第企業(yè)講座心得7篇

企業(yè)講座心得7篇。

在日常生活中我們經(jīng)常會有所感悟，往往會寫一篇心得體會。編寫心得體會，可以讓自己未來更關(guān)注細(xì)節(jié)。如果您對這個話題感到疑惑可以試試閱讀一下“企業(yè)講座心得”，只供你在工作學(xué)習(xí)時參考！企業(yè)講座心得篇1

20__年_月_日，通過學(xué)習(xí)，使我們對企業(yè)發(fā)展有了更深的理解，找到了從自身出發(fā)提升的實際途徑。___教授用歷史事實衍生到現(xiàn)在管理制度和思維模式解析，給大家啟發(fā)和頓悟，下面詳細(xì)談?wù)勎业男牡皿w會。

課程引入“道、德”在企業(yè)文化中的核心價值，闡明了企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的。企業(yè)重視人才必須先重視人本身，在培養(yǎng)人力作為資本要素，同事也要注重為員工提供一個有利于價值發(fā)揮空間，領(lǐng)導(dǎo)者要在給予員工提供必要的資源，也賦予員工責(zé)任的同時進(jìn)行相應(yīng)的授權(quán)，通過鼓勵員工不斷的提高職業(yè)能力以增加企業(yè)的核心競爭力，并建立科學(xué)有效的激勵機制來調(diào)動員工的積極性。同時，___教授還指出了管理者品德和管理制度的問題，要提升和加強管理者的道德素養(yǎng)，才能管理和培養(yǎng)出更加優(yōu)秀的人才。作為企業(yè)管理者反腐倡廉、廉潔從業(yè)是對我們管理者基本要求，傳達(dá)了有才致小富，有德興國家的中心思想。

“以銅為鏡，可以正衣冠;以人為鏡，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。”中國傳統(tǒng)國學(xué)中包含著豐富的管理思想，這些思想始終貫穿著中國從古到今的管理實踐。國學(xué)文化為企業(yè)管理提供了經(jīng)營決策、制度決策、人才決策至價值觀念、思維方式層面的思想智慧啟迪。

企業(yè)管理中的主要矛盾方面是企業(yè)管理者。企業(yè)管理者要有硬本領(lǐng)、軟實力。硬可壯威，軟可致遠(yuǎn)。硬能提效，軟能擔(dān)責(zé)。軟硬不可分，沒有硬作支撐，軟為無本之木;沒有軟來護(hù)體，硬也形同走尸。管理者要立形象、樹威信，有高尚的人格魅力，必須正確處理好硬與軟的關(guān)系，做到硬中兼軟，軟中有硬，但不能硬而不硬、軟而不軟、軟硬相離。文化、學(xué)識是軟實力;業(yè)務(wù)、能力是硬本領(lǐng)。管理者要駕馭班子、統(tǒng)攬全局，做部屬的標(biāo)桿，必須有“軟實力、硬本領(lǐng)”作支撐。作為集團公司的一位管理者也是如此，首先要懂業(yè)務(wù)，并能身先士卒，率先垂范;知道如何干，并帶著大家一起干;真正做到人無我有，人有我精，實實在在地干事，才能成為大家的主心骨，才能得到大家的愛戴;那么團隊才能成為一個能打硬仗，無堅不摧的團隊。

國學(xué)，作為中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化的核心價值，是數(shù)千年來中國人思維方式、行為方式、生活方式的高度總結(jié)，是中華民族的生存智慧與財富哲學(xué)。影響著每個中華兒女的思想和行為。中華民族因為自己博大精深的文化而存續(xù)，而驕傲!對于企業(yè)管理者來說，要想做好企業(yè)，管好企業(yè)，首先必須了解這個社會群體中人的性格、思想、價值觀與行為方式，了解他們的生活、理想和對生命的感悟，培育與他們的情感，得到他們的價值認(rèn)同。這些都離不開國學(xué)。因為國學(xué)是闡述人生大道理的知識，是指明人生方向的指南針，當(dāng)我們或我們的員工看不清前方時，國學(xué)能為我們撥開眼前的迷霧，為我們指出正確的方向。當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)、手機、汽車、快餐等等現(xiàn)代人浮躁的生活，讓我們的生活節(jié)奏越來越快，人與人之間的關(guān)系越來越功利，身上的壓力越來越大，似乎精神上也越來越荒蕪，這是很危險的事情。這時候讀讀國學(xué)經(jīng)典里的語句，學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則怠，業(yè)精于勤，荒于嬉，行成于思，毀于隨;正心，修身，齊家，治國，平天下等等。這些關(guān)于學(xué)習(xí)，事業(yè)，人生的簡單而深刻的道理，會讓我們心里充實、愉悅。從中我們學(xué)會了以感恩的心去對待自己的父母和企業(yè);從樂于助人的心去幫助有困難的職工;以寬容的心去對待犯過錯誤或者反對過自己的人;如何做一個善良的人，做一個孝順父母的人，做一個有禮貌的人，做一個智慧的領(lǐng)導(dǎo)，做一個聽懂話，出好活的員工。

