后山賓館施工組織設計_第1頁
后山賓館施工組織設計_第2頁
后山賓館施工組織設計_第3頁
后山賓館施工組織設計_第4頁
后山賓館施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩92頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

湖北省軍區(qū)后勤部后山賓館施工組織設計PAGEPAGE94湖北開天成建筑工程有限公司目錄施工部署部署原則施工順序及施工階段的劃分主要項目施工方法的簡要說明工程施工管理目標和主要管理措施施工技術質(zhì)量管理及主要管理措施安全管理目標及措施施工進度目標及主要管理措施文明施工目標及措施項目管理組織機構及技術力量配備項目管理設想項目管理模式作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排施工管理措施及業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合總分包管理模式對分包單位的技術綜合管理對分包單位的質(zhì)量管理對分包單位的工期與總進度計劃管理對分包單位的安全保衛(wèi)管理與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場布置說明工程總體概況機械部署材料部署臨時用房規(guī)劃資源需用量計劃勞動力需用量計劃投入的主要計量器具計劃計劃投入的主要計量器具清單主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃施工準備計劃技術上準備施工現(xiàn)場準備生產(chǎn)準備勞動力組織計劃的準備降低成本措施環(huán)境保護措施基坑開挖施工方案結構施工方案模板施工方法11.2鋼筋施工方法11.3高強大體積砼關鍵技術措施11.4大體積砼的施工準備11.5大體積砼的施工方法十二、整體外腳手架施工方案腳手架的搭設腳手架的拆除質(zhì)量安全保證措施十三、砌筑、內(nèi)外裝飾工程施工方案填充墻施工13.2一般抹灰13.3內(nèi)墻涂料施工13.4高級面墻磚施工13.5水泥砂漿樓面施工要點13.6上人屋面面磚施工13.7內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施十四、屋面及防水工程施工方案屋面工程施工要點防水工程施工要點十五、主要測量、檢測計量器具工程定位控制測量高層垂準測量與水平放樣梁板的施工測量控制工程測量儀器的選用型號建筑物沉降觀測十六、工程質(zhì)量保證質(zhì)量管理網(wǎng)格組織機構工程質(zhì)量控制的原則質(zhì)量管制的主導過程工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制建立五項質(zhì)量檢查制度主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法成品保護措施十七、質(zhì)量通病的防治模板工程主要質(zhì)量通病的防治鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治外墻面滲水的防治措施外墻門窗洞口接縫處滲漏水的防治衛(wèi)生間滲漏的防治措施十八、安全生產(chǎn)方案及措施安全管理目標安全措施安全管理措施工地機電安全措施安全技術措施十九、創(chuàng)建“文明工地”措施和標化管理措施創(chuàng)建文明工地的目的及意義創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容文明工地實施措施二十、消防管理建立消防組織和制度配備消防設施和消防器材明火管理現(xiàn)場防火要求二十一、季節(jié)性施工技術方案雨季施工技術方案夏季施工技術方案冬季施工技術方案21.3.1冬季鋼筋施工21.3.2冬季砼施工21.3.3冬季施工的安全與防水21.4農(nóng)忙時季及雨季節(jié)施工二十二、合理化建議附表:施工現(xiàn)場布置圖編制依據(jù)建設方提供的本工程文件及對工程所作的各項要求湖北省軍區(qū)后勤部后山賓館建筑、結構及其它相關專業(yè)的施工圖國家現(xiàn)行的建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、標準及湖北省和武漢市的有關規(guī)定第1章施工部署根據(jù)本工程施工圖紙的各項要求,施工現(xiàn)場場地踏勘情況及建筑物的建筑情況和位置狀況,結合本公司以往施工經(jīng)驗,制定切實可行的施工部署。節(jié)1.1部署原則針對本工程為高層建筑,位于市區(qū)繁華地段,施工場地相對狹小等存在的客觀原因,特確定以下部署原則:(1)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標,結合本工程實際特點,進行施工階段分解,確定各階段部署目標。(2)加強施工過程中的動態(tài)管理,針對各工序和環(huán)節(jié),合理安排勞動力和施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,科學地組織流水施工及交叉施工,嚴格遵守各項規(guī)章制度,嚴肅確定施工調(diào)度工作,有計劃、有步驟、有目標的嚴格合理分配班組施工任務,嚴格控制關鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務。節(jié)1.2施工順序及施工階段的劃分1、施工順序:針對工程的實際情況,按先結構后建筑,先主體后附屬,自下而上的施工順序進行施工,為確保施工工期,部分施工工序之間計劃進行交叉施工,主要施工順序如下:(1)基礎部分施工,包括墊層、底板大體積砼施工及地下室施工,地下室防水、回填土施工。(2)主體結構工程的施工,包括主體鋼筋砼結構、磚砌體、分隔墻、屋面結構的施工等。(3)裝飾施工,分階段及時插入,做好外墻、幕墻、吊頂預埋件預埋工作。2、根據(jù)施工的特點,將本工程的施工分為四個施工階段,其中安裝工程和能源中心工程穿插到各施工階段中。(1)基礎施工階段:大體積砼底板、地下室鋼筋砼結構、地下室防水等的施工。(2)主體結構施工階段;(3)裝修施工階段;(4)室外掃尾工程施工階段:包括室外的各種配套項目施工。節(jié)1.3大型機械的選擇與部署高層建筑物中有大量建筑材料,各種設備成品、半成品等進行垂直運輸和施工人員上下樓層,垂直運輸機械的合理選擇、正確使用與否直接關系到工程的施工速度、工人的勞動強度和工程質(zhì)量。自升式起重機的選用:本建筑物為13層,建筑總高度56.45M,可供選用一只附著式塔吊,其特點有:根據(jù)施工需要,起重高度可達65米,完全可以滿足本工程的起重要求。附著式塔吊因用附墻連接件及螺栓直接連接在砼結構上,僅需要在主體砼結構上預留螺栓孔,所以附著式塔吊的安裝不影響主體結構強度。在地面所占的空間位置與場地較長,且首次安裝比較容易,不會影響地下室結構的施工。自升式起重機可自行升高,安裝很方便,拆除也方便,且比較安全。E、只要按規(guī)范增設附著支撐,塔吊就可以自行升高。本工程樓面最高為56.45M,經(jīng)過經(jīng)濟效益及安裝工藝的綜合比較,決定選用附著式QTZ63自升式起重機??紤]到自升式起重機的附著長度限制在2m-6m,聯(lián)系本工程大門位置、材料堆放場的實際情況:A、最大起升高度滿足施工要求。B、塔吊司機可以看到材料的場地,直接吊材料。C、便于安裝拆除。施工電梯的選用建筑施工電梯有三種形式,即載貨電梯、載人電梯和人貨兩用電梯,我們選用人貨兩用電梯,既可以方便施工人員的上下,也可以解決材料垂直運輸,提高工程的施工進度。人貨兩用電梯選用最大提升高度可達250M的上海生產(chǎn)的SCD200/200VA,最大載重量2T,額定起升速度最高可達60m/min,完全能夠滿足本工程的使用要求。輸送泵的選用:砼泵的主要參數(shù)是泵送能力,泵送能力一般以每小時砼最大原輸送量和最大的輸送距離(水平和垂直)來表示,各廠家商在產(chǎn)品說明書和銘牌上能力,是按其特點的條件為依據(jù)。如泵送時砼的級配、石子最大粒徑、泵送壓力、輸送距離、管徑大小等,而在使用中往往會出入很大,由于條件的限制往往達不到所標定的泵送能力指標,所以選好輸送泵是搗砼關鍵的一關。結合本公司以往施工經(jīng)驗,經(jīng)過綜合比較及購貨渠道,砼輸送泵擬選用1臺拖式高壓混凝土固定泵,再在電梯井內(nèi)布置HC38型布料桿1臺,共同輸送砼。地下室底板砼施工采用1只汽車泵和一臺拖式混凝土輸送泵。節(jié)1.4主要項目施工方法的簡要說明結合本工程特點,經(jīng)過綜合比較,本工程擬采用的主要施工方法:1、模板工程:(1)樓板模用鋼管腳手架支設滿堂支撐,支撐上擺放的木龍骨擱柵,上鋪鍍膜釉面九夾板模板,滿堂支撐立桿間距小于1000mm,木龍骨間距小于500mm。(2)剪力墻及柱子模板用鋼管腳手架支撐,配100*50木龍骨及拉桿卡扣加固;方梁用九夾板按圖紙尺寸進行配制,梁支撐選用鋼管腳手架輔以鋼管早拆支撐的方法;平板模板選用鍍膜釉面九夾板模,確保與梁柱模板的良好連接;平板支撐選用早拆支撐體系。