第頁(yè)共頁(yè)2023年倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪(大全7篇)倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇一1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理整體要求建立健全倉(cāng)儲(chǔ)管理監(jiān)視體制、管理工作流程、出入庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度并貫徹施行。2.主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理，保證物資及時(shí)供給，優(yōu)化庫(kù)存構(gòu)造，降低庫(kù)存本錢。3.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)方案及戰(zhàn)略開展規(guī)劃，制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作方案。4.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)藏定額并嚴(yán)格控制，保證合理庫(kù)存、合理使用。5.掌握各類物資的收發(fā)動(dòng)態(tài)，審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期撰寫倉(cāng)儲(chǔ)工作分析^p報(bào)告，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。6.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部物料的入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù)，帳物卡，盤點(diǎn)賬目、盈虧情況、物料防護(hù)等的監(jiān)視檢查。7.定期組織盤點(diǎn)，對(duì)盤盈、盤虧、喪失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見。8.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理，對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見，并協(xié)助施行。9.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建立，協(xié)助人力資做好員工的選拔、裝備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。10.合理調(diào)配下屬員工，指導(dǎo)、監(jiān)視工作執(zhí)行方案，努力進(jìn)步工作的積極性和效勞意識(shí)。11.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門的溝通，協(xié)調(diào)事宜。12.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇二倉(cāng)儲(chǔ)部崗位管理職責(zé)一、倉(cāng)儲(chǔ)部崗位設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)部設(shè)置部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、庫(kù)管員、專職平安員、調(diào)度員、配送員、叉車工、行車工共計(jì)8個(gè)工作崗位。二、倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位職責(zé)〔一〕倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在運(yùn)營(yíng)物資公司領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部全面管理工作，是部門第一平安責(zé)任人。2、按照集團(tuán)和物資公司的要求，負(fù)責(zé)本部門組織架構(gòu)及員工崗位職責(zé)的制定及調(diào)整；并對(duì)本部門職能進(jìn)展修訂及業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。3、制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度、入庫(kù)管理制度、存儲(chǔ)管理制度、出庫(kù)管理制度、物資盤點(diǎn)制度、退料及轉(zhuǎn)倉(cāng)流程、危險(xiǎn)品管理制度、廢舊物資管理制度、夜間值班管理制度、倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)急預(yù)案等，帶著和監(jiān)視部門人員遵守公司各種制度。4、督導(dǎo)各線庫(kù)房排查消防設(shè)施使用情況和狀態(tài)的及更換、填寫巡查記錄；督導(dǎo)完善本線各庫(kù)消防器材配置及嚴(yán)防平安消費(fèi)工作死角；發(fā)現(xiàn)平安工作破綻，提出整改意見及時(shí)間；發(fā)生平安責(zé)任事故應(yīng)及時(shí)上報(bào)且第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)；在平安事故現(xiàn)場(chǎng)立即主動(dòng)組織協(xié)調(diào)妥善處理相關(guān)善后事宜；事后組織相關(guān)人員分析^p事故原因，提出整改意見。5、定期對(duì)庫(kù)房夜間及節(jié)假日值班情況進(jìn)展檢查，6、積極組織協(xié)調(diào)各線庫(kù)房人員參加各類知識(shí)及技能競(jìng)賽；定期開展消防平安及應(yīng)急演練、業(yè)務(wù)知識(shí)及辦公設(shè)備操作培訓(xùn)，指導(dǎo)催促執(zhí)行。7、每周召開部門例會(huì)布置安排倉(cāng)儲(chǔ)部日常工作，組織學(xué)習(xí)集團(tuán)及公司相關(guān)文件等工作。8、參照員工崗位職責(zé)和倉(cāng)儲(chǔ)部績(jī)效考核管理方法對(duì)部門員工因效勞質(zhì)量問題的投訴進(jìn)展調(diào)查處理，并及時(shí)對(duì)處理結(jié)果進(jìn)展通報(bào)9、定期安排各線開展員工調(diào)查工作，理解每個(gè)員工的工作狀態(tài)以及搜集對(duì)部門建立的相關(guān)；開掘庫(kù)房員工才藝才能，帶著員工參加各類才藝展示或比賽，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)助才能。10、完成集團(tuán)和運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作，并做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作。〔二〕倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1、在運(yùn)營(yíng)物資公司倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理倉(cāng)儲(chǔ)部工作。