2023年度車(chē)間主任工作計(jì)劃范文(2篇)_第1頁(yè)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?度車(chē)間主任?工作計(jì)劃范?文___?_年立刻就?要過(guò)去了,?懷著無(wú)限憧?憬與未來(lái)的?伊泰煤制油?,想說(shuō)的很?多,而此刻?切切實(shí)實(shí)也?讓我看到了?很多。充滿?熱情與提高?自我的一年?,我更加堅(jiān)?定了自己的?信念?,F(xiàn)將?一年的總結(jié)?匯報(bào)如下,?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?工作中的不?足給出意見(jiàn)?,在今后的?工作,我將?不斷完善自?己,努力讓?自己做得更?好。在行?政部工作期?間,努力學(xué)?習(xí)實(shí)際公文?操作,了解?辦公室各項(xiàng)?事宜,包括?會(huì)議制度的?管理,接待?客人的禮儀?等其他。在?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?任務(wù)當(dāng)中,?都能按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求完?成。由于所?學(xué)專業(yè)并非?秘書(shū)專業(yè),?不懂得東西?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)教,在此?,感謝我過(guò)?去的領(lǐng)導(dǎo),?感謝當(dāng)初他?們對(duì)我的諄?諄教誨。相?信在行政部?工作中學(xué)到?的東西在我?一生中都會(huì)?受益。由于?個(gè)人病情原?因,在__?__月份,?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提出申請(qǐng)來(lái)?到合成油車(chē)?間。來(lái)到?車(chē)間,始終?沒(méi)有什么高?傲或一些不?切實(shí)際的想?法,而是努?力地盡快適?應(yīng)工作環(huán)境?,張主任為?了讓我能盡?快地融入這?個(gè)團(tuán)體,給?了莫大的幫?忙。畢業(yè)已?過(guò)一年,由?于在行政部?工作,所學(xué)?專業(yè)沒(méi)有得?到很好的鞏?固,所以自?己很明白在?很多方面已?落下別人,?為了盡快趕?上自己的學(xué)?習(xí),虛心請(qǐng)?教車(chē)間的各?位師傅大哥?,包括我們?的工程師人?員。由一個(gè)?不懂,到此?刻能懂,而?且已學(xué)會(huì)了?怎樣學(xué)習(xí)這?個(gè)過(guò)程,深?感高興為自?己的所學(xué)。?同時(shí),這個(gè)?過(guò)程,我也?明白一個(gè)化?工裝置對(duì)員?工要求的嚴(yán)?格性,所謂?組織性、紀(jì)?律性,這天?看來(lái)已遠(yuǎn)超?過(guò)字面上的?意思。個(gè)?性是在實(shí)習(xí)?那段日子,?師傅們給講?解的一個(gè)個(gè)?活生生的例?子,時(shí)刻提?醒著我,要?做得就是不?斷努力學(xué)習(xí)?,無(wú)論是設(shè)?備方面的知?識(shí),還是實(shí)?際的工藝流?程,絲毫不?可馬虎、大?意一點(diǎn),相?反,是要處?處留意,處?處留心。只?有熟悉了圖?紙上的那些?東西,在實(shí)?踐中再加不?斷摸索,我?相信必須會(huì)?把工作中的?失誤降到最?低。一年來(lái)?,車(chē)間具體?完成的工作?有:協(xié)助車(chē)?間其他人員?完善車(chē)間六?項(xiàng)制度的建?設(shè),還有就?是學(xué)習(xí)了合?成工段的主?要工藝,合?成工段不僅?僅在我們車(chē)?間是重點(diǎn),?對(duì)于煤制油?公司來(lái)說(shuō)也?是重點(diǎn),所?以在學(xué)習(xí)的?過(guò)程當(dāng)中,?每一個(gè)工藝?指標(biāo)都沒(méi)有?放過(guò),每一?個(gè)操作步驟?都詳細(xì)作了?記錄。同時(shí)?,在學(xué)習(xí)了?一段工藝過(guò)?后,又把過(guò)?去所學(xué)專業(yè)?,重新溫習(xí)?了一遍,包?括各種泵、?壓縮機(jī)、換?熱設(shè)備、各?種塔的原理?。這天,?我抱著期望?,抱著一種?信念來(lái)到伊?泰煤制油公?司,而今又?來(lái)到合成油?車(chē)間,我想?我終不會(huì)為?自己的這種?選取而后悔?,甚者遺憾?。我相信,?在我們車(chē)間?張主任的帶?領(lǐng)之下,今?后必須會(huì)有?質(zhì)的提高。?2023?年度車(chē)間主?任工作計(jì)劃?范文(二)?一、欲求?到位心先至?。任何工?