2、鋼筋工程:鋼筋制作安裝、連接、錨固嚴格按照03G101-1、03G101-2、04G101-3及JG1107-2010的各項要求執(zhí)行3、砼工程:全部采用商砼,地下室底板砼施工采用1臺汽車泵輸運和1臺固定泵輸送,±0.00以下及1-4層采用1臺固定泵和1臺汽車泵進行輸送。4、垂直運輸。采用1臺QTZ63附著式塔吊,1臺提升人貨電梯。5、腳手架工程:采用雙排落地鋼管扣件式腳手架。以上僅為本工程主要施工方法的簡單說明,詳細的施工方法及施工方案見下面有關章節(jié)。第2章工程施工管理目標和主要管理措施節(jié)2.1施工技術質(zhì)量管理目標及主要管理措施對照招標文件的要求及本公司年度創(chuàng)優(yōu)目標,確定本工程的質(zhì)量管理目標:依靠科技為先導,人才為根本,以周密的施工組織設計,通過內(nèi)在強素質(zhì),外塑形象,狠抓質(zhì)量與管理,以:“建一項目工程,交一方朋友。樹一級信譽,上一個臺階,創(chuàng)一流產(chǎn)品”為指針,強化為“上帝”服務功能,對質(zhì)量、安全、進度、成本文明施工等方面的事前、事中、事后控制,強化施工班組的素質(zhì),動態(tài)控制、組織、協(xié)商、信息管理,以優(yōu)良工程為起點,優(yōu)質(zhì)工程為目標,樣板引路為手段。全面質(zhì)量管理為抓手,高起點規(guī)劃,嚴要求實施,樹新世紀精品工程。為了實現(xiàn)以上管理目標,我們將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量目標的實現(xiàn):大力推廣和應用新工藝、新方案、新技術。成立QC小組,對質(zhì)量通病和施工難點進行現(xiàn)場攻關,確保無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點,我們將對以下課題進行現(xiàn)場攻關:屋面、墻砼等的防治滲水問題、砼確保做到平整光潔并無裂陷(爛腳)和梁柱節(jié)點處(接頭)斷面準確平整以及結構柱梁、梁板等陰陽角方正、色澤一致處理等課題。嚴把材料關,保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求,材料進場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復試合格后方可使用。所有材料在大批量采購前,均提供樣品給建設方和監(jiān)理方并獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場,以備建設方隨時查驗。認真編制施工組織設計和專項施工組織設計(或方案),加強技術交底工作。健全質(zhì)量檢查制度,建立完善的質(zhì)量獎罰制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查,檢查結果公開,獎罰分明,對質(zhì)量問題將追查原因,找出對策,并處理改進。建立各種具體的實物質(zhì)量標準,做到施工現(xiàn)場事事有標準,管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準,避免干活憑感覺,好壞靠印象,減少隨意性,禁止分散性。推行“質(zhì)量五多管理辦法”,即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗收。節(jié)2.2安全管理目標及主要管理措施安全管理目標:確保無重大人身、設備安全事故,工傷事故控制在0.4‰以內(nèi),并創(chuàng)武漢市雙標化工地。實行管理目標的主要管理措施:1、在施工中嚴格執(zhí)行新的《建筑施工安全檢查標準》,杜絕違章操作。2、健全各種安全制度,制定各種安全技術操作規(guī)程,制定安全管理目標并分解和落實到部門與負責人。3、加強對各種安全設施、設備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設施、設備的維護管理。4、通過“走出去,請進來”的辦法,加強對管理人員和操作人員的安全知識的教育和培訓。5、積極開展“警民共建”“軍民共建”活動,做好綜合治理工作6、加強對操作工人的三級安全教育工作和做好各項安全技術交底工作。7、做好勞動保障或保險辦理和消防等其他工作。節(jié)2.3施工進度目標及主要管理措施對照招標文件建設方對本項目工程提出330天施工工期的要求,確定本工程分階段工期管理目標保證措施:編制好有針對性的、切實可行的施工組織設計。采用先進合理的施工方法、施工工藝和操作順序,以免發(fā)生工種間的矛盾。根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力和施工機械,避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。提前聯(lián)系材料,聯(lián)系材料時,充分考慮材料的復試時間,保證材料能及時到場。提前聯(lián)系各種質(zhì)監(jiān)或安監(jiān)部門的檢查驗收,如在地下砼施工中,及早聯(lián)系地基的檢驗工作;在主體結構施工中,磚砌工程及時跟上等??茖W地安排施工進度計劃,對施工進度實行跟蹤監(jiān)測,每周舉行一次內(nèi)部工程例會,分析計劃進度跟實際的差距,及時解決不利于進度的問題。進度的優(yōu)化調(diào)整施工總進度計劃在取得業(yè)主及有關專業(yè)分包單位認可后,進行優(yōu)化,計算最遲開始、最遲結束、總時差、早開始單時差、遲開始單時差、段間間隔,根據(jù)資源條件用網(wǎng)絡技術進行優(yōu)化。編制周作業(yè)計劃施工開始后,根據(jù)工程進度計劃系統(tǒng),編制詳細的周作業(yè)進度計劃。按總進度計劃的進度控制每周計劃,周計劃的主要工序作業(yè)時必須符合總進度計劃的規(guī)定,如有變動,必須有詳細說明和補救措施。將總進度計劃的工序劃分成工種的小工序,規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時間。周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào),最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布,交由施工隊、分包單位,向班組交底,嚴格履行。定期的協(xié)調(diào)會,應匯編和檢查計劃的執(zhí)行情況,分析原因,進行協(xié)調(diào)調(diào)整,保持計劃的持續(xù)性。節(jié)2.4文明施工目標及措施管理目標:確?!笆屑壩拿鞴さ亍薄N覀儗⒃诒竟こ淌┕ぎ斨袆?chuàng)建高標準的文明工地,在工程實踐中開拓創(chuàng)新,且主要采取以下幾方面的保證措施:1、施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設施,包括電腦、電話、復印機、傳真機等設施。2、對施工現(xiàn)場、塔吊、門衛(wèi)、入口等重點部位設立專人管理。3、設立衛(wèi)生包干區(qū),如鋼筋棚由鋼筋班負責每天清理,木工棚由木工班清理等。4、對公共通道、場所由專人每天清理。5、施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊,場地保持整潔。第3章項目管理組織機構及技術力量配備節(jié)3.1項目管理設想根據(jù)招標文件,本工程總承包管理是承包范圍內(nèi)全部工程的施工,以及對業(yè)主指定的專業(yè)分包單位的質(zhì)量、安全、進度控制、配合和協(xié)調(diào)管理等。根據(jù)本工程特點,提出總承包管理的總設想和方案為:根據(jù)本工程既定的各項施工管理目標,以務實為引導、爭創(chuàng)一流為精神,交付完美產(chǎn)品為要求,通過“三高”(即高目標、高起點、高要求)來實行對技術質(zhì)量、安全、文明施工、資料的嚴格有序管理及對合同、成本、進度的有效控制,嚴格履行合同的承諾,鑄造精品工程、用戶滿意工程。節(jié)3.2項目管理模式1、項目管理模式針對本工程體量大、技術及質(zhì)量要求高的實際特點。本工程擬采用項目法施工,工程項目部是企業(yè)對外形象的展現(xiàn),項目經(jīng)理作為項目施工過程中企業(yè)的委托人,肩負著高效率,實現(xiàn)工程項目優(yōu)質(zhì)、安全順利竣工的重大責任。項目經(jīng)理為整個工程的直接責任者。為確保工程的按時、優(yōu)質(zhì)、高效的完成,我公司將選派有類似工程管理經(jīng)驗的最優(yōu)秀的管理干部和專業(yè)工程技術人員在現(xiàn)場成立工程項目工程部,全權組織施工生產(chǎn)及日常工作,對工程項目的工期、質(zhì)量、安全成本等綜合效益進行高效率地有計劃地組織協(xié)調(diào)和管理,項目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、預算、材料、財務等職能機構和人員負責從施工準備、技術管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、文明施工、材料供應、成品保護到竣工驗收和工程結算等方面全過程管理,并對建設單位全面負責。