2、協(xié)助部長(zhǎng)管理部門日常事務(wù)及平安工作、倉(cāng)儲(chǔ)管理部相關(guān)平安制度及管理方法3、分管庫(kù)房建立及改造、物資配送相關(guān)工作、廢舊物資及設(shè)備故障報(bào)修處理、備品備件相關(guān)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)等工作。4、重視員工的平安消費(fèi)教育；定期組織平安學(xué)習(xí)，做好會(huì)議記錄，及建立平安臺(tái)賬；并組織各線庫(kù)房定期開展消防平安演練。5、組織開展平安自查和專業(yè)檢查，對(duì)查出的問題進(jìn)展登記、上報(bào)、并催促按期整改；定期對(duì)員工平安消費(fèi)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)展檢查，制止違章作業(yè)、違章指揮和不平安行為。6、搜集掌握各線庫(kù)房庫(kù)存情況，做好各庫(kù)房的庫(kù)存分析^p，為部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)工作的決策提供理論根據(jù)。7、協(xié)助部長(zhǎng)做好與其它同級(jí)部門之間的協(xié)作工作，跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)物資公司交辦的其它工作〔三〕倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)管員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各種管理制度，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行物資的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)、轉(zhuǎn)倉(cāng)、退貨、堆碼、清潔等管理工作；2、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)管理方法，建立物資臺(tái)賬，做到帳、卡、物一致；按時(shí)報(bào)送物資收、發(fā)、存報(bào)表；3、按照倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，對(duì)呆滯物資及時(shí)進(jìn)展清理，充分利用庫(kù)存才能，節(jié)省倉(cāng)庫(kù)空間。4、嚴(yán)格按照設(shè)備平安流程及標(biāo)準(zhǔn)操作特種設(shè)備，嚴(yán)禁無證操作特種設(shè)備。5、熟悉庫(kù)房消防平安逃生通道及應(yīng)急預(yù)案；熟悉庫(kù)房消防設(shè)施器材及電總閘分布情況。6、按照倉(cāng)儲(chǔ)的相關(guān)規(guī)定做好倉(cāng)庫(kù)的防火、防水、防盜、防蟲、防霉防潮等工作。7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作〔四〕倉(cāng)儲(chǔ)部專職平安員崗位職責(zé)1、按照倉(cāng)儲(chǔ)管理要求，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)物資公司倉(cāng)儲(chǔ)部?jī)?nèi)保平安日常工作，組織、宣傳、檢查，并建立部門內(nèi)保工作相關(guān)臺(tái)賬。2、負(fù)責(zé)制定日常平安流程、消防平安流程及應(yīng)急演練等方案；并組織施行其方案的落實(shí)及演練。3、主持召開本部門平安消費(fèi)例會(huì)；建立平安消費(fèi)檔案的管理；組織和落實(shí)平安巡視、平安消費(fèi)活動(dòng)等工作。4、定期組織兼職平安員學(xué)習(xí)相關(guān)平安文件，加強(qiáng)員工法制和思想道德教育，調(diào)解處理內(nèi)部治安糾紛，及時(shí)進(jìn)展疏導(dǎo)，防止矛盾激化。5、每月如實(shí)搜集內(nèi)部保衛(wèi)工作情況；落實(shí)防盜、防火、防破壞等事故的防范措施；做好內(nèi)部治安防范的各項(xiàng)工作。6.檢查辦公區(qū)域〔庫(kù)房〕的內(nèi)保平安隱患。做好辦公地點(diǎn)人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)飲水機(jī)及空調(diào)電、鎖好房門等。7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作?！参濉硞}(cāng)儲(chǔ)部調(diào)度員崗位職責(zé)1、按照物資配送管理方法，負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資配送調(diào)度安排。2、按照物資配送流程，制定物資配送接收、調(diào)度送貨方案。3、根據(jù)訂貨單對(duì)所轄倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)展配送的相關(guān)調(diào)度、組織、協(xié)調(diào)管理等工作。4、對(duì)已完成的配送任務(wù)，需要及時(shí)到庫(kù)房負(fù)責(zé)人處注銷，并將相關(guān)單據(jù)完善存檔，并按要求整理、登記相關(guān)數(shù)據(jù)。5、參加部門組織的消防平安法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和消防平安知識(shí)的技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)和應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)。6、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作?！擦硞}(cāng)儲(chǔ)部配送員崗位職責(zé)1、按照物資配送管理方法，負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資配送工作。2、制定送貨任務(wù)接收流程、物資車輛裝載流程、物資運(yùn)輸流程、配送物資簽收流程、送貨登記流程、特種設(shè)備操作流程等。3、根據(jù)調(diào)度員下達(dá)配送通知的時(shí)間順序和配送路程，合理安排送貨次序。4、協(xié)助庫(kù)管員和搬運(yùn)工完成物資裝載，合理合規(guī)擺放物資。5、每次配送完成物資交接流程后，需要獲得接貨人簽字和意見反應(yīng)。6、按時(shí)完成配送調(diào)度任務(wù)，并對(duì)送貨時(shí)間負(fù)責(zé)；積極參與配送小組和倉(cāng)儲(chǔ)部庫(kù)房的相關(guān)會(huì)議。7、做好物資配送和本部門其他崗位的協(xié)作工作。8、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作?！财摺硞}(cāng)儲(chǔ)部叉車工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車平安操作管理規(guī)定》平安操作叉車，負(fù)責(zé)本庫(kù)房物資電動(dòng)叉車叉運(yùn)作業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《叉車維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》做好叉車的維護(hù)保養(yǎng)工作。3、嚴(yán)禁無證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。4、掌握叉車的構(gòu)造、性能、規(guī)格、型號(hào)及其運(yùn)行情。