我們知道：財富是辛勤勞動與高尚智慧的結(jié)合，是靈與肉、體與能、義與利的統(tǒng)一體，是一種責(zé)任，是心與血的結(jié)晶。一個合格的企業(yè)管理者，不管你是做后勤的還是做銷售的，也應(yīng)該是一個高尚道德的實踐者。一個不了解中華民族歷史文化的人，一個不掌握這個民族生存智慧的人，一定會缺少對這個偉大民族的認(rèn)識，一定缺少對這個民族情感的認(rèn)知，很難成功。企業(yè)管理者為政要有“硬脊梁”、為人要有“軟心腸”。要贏得部屬和管理對象的信任，有凝聚力、號召力，必須做不屈不折的“硬脊梁”，必須樹立對黨對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)肅對待工作，認(rèn)真堅持原則，準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格辦事程序，尤其在重大問題、重大決策上敢于抵制不正之風(fēng)，弘揚良好導(dǎo)向，做到不斜不盲、不親不倚。要敢于講公道話、主持正義，不畏權(quán)勢壓力，不當(dāng)好好先生，不人云亦云;軟心腸能釋出善意，傳出愛心，奏出和諧。企業(yè)管理者要依靠自身的德能、資績、情感、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和思想政治工作等軟權(quán)力的無形作用，來影響員工的態(tài)度、行為、思想和價值觀念。只有放下架子，用軟心腸”去激發(fā)、影響部屬和員工的潛能和熱情，點醒沉睡中的部屬和員工，最大限度地發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性，這種精神感染才能綿長而持久。

這次從國學(xué)看企業(yè)管理的學(xué)習(xí)，對我們的素質(zhì)培養(yǎng)有著積極的意義，對我們企業(yè)發(fā)展的未來更是有跨越式的提高。讓我們跟隨企業(yè)領(lǐng)航人，把執(zhí)行精神當(dāng)做一種常態(tài)，道德修養(yǎng)作為一項習(xí)慣乃至一種素養(yǎng)，參透到我們和諧共進(jìn)，無限事業(yè)的工作中，以自身為起點踐行企業(yè)制度，推動企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代管理模式的跨越。企業(yè)講座心得篇2

本次短學(xué)期企業(yè)家講座與職業(yè)規(guī)劃的課程設(shè)置，學(xué)院邀請了很多著名的企業(yè)家前來為我們的學(xué)習(xí)及就業(yè)做出指導(dǎo)，很榮幸能夠有機會如此近距離的接觸這些企業(yè)家，并在講座之后能夠?qū)ψ约旱膶W(xué)習(xí)與職業(yè)規(guī)劃有較大的幫助。

講座的第一堂課是由通信工程學(xué)院章堅武教授為我們講授的導(dǎo)論課，主要介紹了企業(yè)家講座為何開，講座內(nèi)容會是什么，并簡單地向我們介紹了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)問題。在這次講座中，我們更加明確了本次短學(xué)期的目標(biāo)，明確了學(xué)習(xí)方向，使我們對于之后的講座內(nèi)容有了大致了解，并有了聽取講座的針對性。相信這對我們今后幾場講座學(xué)習(xí)中都會對我們有非常大的幫助。