我公司有信心通過完整的管理體系,忠于職守的工作態(tài)度,充足完善的后勤保障,在保證質(zhì)量和安全的前提下確保按期完成,鑄造用戶滿意工程。按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則,擬采用以下管理模式。項目管理模式項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師專業(yè)分包單位技術組工程組后勤組安裝隊財會員資料員安全員質(zhì)量員材料員施工員預算員消防組長各施工班組2、項目管理人員組成:針對本工程構筑物的特點,在管理人員的選用上,我們組織管理班組,選用一批責任性強、技術業(yè)務精、知識全面、又有很強的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻精神的中青年骨干,形成一個富有生機活力、協(xié)調(diào)一致的集體,對這一集體我們將實行以人為本戰(zhàn)略,實施動態(tài)管理,明確崗位職責,落實獎罰制度,要體現(xiàn)出其優(yōu)越性。并通過對廣大職工的各種培訓教育,提高廣大職工的素質(zhì)和安全生產(chǎn)的積極性。節(jié)3.3作業(yè)隊伍、施工班組的組織與安排施工班組的安排及配備:(1)基礎施工階段:配備二組鋼筋工,二組木工及二組瓦(砼)工、一組防水工、一個專業(yè)預埋預留班組。(2)主體施工階段:配備三組木工,一組瓦工、二組砼工、二組普工、二組鋼筋工、二個安裝隊、二個專業(yè)預埋預留班組。(3)裝飾施工階段:配備二組普工、二組粉刷工、二組瓦工、二組防水工及相應的工種人員。(4)室外掃尾施工階段:由項目部按實際情況統(tǒng)一配備各專業(yè)人員。根據(jù)業(yè)主的指示,并予以貫徹。從基礎到裝修階段,除在項目部設總的管理班子外,各施工班組均相應配備一定數(shù)量的技術管理人員,以有效控制各分部分項工程的施工質(zhì)量與施工進度。第4章施工管理措施及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合本工程裝修及綜合施工階段專業(yè)施工單位較多,本公司除在現(xiàn)場派駐有類似工程施工管理經(jīng)驗的管理班子以外,特別制定以下一些管理措施以全面管理分包單位,做到有效控制各專業(yè)分包的施工進度、施工質(zhì)量和安全。節(jié)4.1總分包管理模式一流的工程出于一流的管理,科學管理是工程成敗的關鍵。我們將通過制定一套行之有效的管理制度來加強工地專業(yè)分包的管理,建立標準化的管理考核機制,做到管理方法科學、管理目標明確、管理到位、講究實效,獎罰分明、保證工程順利完成。1、總承包管理職能:總承包單位受業(yè)主委托,在其領導下接受監(jiān)理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)管理,以合同承諾為目標,以現(xiàn)場管理為重點,在保質(zhì)、保量、按期完成合同內(nèi)實物工作量的同時,又對業(yè)主及有關部門限定的專業(yè)分包單位行使管理、控制、配合、協(xié)調(diào)和監(jiān)督職能,體現(xiàn)出一種全方位、多職能、多層次的管理關系。在施工中,我們將積極主動配備業(yè)主及監(jiān)理做好各項工作,確保工程的正常施工??偝邪┕ぐ嘟M業(yè)主監(jiān)理總承包單位總承包施工班組總承包施工班組專業(yè)分包分包班組總分包管理模式2、對專業(yè)分包單位的初步管理設想:由于有業(yè)主及有關部門限定的工程必須由專業(yè)施工單位施工,所以我公司中標后,在業(yè)主指定或推薦的基礎上,篩選有良好資質(zhì)等級及信譽的專業(yè)施工單位分包施工,對各專業(yè)分包單位的初步管理設想如下:(1)在施工實施當中,實行各分包單位按專業(yè)工程系統(tǒng)統(tǒng)一分包,最終形成功能交付的總分包格局,即將某一專業(yè)工程系統(tǒng)的采購、安裝、調(diào)試交由一個分包商承擔,由其負責分別向本公司進行系統(tǒng)功能交付,本公司則對業(yè)主進行工程最終產(chǎn)品的各系統(tǒng)綜合功能交付。這樣的總分包格局將有利于在材料采購、工期質(zhì)量和分工界面等全面落實可追溯的功能最終責任者。(2)在業(yè)主統(tǒng)一領導、本公司總管理的基礎上,要求各分包商聯(lián)合協(xié)商作戰(zhàn),做好相互配合,明確工程的質(zhì)量目標、工期目標、安全目標、成本目標,明確各分包商的責任、義務和權利。(3)實現(xiàn)一切管理從合同出發(fā)的管理基本原則,避免扯皮現(xiàn)象。在工程實施當中,合同是至高和最終的,是所有分包行為準則的基礎,對于產(chǎn)品保護、索賠簽證、界面爭議、公用設施、場地道路和材料的采購等都必須以合同為基礎,各分包商碰到矛盾應無條件服從合同條款,以確保本公司總承包管理的有據(jù)有效執(zhí)行。(4)各分包工程全面展開后,為確保各分包工程井然有序的施工狀態(tài),事先做好對分包工程施工方案的審核與優(yōu)化,明確各分包工程的節(jié)點工期,事中加強對各分包工程的技術綜合管理、質(zhì)量控制與進度控制。事后做好對各分包工程的質(zhì)量驗收、場地清理、掃尾和成品保護等工作。針對以上初步計劃,本公司將從以下幾方面簡述對專業(yè)分包單位管理的重點。節(jié)4.2對分包單位的技術綜合管理1、項目實施前,對各專業(yè)分包的方案、工藝程序進行全息式技術綜合,優(yōu)化出各分包工程的最佳組合與最佳方案,以確保工程施工的最佳狀態(tài)與最佳秩序。2、所有的施工圖紙均由總承包統(tǒng)一審核,各分包商積極參加,并列出各分包商施工過程中應注意的重點,編制各分包商既相互交叉又互不干擾的預埋、預留管道孔洞的管線走向規(guī)劃。3、明確各分包商施工總工期、節(jié)點工期,且嚴格限定各分包商同一時間內(nèi)的施工節(jié)拍與區(qū)域,以確保各單位同時施工時的有序、穩(wěn)步施工。4、現(xiàn)場施工總布置由總承包統(tǒng)一管理,在合同中明確各分包商在不同施工階段中的使用場地,各分包商不得擅自隨意亂用材料堆場或堵塞道路。5、所有垂直運輸機械均由總承包單位布置與管理,同時組織協(xié)調(diào)好各分包商的施工時間;錯開使用垂直運輸設施的時間,以確保垂直運輸設施的有效、合理使用,發(fā)揮其最大使用效率。6、施工現(xiàn)場建立用水、用電審批制度,分包商須提前兩天填報用水用電審批表,列明使用部位、使用時間及使用量送交總承包商生產(chǎn)科(組)審批,經(jīng)便做統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,避免磕碰事件。節(jié)4.3對分包單位的質(zhì)量管理本工程總承包質(zhì)量管理任務將主要是針對各分包商分別負責的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控,以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的,在施工中,重點圍繞以下幾個方面進行管理。1、對分包商的所有施工圖均統(tǒng)一審核,對發(fā)現(xiàn)的設計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應由設計單位重新修改,避免因設計引起的質(zhì)量問題。2、對分包商采購的材料、設備等進行全面驗證,包括對其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術參數(shù)的全面對照,拒收與設計或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。3、配備足夠的質(zhì)量管理人員,對各分包商施工過程的質(zhì)量進行控制,各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員,對分包商的過程質(zhì)量開展面對面的監(jiān)督與認可,凡達不到質(zhì)量標準的不予以稚并促其整改,對一些成品與半成品的加工制作,總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場進行檢查驗證。4、分包商完工后,對產(chǎn)品的保護進行系統(tǒng)管理,對分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品,經(jīng)驗收后,即組織人力、物力和相應的技術手段進行產(chǎn)品保護,直到形成最終產(chǎn)品,并指派專人看護直到交付業(yè)主使用為止。節(jié)4.4對分包單位的工期與總進度計劃管理總承包對該承包工程工期目標的最終依據(jù)是合同工期,即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品,為此總承包必須對總進度計劃進行周密策劃和嚴格管理,務使各分包商的工期滿足總進度計劃要求,為此,在工程實施當中,本公司總承包管理將特別注意以下幾點:1、在排總進度計劃時,各分包商的主要負責人員均共同參與,對總承包所排的計劃進行論證、提出意見。