5、做好車輛使用記錄，當(dāng)班車輛運(yùn)行情況、故障發(fā)現(xiàn)、處理過程和遺留問題等都應(yīng)詳細(xì)記錄。6、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，進(jìn)步自己解決和處理問題的才能。7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作?！舶恕硞}(cāng)儲(chǔ)部行車工崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行《行車平安操作管理規(guī)定》平安操作行車，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)所屬崗位行車吊裝作業(yè)。2、嚴(yán)格執(zhí)行《行車維護(hù)保規(guī)定》做好行車的日常保養(yǎng)工作，行車管理主要負(fù)責(zé)人還應(yīng)定期對(duì)行車做簡(jiǎn)單檢查，定期聯(lián)絡(luò)專業(yè)人員對(duì)行車進(jìn)展保養(yǎng)清潔。3、認(rèn)真填寫行車使用記錄，做好行車日常巡查工作，發(fā)現(xiàn)行車問題〔設(shè)備、電器、配件平安及隱患〕，及時(shí)匯報(bào)處理等工作。4、嚴(yán)禁無證操作，酒后操作，疲勞操作和高速操作。5、根據(jù)工作環(huán)境和工作性質(zhì)，做好勞動(dòng)保護(hù)。6監(jiān)視制止與作業(yè)無關(guān)人員出入貨場(chǎng)或作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。7、完成倉(cāng)儲(chǔ)部交辦的其它工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇三倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)部門經(jīng)理崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班.2.觀察倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,理解工作情況.3.根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化4.巡視庫(kù)區(qū)，隨時(shí)掌握理解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況。5.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整管理層工作崗位，完善操作流程6.負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)展業(yè)績(jī)考核.7.與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作.8.制定庫(kù)房開展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目的.9.如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.10.對(duì)庫(kù)房的工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。12.完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(進(jìn)庫(kù)、在庫(kù)管理)1．準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2．分管：理貨組、收貨組、提貨組、退貨組。3．協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難4．理解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況5．對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。6．根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。7．整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處8．負(fù)責(zé)對(duì)所分管各組長(zhǎng)進(jìn)展業(yè)績(jī)考核9．隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)正品入庫(kù)、退貨入庫(kù)、訂單打印、貨位號(hào)等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。10．每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。13..完成當(dāng)日工作打卡下班.運(yùn)營(yíng)主管崗位職責(zé)(出庫(kù)管理)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.分管：包裝組、調(diào)撥組、發(fā)貨組。3.協(xié)調(diào)并解決所分管組長(zhǎng)在工作中遇到的困難4.理解并跟進(jìn)所分管組長(zhǎng)工作完成情況5.對(duì)所分管各組的工作最終完成情況承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任。6.根據(jù)實(shí)際工作情況，調(diào)整所分管各組工作崗位，保質(zhì)保量完成工作。7.整理分管組長(zhǎng)報(bào)表匯總至部門經(jīng)理處8.負(fù)責(zé)對(duì)所分管組長(zhǎng)進(jìn)展業(yè)績(jī)考核9.每月統(tǒng)計(jì)所分管各組員工的出勤記錄匯總至部門經(jīng)理處.10.隨時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)點(diǎn)貨出庫(kù)、滯留單處理等操作情況發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正并詳細(xì)記錄相關(guān)責(zé)任人。11..如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作.12.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔，確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。13.完成當(dāng)日工作打卡下班.訂單組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.負(fù)責(zé)當(dāng)天確認(rèn)訂單的打印3.確保當(dāng)天確認(rèn)訂單全部打印,沒有漏打和無問題訂單的重復(fù)打印.4.當(dāng)天打印的訂單需做詳細(xì)記錄并做好與提貨組的交接工作并制作相關(guān)報(bào)表5.根據(jù)客戶要求開具發(fā)票,無錯(cuò)開、漏開等問題6.負(fù)責(zé)接聽辦公查詢商品的信息,要語(yǔ)氣柔和查貨快速準(zhǔn)確.7.訂單截止后查詢系統(tǒng)當(dāng)日及前15日是否還有已確認(rèn)未打印訂單8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.退貨組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.