第一次正式講座是由中國移動浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理祝瑾華為我們介紹的通信運營商對人才需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，祝瑾華副總經(jīng)理講座過程中有講到中國移動、電信、聯(lián)通三大運營商在目前社會中的發(fā)展?fàn)顩r，以及他們在未來社會發(fā)展的大致趨勢。通信運營商是通信學(xué)生畢業(yè)后的一個較為熱門的就業(yè)方向，祝瑾華副總經(jīng)理還為我們介紹了運營商對人才的需求，讓我們通信工程專業(yè)的學(xué)生對自己未來的職業(yè)規(guī)劃有了更明確的想法。同時我們也更加明白在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)流行的社會里，通信互聯(lián)網(wǎng)類的人才需求雖然確實很大，但是當(dāng)代大學(xué)生必須得掌握好高端的科學(xué)技術(shù)才能有能力作為技術(shù)前端去更好地服務(wù)于運營商，更好地服務(wù)于當(dāng)今社會的網(wǎng)絡(luò)移動用戶。學(xué)生提問環(huán)節(jié)里，祝瑾華副總經(jīng)理耐心地回答了同學(xué)的提問，一次講座很快就結(jié)束了，時間雖然短暫，但是還是讓我們受益匪淺，學(xué)到了許多關(guān)于運營商方面的就業(yè)問題。

第二次講座學(xué)院為我們請來了華信郵電咨詢設(shè)計研究院有限公司的蔣麗君女士，關(guān)于禮儀與就業(yè)問題蔣麗君女士為我們帶來一次精彩的講座。作為大三學(xué)生，就業(yè)已經(jīng)不再是一件遙遠(yuǎn)的事情，我們都將面臨著投送簡歷，參加各種大大小小的企業(yè)招聘會及公司面試筆試等，作為閱人無數(shù)的HR蔣麗君女士很細(xì)致地為我們介紹了在投送簡歷及參加面試時需要注意的各個方面，并告訴我們做一份出彩獨特的簡歷的重要性。這次講座里，我們了解到個人禮儀行為在面試時確實有著重要的意義，作為90后，雖然我們都有著各自張揚的個性，但是禮儀問題卻是必不可少的需要我們認(rèn)真做好的事情，尤其是在學(xué)習(xí)以及工作的問題中我們更應(yīng)該高度重視禮儀舉止，因為這不僅僅關(guān)乎自己的形象，有時候更是代表著公司形象，所以禮儀是公司企業(yè)在面試中倍加關(guān)注的問題，所以我們要從現(xiàn)在起開始注意自己的禮儀問題，這樣才能在以后的面試中表現(xiàn)良好。

第三次講座是由中國移動浙江公司信息技術(shù)部副總經(jīng)理湯勁松帶來的關(guān)于大數(shù)據(jù)與移動應(yīng)用的介紹。他從運營商的角度分析了電信運營商在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的需求，介紹了大數(shù)據(jù)平臺的組成和架構(gòu)，同時分享大數(shù)據(jù)平臺在電信運營商的應(yīng)用情況，并在最后展望大數(shù)據(jù)平臺和應(yīng)用的發(fā)展。他認(rèn)為，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為業(yè)界的一個新的研究熱點，大數(shù)據(jù)的價值需要通過云計算平臺才能被充分發(fā)掘和體現(xiàn)。通?；ヂ?lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺能夠總結(jié)出以下特點：第一，規(guī)模大且數(shù)據(jù)集中存儲和處理，無論是交易系統(tǒng)還是分析系統(tǒng)，數(shù)據(jù)規(guī)模均超過PB級。第二，數(shù)據(jù)高可靠且系統(tǒng)高可用。第三，數(shù)據(jù)采用多副本、糾刪碼、跨IDC等技術(shù)實現(xiàn)數(shù)據(jù)高可靠性。同時基于通用底層技術(shù)平臺的高效定制化系統(tǒng)采用通用的底層通用平臺，針對應(yīng)用特點定制大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，獲得更高性能，使得在多個應(yīng)用之間共享存儲和處理能力。通過這次講座我們更加認(rèn)識到大數(shù)據(jù)在當(dāng)今技術(shù)當(dāng)中的重要性，它是很多高端項目技術(shù)的基礎(chǔ)，掌握好大數(shù)據(jù)能夠更好地進(jìn)行項目的開發(fā)。

