第頁共頁科室下年工作方案6篇(大全)科室下年工作方案篇一一.科室管理方面：xx年我科著重加強兩方面工作。一是質量建立：包括圖像質量和診斷質量及效勞質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責科室的圖像質量的采集、儲存、傳輸及整改進步；另一個是診斷組，主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的進步。兩個專業(yè)組分別由組長負責統(tǒng)計和搜集每月的質量控制指標的匯總以及各項整改措施的討論分析^p，由科主任詳細制定下一步的整改。二是文化建立：逐步打造團結和諧的整體科室隊伍，不斷進步人文素質和大局觀念，加強職業(yè)道德內涵建立，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此進步整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建立做出奉獻。二.業(yè)務開展方案xx年也是我科持續(xù)開展關鍵的一年。面臨著人員構造老化，部分設備需要更新，新業(yè)務新技術需要打破開展等眾多開展瓶頸問題。首先加強人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點工作。采取請進來〔把優(yōu)秀專家請進來〕，送出去〔科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)〕的方法，不斷進步業(yè)務技能。加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少兩次備課，進展業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)的常見病，多發(fā)病開展討論和分析^p。要求40歲以下人員人人純熟掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題解決方法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原那么分析^p思路逐步落實到每一位工作人員當中。新業(yè)務新技術方面，20xx年方案開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面提升收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者效勞。爭取20xx年我科全年總收入較20xx年增長10%左右。醫(yī)療平安方面，我科制定了20xx年度一系列標準化的流程方案，各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療過失、糾紛，甚至是患者投訴，一律召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，防止事件重復發(fā)生。20xx年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故，患者投訴爭取降到最低點。增收節(jié)支也是一項重要工作，20xx年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障設備的正常運行，維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。三.設備添置方案為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。四.醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面20xx年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)視和管理。把法律法規(guī)和勞動紀律納入當月的質量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療過失，事故糾紛及責任事故，除院部給予處分外，科室也給予一定處分，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。20xx年我科加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班，晚下班，常加班的工作氣氛和機制。加強執(zhí)業(yè)醫(yī)師的法律法規(guī)教育，自覺抵抗行業(yè)的不正之風，樹立高尚的職業(yè)道德。盡心盡職盡責的為患者效勞，讓患者滿意是我們工作的根本準那么。總之，20xx年放射科全體醫(yī)務人員愿以高尚的姿態(tài)；高質量的技術；最熱情的效勞；團結協(xié)作的精神；和諧奮進的氣氛全面配合院部的各項中心工作。為順利完成各項工作目的任務而努力奮斗，為醫(yī)院的各項建立做出我科的努力和奉獻?？剖蚁履旯ぷ鞣桨钙覀儗⒃谖I導的統(tǒng)一部署下，不斷創(chuàng)新工作思路，激發(fā)工作熱情，認真履行工作職責，實在做好綜合方案工作，爭取在務虛上上程度，務實上有新打破，更好地為經(jīng)濟社會開展效勞。1、在廣泛征求方方面面意見的根底上，進一步修改“xx”規(guī)劃綱要(草案)和xx年方案報告，提請市二屆一次人代會審議,并在人代會期間認真聽取各位代表意見和建議，將各位代表意見和建議充實到“xx”規(guī)劃中來，進一步完善“xx”規(guī)劃綱要。2、按照省經(jīng)濟發(fā)動辦公室統(tǒng)一部署安排，認真開展關于主要、重要戰(zhàn)略地方水、電力資調查工作，完成相關數(shù)據(jù)的采集。3、研究起草加強淮河流域工業(yè)廢水治理和資綜合利用國債工程管理工作的文件，標準工程建立程序，認真開展工程督查，加快建立進度，爭取早見成效。4、開展一季度經(jīng)濟形勢分析^p，牽頭組織一季度經(jīng)濟形勢分析^p聯(lián)席會，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的矛盾和問題，研究提出解決問題的意見和建議，為領導決策提供參考。