負(fù)責(zé)打印配送部各站點(diǎn)的拒收單3.如實(shí)根據(jù)單據(jù)所標(biāo)原因核查清點(diǎn)配送部返回退貨4.負(fù)責(zé)所收退貨的整理分類5.將每天的退貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表6.與理貨組及時(shí)交接退貨,做到正品,殘品分類明確7.與理貨組交接完畢后及時(shí)操作系統(tǒng)退貨入庫(kù)和和殘品轉(zhuǎn)入殘品庫(kù)8.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任.9.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.10.完成當(dāng)日工作打卡下班.收貨組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.負(fù)責(zé)采購(gòu)部采購(gòu)商品及分公司調(diào)撥商品到貨的驗(yàn)收3.根據(jù)送貨廠家信息查找相對(duì)應(yīng)的采購(gòu)單并打印4.根據(jù)采購(gòu)單嚴(yán)格按照收貨流程驗(yàn)收貨物，系統(tǒng)操作貨物入庫(kù)打印入庫(kù)單5.管理本庫(kù)區(qū)存放的貨物。6.負(fù)責(zé)通知理貨組相關(guān)人員交接貨物理貨上架7.負(fù)責(zé)每日操作的采購(gòu)單簽字傳回公司采購(gòu)部8.將每天的收貨情況詳細(xì)填寫到日退貨工作記錄表并制作相關(guān)報(bào)表9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行.11.完成當(dāng)日工作打卡下班.理貨組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)視本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表3.負(fù)責(zé)接收進(jìn)退貨，理貨上架4.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨位的維護(hù)，調(diào)整,補(bǔ)貨5.負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)貨物的日盤,抽盤等盤點(diǎn)工作6.結(jié)合庫(kù)房面積和庫(kù)存情況合理存放在庫(kù)商品，系統(tǒng)貨位號(hào)的及時(shí)錄入7.有責(zé)任審核進(jìn)退貨的數(shù)量保證準(zhǔn)確無誤8.能及時(shí)保證貨架貨物的充裕9.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任10.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔11.完成當(dāng)日工作打卡下班.提貨組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)視本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表3.從訂單組按批次領(lǐng)取訂單并在訂單登記表上簽字4.按照訂單信息在庫(kù)區(qū)揀取貨物5.提貨完畢將貨物與訂單一起放至配貨區(qū)6.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任7.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔8.完成當(dāng)日工作打卡下班包裝組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.本組組長(zhǎng)有義務(wù)也有權(quán)利監(jiān)視本組員工最終的工作完成情況并制作相關(guān)報(bào)表3.根據(jù)訂單需求認(rèn)真核對(duì)訂購(gòu)的商品4.嚴(yán)格按照配貨流程合理封裝貨物5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔7.完成當(dāng)日工作打卡下班.交接組崗位職責(zé)1.準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班2.準(zhǔn)備好交接貨用具：推車、交接單3.與配送部相關(guān)人員按每批20單為準(zhǔn)交接實(shí)物并制作交接報(bào)表4.以批交接單為準(zhǔn)操作系統(tǒng)揀貨出庫(kù)5.由于個(gè)人原因造成的工作失誤承當(dāng)直接責(zé)任6.遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度，工作時(shí)佩戴工卡，服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔7.完成當(dāng)日工作打卡下班倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇四倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)、流程、管理細(xì)那么(2023-12-1613:43:20)倉(cāng)儲(chǔ)部是公司所有物資存儲(chǔ)的核心部門，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)所有物資〔包含消費(fèi)工具、消費(fèi)資料、產(chǎn)成品〕出入庫(kù)管理。保障消費(fèi)物資發(fā)放以及產(chǎn)品發(fā)貨管理倉(cāng)儲(chǔ)部是公司重要得財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和本錢控制部門，它連接著銷售、采購(gòu)、物流以及財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶得作用。倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)本部門得工作。一、職責(zé)倉(cāng)庫(kù)主管職責(zé)：1、全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度以及業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部方案進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完好性；2、負(fù)責(zé)安排監(jiān)視倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人的日常工作，催促倉(cāng)管員做好各類臺(tái)帳，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作〔做到準(zhǔn)確無誤〕，以便統(tǒng)計(jì)和核查；3、及時(shí)與消費(fèi)物資供給商溝通到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備；4、及時(shí)與相關(guān)部門人員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品得出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級(jí)反應(yīng)；5、催促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；6、負(fù)責(zé)工