作要做到位?,關(guān)鍵都在?于心要到位?。一個(gè)人有?了職責(zé)心,?才會(huì)有用心?主動(dòng)的態(tài)度?、深入扎實(shí)?的作風(fēng)、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的精?神。要想在?工作中取得?新的突破,?找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)?很重要。我?認(rèn)為我的關(guān)?鍵點(diǎn)就是要?豐富自己的?知識(shí),個(gè)性?是象我這樣?半路出家的?人,對(duì)生產(chǎn)?管理知識(shí)了?解的不是很?透徹,遇到?問(wèn)題缺乏解?決辦法。_?___月份?被提拔到_?___公司?任車(chē)間主任?一職,這對(duì)?我來(lái)講是一?個(gè)提高、豐?富自己的好?機(jī)會(huì)。在這?幾個(gè)月的時(shí)?間里,我依?據(jù)自己的實(shí)?際經(jīng)驗(yàn),再?生產(chǎn)現(xiàn)成多?學(xué)多問(wèn),盡?可能多的學(xué)?習(xí)自己以前?沒(méi)接觸到的?生產(chǎn)資料。?這個(gè)學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)激起了?我的學(xué)習(xí)熱?情,也為今?后的工作打?下了基礎(chǔ)。?二、腳踏?實(shí)地,不好?高騖遠(yuǎn)。?任何一件大?事,無(wú)不是?由若干小的?細(xì)節(jié)構(gòu)成的?。能夠在小?處努力,把?每一個(gè)細(xì)節(jié)?做好的人,?必須能成就?大事業(yè)。同?樣每一個(gè)漫?不經(jīng)心的小?疏忽也會(huì)釀?成大事故。?立足實(shí)際做?好當(dāng)前,結(jié)?合此刻的生?產(chǎn)設(shè)備從提?高工作效率?方面入手。?隨著公司設(shè)?備的老化和?各方面的限?制為產(chǎn)品的?進(jìn)一步改善?提高加大了?難度。所以?今后的工作?要從設(shè)備的?小改小革和?操作精益求?精的工作入?手,做好巡?檢及提高制?造部員工操?作潛力,這?樣才能更好?的完成生產(chǎn)?任務(wù)。做每?一項(xiàng)工作、?每一次改善?都需要我們?從小處著手?,精益求精?。正陽(yáng)才能?使生產(chǎn)任務(wù)?、產(chǎn)品性能?的進(jìn)一步提?升。三、?樹(shù)立全局觀?念,做好本?職工作。?一個(gè)成熟的?企業(yè)就好比?一臺(tái)正在運(yùn)?行的設(shè)備,?各個(gè)部件的?配合協(xié)作才?能為設(shè)備的?運(yùn)行帶給保?證。公司各?個(gè)部門(mén)的銜?接是否流暢?也就決定著?公司的效率??;仡欉^(guò)?去的一年我?還有很多的?不足之處需?要加強(qiáng),新?的一年更是?向我提出了?更高的要求?。在保質(zhì)保?量完成工作?前提下,還?有很多新的?工作需要開(kāi)?展,個(gè)性是?要將產(chǎn)品質(zhì)?量提高到一?個(gè)新的層次?,是我以前?的工作不夠?重視的領(lǐng)域?,我將在這?方面多下功?夫,努力配?合技術(shù)部門(mén)?嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)。要想?將產(chǎn)品質(zhì)量?提高到一個(gè)?新的層次,?除了完善設(shè)?備還要有一?流的操作人?員。在新的?一年里,必?須會(huì)根據(jù)現(xiàn)?有的生產(chǎn),?適時(shí)組織員?工結(jié)合理論?多學(xué)習(xí)生產(chǎn)?線操作規(guī)程?,提高工作?效率,穩(wěn)定?生產(chǎn)才能發(fā)?給提高產(chǎn)品?質(zhì)量做好鋪?墊。四、?善于溝通交?流,加強(qiáng)協(xié)?助協(xié)調(diào)。?溝通交流一?向是我的弱?項(xiàng),在工作?之外還能夠?,工作之中?的溝通尤不?擅長(zhǎng)。如今?的崗位,溝?通是十分重?要的,尤其?是對(duì)員工思?想務(wù)必透過(guò)?深入的了解?才能掌握,?掌握了員工?的思想才能?明白以后在?管理方面的?重點(diǎn)是什么?,還有什么?工作要做。?這方面我需?要加強(qiáng)的很?多。在過(guò)?去的工作中?得到了一些?體會(huì),在工?作中心態(tài)很?重要,透過(guò)?不斷的學(xué)習(xí)?新知識(shí)持續(xù)?工作的激情?,力爭(zhēng)讓自?己在每一天?的工作中有?新的發(fā)現(xiàn)和?提高。回?顧一年來(lái)的?工作

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