第四次是浙江電信專家，原余杭電信局局長，小靈通之父徐福新高工為我們帶來的主題為“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)漫談”的講座。由他發(fā)現(xiàn)、引入，并參與技術(shù)改造的“小靈通”，在短短幾年中被國內(nèi)和海外大量客戶接受和使用，這是中國電信史上的一個神話。從這位“小靈通之父”的口中得知了“小靈通”從誕生到輝煌，從艱難起步到退出人們生活的諸多鮮為人知的故事。雖然那時電信的日子還好過，但他講述說他總是時刻在內(nèi)心“創(chuàng)造”、“假設(shè)”電信將來的苦日子。他要尋找到一個解決危機的辦法，想出一個解決問題的方式。如今，早已經(jīng)過了退休年齡的徐福新高工是我們杭州電子科技大學(xué)的特聘教授，徐教授表示，只要在技術(shù)上創(chuàng)新，在資費上不斷的調(diào)整，然后在網(wǎng)絡(luò)上不斷的優(yōu)化，加強建設(shè)，有些人所說的所謂技術(shù)落后問題都是可以解決的。在徐教授身上我們感受到的并沒有學(xué)術(shù)職位之高的氣勢，反而感受到的是老人的平易近人，讓我們真正感受到他對中國電信未來發(fā)展的關(guān)心及對當(dāng)代大學(xué)生在技術(shù)研發(fā)等方面的諄諄教誨?？吹竭@樣一位老人仍然在不斷地學(xué)習(xí)以適應(yīng)當(dāng)今飛速發(fā)展的社會，我們作為當(dāng)今的新生代更應(yīng)該向時代看齊，不斷學(xué)習(xí)。

第五次的講座學(xué)院為我們請來了浙江宇視科技有限公司副總裁張浙亮博士，他主要為我們介紹了企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展。還記得之前的一次實踐中，學(xué)院曾安排過通信工程的學(xué)生前往浙江宇視科技有限公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)時對于該公司的產(chǎn)品及規(guī)模發(fā)展都感到非常的驚嘆。而這次有機會聽其副總裁張浙亮博士的講座，對于浙江宇視科技有限公司有了更加深刻地了解與印象。在這次講座中張浙亮博士對當(dāng)今時代企業(yè)中創(chuàng)新型人才的需求和發(fā)展進(jìn)行了一個詳細(xì)地分析介紹，創(chuàng)新型人才需要具備以創(chuàng)新意識為中心、以創(chuàng)新能力為特征的智力能力和以創(chuàng)新人格為中心的特點，這都是企業(yè)增強抵御市場風(fēng)險能力的重要因素。張浙亮博士還介紹說我國企業(yè)獲取創(chuàng)新型人才的途徑主要有兩種，一是內(nèi)部培養(yǎng)，二是外部招聘。一些高新技術(shù)企業(yè)主要通過外部招聘獲得，他們認(rèn)為外部招聘的人才來源廣泛，可以保證人才的質(zhì)量，避免思維的僵化，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展，同時可以為企業(yè)注入新的活力。

第六次講座學(xué)院為我們請來了浙江省信息安全行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張炎龍教授，張教授簡單地分析了國內(nèi)外信息安全的現(xiàn)狀與發(fā)展。在這次講座中我們了解了隨著信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，信息安全的`內(nèi)涵在不斷地延伸，從最初的信息保密性發(fā)展到信息的完整性、可用性、可控性和不可否認(rèn)性，進(jìn)而又發(fā)展為“攻(攻擊)、防(防范)、測(檢測)、控(控制)、管(管理)、評(評估)”等多方面的基礎(chǔ)理論和實施技術(shù)。在這個信息飛速發(fā)展的社會里，各個國家之間在經(jīng)濟、政治、軍事等方面都有著自己的重要機密，然而在這個信息時代，任何的信息都有可能被其他行業(yè)盜取，如果這種被盜取信息的事情發(fā)生，對于國家企業(yè)來講都將是一件重大的信息泄露事件，所帶來的后果都將無法預(yù)測。因此，如今確保信息安全是必須要解決的問題。我國信息化發(fā)展目前有著良好的發(fā)展勢頭，信息安全保障建設(shè)也取得了明顯進(jìn)展。國家應(yīng)該加快完善互聯(lián)網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)體制，高度關(guān)注網(wǎng)絡(luò)空間安全，把網(wǎng)絡(luò)安全與信息安全擺在事關(guān)國家安全與社會穩(wěn)定的突出地位，只有這樣信息安全保障建設(shè)才能迎來新的發(fā)展階段。