作安排的有序進(jìn)展，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)展工作培訓(xùn)和崗位考核；7、刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面理解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析^p，對(duì)庫(kù)區(qū)得工作作出相應(yīng)得調(diào)整，到達(dá)有效管理倉(cāng)庫(kù)的目地；8、嚴(yán)格放行條的簽發(fā)和使用，不得亂發(fā)亂簽；9、監(jiān)視好所有物品的保管工作，所有進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；10、每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問題，積極提出合理化建議；11、以身作那么，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)得態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作；12、關(guān)心、保護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。帶著下屬員工做好倉(cāng)庫(kù)的工作；13、對(duì)于下屬員工違背公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；14、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)展分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；15、加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)平安〔防火、防盜、防破壞〕工作；16、對(duì)貶值、不完好和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；17、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)展考核、獎(jiǎng)懲；18、按照公司的開展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；19、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；20、認(rèn)真、仔細(xì)、負(fù)責(zé)做好物流的出貨、送貨等統(tǒng)計(jì)明細(xì)；庫(kù)管員職責(zé)1、倉(cāng)管員主要就是負(fù)責(zé)物料的收發(fā)，其次那么是儲(chǔ)位管理〔物料的歸位，利于存取〕和料帳管理〔你的料帳一定要準(zhǔn)確，要不消費(fèi)管理和物控就沒法作出物料訂購(gòu)方案而影響消費(fèi)〕。做倉(cāng)管要注意的事項(xiàng)是：料帳要準(zhǔn)確〔這點(diǎn)是最重要的，消費(fèi)部作出消費(fèi)方案時(shí)不可能每次都會(huì)看你有無實(shí)物，他會(huì)看你的帳，假如有帳無物的話就會(huì)消費(fèi)因欠料而停產(chǎn)，嚴(yán)重影響成品出貨；有物無帳的話那么會(huì)造成浪費(fèi)，物控看你的帳，但他并不知道你有實(shí)物，他會(huì)繼續(xù)下單訂購(gòu)〕。2、儲(chǔ)存位置管理。你的物料擺放要有規(guī)律性〔按物料的種類或按物料的編號(hào)擺放〕，以便能及時(shí)來料的歸位和備出物料。假如消費(fèi)線需要一套機(jī)型的物料明天消費(fèi)，他要求你今天把物料備出來，但你的物料擺放不標(biāo)準(zhǔn)的話，找一種物料都要半天，備出那套都要兩天，你就會(huì)影響消費(fèi)進(jìn)度一天了。3、及時(shí)跟催欠料。4、按時(shí)上下班，到崗后巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好；5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的平安、整理工作，經(jīng)常清掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等平安措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí)，保證庫(kù)存物資完好無損；7、發(fā)貨時(shí)，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；8、物品出庫(kù)或入倉(cāng)要及時(shí)打印出庫(kù)單或入庫(kù)單，隨時(shí)查核，做到入單及時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供給商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；9、做好月底倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作；10、嚴(yán)禁私自借用倉(cāng)庫(kù)物品，嚴(yán)禁向送貨商購(gòu)置物資；、二、庫(kù)房管理要求：總要求：1、庫(kù)房設(shè)施必須符合防火、防盜、防塵、防潮標(biāo)準(zhǔn)，貨架應(yīng)到達(dá)平安要求。2、倉(cāng)庫(kù)物資必須嚴(yán)格按照物品類別整齊存放，每種商品物資應(yīng)掛卡片，標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、單位等，昂貴商品應(yīng)單獨(dú)著重存放?！矖l件允許的話還應(yīng)標(biāo)明現(xiàn)存數(shù)量〕3、嚴(yán)格制止無關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，因業(yè)務(wù)工作需要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的有關(guān)人員，保管人員必須親自陪同。4、定期檢查消防器材，更新、補(bǔ)充消防物料。5、保持庫(kù)房清潔衛(wèi)生，庫(kù)容整齊、美觀。6、注意門鎖平安，倉(cāng)庫(kù)鑰匙不得隨意交于別人。7、按公司財(cái)務(wù)制度辦理出、入庫(kù)手續(xù)，對(duì)經(jīng)手的出、入庫(kù)物品要當(dāng)場(chǎng)核實(shí)物資的品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否和“送貨單”、“領(lǐng)料單”一致，在確認(rèn)無誤的情況下予以辦理出、入庫(kù)。8、制止在倉(cāng)庫(kù)抽煙。9、出入庫(kù)嚴(yán)格按照出入庫(kù)流程進(jìn)展管理日程管理要求：倉(cāng)庫(kù)日常運(yùn)作審計(jì)表，詳細(xì)檢查內(nèi)容1、庫(kù)區(qū)和庫(kù)內(nèi)地面是否無淤泥、雜物等；2、作業(yè)工具在不用時(shí)，停放在指定區(qū)域；3、門、窗、天窗及其它開口在不用時(shí)保持關(guān)閉，狀況良好，能有效阻止鳥及其它飛行類昆蟲進(jìn)入；4、倉(cāng)庫(kù)照明設(shè)備是否完好、平安?！矙z查方法：將庫(kù)內(nèi)的燈全部翻開，檢查是否有不亮的燈和亮度夠否〕；5、倉(cāng)庫(kù)辦單處是否整潔?！