應屆生面試名企攻略

HR介紹，名企收到的簡歷都比較多，一般面試官停留在簡歷上的時間也許是10～20秒，在這段極短的時間內，HR會先看求職者的基本信息，然后是求職意向，再依據求職意向看社會實踐或者經受中很突出的部分。所以，高校生在制作簡歷時，首先要有清楚的求職意向，其次要突出你的社會實踐與經受，這些突出的部分，不僅要告知別人做了什么事情，而是要告知別人成效如何，自己的收獲是什么。

面試中的“加分”項與“減分”項?！皬哪憬拥矫嬖囃ㄖ哪且豢涕_頭，你就應當有這樣一個心態(tài)，這份工作已經向我招手了，我要怎么才能得到它?！痹S多面試官通知候選人的時候，候選人的聲音都會讓面試官有許多感受，有些是激情澎湃的，有些是懶洋洋的，有些是很有禮貌的。你在接生疏電話時呈現(xiàn)出來的狀態(tài)會讓面試官想許多，這里就會有加分減分的產生。

面試前要做好充分的預備，不打無預備之仗。除了在簡歷上呈現(xiàn)的內容外，你還要預備的是：在這些實踐活動中你面臨了哪些困難，是怎樣去解決的，你是怎樣思索的。這些直接的結果可以體現(xiàn)在簡歷上，詳細過程是你面試中會談到的。接下來就是面試的開頭，你的著裝、儀容儀表、談吐，只有這些基本的要素都符合崗位的需求后，你在面試中才會有更多發(fā)揮的空間。當你走出這棟大廈才是面試的結束。由于當你離開的過程中，你所接觸到的仍舊是這個公司的員工，仍舊處在這個公司的環(huán)境中，他們都會對你進行評價，假如不留意，還是會有減分的可能。

我們可以先假設某一個崗位是不需要考量任何的專業(yè)背景的，在這樣的一個前提條件下進行爭論的話，全部的應屆生們在HR的眼中都是一張白紙，所以我們在校招的過程當中，更加看重的是這一同學是不是有比較好的心態(tài)！

比如說一個同學保有肯定程度的謙卑，但是他自己又特別有追求，也就是humbleandhungry！卡夫亨氏的HR們特別觀賞的這類候選人類型。總得說起來，我們在聘請的時候，最主要關注同學們是否有這三種特質：

首先是心態(tài)，可能大家是帶著光環(huán)盼望加入到某一家公司的，但是實際上在工作的過程當中，大家會經受許很多多的細節(jié)，需要腳踏實地，所以我們會特別看重候選人能夠腳踏實地，即便是在做excel分析數(shù)據的過程當中，他也能透過這些數(shù)據動見到我們是怎么做生意的。

其次點是候選人呈現(xiàn)出來的肯定程度的力量。就拿卡夫亨氏來舉例，我們會給年紀比較輕的人一些探究的機會，一些試錯的機會。所以我們并不會特別嚴苛地要求做事情就肯定一次性做對，但是會要求我們的員工不犯同樣的錯誤！

所以會特殊要求我們的候選人擁有比較強的學習力量。我相信許多剛從高校出來的小伴侶們，學習力量都是比較旺盛的時刻，也可以始終以在學校里學習生活的狀態(tài)來要求職場中的自己。

第三點是勝任力！卡夫亨氏作為一家快消企業(yè)，其實面臨的是第一手的紛繁變化的市場，市場的變化特別的快，消費者的品嘗在不停的變化，難以琢磨。所以我們盼望候選人能夠有簡化的力量，有能夠在許很多多的事情當中挑出重點的力量，有應對變化的力量和擁抱變化的士氣。

名企究竟有哪些面試技巧。假如大家是經受了校招，肯定是特別體系化的過程，所以在不同的環(huán)節(jié)，HR會去預判我們盼望在這個環(huán)節(jié)看到的不同的點，比如在簡歷收集的時候，雖然各個公司標準都不太一樣，但是我們都會比較看重同學們是不是專業(yè)相符，小伴侶是不是Mobility，是否情愿在各個城市之間機動敏捷等。

HR重點考察的力量：我們在招人時重點會了解同學們是不是有一些基本的職業(yè)資質，他的英語力量是否拿到國家四級或六級的證書，以及同學們過去的履歷當中是不是曾經探究過一些實習的崗位，兼任過一些校內領導職責的一些崗位，其實都是我們初篩當中的一些標準和原則。

面試有哪些環(huán)節(jié)：進入到面試后，依據各個企業(yè)面試流程的不一樣，一般會是有2到4個輪次，那么在面試的各個環(huán)節(jié)里面，作為HR，我們會確認再確認孩子的Mobility。我們認為更情愿在不同職能之間挑戰(zhàn)自己，更情愿在不同的工作崗位、城市之間去挑戰(zhàn)自己去適應節(jié)奏和氛圍的候選人，是有更有自信的。

我們也會在面試的過程當中考察候選人解決問題的力量，與人進行協(xié)作的力量，是不是能夠快速的從某一個businesscase找到規(guī)律，然后整理出思路，快速地把它解決掉。這也是我們作為第三方，能夠去做推斷的信息點。

假如走到比較后面的環(huán)節(jié)，大家可能會進入到1對1面試或者是Final面試，就是1對許多位面試官的這種面試，在這種更加深度的面試場景里面，一般HR會通過STAR法則，來深挖一個同學在做事情的時候，他的深度思索力量，并透過一些場景能夠探究的出他在做這個事情的時候是不是有激情和動力。

對整個深挖的過程，我們也會考慮看看這位同學對于工作本身的態(tài)度是不是足夠Solid，所以我們也會從比較多的維度去考察一個候選人的指標。

其實全部校招的時候都是候選人自我反思的好時刻，過去做了這么多的事情，這些事情對于大家意味著什么？有什么樣的意義？你們從中總結提煉出來的東西是什么？其實整個校招的過程也是倒逼著大家去做思索的過程。

怎樣提前知道自己是否被錄用了？一般經受了各個輪次的面試之后，我們就會進入到Offer錄用發(fā)放的環(huán)節(jié)。卡夫亨氏是校招進程中以高效著名的，一般而言間隔都特殊快，比如說今日進行了面試，大家其次天或者面試當天就能夠收到Result。

所以在整個過程中，當HR呈現(xiàn)出某些狀態(tài)的時候，有可能已經是也許率他們有特別心儀的候選人了，比如說在面試進入到尾聲的時候，HR花了超過非常鐘以上的時間給你介紹你將來的崗位，老板是什么樣子的，以及你對此的態(tài)度和想法，并且有花許多的時間主動地跟你介紹一些公司及其崗位相關的信息，那么也許率你是他特