5、與工業(yè)、農經(jīng)等科室配合深化古井、三星、雙輪等企業(yè)，開展調查研究，提供產(chǎn)業(yè)政策信息，幫助做好環(huán)資工程前期工作，積極爭取建立資金，支持企業(yè)做大做強。6、修改完善亳州市建立節(jié)約型社會近期重點工作施行方案，提交市政府研究下發(fā)。7、認真學習研究經(jīng)濟政策，關注國家區(qū)域、產(chǎn)業(yè)開展導向，搶抓建立機遇，引導幫助企業(yè)做好工程前期工作，積極爭取節(jié)能、污染治理和資綜合利用工程建立資金。8、積極走出去，加強與其它地市相關科室的交流，學習他們好的經(jīng)歷，開闊視野，創(chuàng)新方式方法，不斷進步綜合方案工作程度。9、分析^p上半年經(jīng)濟運行情況，撰寫xx年上半年國民經(jīng)濟和社會開展方案執(zhí)行情況報告，報市人大常委會審議。10、與工商、金融、稅務、財政等部門協(xié)調配合，認真開展企業(yè)信譽信息數(shù)據(jù)的采集工作，爭取企業(yè)信譽建立資金，加強信譽建立，推進“信譽亳州”建立步伐。11、開展三季度經(jīng)濟形勢分析^p，預測全年經(jīng)濟形勢，展望xx年。12、制定亳州市開展循環(huán)經(jīng)濟工作意見，啟動市循環(huán)經(jīng)濟試點工作，爭取一批工程(企業(yè))分別進入國家第二批循環(huán)經(jīng)濟試點和省循環(huán)經(jīng)濟試點方案盤子。13、對三星化工清潔消費及綜合利用等第一批7個淮河流域工業(yè)廢水治理工程和新宇紙業(yè)資綜合利用國債工程進展檢查驗收。14、深化縣區(qū)、企業(yè)開展調查研究，分析^p優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、行業(yè)開展趨勢，排查新的經(jīng)濟增長點?？剖蚁履旯ぷ鞣桨钙笇枷敫鶕?jù)學校20__-20__學年第一學期工作方案，本學期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學決策效勞，為教育改革理論效勞，為學校教育科研事業(yè)效勞，為促進老師專業(yè)成長效勞的方針，以課堂教學為主陣地，充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導作用，“以教立研，以研究促教”，精心打造我校教育科研特色，全面進步教育質量，力爭使教科研工作有新的開展，新的打破，新的高度。工作目的1、做好現(xiàn)有課題的結題與成果推廣工作，進一步抓好教育科研課題的立項和研究工作，促進科研工作不斷創(chuàng)新、不斷開展。2、強化教育科研的核心地位，進步科研群體意識，形成科研合力，達成“只有研究才有進步，只有創(chuàng)新才有開展”的共識。3、加大科研的研究力度，加強業(yè)務理論學習的輔助作用，開展多種形式的教育科研活動，增強現(xiàn)有課題的理論研究力度。4、不斷吸收和借鑒成功的教學改革經(jīng)歷，積極推廣已獲得的研究成果，探究具有我校特色的科研新路。詳細工作本學期各課題組將采取集中學習與獨立學習相結合的方式。堅持從老師的不同需求出發(fā)，選擇科研方法、轉變課題研究觀念等方面的學習內容，進步理論學習的針對性，增強理論學習的實效性。因此，各課題組成員必須首先帶頭學習教育教學理論。各課題組成員必須在認真進展理論學習的根底上，每學期完成有一定質量的與研究課題相關聯(lián)的研究論文。以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷，即開題結題熱熱鬧鬧，研究過程冷冷清清，加強課題研究的過程管理尤為重要。學校教育科研必須根植于理論，始終不能脫離理論經(jīng)歷。因此，從本學期開場，將對學校目前已經(jīng)開題的各項課題進展全程監(jiān)控，教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關的研究監(jiān)控制度。細化對課題研究的各項指標要求。課題組要根據(jù)課題結題的相關要求，細化課題課題研究的過程，并且制定相關方案。學年度研究方案，方案中對于詳細研究工作的安排需要細化到每個星期。形成后的方案上報教科室。教科室將根據(jù)各個方案內容進展跟蹤檢查。并且各課題組在每個月的第一周上報相關過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒，以采集相關研究資料。從研究第一天開場，就要為課題結題工作做好充分的準備。以此情境化的研究活動，加強過程研究，進步研究效果。以往，我校的教科研成果申報總是存在漏報與不及時報的現(xiàn)象。因此，經(jīng)過認真研究，本學期開場，對于論文管理將實行“歸口組織，統(tǒng)一管理”的形式。詳細說，學校各部門歸口負責上級相關部門組織的各項競賽。(教誨處負責教研室、關工委和進修學校，大隊部負責局少工委，工會負責市教育工會，教科室負責初教科、中教科和局教科室。團支部負責局團委，如遇見部門結合舉辦的活動。那么由與發(fā)文部門中的第一部門對應的學校相關部門組織。)科室下年工作方案篇四一、科室的根本概況全科醫(yī)護人員共18人：副主任醫(yī)師2人，醫(yī)師4人，護師2人，護士8人，“120司機2人;每天有3個醫(yī)師值班，科主任上行政班，另外兩個醫(yī)師分別值主班和副班，有專人護士和副班醫(yī)師負責”120“出診，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護。門診還設有導診臺，導診護士負責導診，方便群眾就診。急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創(chuàng)床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯，溫馨病房還設紗發(fā)、電視、茶柜、鮮花、餐巾紙，讓病人住進后能有家的感覺?，F(xiàn)我科設有清創(chuàng)室后，小清創(chuàng)、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進展，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。