惨螅篴、所有單據(jù)擺放整齊；b、有明晰的分類〕；6、倉(cāng)庫(kù)地面是否清楚標(biāo)明堆碼區(qū)和理貨區(qū)；7、空托盤在指定區(qū)域堆放整齊；8、貨物堆碼無倒置和無超高現(xiàn)象；9、貨物堆放整齊、無破損、或變形貨物?！财茡p、擱置區(qū)存放的貨物除外〕；10、倉(cāng)庫(kù)的活動(dòng)貨位連接，沒有不必要的活動(dòng)貨位；〔活動(dòng)貨位：用活動(dòng)的標(biāo)識(shí)表示的貨位，根據(jù)需要，可以在倉(cāng)庫(kù)里靈敏挪動(dòng)〕11、各類警示標(biāo)識(shí)〔包括平安線路的箭頭指示、制止吸煙等〕是否有效、整潔、張貼標(biāo)準(zhǔn)；12、每次收貨，是否正確、明晰填寫并張貼“庫(kù)存卡”；13、破損、擱置、禁發(fā)貨物是否分開存放并張貼相應(yīng)標(biāo)簽；14、破損、擱置貨物是否在3個(gè)月內(nèi)處理完畢；15、可發(fā)貨物中是否有滲漏、破損、污染貨物未報(bào)狀態(tài)及位置轉(zhuǎn)移；16、所有退貨的處理必須在2天內(nèi)完成，并且退貨上必須貼有“退貨通知單”；17、倉(cāng)庫(kù)無“四害”侵襲痕跡；18、臺(tái)賬庫(kù)存和實(shí)際庫(kù)存是否一致；19、倉(cāng)庫(kù)是否完全按“發(fā)貨單”備貨發(fā)貨；20、同庫(kù)、同品種的貨物必須堆放于同區(qū)域或相近區(qū)域；同品種的貨物應(yīng)該存放于同一倉(cāng)庫(kù)；倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇五倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描繪倉(cāng)儲(chǔ)部崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描繪一、崗位設(shè)置倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)倉(cāng)庫(kù)主管裝卸人員材料庫(kù)保管成品庫(kù)保管二、部門職責(zé)1、負(fù)責(zé)各種原材料等消費(fèi)用品、辦公用品的入庫(kù)、保管及出庫(kù)工作;2、負(fù)責(zé)成品管的入庫(kù)、保管及發(fā)貨工作;3、負(fù)責(zé)來貨的卸車及發(fā)貨的裝車工作;4、負(fù)責(zé)各種包裝物的收貨、保管及發(fā)貨工作。三、崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)(一)倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)直接上級(jí):公司副總經(jīng)理崗位人數(shù):1人直接下級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管主要職責(zé):1、對(duì)本部門的各項(xiàng)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、本部門各項(xiàng)制度的制定和考核;3、本部門人員變動(dòng)及調(diào)整;4、在職權(quán)范圍內(nèi)監(jiān)視、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;5、各種采購(gòu)物資的入庫(kù)、保管、出庫(kù)管理;6、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn):1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊;2、進(jìn)步部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi);3、監(jiān)視、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步;4、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;5、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。(二)倉(cāng)庫(kù)主管直接上級(jí):倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)崗位人數(shù):1人直接下級(jí):材料庫(kù)保管員、成品庫(kù)保管員、裝卸工崗位設(shè)置、編制及職責(zé)描繪主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)材料庫(kù)、成品庫(kù)保管員日常工作;2、落實(shí)本部門各項(xiàng)制度;3、負(fù)責(zé)材料庫(kù)、成品庫(kù)消防平安工作;4、監(jiān)視、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)所屬員工的工作;4、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。工作標(biāo)準(zhǔn):1、組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作有條不紊;2、進(jìn)步部門工作效率，節(jié)約部門管理經(jīng)費(fèi);3、各倉(cāng)庫(kù)滅火器裝備齊全、防火防盜措施完善;4、監(jiān)視、指導(dǎo)和控制下屬工作，保證本部門各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)程度不斷進(jìn)步;5、協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好收貨和發(fā)貨工作，維護(hù)公司的良好形象;6、各種統(tǒng)計(jì)信息、記錄及時(shí)傳達(dá)相關(guān)部門;6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。(三)材料庫(kù)保管員直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管崗位人數(shù):4人主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)材料庫(kù)布局、物資分類、帳目設(shè)置和入庫(kù)出庫(kù)、物資防護(hù)、盤點(diǎn)等全面工作;2、負(fù)責(zé)材料庫(kù)的平安工作;3、負(fù)責(zé)主要原料的入庫(kù)出庫(kù)和保管工作;4、負(fù)責(zé)各種、勞保福利和禮品的出入庫(kù)管理和保管工作;5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn):1、倉(cāng)庫(kù)布局合理、分類明確、帳目明晰、各項(xiàng)管理工作程序化、制度化;2、主要原料、設(shè)備出入庫(kù)手續(xù)齊全、防護(hù)得力、標(biāo)識(shí)清楚，帳卡物相符;3、修舊利廢和廢品處理手續(xù)齊全;4、禮品臺(tái)帳健全，領(lǐng)用手續(xù)齊全;5、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。(四)成品庫(kù)保管員直接上級(jí):倉(cāng)庫(kù)主管崗位人數(shù):6人主要職責(zé):1、負(fù)責(zé)各種成品集熱管的入庫(kù)、出庫(kù)、保管、物資防護(hù)、盤點(diǎn)工作;2、負(fù)責(zé)成品庫(kù)內(nèi)的平安現(xiàn)場(chǎng)管理;3、負(fù)責(zé)成品庫(kù)收、發(fā)，存及統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作;4、負(fù)責(zé)成品庫(kù)日常發(fā)貨;4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。