同時充分預計為實現(xiàn)預定計劃可能產(chǎn)生的技術、質(zhì)量、安全問題,事先制定方案,確保總進度計劃的順利實施。2、在總進度計劃中標明各分包商最遲應開始的時間及最遲應完成的時間,同時注明關鍵工序的節(jié)點工期。3、總進度計劃一旦確定,所有分包工程的工期及節(jié)點時間均列入分包合同,產(chǎn)生法律效力。4、當情況有變化,需要調(diào)整進度計劃時,必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào),并得到總承包的同意。節(jié)4.5對分包單位的安全保衛(wèi)管理由于本工程建筑面積較大,本公司直接參與的施工人員就達200人以上,為確保施工正常有序的進行,總承包將重點做好以下幾方面工作:1、從思想上和組織上把分包商的安全生產(chǎn)管理納入我公司統(tǒng)一的安全管理體系之中,進場的管理人員與員工都要接受安全教育,及時制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度,如:人員登記制、人員進出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等旨在保證施工現(xiàn)場安全、文明、有序的管理制度。2、配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員,同時在各分包商內(nèi)指定班組安全保衛(wèi)兼職人員,以便隨時核查施工人員的現(xiàn)場出入證,避免無關人員進入施工現(xiàn)場。3、所有的分包商必須按制度要求及時向總承包提交管理人員、操作人員名單及其上崗資格證書,以便監(jiān)控檢查,防止各類事故發(fā)生。4、隨時進行安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)有違背項目部安全生產(chǎn)管理制度的立即令其整改,嚴重的嚴懲不怠。節(jié)4.6與監(jiān)理工程師的工作協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項計劃目標,在工程施工過程當中,本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領導,虛心聽取業(yè)主的意見并認真接受監(jiān)理單位對工程質(zhì)量的監(jiān)督,為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合,理順關系,特制定以下一些管理措施:1、總承包方在實施工程項目管理時,將嚴格按從分包單位到監(jiān)理單位到業(yè)主單位的四級管理,層次逐級匯報工作,以理順現(xiàn)場管理關系。2、認真做好施工日記,記錄工地上每個工種雇用工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時查閱。3、充分重視業(yè)主與監(jiān)理的指示,現(xiàn)場管理人員隨時以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示,并予以貫徹。第5章施工現(xiàn)場布置說明節(jié)5.1工程總體概況本項目擬建場地位于湖北省軍區(qū)小洪山花園內(nèi),東側為中石油加油站,南側為小區(qū)道路,距離道路中線9-14米,小區(qū)道路高處場地1-5米,道路綠化帶邊為毛石擋土墻或圍墻,西側緊鄰房陵農(nóng)家,北側臨近八一路,場地高出八一路4.8-8.3米,毛石擋土墻護坡,擋土墻距離八一路人行道約7米。擬建場地內(nèi)有原生活用自來水管道,靠近八一路側有一主供水管,南北道路邊有排水管線。項目內(nèi)容1工程名稱湖北省軍區(qū)后勤部后山賓館2建設單位湖北省軍區(qū)后勤部3設計單位武漢智業(yè)建筑設計有限公司4監(jiān)理單位武漢東泰監(jiān)理咨詢管理有限公司5施工單位湖北開天成建筑工程有限公司6工程地址武漢市武昌區(qū)八一路南側7建筑面積30508.65m28工程造價9結構形式框架、剪力墻結構節(jié)5.2機械部署考慮工程場地狹小,工程質(zhì)量要求高,本工程選用QTZ63自升式起重機一臺,位置6-7軸與A軸處外4米,臨時施工場地主進口設于場地北側,將雙籠人貨電梯設于建筑物北側,建筑物A軸與4-5軸交接間。由于場地狹小且周邊鄰近無場地可租,鋼筋、模板等工作約20公里外租地場配置完成,制作成品進行二次轉(zhuǎn)運進場施工。節(jié)5.3材料部署根據(jù)前述機械布置情況,砂、石料等原材料宜就近放置,并統(tǒng)籌安排進場。由于本工程地處城市中心,緊鄰繁華的道路,本工程不再設灰池減少環(huán)境污染,且嚴格控制施工原材料堆放。節(jié)5.4臨時用房規(guī)劃工地現(xiàn)場管理用房擬用工程北側原有人行道搭建二層活動房,為滿足施工要求,就近租用當?shù)孛穹繛楣と怂奚?。考慮進口值勤及加強工地現(xiàn)場進出治安管理及環(huán)境清理,擬建消防值班室作為臨時值班室,負責大門保潔、保安及污車清掃工作,讓工人安心工作。第6章資源需要量計劃節(jié)6.1勞動力需用量計劃1、勞動力配備計劃說明:(1)本工程勞動力配備計劃是根據(jù)實際提供的設計圖紙、有關的預算定額、勞動定額和總進度計劃編制的,主要反映工程所需各種技術工、普工人數(shù),它是項目部控制勞動力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。(2)為了確保本工程施工總進度計劃目標的實現(xiàn),達到保障施工進度和施工勞動力投入的需要,勞動力的投入按階段配備,重點控制基礎與地下室、主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞力配備。基礎及主體結構施工著重安排模板工、鋼筋工和砼工的勞動力,原則上滿足24小時作業(yè)的要求;裝飾工程首先要調(diào)配粉刷工,突出安裝工、樓地面工和其它專業(yè)班組的組織。(3)安裝工程在主體施工和粉刷施工時必須服從土建工程的工期安排,隨著土建的速度和工作量的增減及時調(diào)動配備施工人員,做到?jīng)Q不影響土建工期。(詳細的安裝工程勞力配備計劃見安裝部分施工組織設計)。(4)為了確保主體工期,本工程必須能在模板施工中滿足墻體、柱、樓梯、梁板各工序同時施工的人員分配,勞動力的投入高峰時達到300人左右,平均250人左右。2、勞動力投入計劃表:序號工種施工階段支護樁工程基礎工程主體工程裝飾工程掃尾工程1普工20303040302瓦工5202010103鋼筋工54040624木工5505020105砼工10203010106裝飾工60157抹灰工3080108水電工23104029架子工103020510機修工2244211油漆工301012電焊工55105213管理1020202012合計642002743451203、小型特殊工具、儀器設備計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1對講機臺6通信聯(lián)絡2攪拌器電動臺4攪拌膩子用3嵌縫槍個20嵌石膏膩子和密封膏用4油漆噴槍套2搶10個5玻璃吸盤套20安裝大玻璃用6射釘槍301、302套10包括配套螺絲釘7電錘φ16套58無齒電鋸進口小型套59電鉆DB80小型把510圓孔鋸φ60-φ95把3石膏板開圓孔洞11拉鉚槍把10拉鉚抽芯鋁鉚釘12手電鉆把1013水平比測定儀臺1節(jié)6.2計劃投入的主要計量器具清單1、機械設備配備計劃說明:施工機械設備是施工現(xiàn)場人、材、機三大投入的重要組成部分,施工機械配備的合理與否,直接影響著進度計劃的實施,勞動力的投入及成本的降低,特別是垂直運輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進度密切相關。為了確保本工程的進度計劃得以實施,并盡可能的縮短工期,減少勞動力投入和降低成本,根據(jù)本工程的實際特點和建設方的工期要求,本公司對施工機械的周密安排如下:(1)著重解決垂直運輸機械,根據(jù)設計單位提供的設計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸,為確保工程的進度與質(zhì)量,計劃配備1臺QT63A塔吊,在地下室施工階段便先行安裝;主體結構施工至五層后,安裝1座人貨電梯,以確保砌磚工作及時跟隨上。(2)其它機具設備主要包括鋼筋制作機械、木工機械、砼施工機械、砂漿攪拌機械等,詳細的機具配備計劃見土建施工機械設備表。