第七次講座，學(xué)院為我們請來了著名網(wǎng)絡(luò)紅人花姐，花姐還帶來了她的團隊HR，為我們講訴了作為80后的他們創(chuàng)業(yè)的那些事兒，他們的創(chuàng)始團隊擁有10年的移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，精通大規(guī)模并發(fā)系統(tǒng)架構(gòu)。作為當(dāng)今最專業(yè)的推送技術(shù)服務(wù)商的個推，花姐為我們介紹了他們創(chuàng)業(yè)起初與其他合作商之間的故事，讓我懂得了創(chuàng)業(yè)的道路上一定要做到踏踏實實，并且還要有足夠的創(chuàng)新能力及開拓的思維。同時團隊成員之間一定要團結(jié)一心，相互信任鼓勵，才能堅定地在創(chuàng)業(yè)道路上越走越遠(yuǎn)?；ń氵€細(xì)心地為我們大學(xué)生分析了當(dāng)前社會的就業(yè)形勢及職業(yè)需求，分析了就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的相對形勢，并站在投資人的角度給我們大學(xué)生提供了非常有意義的意見及建議。這場講座的結(jié)尾，同學(xué)提問環(huán)節(jié)，有些學(xué)霸級的同學(xué)問到了相對專業(yè)的技術(shù)問題，讓我感受到自己與他人的差距是非常大的，也激勵著我更加要利用所剩的大學(xué)時光，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，只有如此才能有資本踏入社會企業(yè)的工作崗位。

最后一次是由公安部交通科學(xué)研究所高級顧問何永祥高工為我們帶來的主題為掌握知識就是掌握未來的講座。本次講座何永祥高工主要為我們介紹了當(dāng)今科學(xué)研究在公安部交通等方面的重大運用，高端的攝像機可以拍攝各種環(huán)境條件下的照片視頻，經(jīng)過高科技的處理應(yīng)用，就都可以得到十分清晰的畫面，能夠完美還原所拍攝當(dāng)時的情景。這些科學(xué)技術(shù)的發(fā)明對于當(dāng)今社會的交通道路監(jiān)控管理都有著較大意義，可以在無交警的情況下24小時進(jìn)行實時監(jiān)控，能夠觀測任何安裝攝像機路段的交通情況，對于一些違章行駛行為也有著監(jiān)督作用。同時，監(jiān)控到的攝像視頻照片能夠有利的協(xié)助民警公安處理犯罪或違法事件，能夠?qū)ι鐣伟沧龀鲋卮蟮呢暙I(xiàn)，降低犯罪事件的發(fā)生。通過這次講座真的讓我們感受到知識的力量是無窮的，作為科學(xué)研究者要從現(xiàn)實生活出發(fā)進(jìn)行項目開發(fā)，這樣才能研究出對社會對人民有意義的產(chǎn)品。

通過本次短學(xué)期企業(yè)家講座的學(xué)習(xí)，我們能夠有機會接近各個公司企業(yè)的高層或技術(shù)人員，這些都是課本上不能見到的，這使我們學(xué)到了許許多多課堂上學(xué)習(xí)不到的東西，也讓我們對自己未來的職業(yè)有了更加明確的規(guī)劃，在未來的學(xué)習(xí)過程中更加明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)，講座雖然課時短暫但是對我們的影響卻較為深遠(yuǎn)，希望在以后的學(xué)習(xí)中學(xué)院能夠更多的安排這種機會讓我們接觸企業(yè)。企業(yè)講座心得篇3

在今年6月，由于公司領(lǐng)導(dǎo)對基層管理和中層管理的重視，公司專門請了兩位資深老師的企業(yè)管理培訓(xùn)師，對公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升企業(yè)管理培訓(xùn)教育，這是一次非常難得的培訓(xùn)學(xué)習(xí)機會，我有幸聆聽了這次講座，感受頗深，在此談一下我的個人感受，希與各位同事共享。