工作標(biāo)準(zhǔn):1、集熱管及其他成品出入庫(kù)手續(xù)齊全，卡帳物相符;2、消防防護(hù)措施健全、標(biāo)識(shí)明晰;3、成品庫(kù)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)符合“6s”的要求;4、作好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。倉(cāng)儲(chǔ)管理崗位職責(zé)描繪篇六倉(cāng)儲(chǔ)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)1.向消費(fèi)副總和財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)、向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作，與各部門親密配合完成公司各項(xiàng)任務(wù)，制定工作方案并施行執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的全面管理工作、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司下達(dá)的任務(wù)，讓本部人員認(rèn)真執(zhí)行，并保證質(zhì)量完成任務(wù)。3.負(fù)責(zé)對(duì)新倉(cāng)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)和對(duì)老倉(cāng)管員業(yè)務(wù)監(jiān)視、指導(dǎo)，叉車工業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能指導(dǎo)，裝卸工崗前培訓(xùn)。組織員工參加各項(xiàng)培訓(xùn)，定期召開倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)議，總結(jié)平時(shí)工作中存在的問題及時(shí)糾正不斷改善。4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倉(cāng)管的收貨、發(fā)貨、退換工作，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)、組織、監(jiān)視以及倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存數(shù)據(jù)復(fù)核性稽查，并對(duì)庫(kù)存實(shí)物負(fù)責(zé)。監(jiān)視倉(cāng)管員協(xié)助配合質(zhì)檢人員對(duì)材料進(jìn)展入庫(kù)檢驗(yàn)，根據(jù)物料需求方案表與送貨單匹配如實(shí)收貨及根據(jù)領(lǐng)料單數(shù)據(jù)核對(duì)消費(fèi)指令單準(zhǔn)確先進(jìn)先出發(fā)料。5.根據(jù)工作需要對(duì)倉(cāng)管員、叉車工、裝卸工調(diào)配與控制及調(diào)整庫(kù)區(qū)環(huán)境、貨物進(jìn)出庫(kù)及堆碼進(jìn)展有效的合理規(guī)劃及庫(kù)位的整理,有效進(jìn)步倉(cāng)庫(kù)利用效率，并對(duì)其考核.6.根據(jù)倉(cāng)管員提供的倉(cāng)庫(kù)日?qǐng)?bào)表，月耗用表，各類報(bào)表進(jìn)展檢查，庫(kù)區(qū)平安設(shè)施、通道，現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)容整齊、物資擺放整齊。周一早會(huì)進(jìn)展平安三級(jí)教育、勞動(dòng)用品的發(fā)放和監(jiān)控使用，對(duì)不合理的地方催促整改，對(duì)照公司規(guī)章制度對(duì)各倉(cāng)管員進(jìn)展客觀公正的評(píng)價(jià)。7.構(gòu)建團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感團(tuán)隊(duì)，并制定工作方案和工作目的。原材料倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班。2.嚴(yán)格按照生控提供的物料需求方案收料，貨到時(shí)先通知質(zhì)檢檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格前方可收貨，核對(duì)材料規(guī)格，數(shù)量，準(zhǔn)確無誤清點(diǎn)入庫(kù)，收貨時(shí)做到三清〔規(guī)格清、材質(zhì)清、數(shù)量清〕，及時(shí)開單計(jì)帳〔來料記錄帳冊(cè)、手工臺(tái)帳、電腦帳〕，不合格的退后廠家處理。3.監(jiān)視叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估物料數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提早安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)展分類、分區(qū)儲(chǔ)存，防止物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原那么，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。4.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符〔數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清〕同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜、防止因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞及日常衛(wèi)生等工作。5.嚴(yán)格根據(jù)核算員開具的列明規(guī)格、數(shù)量、材質(zhì)并的領(lǐng)料單，結(jié)合生控部下發(fā)的指令單發(fā)料，從頭上做好材料的控制。及時(shí)發(fā)料，準(zhǔn)確記賬。補(bǔ)料需有消費(fèi)副總簽字的追加單方可生效。6.發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供給，節(jié)約用料原那么，堅(jiān)持以盤到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。7.及時(shí)整理物料做好循環(huán)盤點(diǎn)，實(shí)物盤點(diǎn)，月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每日提供《材料進(jìn)出庫(kù)日?qǐng)?bào)表》給生控，每月提供《材料收庫(kù)存耗用表》給財(cái)務(wù)進(jìn)展本錢核算，協(xié)助處理呆滯物料。8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。9.與各部門領(lǐng)料人及供給商保持良好的溝通，熱情效勞，與供給商保持一定間隔，不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。