2、計劃投入的主要土建施工機械設備清單節(jié)6.3計劃投入的主要計量器具清單本工程計量器具重點配備檢查鋼筋、模板、砼及裝飾施工質(zhì)量的檢測及計量器具,主要器具配備如下表:器具名稱規(guī)格數(shù)量水準儀DS-321電子經(jīng)偉儀DT-21自動安平激光掃平儀RL-H1萬能檢測尺2米12方格網(wǎng)10塞尺15深度、角度、直尺各8望遠鏡、反光鏡10鋼卷尺50米、5米30小錘10焊縫質(zhì)量20坡度尺4節(jié)6.4主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃1、周轉(zhuǎn)材料計算依據(jù)按選定的施工方案作為依據(jù)進行計算。(1)鋼管:1至13層采用全封閉雙排腳手架,每層2各卸料平臺及樓層“四口、五臨邊”安全防護欄桿、防墜棚、安全通道等部位,滿足整體施工的需要。(2)模板地下室的梁、墻、柱等部位,滿足地下室施工需要。(3)九合板九合板的模板,滿足結構施工需求。(4)模板木材梁、小型構件、異形梁、板的水平墊木等部位,滿足整幢大樓的安全施工需求。(5)安全密目網(wǎng)整體爬架、雙排腳手架的安全防護,滿足整個構筑物的安全需要。(6)腳手板按安全文明施工規(guī)定“三步一隔離”的要求,裝飾階段的內(nèi)腳手架的鋪設、防墜棚等部位的使用,滿足整體施工的要求。(7)扣件式腳手架根據(jù)施工進度,滿足構筑物梁板的施工要求。(8)平網(wǎng)按安全施工規(guī)范,滿足整個構筑物的防墜平網(wǎng)的使用。2、周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用本工程周轉(zhuǎn)材料全部計劃本集團材料租賃站購買或租賃,并在得到中標意向通知后,便開始著手準備材料的租賃和購買事項。3、主要周轉(zhuǎn)材料需用量計劃見下表序號周轉(zhuǎn)材料名稱材料用量1鋼管450T2九合板7800M23木料350M24安全密目網(wǎng)5750M25腳手板30000塊6工字鋼250T7鋼絲繩1700M8扣件20000只9平網(wǎng)2000M2第7章施工準備工作計劃節(jié)7.1技術上的準備1、熟悉和審查施工圖紙:(1)拿到圖紙后,仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全,施工圖紙設計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。(2)各技術人員抓緊熟悉圖紙,檢查施工圖紙及各組成部分間有無矛盾和錯誤,如建筑圖與其相關的結構圖尺寸、標高、說明等方面是否一致等。(3)通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要,掌握擬建工程的特性及應重點注意的問題,給工程的全面施工創(chuàng)造條件。2、各項資料的調(diào)查分析:開工前,派有關管理人員對該地區(qū)周邊的技術經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析,如三大材的價格、材料進場來源、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。3、預算員作好施工預算及分部工程工料分析。主要構配件及時統(tǒng)計計劃,提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。4、按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設計,制定各部門的工程技術措施、技術方案,組織技術交底工作。節(jié)7.2施工現(xiàn)場準備在工程正式開工前完成施工現(xiàn)場的全場性前期準備工作,施工現(xiàn)場準備工作包括以下一些內(nèi)容:1、施工現(xiàn)場臨時圍墻的施工。2、大型臨時設施的建造:施工現(xiàn)場:材料堆放區(qū)、施工通道,主樓通道、周轉(zhuǎn)材料堆放,門衛(wèi),鋼筋堆放,公共廁所。3、臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設。4、復核及保護好建設方提供的永久性坐標和高程,按照既定的永久性坐標定好施工現(xiàn)場的測量控制網(wǎng)。5、有計劃組織機構及材料的進場,堆放于指定地點。節(jié)7.3生產(chǎn)準備1、確定施工用水量:經(jīng)現(xiàn)場的踏勘,施工現(xiàn)場已水通、電通,建設方在現(xiàn)場已提供一根63mm水管管徑的接口,根據(jù)以往施工經(jīng)驗及計算,水流量已經(jīng)可以解決現(xiàn)場高峰期的施工用水,另加2只由施工單位自制的8M3容量的磚砌水箱及2臺高程揚水泵,用于各樓層施工用水。2、確定施工用電量:序號設備名稱型號規(guī)格安裝功率(KW)數(shù)量單位合計功率備注1塔吊QTZ63601臺60統(tǒng)一換算到JC=25%時額定功3雙籠人貨電梯SCD200/200VA441臺444攪拌機JZM7509.52臺9.55切斷機GQ40-142臺46彎曲機GWJ-40A32臺37對焊機UW1-1001002臺50統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功8調(diào)直機GT4-1442臺49振搗器HZ-301.520臺1210木工機械MLQ3421.54臺611電焊機BX6-300BX3-500104臺20統(tǒng)一換算到JC=50%時額定功12硅式打夯機32臺313單級離心清水泵34臺3口徑50MM14多級離心清水泵42臺4口徑100MM揚程120以下15污水泵42臺4口徑150MM16砂漿機VJ2-2001.53臺3節(jié)7.4勞動力組織計劃的準備1、按照勞動力配備計劃組織施工人員分批進場,并簽定勞務協(xié)議。2、按照既定的現(xiàn)場管理組織機構配足管理人員,同時制定各部門下屬人員的崗位責任制。3、對進場的施工人員進行有計劃的入場教育。包括公司及項目部管理制度的學習、安全知識教育、基本施工規(guī)程的學習等。第8章降低成本措施1、加強成本管理,嚴格核算成本,確定計劃成本、成本的降低額和降低率,節(jié)約人力、物力和財力的消耗,不斷降低成本,增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限,并有利于加強計劃管理。2、節(jié)約間接費用、堅持艱苦奮斗,勤儉節(jié)約的方針,實行指標分管,減少非生產(chǎn)人員、節(jié)約費用開支。3、提高機械設備利率,降低機械費用開支,管好施工機械,提高其完好率,利用率,充分發(fā)揮其效能,不但可以加快工程進度,完成更多的工作量,而且可以減少勞動量,從而降低工程成本。4、節(jié)約材料消耗,從材料的采購、運輸、使用以及竣工后的回收環(huán)節(jié),認真采取措施,同時要不斷地改進施工技術,加強材料管理,制定合理的材料消耗定額,有計劃、合理地、積極地進行材料的綜合利用和翻舊利廢,這樣就能從材料的采購、運輸、使用這三個環(huán)節(jié)上節(jié)約材料的消耗。5、加強平面管理、計劃管理,合理配料,合理堆放,減少場內(nèi)二次搬運費用。6、鋼筋集中下料,降低鋼材損耗率。7、園盤鋼筋調(diào)直采用機械冷拉,可延伸鋼筋3%~5%。8、定期開展經(jīng)濟活動分析,確切掌握施工成本動態(tài)。9、腳手架基地硬化自理的砼坡面,留作散水坡的基層合二為一,節(jié)約部分材料。10、模板制作時標明尺寸和所用部位,使用后做好清理上油工作,提高使用能力,加快施工周期,減少周轉(zhuǎn)材料租用時間。11、對所有材料做好進場、出庫記錄,并做好日期標識,掌握場內(nèi)物資數(shù)量及質(zhì)保日期,減少不必要浪費。第9章環(huán)境保護措施湖北省軍區(qū)后勤部后山賓館工程在實施文明施工同時,對所處環(huán)境采取以下保護措施:1、建立環(huán)境保護責任制,劃分衛(wèi)生包干區(qū),落實專人負責。2、按標準建立施工現(xiàn)場臨時圍墻,努力達到“圍墻美化、空地綠化、場地凈化”。3、加強宣傳教育,提高職工衛(wèi)生意識,保護工地四周現(xiàn)有的綠化。4、建立場內(nèi)污水排放沉淀池,凈化重新使用或合理外排。5、文明施工,做到“灰塵不飛揚,污水不外流,強光不污染,噪聲不喧揚”,確保周邊居民及研究所職工的生活、辦公。6、不得夜間施工,除非是工藝所需,也須辦好的有關手續(xù),張貼安民告示,以取得群眾諒解。7、場地上的廢料堆放必須有固定點,不亂丟亂扔。第10章基坑開挖施工方案本工程四周建筑物都很靠近,以南邊喝西邊為最高,為保證周邊建筑設施的安全,設計為支護樁加固??紤]到施工設備及人員的絕對安全,對本工程地下室基坑施工方法進行研究比較后,對基坑施工采取:一、放坡明挖二、踏步式推進三、對支護樁進行現(xiàn)場跟蹤觀測,作好動態(tài)記錄:基坑降排水因基坑開挖深度達6.5米,其中部分為8.1米,根據(jù)計算,基坑排水采用一、二級輕型井點機械排水,四周設排水溝通向井點。挖運土方因現(xiàn)場場地窄小,無法堆積土方,基坑開挖邊挖邊外運;當機械挖至離設計標高150mm土層后采用人工清平、夯實。因基坑開挖較深,東、北兩邊放坡開挖后噴錨硬化;西、南兩邊因垂直開挖沒有邊坡,恐怕對支護樁產(chǎn)生影響,必須加強支護樁跟蹤觀測,排查一切可能發(fā)生的險情。