“結(jié)果第一，理由第二”是劉老師在企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)于《執(zhí)行力》的講座中提到的一句話，這句話深深的觸動了我的內(nèi)心，上至總經(jīng)理，下至員工，我認(rèn)為這句話對其都是非常受用的。對企業(yè)管理來說，追求利潤是企業(yè)永恒的主題，是第一位的，是結(jié)果；對員工來說，實現(xiàn)人生價值是第一位的，是結(jié)果。不管企業(yè)還是員工，我們站在自己的立場時，永遠(yuǎn)都是結(jié)果第一，理由第二。但是，生活中往往事與愿違，員工在工作中，預(yù)期目標(biāo)沒有完成，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時，都會慣性的將理由放在第一位，結(jié)果放在第二位，導(dǎo)致出現(xiàn)這種局面的根本原因就是我們沒有執(zhí)行力的員工，沒有執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。對待問題始終站在保護(hù)自己利益的立場上，對待失敗永遠(yuǎn)是理由第一。不可否認(rèn)，任何結(jié)果都有一定的理由作為支撐，而看待問題時關(guān)鍵是我們?nèi)绾蝸韺Υ碛?。?dāng)預(yù)期目標(biāo)圓滿完成時，大家可能理所當(dāng)然的以為這不存在理由，但是，當(dāng)預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn)遭受失敗時，我們都會千方百計地尋找各種理由來搪塞，其實不然，正是因為這種錯誤的思維指導(dǎo)著我們的行為，導(dǎo)致了結(jié)果的失敗。

結(jié)果，鐵一般的事實，縱使你把理由說的天花亂墜，天衣無縫，結(jié)果也不會改變。因此，面對企業(yè)，面對領(lǐng)導(dǎo)，我們只需將結(jié)果呈現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)面前就足矣了，把各種理由放在結(jié)果出現(xiàn)之前，圍繞結(jié)果將各種理由一一擊破，最后的成功成為圓滿的結(jié)果。

隨著社會競爭的日趨激烈，企業(yè)的生存與發(fā)展將經(jīng)受前所未有的挑戰(zhàn)，需要強大的核心競爭了和凝聚力作為支撐；同樣，在社會大環(huán)境的影響下，員工的就業(yè)也受到了巨大的壓力，個人要實現(xiàn)自己的職業(yè)生涯，必須具備一技之長，否則，不論是企業(yè)還是個人都將在波濤洶涌的浪潮中被淘汰。同志們，讓我們攜手共進(jìn)吧，共同將結(jié)果進(jìn)行到底，讓我們的企業(yè)靠員工的結(jié)果生存，讓我們的員工靠企業(yè)的結(jié)果而發(fā)展。

企業(yè)管理培訓(xùn)是對我們思想的一次觸動，一次沖擊，一次洗禮，就像劉老師說的，如果我們不在具體的行動中去執(zhí)行，那么他的企業(yè)管理培訓(xùn)是無效的，領(lǐng)導(dǎo)的苦心是徒勞地。因此，任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點，企業(yè)中存在各種為題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果，不創(chuàng)造價值的理由。你提供的價值只與你做一個職業(yè)化員工，與你未來做一格優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。企業(yè)講座心得篇4

初次接觸這門課程時,感覺耳目一新。課堂氛圍很好，邵宇昕老師講課方式很靈活。通過對這門課的學(xué)習(xí),我覺得我的幾個方面的能力有所提高,正是這些能力的提高,才能讓我在之后的工作中更自如、理性,更能全面的做好每一件事。我覺得受益匪淺。

履行好管理者的職責(zé),管理者必須具有相應(yīng)的素質(zhì)。排在第一位的就是品德。品德體現(xiàn)了一個人的世界觀、人生觀、價值觀、道德觀和法制觀念,持續(xù)有力地指導(dǎo)他對現(xiàn)實的態(tài)度和行為方式。作為一名管理者,從其所應(yīng)履行的職責(zé)出發(fā),應(yīng)具有強烈的管理意愿和良好的精神素質(zhì)。一個管理者最重要的就是責(zé)任感。這不僅是對工作的責(zé)任感,在企業(yè)中,這更是對消費者的責(zé)任感。