(一)業(yè)務工作開展情況：1、現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫(yī)師看玻2、副班醫(yī)師主要負責“120”出診，還負責清創(chuàng)縫合(副班沒在，主班負責)、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫(yī)師在。3、護士白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，護士提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲、六心”效勞，全天24小時都有護士值班，去除以往夜間看病，到處喊醫(yī)生、護士的現(xiàn)象。4、門診大廳設有導診護士值班，佩戴“導診護士”紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。5、輸液區(qū)環(huán)境改善，過道墻上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進后，夏有涼風，冬有暖氣，口干有水喝，病人住進后有在家的溫馨，輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護士(如要求拔針、換藥等)，既方便病人又方便護士，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。6、“120”救護中心成立后，實行24小時值班，兩個司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫(yī)師、護士和司機負責出診，假如遇到有同時兩起求救或突發(fā)公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫(yī)院待命，保證救護鈴響三聲有人接，90秒內醫(yī)師、護士和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現(xiàn)象。自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理，現(xiàn)規(guī)定救護車停在醫(yī)院內，司機每天檢查車輛狀況，清掃車內外衛(wèi)生，讓救護車處于完好備用狀態(tài)。重新樹立“120”急救新形象，改變了老百姓對“120”的看法，社會效益不斷進步。綜合以上因素，在全體醫(yī)護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年(xx年)共接診人數(shù)19776人次(平均每天就診人數(shù)50—60人次)，留觀輸液人次11066人次(平均每天留觀人數(shù)30—40人次)，清創(chuàng)蓬合(包括拆線、換藥)共568人次，“120”出診共466人次(平均每天出診1—2次)，抽胸水67人次，抽腹水48人次，部分封閉針56人次。我科的經(jīng)濟效益和社會效益穩(wěn)步上升。(二)制定了各種制度并上墻，詳細如下：1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫(yī)師職責、傳染病報告制度、醫(yī)療平安制度、搶救室制度、發(fā)熱門診制度、清創(chuàng)室制度等;2、完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。科室下年工作方案篇五一、指導思想本學期我校教科研研工作將為促進老師的專業(yè)開展效勞，為促進課堂教學質量效勞，為促進學生的成長效勞的原那么，以“課堂有效提問”這一新課題的研究為抓手，僅僅圍繞有效課堂教學，開展校本教研活動，練就人人都能獨立備、上優(yōu)質課的本領，通過各類培訓，提高老師信息技術才能、課題研究才能。真正表達“減負增效”的辦學理念，通過“三課一研”和校級五級梯隊的評聘活動，打造精良的師資隊伍，為學校的開展做出奉獻。1、開展中青年老師賽課活動2、隨堂預約聽課活動3、開展專家指導課活動4、舉行新課題“新課程背景下小學課堂提問的有效設計與評價”開題活動5、觀摩賞析名師課堂實錄，開展“課堂提問”課題沙龍活動6、聘請專家講座活動7、組織參加各類競賽活動8、組織學生參加電腦畫等比賽9、開展網(wǎng)上結隊工作10、電教課題資料整理搜集、上傳11、課件制作的評比12.做好老師校級“五級梯隊”的評聘工作科室下年工作方案篇六根據(jù)區(qū)教育局、教研室的詳細工作部署，為盡快落實“白云路小學會議精神”，教科室結合我校實際情況，擬通過開展校本研修，使老師們領悟教育思想、更新教育觀念，樹立科學的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀，解決老師在教學中遇到的困惑，使老師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯(lián)絡，提升老師駕馭課堂的才能，促進老師向新型化、專業(yè)化方向開展。此外，在繼續(xù)完善過去已結題的科研課題的根底上，積極討論和申報新的科研課題。1、繼續(xù)加強各備課組的建立和活動管理，將它詳細化、責任化，以備課組為載體，深化開展扎實而富有創(chuàng)造性的教研工作，憑借它夯實我校教學的根底。2、大力開展以“創(chuàng)新型老師、促專業(yè)化成長”為主題的校本研修活動。3、配合學校教誨處搞好教育教學展示月活動。4、集思廣益，認真討論符合我校實際的課題研究，積極完成有關市、區(qū)級級的課題申報、立項工作。5、加強與其他兄弟學校的多向聯(lián)絡，對象可以是本鎮(zhèn)的，也可以是市區(qū)級的，積極探究城鄉(xiāng)教育教學結對的路子，促進雙向開展。1、備課組的建立與管理〔1〕、學期初制定各備課組的活動方案及“優(yōu)秀備課組”的評比細那么?！?〕、每兩周一次，由各備課組組織老師結合教學理論進展教學分析^p，對老師們的教學再設計進展交流與評優(yōu)，針對他們的教學反思查找教學的優(yōu)劣，擬定年級組教學的打破口，鼓勵老師在教育隨筆中撰寫教學