如發(fā)生意外,立即停止開挖,取土回填加固并報業(yè)主及有關單位商量解決措施。基坑砼工程完工后,立即作好地下室外防水施工,并對地下室外圍進行土方回填,分層夯實。結構施工方案節(jié)11.1模板施工方法一、模板的施工準備A、施工技術人員在施工前必須認真熟悉圖紙及相關的規(guī)范、規(guī)程,熟悉各構件軸線位置及標高,繪制出構件的配模圖,根據(jù)配模圖提出詳細的配模計劃;B、模板入場后,必須分類分規(guī)格堆碼,進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)誤差過大,則必須退換和組織維修;C、每次配好的模板要編號分類放置,考慮墻、板、梁、柱的幾何尺寸變化較小,配制的模板大多為定型模板;同時每次拆下的模板都要檢修,尤其鋼模要先清理干凈其表面,再凃防銹漆,刷脫模劑,以便每次利用。D、施工前,施工員要向工人班組作詳細的技術交底。內(nèi)容包括:模板組拼校正方法、檢查標準、質(zhì)量要求、樓層施工流程及時間要求、模板拆除時間、方法等;E、根據(jù)軸線控制方法,在模板上彈出各軸線及各類構件的平面控制線。二、模板安裝施工方法構造柱模安裝前必須彈出柱軸線和柱幾何尺寸線,采用C20細石砼做定位墩,寬同柱厚,高為50mm,以保證構造柱軸線、邊線的準確,防止鋼筋移位,并根據(jù)構造柱相鄰砌體的關系確定轉(zhuǎn)接角模的安裝;模板清理、整形、刷脫模劑;柱模夾具;柱模夾具采用φ48型鋼管夾具,鋼管夾具沿柱模豎向布置,鋼管設三道,最下一道距地300mm。柱模校正:柱模采用人工安裝就位,就位后用鋼管夾具定位,下部定位以定位墩為準,上部采用雙面吊線的辦法,即對準柱子邊線,準確后夾具定位,確保柱不產(chǎn)生搓角和確保上下垂直;上下定位準確后,先夾柱子中部,用線錘吊邊角,無誤后用鋼管上下固定柱模,檢查校正;柱模下部澆砼前用木條或水泥砂漿將其與地面間隙封閉,以免砼澆筑時漏漿,柱底部產(chǎn)生爛根;將柱模內(nèi)清理干凈,辦理柱模預檢。梁模板安裝:施工方法:梁側模采用小型鋼模板現(xiàn)場拼裝,定位固定的方法施工。模板清理、整形、刷脫模劑;安裝側模,梁側模橫向背桿的豎向間距200mm—250mm,豎向背桿的橫向間距600mm—800mm,側模的斜向支撐支撐在鋼管架上;梁側模首先校正梁兩端側模板,校正時用吊線錘吊正后,用短鋼管將其與背桿連接支撐,最后拉通線校核梁側模,并用短鋼管固定;現(xiàn)澆板模板安裝;本工程現(xiàn)澆板采用18mm厚夾心板作為現(xiàn)澆板底模板?,F(xiàn)澆板底模必須達到鋪設條件方能施工,首先在搭設好的整體支撐架上搭設縱橫梁底模支撐,并鋪設梁底模,然后將其縱橫梁鋼筋綁扎好,校正固定好梁模及梁柱節(jié)點模板,確認梁標高軸線模板垂直度無誤后方能搭設現(xiàn)澆板下的鋼管;找平鋼管標高以確認的側模頂面為準,向下量取尺寸確定找平鋼管標高,然后拉線檢查,并用水準儀檢查找平鋼管是否在同一水平標高上,無誤后按間距500mm鋪設鋼管,上鋪間距300mm模板交接處,梁板節(jié)點、柱節(jié)點處為便于拆模和不漏漿,采用油氈或粘膠帶粘貼好。墻體模板安裝:對剪力墻體模板安裝,模板配制時應根據(jù)墻的厚度、高度確定對拉絲桿和背枋的間距,鉆孔定位(孔徑大于絲桿直徑2mm);下面第一道對拉絲桿離地高度不得大于150mm,上面最后一道絲桿距應澆砼的頂面距離也不得大于一倍絲桿間距;在橫向距陰、陽角的距離也不得大于一倍的絲桿間距。對拉絲桿的間距雙向不得大于800mm安裝時,先將墻內(nèi)清理干凈,對地面不平的地方進行處理,再按先放好的地墨線位置,用塔吊吊裝就位一面的模板,利用鋼管初步固定,然后安裝對拉絲桿,同時吊裝員一面的模板,讓對拉絲桿兩端絲牙部份穿出兩邊模板事先鉆好的對應孔,然后利用鋼管架,按要求校正兩邊的模板并固定,最后在每一排絲桿處橫向背上兩根鋼管,讓絲桿在兩根鋼管之間,用“3”型扣和絲帽兩邊同時收緊模板。3、模板的拆除柱模板的拆除可在砼終凝后,砼不缺棱掉角后進行;梁側??稍陧沤K凝后拆除,梁底模應待砼達到一定強度后才能拆除:挑梁要求砼強度達到100%才能拆除;現(xiàn)澆板的模板拆除強度值要求:單向板達到強度值50%—70%,雙向板達到強度值70%—80%;墻體模板拆除先從陽角開始,然后再拆中間,不應從陰角開始拆除。模板的拆除嚴禁生拉硬撬,破壞砼外觀尺寸;模板拆除注意拆模順序,拆下的模板由人工接下,不得往下亂扔,防止模板飛出傷人,拆除模板注意分類堆放,并注意回收U型扣和修復壞損模板。結合本工程的自身結構特點,在滿足設計要求,確保施工質(zhì)量、工期的前提下,確定本工程的結構模板采用以“九夾板”模板定型組合為主、局部配以膠木板、木枋和小鋼模板組合。其特點:周轉(zhuǎn)達率高、拼裝方便,可以最大限度的縮短工程工期。節(jié)11.2鋼筋施工方法一、鋼筋制作施工現(xiàn)場不設鋼筋加工場,設專人負責開出料單,加工廠制作、配料由專人負責,加工時按料單進行加工,保證成型后尺寸。已加工成品分規(guī)格,按單編號。用汽車運道現(xiàn)場,再用塔吊或人工運到基坑內(nèi)或樓層。二、鋼筋接頭本方案梁鋼筋接頭采用綁扎搭接,鋼筋的接頭位置應符合設計和施工規(guī)范要求。所有接頭都必須經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關人員進行試件資料檢查和現(xiàn)場實物檢查合格后才能隱蔽,并作好隱蔽檢查記錄。否則,該構件鋼筋視為不合格,不能進入下道工序。三、鋼筋保護層的要求及措施鋼筋的保護層根據(jù)設計及規(guī)范要求,在基礎地下部分鋼筋的砼保護層為50mm,基礎梁的砼保護層為25mm,樁砼保護層為25mm,板筋的砼保護層為15mm;梁主筋的保護層25mm,構造柱主筋保護層為25mm,剪力墻鋼筋保護層厚度為15mm;其施工措施為:在平面,即梁、板底用不同厚度的大理石或花崗石塊作墊塊(梁底為25mm厚,板底為15mm厚),板筋為雙層時,上層筋用鐵馬凳支承,用四、鋼筋的綁扎1梁筋的綁扎首先將梁筋所處的位置按圖紙設計劃分箍筋的間距,主筋穿好箍筋,按間距逐個分開箍筋,先綁扎梁上部通筋,最后綁扎梁底筋。2首先按圖紙設計計算出該柱所需箍筋的個數(shù),然后將其從柱上部逐一套住柱豎向鋼筋,再次按設計要求劃分箍筋的位置,最后按對角綁扎。對主次梁鋼筋綁扎時,應先綁好主筋,同時預先留設次梁鋼筋的位置,便于次梁鋼筋穿過,減少邦扎困難。3現(xiàn)澆板鋼筋的綁扎先按設計圖紙要求,在底模上彈好控制線,用粉筆在模板上劃好主筋、分布筋間距。按畫好的間距,先擺受力主筋,后放分布筋,預埋件、電線管、預留孔等及時配合安裝。底層筋綁好后再綁扎第二層筋或負彎矩筋。綁扎時一般用順扣或八字扣交叉綁扎,除單向受力板外每個交叉點應全部綁扎,負彎矩筋亦應滿扎。雙層筋之間加鋼筋馬凳,并拉線校正以確保上、下部鋼筋的位置,最后在主筋下用砂漿墊好和花崗巖墊塊。五、現(xiàn)澆柱鋼筋的綁扎受力豎向鋼筋采用電渣壓力焊的方式,應注意:1、焊接機具要符合要求,應先檢查機具設備是否可以正常工作;2、當電源電壓下降大雨5%時,不得進行焊接;3、焊接夾具的上下鉗口應夾緊于上、下鋼筋;鋼筋一經(jīng)夾緊,不得晃動;4、接頭完畢,應停歇后,方可回收焊劑和卸下夾具,并敲去渣殼;四周焊包應均勻,焊巴寬不小于4mm5、對電渣壓力焊,應以每一樓層或施工區(qū)段中300個同級別鋼筋接頭作為一批進行力學試驗。鋼筋施工是整個工程結構的一個重要環(huán)節(jié),在施工過程中,從原材料、加工計劃、半成品加工和綁扎成形等每一個環(huán)節(jié)都要嚴格按照設計要求及施工規(guī)范進行施工;施工時應注意安全,故鋼筋施工應嚴格編制能保證安全、質(zhì)量、工期、材料利用率及文明施工等切實可行的施工方案,經(jīng)此作為施工的依據(jù),指導施工。六、鋼筋預留及預埋鐵件1、根據(jù)審定后的設計施工圖,按其位置、數(shù)量及鋼筋或鐵件的規(guī)格型號,同時按設計要求預留洞口,并按要求在洞口四周加相應的鋼筋網(wǎng)片,在澆筑砼前埋置。2、所埋置的鋼筋或鐵件必須滿足設計和規(guī)范要求,并牢固地固定在鋼筋或模板上,防止在砼澆筑過程中移位。3、砼澆筑完成后要對預留孔洞、預埋的鋼筋或鐵件進行檢查和清理,加強對成品或半成品的保護。七.鋼筋骨架形成應注意的問題1、梁、柱鋼筋綁扎之后,不準踩踏鋼筋;2、梁、板筋綁扎安裝好后,禁止人員在上面行走,并采取用鐵凳鋪木跳板方法進行保護。澆筑砼時派專人進行護筋。3、鋼筋接頭不應留設在梁端、柱端的加密區(qū)域;接頭宜設置在受力較小的地方,同一根鋼筋全長宜少設接頭一般應控制在50%范圍內(nèi)(同一截面)。節(jié)11.3高強大體積砼關鍵技術措施本工程地下室結構工程,砼標號為C35,抗?jié)B等級P6,確保大體積砼的施工質(zhì)量,施工前除必須認真熟悉設計圖紙,做到必須嚴格按設計要求和施工規(guī)范組織施工外,必須采取特殊的技術措施方能確保高強大體積砼的施工質(zhì)量。本工程擬采用斜面分層、薄層澆筑、循序退打、前中后三路振搗,一次邊疆整體澆筑砼的方法和“綜合溫控”施工技術。主要施工措施如下:1、按設計要求的砼強度和抗?jié)B等級,嚴格選用砼的最佳配合比,并根據(jù)以往施工經(jīng)驗進行優(yōu)化。