管理并不是簡單的簽字和下命令。管理的每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都會影響企業(yè)的發(fā)展。管理者首先應(yīng)當(dāng)具有良好的素質(zhì)。其次,管理者需要明確的判斷力,明確該做和不該做的事,并判斷企業(yè)的未來發(fā)展方向,有長遠(yuǎn)的眼光。最后,在確定明確的目標(biāo)之后,管理者必須認(rèn)真的執(zhí)行各項管理職能,及時糾偏,使企業(yè)長久的發(fā)展下去。

希望通過更多的學(xué)習(xí)，讓我們的質(zhì)量管理意識更加深刻，從不同的程度上有所提高，做好自己的本質(zhì)工作

質(zhì)量管理1711-王婷婷

12月20日星期三的下午，學(xué)院邀請了一位NSF審核員夏老師來為我們班開展關(guān)于質(zhì)量管理體系的講座。老師在自我介紹之后和我們說了一些她的生活經(jīng)歷和工作經(jīng)驗，她說在她們公司里每次下班之后，上司在辦公室里坐著，沒有人敢按時下班，只有她可以按時下班，她說因為只有她的工作是做完了的，所以她可以有資格和信心能夠按時下班，一個人只有自己是有價值有本事的時候才能夠得到別人的認(rèn)可與尊重。

她告訴我們在做質(zhì)量方面的工作是，每一個步驟都要小心謹(jǐn)慎。每道工序都有它存在的實際意義，我們在工作中要做的，就是學(xué)習(xí)和理解工藝流程中每個環(huán)節(jié)的理論意義，只有真正懂得了為什么這么做，才能真正主動嚴(yán)格按著工藝流程走，更好的完成每道工序，確保其質(zhì)量。

項目人員要認(rèn)真監(jiān)控每一個施工環(huán)節(jié)，不留死角。只有這樣才能避免因施工方人員工作不到位，而引發(fā)設(shè)備損壞的案例，避免公司財產(chǎn)損失時。

總結(jié)這些案例，我認(rèn)為在工作過程中，我們要發(fā)揮自己的積極性，多學(xué)多問，三思而后行，讓自己深知每道工序都由它存在的理論意義，讓自己深知每道工序?qū)Υ_保風(fēng)機質(zhì)量的現(xiàn)實意義，知道為什么要這樣做，知道怎樣才能做好，更要深刻意識到每個小差錯都有可能給產(chǎn)品帶來不合格的后果。只有在工作中實際行動起來，多學(xué)多問，自己質(zhì)量意識強了，控制質(zhì)量的相關(guān)技能真正掌握了。

之前對自己所學(xué)的專業(yè)沒有什么了解,也不知道它的應(yīng)用領(lǐng)域以及和管理行業(yè)有什么關(guān)聯(lián)。

通過老師的主講,我明白了一些。雖然不是很多,但我覺得對自己的啟發(fā)還是蠻大的。下面我就講一下自己的感悟:

首先了解管理行業(yè)的概念,劃分和詳細(xì)分類,知道了質(zhì)量管理對企業(yè)的重要性;

其次,我了解了目前管理領(lǐng)域最熱門的工作職位,對自己未來的工作方向有了模糊的概念。以往教學(xué)時只會學(xué)習(xí)理論而很少教實戰(zhàn),其實，實際演練是學(xué)習(xí)新知識最快最有效的方法,它可以讓你迅速掌握要領(lǐng),發(fā)現(xiàn)自己的盲點?？茨切┲R時覺得很簡單,但真正設(shè)計一個概念時卻發(fā)現(xiàn)把那些知識聯(lián)系起來并不簡單。所以實際操作是學(xué)習(xí)知識最好的方法。只有堅持才能獲得勝利,往往你放棄的時候就是你快要成功的時刻。

通常,剛接觸一門新知識時我們會好奇,充滿興趣,但隨著難度的加深,不懂的越來越多,就會產(chǎn)生想要放棄的沖動,而往往只要跨過這道坎,就會邁上一個新的臺階。

要根據(jù)自己興趣去選擇自己想要學(xué)習(xí)的知識,不要強迫自己去學(xué)習(xí)自己不喜歡的知識,這樣效果很差。不要再想著在大學(xué)混日子了,成為每天三點一線的平凡人。大學(xué)不是讓我們用來享受的地方,也不是我們的避風(fēng)港。不管你之前如何,它是我們?nèi)松男缕瘘c。不要讓自己輸在起跑線上,這是為我們以后的人生打基礎(chǔ)?；A(chǔ)決定了你的高度,如果想要在未來有所作為,就要從現(xiàn)在開始做起。努力吧自己,為未來的自己規(guī)劃藍(lán)圖。企業(yè)講座心得篇5