半成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)前場(chǎng)消費(fèi)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌消費(fèi)單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)后核對(duì)指令單無誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與前場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳〔指令單上和電腦賬〕3.監(jiān)視叉車工、裝卸工將物料堆放到指定區(qū)域，預(yù)估半成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提早安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)展分類、分區(qū)儲(chǔ)存，防止物料雜亂。根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原那么，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便。4.根據(jù)后場(chǎng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)提供的物料需求方案進(jìn)展周密妥善安排備料，讓后場(chǎng)消費(fèi)線供給保持順暢。發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供給，節(jié)約用料原那么，堅(jiān)持以盤到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。5.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符〔數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清〕同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防火、防盜，防止因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞、及日常衛(wèi)生等工作。6.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控。7.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情效勞,不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。成品倉(cāng)管員崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作。上班后檢查庫(kù)區(qū)有異常情況發(fā)生，下班檢查門窗電是否關(guān)好，同時(shí)根據(jù)消費(fèi)需要配合現(xiàn)場(chǎng)加班，當(dāng)日事當(dāng)日畢。2.嚴(yán)格根據(jù)后場(chǎng)消費(fèi)任務(wù)及開出的標(biāo)識(shí)牌工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、規(guī)格、訂單數(shù)量，并經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格，認(rèn)真準(zhǔn)確清點(diǎn)核對(duì)無誤，以標(biāo)識(shí)牌為準(zhǔn)與后場(chǎng)日?qǐng)?bào)表核對(duì)簽字，方可入庫(kù)，并及時(shí)登帳〔指令單上和電腦賬〕3.監(jiān)視叉車工、裝卸工將成品堆放到指定區(qū)域，預(yù)估成品數(shù)量、體積所占倉(cāng)儲(chǔ)空間，事先提早安排庫(kù)區(qū)足夠儲(chǔ)存空間，進(jìn)展分類、分區(qū)儲(chǔ)存，根據(jù)物料實(shí)際情況合理制定堆放原那么，五五堆放或逢十堆放，以便過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，及日常衛(wèi)生等工作。4.根據(jù)外銷部提供的出貨通知，認(rèn)真核對(duì)工藝單號(hào)、產(chǎn)品名稱、訂單數(shù)量、提單號(hào)、港口、進(jìn)展周密妥善安排備料，集裝箱到公司、檢查集裝箱完好性，核對(duì)集裝箱箱號(hào)、型號(hào)、提單號(hào)、港口、數(shù)量，封箱號(hào)。拍照〔空箱、第一排、中間、最后一排、配件、關(guān)門、關(guān)門封箱〕5.核對(duì)發(fā)料時(shí)遵循推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定出貨，堅(jiān)持以盤到底，二核對(duì)，三發(fā)料，四點(diǎn)數(shù)發(fā)料。6.對(duì)所管轄區(qū)的物料做到帳物相符〔數(shù)量清、規(guī)格清、訂單清〕同時(shí)注意防潮、防繡、防水，防止因防護(hù)不當(dāng)引起物料變質(zhì)、變型、損壞。7.及時(shí)整理物料做好實(shí)物循環(huán)盤點(diǎn),月盤，季度盤，半年盤，年終盤點(diǎn)，確保帳、物、卡三相符。每月提供《半成品庫(kù)存月報(bào)表》給生控和財(cái)務(wù)。8.認(rèn)真做好手工帳、電腦賬，登記好臺(tái)賬，及時(shí)上交各類報(bào)表，對(duì)所有表單月底裝訂成冊(cè)，所記載的每一筆數(shù)據(jù)必須有據(jù)可查。9.與各部門領(lǐng)料人保持良好的溝通，熱情效勞,不可有任何有損公司利益的行為發(fā)生。協(xié)助對(duì)分管總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向其請(qǐng)示、匯報(bào)工作庫(kù)管員要保護(hù)所保管的各類物資，嚴(yán)禁擅自調(diào)出或借用任何物資倉(cāng)庫(kù)的存貨因品種較多，規(guī)格復(fù)雜，收發(fā)頻繁，在收、發(fā)、存過程中要加強(qiáng)管理控制，定期進(jìn)展清查，對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)損、報(bào)廢和存放過久的物資要查明原因及時(shí)報(bào)告，并按審批程序及時(shí)處理，盡量減少公司的損失，使倉(cāng)庫(kù)實(shí)物與帳本相符貨物入庫(kù)時(shí)，庫(kù)管員須根據(jù)送貨單和驗(yàn)貨情況認(rèn)真核實(shí)填寫入庫(kù)單并簽字，嚴(yán)格按照貨品出、入庫(kù)交接、驗(yàn)收程序進(jìn)展檢驗(yàn)貨物入庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)按入庫(kù)單登記明細(xì)帳，出庫(kù)時(shí)，須清楚正確的填寫出庫(kù)單，由收貨人員和庫(kù)管共同核實(shí)后，分別在出庫(kù)單上簽字貨物出庫(kù)后，庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)根據(jù)出庫(kù)單下明細(xì)帳庫(kù)管員每周作出倉(cāng)庫(kù)存貨結(jié)余，假設(shè)有過失，及時(shí)查明原因，每月月底實(shí)地盤存貨物，做到倉(cāng)庫(kù)帳、物相