2、為減少水泥的水化熱,選用425#普通硅酸鹽水泥配制的商砼,砼的齡期采用R60天的強度代替R28天的強度,同時摻加適量UEA微膨脹劑,減少水泥用量、降低砼內(nèi)部最高溫度、補償收縮,最終減少砼內(nèi)部產(chǎn)生的熱量。3、使用潔凈的中粗骨料,即選用粒徑較大(5-25mm),級配良好含泥量小于1%的石子和含泥量小于2%的中粗砂;摻加磨細I級粉煤灰摻合料,以代替部分水泥;摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑;降低水灰比,控制坍落度。4、嚴格控制砼出機溫度及澆筑溫度,高溫天氣全部搭設簡易遮陽棚并定時淋水降溫,必要時用冷凍水沖洗。5、加強養(yǎng)護措施:砼澆好之后6-12小時,在砼表面覆蓋3層塑料薄膜,塑料膜上再加蓋兩層草包,以起到保溫保濕養(yǎng)護作用,控制砼表面與砼內(nèi)部之間的溫度差不超過25℃。6、對大體積砼由專業(yè)不組日夜進行溫度臨測,當砼內(nèi)部溫度與表面溫度的溫差達到25℃時,應立即報警,采取應急措施,防止砼產(chǎn)生結構裂縫。節(jié)11.4大體積砼施工準備1、大體積砼澆筑前,要求統(tǒng)一配合比,統(tǒng)一原材料。砼攪拌站應搭設遮陽棚,外加劑單獨計量,原材料儲備是否足量,確保砼連續(xù)澆灌。2、砼澆筑時,應準備充足的施工機械,除現(xiàn)場實際使用的施工機械外,準備足夠的備用機械,至少配備一臺備用砼輸送泵。3、在砼澆筑前,及時與有關單位聯(lián)系提前召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。節(jié)11.5大體積砼施工方法1、機械選擇:選用2臺汽車泵和2臺固定泵輸送砼,多臺插入式振搗器振搗砼;多臺小型高揚程抽水機輔助抽除澆筑砼時產(chǎn)生的泌水。2、砼澆筑順序:砼澆筑采用分區(qū)分層一個坡度,循序退打,一次到頂?shù)姆椒?。從基坑一端推進到另一端,由一個泵負責澆筑一個區(qū)進行澆筑,每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時間進行計算,每層厚度40-50cm。若有意外,砼輸送能力下降,則立刻減小砼澆筑厚度,確保在底板砼澆筑過程中不出現(xiàn)冷縫,在澆筑砼的斜面前中后設置3道振搗器振搗并采用二次振搗。3、砼澆筑:每層砼應振搗密實,前層砼必須在初凝前被新澆砼所覆蓋,振動器應插入下層砼5cm,以消除兩層間的接縫,振搗時間以砼表面泛漿,不再冒氣泡和砼不再下沉為準,不能漏振和過振,砼澆筑到頂后用平板振動器振搗密實,平板振動器移動間距要確保相鄰搭接5cm,防止漏振。4、泌水排除方法:提前在基坑下端外墻模外側砌筑集水井,砼振搗過程中的泌水流入磚砌小井內(nèi),用泥漿泵排除。5、砼上表面標高控制:在澆筑砼前,用精密水準儀、經(jīng)緯儀在墻、柱插筋上測得高出1m的標高用紅油漆做標志,使用時拉緊細麻線,用1m高的木條量尺寸初步調(diào)整標高,水準儀精密復核即可。砼澆筑到頂面,用平板振動器振實后,隨即用括尺括平,二次鐵滾碾壓兩遍,用鐵板抹平整一道,待砼終凝前,用木蟹槎一遍或搓漿機再搓一遍。第12章整體外腳手架施工方案本工程主體高度為56.45M,結合建筑物結構形式,根據(jù)本公司類似工程的施工管理經(jīng)驗,采用雙排落地式鋼管扣件腳手架。節(jié)12.1腳手架的搭設(一)原材料要求1、鋼管腳手架均管材采用Ф48×3.5鋼管搭設,立桿、大橫桿、斜撐采用單根長4~6m的鋼管,小橫桿的鋼管長度為2~5m,以便適應腳手架的寬度變化。鋼管應采用現(xiàn)行國家標準《直縫電焊鋼管》(GB/T13793)或《低壓流體輸送用焊接鋼管》(GB/T3092)中規(guī)定的3號普通鋼管,質(zhì)量要符合國家標準《碳素結構鋼》(GB/T70)的Q235-A級鋼的規(guī)定,鋼管有出廠合格證,凡有嚴重腐蝕、彎曲、壓扁或裂紋者,均不得使用,鋼管上嚴禁打孔。2、扣件和底座新扣件和底座的材質(zhì)應符合《鋼管腳手架扣件》(GB15831)的規(guī)定,扣件在螺栓擰緊扭力矩達65N.m時不得發(fā)生破壞。扣件和底座應有合格證,并應有架桿規(guī)格配套使用,凡有脆裂、變形或滑絲等現(xiàn)象者,均嚴禁使用,扣件開口處的最小距離不小于5mm;扣件的活動部位應使其轉(zhuǎn)動靈活,旋轉(zhuǎn)扣件的兩旋轉(zhuǎn)面間隙要不小于1mm。3、腳手板腳手板采用竹木腳手板,其材質(zhì)要符合現(xiàn)行國家標準《木結構設計規(guī)范》(GBJ5)中Ⅱ級材質(zhì)的規(guī)定。腳手板厚度不應小于50mm,兩端各設直徑為4mm的鍍鋅鋼絲兩道。4、工字鋼采用16號工字鋼作為懸挑臂。質(zhì)量要符合國家標準《碳素結構鋼》(GB/T70)的Q235-A級鋼的規(guī)定。(二)滿堂鋼管腳手架搭設工藝流程材料準備、檢查鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)材料準備、檢查鋼管、扣件、腳手板、安全網(wǎng)放線定位保證基底平整堅實鋪設墊板、安底座鋪設墊板、安底座立第一節(jié)立桿立第一節(jié)立桿安裝掃地桿安裝掃地桿安裝第二步水平桿安裝第二步水平桿安裝第三步水平桿安裝第三步水平桿在操作層鋪設腳手板,沿外排立桿設置欄板在操作層鋪設腳手板,沿外排立桿設置欄板拆除拆除按先安后拆、后安先拆的原則進行(三)懸挑吊架的搭設工藝流程從20.45從20.45米和41.95米標高樓面固定工字鋼梁、吊桿放線定位、有窗處搭設雙排內(nèi)拉桿及水平橫桿搭設斜撐及立桿搭設斜撐及立桿安裝大橫桿、小橫桿安裝大橫桿、小橫桿安裝防護欄桿、掛防護網(wǎng)安裝防護欄桿、掛防護網(wǎng)在操作層鋪設腳手板,沿外排立桿設置欄板在操作層鋪設腳手板,沿外排立桿設置欄板拆除拆除按先安后拆、后安先拆的原則進行(四)滿堂鋼管腳手架的搭設腳手架必須由專業(yè)架工進行搭拆。1、腳手架的基座本工程腳手架的基礎搭設在屋面板上,立桿底部必須設置底座和墊板,墊板采用不小于20×5cm的木墊板,每塊墊板長度不少于2m。2、腳手架的搭設(1)立桿雙排落地鋼管腳手架搭設高度為4.8m。立桿間距雙向≤1.5m,步距≤1.6m,架底設置縱、橫向掃地桿,掃地桿距地200mm。縱向掃地桿通長設置,固定在立桿上,橫向掃地桿固定在縱向掃地桿下側的立桿上。(2)水平桿、腳手板橫向水平桿兩端采用直角扣件固定在縱向水平桿上。靠墻一端水平桿外伸長度不大于0.42m。腳手板:架體邊緣均設通長扶手鋼管和擋腳板。作業(yè)層鋪木架板或竹腳手板。腳手板設置在三根水平桿上,腳手板的鋪設采用對接平鋪,對接平鋪時接頭處必須設置兩根橫向水平桿,腳手板外伸長為130~150mm,兩塊腳手板外伸長度的和不大于300mm,竹腳手板的四角用直徑1.2mm的鍍鋅鐵絲固定在縱向水平桿上。安全網(wǎng):在作業(yè)層搭設一道水平安全網(wǎng),架子外側滿掛密目安全網(wǎng)和彩條布全封閉。(五)懸挑架的搭設懸挑架搭設前需將五、六、十、十一層的砼樓面分別預埋鋼筋卡口與吊環(huán)。待工字鋼施工完畢后再采用鋼管搭設。挑架操作層底掛水平兜網(wǎng),操作層滿鋪腳手板。1、扣件連接要求(1)扣件連接擰緊螺栓時必須將螺栓根部放正,扣件擰緊力控制在40N.m~65N.m范圍內(nèi),以防扣件和橫桿滑動或扭傷。(2)大橫桿對接時扣件開口應水平朝向架子內(nèi)側,螺栓應朝上。直角扣件安裝時其中一個必須開口朝上。(3)對上或下無窗的架體,要求其大橫桿可靠搭接在兩端有窗部分的架體上。2、焊接要求鋼管上焊接鋼筋套環(huán),必須采用雙面焊接,焊縫長度不小于100mm,工字鋼上定位角鋼與工字鋼之間滿焊。焊接采用E50焊條。3、腳手板、防護網(wǎng)要求操作層必須滿鋪木腳手板,腳手板的要求同滿堂架。在腳手板上滿鋪竹膠合板。操作層下滿掛水平兜網(wǎng),架子外側,及斜撐桿外側滿掛密目安全網(wǎng)。防止物件下墜。節(jié)12.2、腳手架的拆除1、拆架應經(jīng)過施工現(xiàn)場負責人簽字同意并做專門的技術、安全交底后,才能進行。2、架子拆除時應劃分作業(yè)區(qū),周圍設圍欄和警戒標志,并設專人指揮,嚴禁非作業(yè)人員入內(nèi)。3、拆架必須嚴格按照以下順序進行,按搭架的相反順序拆除。安全網(wǎng)→腳手板→欄桿→剪刀撐→小橫桿→大橫桿→立桿4、拆除順序應由上而下,一步一清、逐步進行,嚴禁上下同時拆除,亦不得采用踏步式拆法,嚴禁采用推倒、拉倒或連拉帶推的蠻干方法。5、拆立桿時,應先抱住立桿再拆開最后兩個扣,拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時,應先拆中間扣,然后托住中間,再解端頭扣。6、拆除時要統(tǒng)一指揮,上下呼應,動作協(xié)調(diào),當解開與另一人有關的結扣時,應先通知對方,以防墜落。7、拆除高處架子的作業(yè)人員,必須戴安全帽,系安全帶,扎裹腿,穿軟底鞋。8、拆除時,不應碰壞門窗、玻璃、水落管、房檐等物品。9、懸挑架上拆下的材料,應用繩索拴住,吊運至屋面,再由吊籃架轉(zhuǎn)運至地面,嚴禁拋擲。對鋼管等易滑架桿嚴禁單點起吊。運至地面的材料應按指定地點,隨拆隨運,分類堆放,當天拆當天清,拆下的扣件或鐵絲要集中回收處理。