在2011年8月28日起，我們在商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的組織下，集中聆聽了商學(xué)院院長助理張羽程在“學(xué)生干部能力提升年”啟動儀式上做動員的講話。他首先介紹了每位輔導(dǎo)員老師的分工安排，對我院的發(fā)展規(guī)模進(jìn)行了通報。接著針對如何提高學(xué)生干部能力提出三點意見。一是希望學(xué)生干部遵循“總結(jié)、傳承、指導(dǎo)、培養(yǎng)”的八字方針。二是希望學(xué)生干部加速個人成長進(jìn)度。三是希望學(xué)生干部爭當(dāng)品學(xué)兼優(yōu)的典范。張羽程要求學(xué)生干部制定個人成長目標(biāo)，成立共同成長小組，實現(xiàn)個人能力提升的最大化；希望輔導(dǎo)員老師更加愛惜學(xué)生干部，合理設(shè)置工作強度，科學(xué)調(diào)配工作頻率，充分保障學(xué)習(xí)時間，打破用人思維定勢，增加學(xué)生干部隊伍的“板凳深度”。

下面是我的一點學(xué)習(xí)體會，請老師和同學(xué)們多加指導(dǎo)：

首先，院長助理張老師對我們的意見充分體現(xiàn)了張老師對學(xué)生工作的了解以及關(guān)心，體現(xiàn)了張老師對我們給予的厚望，對我們學(xué)生干部的各項工作都是極大的促進(jìn)。

其次，張老師的講話引領(lǐng)我們干部群體和廣大干事群體從高度負(fù)責(zé)的態(tài)度扎實有效地做好各項工作，在工作中以服務(wù)學(xué)生為主題，以加快提高學(xué)生能力為主線，努力實現(xiàn)本學(xué)期乃至以后我院學(xué)生干部能力發(fā)展的良好開局。

通過學(xué)習(xí)張老師的講話，我們要圍繞我院學(xué)生能力提高的要求，以全院學(xué)生能力提高工作為契機，認(rèn)真做好本學(xué)期工作，圍繞“既保持學(xué)業(yè)進(jìn)步、又在能力發(fā)展水平上有新的突破”，認(rèn)真清理學(xué)習(xí)和工作的兩個方面，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。通過以上學(xué)習(xí)，我們一定要做到能擔(dān)當(dāng)重任，強素質(zhì)；敢擔(dān)當(dāng)，不懼辛苦。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，善于創(chuàng)新，勇于負(fù)責(zé)，并積極主動地學(xué)習(xí)和工作，創(chuàng)先爭優(yōu)，以實際行動為學(xué)生組織發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)！企業(yè)講座心得篇6

在學(xué)習(xí)中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學(xué)習(xí)就是一次實踐的機會。每一次的實踐就是一次挑戰(zhàn)，我們能害怕嗎?答案是肯定的：不能!不管是在什么情況下，都是不能，不會，也不可以害怕挑戰(zhàn)。我們之所以培訓(xùn)，目的就是增強我們挑戰(zhàn)的信心。我不知道別人通過培訓(xùn)學(xué)到了多少，感受到了多少，了解到了多少。只知道通過培訓(xùn)自己感悟頗深。

首先要說明的一點就是通過這次培訓(xùn)我學(xué)到了很多，見過的聽過的，沒見過的沒聽過的統(tǒng)統(tǒng)包含在內(nèi)。老師講的這些案例雖說我不知道內(nèi)容是什么，不過通過老師講的一些經(jīng)歷，我知道那是對我們以后產(chǎn)生影響的一次培訓(xùn)。我們需要這樣的機會，這樣一個提高自己，完善自己，充實自己的機會。

回想起這段時間的培訓(xùn)，相信我們都學(xué)到了很多，可我有一種新的感覺：學(xué)到的越多，不知道的就越多。