第4頁共4頁人力資源?師的主要?工作職責(zé)?范本1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃，建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度;?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?，協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開?發(fā)和利用?人力，滿?足公司的?經(jīng)營管理?需要;?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?4、做?好各崗位?的職位說?明書，并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?組要進(jìn)行?相應(yīng)的變?更，保證?職位說明?書與實(shí)際?相符;?5、負(fù)責(zé)?辦理入職?手續(xù)，負(fù)?責(zé)人事檔?案的管理?、保管、?用工合同?的簽訂;?6、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案，做?好年度/?月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?（包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動(dòng)、降?職等）;?7、負(fù)?責(zé)擬定部?門薪酬制?度和方案?，建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)制;?8、制?定績效評?價(jià)政策，?組織實(shí)施?績效管理?，并對各?部門績效?評價(jià)過程?進(jìn)行監(jiān)督?和控制，?及時(shí)解決?其中出現(xiàn)?的問題，?使績效評?價(jià)體系能?夠落到實(shí)?處，并不?斷完善績?效管理體?系;人?力資源師?的主要工?作職責(zé)范?本（二）?職責(zé)：?1、根?據(jù)集團(tuán)的?發(fā)展戰(zhàn)略?，組織制?定人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃，以支?持集團(tuán)達(dá)?成經(jīng)營目?標(biāo);2?、向公司?決策層提?供人力資?源、組織?管理等方?面的建議?并致力于?提高公司?綜合管理?水平，提?升人力資?源管理效?能;3?、建立并?完善人力?資源管理?體系（包?含規(guī)劃、?招聘、績?效、薪酬?及員工關(guān)?系等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?人力資源?管理制度?;4、?根據(jù)業(yè)務(wù)?引進(jìn)優(yōu)秀?人才，完?善人才培?養(yǎng)體系，?搭建公司?人才梯隊(duì)?，完善薪?酬與績效?管理，提?升組織文?化建設(shè);?5、及?時(shí)處理公?司管理過?程中的重?大人力資?源問題。?任職要?求：1?、全日制?本科及以?上學(xué)歷，?人力資源?管理、企?業(yè)管理、?工商管理?類等相關(guān)?專業(yè);?2、__?__年以?上大型企?業(yè)人力資?源管理相?關(guān)工作經(jīng)?驗(yàn);3?、對現(xiàn)代?企業(yè)人力?資源管理?模式有系?統(tǒng)的了解?和實(shí)踐經(jīng)?驗(yàn)積累，?對人力資?源管理各?個(gè)職能模?塊均有較?深入的認(rèn)?識，能夠?指導(dǎo)各個(gè)?職能模塊?的工作;?4、具?有較強(qiáng)的?責(zé)任心、?優(yōu)秀的激?勵(lì)、溝通?、協(xié)調(diào)、?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?能力，應(yīng)?變能力能?力強(qiáng)。?人力資源?師的主要?工作職責(zé)?范本（三?）職責(zé)?：1、?根據(jù)集團(tuán)?的發(fā)展戰(zhàn)?略，組織?制定人力?資源戰(zhàn)略?規(guī)劃，以?支持集團(tuán)?達(dá)成經(jīng)營?目標(biāo);?2、向公?司決策層?提供人力?資源、組?織管理等?方面的建?議并致力?于提高公?司綜合管?理水平，?提升人力?資源管理?效能;?3、建立?并完善人?力資源管?理體系（?包含規(guī)劃?、招聘、?績效、薪?酬及員工?關(guān)系等體?系的全面?建設(shè)），?制定和完?善人力資?源管理制?度;4?、根據(jù)業(yè)?務(wù)引進(jìn)優(yōu)?秀人才，?完善人才?培養(yǎng)體系?，搭建公?司人才梯?隊(duì)，完善?薪酬與績?效管理，?提升組織?文化建設(shè)?;5、?及時(shí)處理?公司管理?過程中的?重大人力?資源問題?。任職?要求：?1、全日?制本科及?以上學(xué)歷?，人力資?源管理、?企業(yè)管理?、工商管?理類等相?關(guān)專業(yè);?2、_?___年?以上大型?企業(yè)人力?資源管理?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn);?3、對現(xiàn)?代企業(yè)人?力資源管?理模式有?系統(tǒng)的了?解和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累?，對人力?資源管理?各個(gè)職能?模塊均有?較深入的?認(rèn)識，能?夠指導(dǎo)各?個(gè)職能模?塊的工作?;4、?具有較強(qiáng)?的責(zé)任心?、優(yōu)秀的?激勵(lì)、溝?通、協(xié)調(diào)?、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，?應(yīng)變能力?能力強(qiáng)。?人力資?源師的主?要工作職?責(zé)范本（?四）1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃，建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度;?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?，協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開?發(fā)和利用?人力，滿?足公司的?經(jīng)營管理?需要;?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?4、做?好各崗位?的職位說?明書，并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?組要進(jìn)行?相應(yīng)的變?更，保證?職位說明?書與實(shí)際?相符;?5、負(fù)責(zé)?辦理入職?手續(xù)，負(fù)?責(zé)人事檔?案的管理?、保管、?用工合同?的簽訂;?6、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案，做?好年度/?月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?（包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動(dòng)、降?職等）;?7、負(fù)?責(zé)擬定部?門薪酬制?度和方案?，建立行?之有效的?激勵(lì)和約?束機(jī)