10、在拆架過程中,不得中途換人,如必須換人時,應將拆除情況交代清楚后方可離開。節(jié)12.3質(zhì)量、安全保證措施(一)質(zhì)量保證措施1、腳手架搭設前工長根據(jù)施工組織設計和規(guī)范對操作人員進行技術交底,使之明確操作要求、注意事項,并做好文字記錄。對進場使用的鋼管、扣件、腳手板等進行檢查驗收,不合格產(chǎn)品不得使用。腳手架分階段進行檢查驗收,驗收合格后方可進入下道工序施工。腳手架搭設完畢必須經(jīng)過有關部門驗收合格后,掛牌準用。2、腳手架鋼管底座必須鋪通長木板,底座、墊板需準確放在定位線上。3、腳手架的搭設應做到立桿縱橫成線,橫桿在同一水平面上。立桿的垂直度偏差應不超過架高的1/200,且不超過100mm。4、腳手板使用木腳手板,縱向水平桿作為橫向水平桿的支座,并用直角扣件固定在立桿上。6、大橫桿應安平順,在每一面腳手架范圍內(nèi)的縱向水平高低差,應控制在5cm以內(nèi)。作業(yè)層上非主節(jié)點處的橫向水平桿應根據(jù)支撐腳手板的需要等間距設置,最大間距不應大于縱距的1/2。7、大橫桿的接頭部位一般不得在跨間搭接。如確需搭接時,接頭位置應步步錯開,水平距離不得小于50cm。同一步架內(nèi)、外兩根大橫桿的接頭應相互錯開,不得設在同一跨間內(nèi)。8、每根立桿底部應設置底座或墊板。當立桿基礎不在同一高度上時必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定,高低差不應大于1m。9、每搭完一步腳手架后,需按照有關的規(guī)范要求校正步距、縱距、橫距及立桿的垂直度。10、在拐角處的腳手板應與橫向水平桿可靠連接,防止滑動。(二)安全保證措施1、腳手架的搭設人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標準《特種作業(yè)人員安全技術考核管理規(guī)則》(GB5036)考核合格的專業(yè)架工,上崗人員定期體檢,合格者方可持證上崗。2、腳手架搭設前工長必須對操作人員進行安全技術交底,并做好文字記錄。3、架工應持證上崗,凡患有高血壓、心臟病或其他不適應上架操作和疾病未愈者,嚴禁上架作業(yè)。腳手架搭設完畢,經(jīng)過項目經(jīng)理、項目技術負責人、工長、質(zhì)安員會同有關部門驗收合格后方可使用,并掛合格準用牌。4、酒后、穿硬底鞋或拖鞋以及敞袖口、褲口等衣著不整者,不得上架操作。5、在高空搭(拆)腳手架時上架操作人員必須拴安全帶、戴好安全帽,各種工具和材料應裝包或妥善放置,嚴防下落傷人。6、在鋼管腳手架上嚴禁任意拉設電線,若確需設置,必須有可靠的絕緣措施。7、作業(yè)層上的施工荷載應符合設計或規(guī)范要求,不得超載,嚴禁懸掛起重設備。8、雷雨季節(jié)期間鋼管腳手架必須在架子四角設置防雷接地裝置,接地電阻大于4Ω。與屋面避雷裝置可靠連接。9、在腳手架上操作時嚴禁人員聚集一處,嚴禁在腳手架上打鬧、跑跳。10、未經(jīng)施工負責人同意,不得隨意拆改腳手架,暫未使用而又不需拆除時,亦應保持其完好性,并應清除架上的材料、雜物。在腳手架使用期間,嚴禁拆除主節(jié)點處的縱、橫向水平桿,縱、橫向掃地桿和連墻件。11、在六級以上大風、大霧、暴雨、雷擊天氣或夜間照明不足時嚴禁在架上操作。12、堅持檢查制度,架子使用中必須堅持自檢、互檢、交換檢和班前檢查制度。若發(fā)現(xiàn)有松動、變形處,必須先加固,后使用。大風、大雨、下雪或停工后在使用前,必須進行全面檢查。13、搭、拆架人員必須站在腳手板上操作,嚴禁站(或坐)在大、小橫桿上冒險作業(yè)。14、在搭、拆腳手架過程中若桿件尚未綁穩(wěn)扣牢或綁扣已拆開、松動時,均嚴禁中途停止作業(yè)。15、安全網(wǎng)與網(wǎng)之間必須搭接牢固,不得留空隙,網(wǎng)的轉(zhuǎn)角部位必須搭牢、綁緊。16、操作層腳手板必須滿鋪,板端應同時擱置在小橫桿上,搭接長度應大于200mm,腳手板離開墻面120~150mm,嚴禁出現(xiàn)探頭板。17、在操作層外側應設置安全欄桿,高度1.0~1.2米,且不應少于兩道橫鋼管。18、翻板時應由兩人配合從里向外按順序進行。當鋪設頭一塊或翻到最外一塊腳手板時操作者必須事先系好安全帶。第13章砌筑內(nèi)外裝飾工程施工方案節(jié)13.1填充墻施工磚砌體砌體前,根據(jù)磚墻位置彈出強身軸線及邊線,開始且住是要先進行擺磚,排出灰縫寬度,擺磚時注意門窗位置、磚垛等對灰縫的影響,同時要考慮窗間墻的組砌方法,務使各皮磚的豎縫相互錯開。砌筑砌筑是隨筑隨將水平縫、垂直縫飽滿,嚴禁先干砌后灌漿作法,砌筑時應將切塊表面灑水淋濕。砌筑時,底部可用水泥砂漿。砌筑時,不留平搓、直搓,只允許留坡搓。砌筑墻體轉(zhuǎn)角時,縱橫交錯處應咬搓砌筑?;铱p要控制在15mm以內(nèi),灰縫應橫平豎直,砂漿飽滿;水平灰縫不低于90%,豎縫不低于80%。墻梁交接處用實心磚頂砌上部空隙處;控制最上一皮磚高度,一般200mm左右。墻與構造柱應沿墻高每600mm設置2φ6水平拉結鋼筋進入墻內(nèi)不少于70mm.節(jié)13.2一般抹灰抹灰的操作次序:基層處理→貼餅伸筋→濕潤→素水砂漿→底層砂漿→面層砂漿?;鶎犹幚砗笥盟疂駶?,稍干后,彈刷或滾刷素水泥漿,硬化后再充分用水濕潤墻面。稍干后即進行基層抹灰。抹灰按設計要求配合比進行,特別注意墻的陰角及門柱等處陽角處要用專門工具作好,保證垂直和陰陽角垂直必須作貼餅、沖筋。主要是作好墻面抹灰的基礎,水泥要符合要求,待墻面抹灰干燥后,才按照程序作裝飾面層。節(jié)13.3內(nèi)墻涂料施工1、施工的主要工序清掃→填補縫隙、局部刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→磨平→每一遍涂料→復補膩子→磨平(光)→第二遍涂料2、施工要點1)涂料工程施工時,施工環(huán)境應當清潔干凈、抹灰工程、地面工程、木裝修工程、水暖電氣工程等全部完工后再進行涂料工程,一般涂料工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于+10℃,相對濕度不宜大于60%。2)涂料涂刷前,被涂物件的表面必須干燥,當為木基層時,表面含水率不宜大于12%;混凝土、抹灰面基層時,表面含水率不宜大于8%;金屬表面基層時,表面不可有漏氣。3)涂料工程施工過程中應注意氣侯條件的變化,當遇有大風、雨、霧情況時,不可施工(特別是面層涂料,不應施工)。4)涂料工程施工前,根據(jù)設計要求應做樣板或樣子間,一直保存到竣工時為止。5)涂料工程使用的膩子應堅實牢固,不得粉化、起皮和裂紋。膩子干燥后,應打磨平整光滑,并清理干凈,并使用具有耐水性能的膩子。6)涂料的工作粘度或稠度必須加以控制,應根據(jù)不同的材料性質(zhì)和環(huán)境溫度而定,不可過稀、過稠,使其在施涂過程中不透底、不流墜、不顯刷紋。施涂過程中不得任意稀釋。7)雙組份或多組份涂料在施涂前,應按產(chǎn)品說明上規(guī)定的配合比,根據(jù)使用情況分批混合,并在規(guī)定的時間內(nèi)用完。所用涂料在施涂前或施涂過程中,均應充分攪拌。8)施涂溶劑型涂料時,后一遍涂料必須在前一遍涂料干燥后進行;施涂水性和浮液涂料時,后一遍涂料在前一遍涂料表干后埋行。每一遍涂料應施涂均勻,各層必須結合牢固。9)當使用新的涂料材料時,應事先經(jīng)過試驗,認為符合要求后再行施工。節(jié)13.4高級面墻磚施工1、施工程序:抹面層→彈豎線及表面平線→掛線→濕潤墻面和浸磚→鑲貼→勾縫。2、施工要點:(1)清理基層,凹凸不平的墻面應剔除和修補,再濕潤表面,抹灰層12厚1:3水泥砂漿或水泥石膏砂漿1:0.2:3打底,搓平拍實搓粗。(2)彈豎線:按面磚尺寸加磚縫隙1mm鑲貼墻面豎向定位面磚帶,鑲貼墻面豎向定位面磚,然后依次作為標準線逐皮掛線貼磚。(3)掛線:先用彈好的立線,找出地面高13cm的陰角位置,定出每面墻的兩端點,在下面用拖板尺墊平墊牢,使它和墻面底磚下線相平,然后在拖板尺上劃尺桿,在尺桿(拖板尺)定好之后,要在豎線上下端用適當處釘入釘子,掛緊的線成為豎向表面平整線,表面平整線、橫向水平面線兩端用薄鋼片作為鉤形,勾在兩端磚上拉緊使用,在這兩個方向掛好后,經(jīng)檢查無誤后,在水平方向由左向右,在豎向由下往上,才能層層開始鑲磚。(4)濕潤墻面和浸磚:磚墻面要提前一天濕潤好,砼墻提前3—4H濕潤,分送后的面磚在施工前要浸水,在鑲磚前一天放入水中浸泡2H以上,然后取出晾至手按磚背無水跡方可貼磚。(5)鑲貼:用1:2的砂漿,在面磚背面滿抹灰漿,四角刮成斜面厚度5mm左右。注意邊角滿漿,面磚就位后用匙木柄輕擊磚面,使之與鄰面平,粘貼5—10塊,用靠尺板檢查表面平整,并用灰匙將縫拔直。(6)勾縫:墻面面磚勾縫用水泥漿,待嵌材料硬化后再清洗表面。3、技術措施及質(zhì)量保證措施(1)面磚在使用前,必須用套板進行規(guī)格剔選,對缺棱、掉角、有暗傷及翹曲變形的都應剔除。(2)面磚在使用前,全部用清水浸泡到面磚不冒泡為止,且不少于2小時,待表面晾干后方可鑲貼。(3)面磚鑲貼,應隨貼隨糾編,嚴禁在鑲貼砂漿收水后再糾編。(4)鑲貼面磚時,每塊面磚上抹砂漿時要估量準確,過多會影響已鑲貼的鄰塊面磚,過少易空,若面磚上墻后再補灰也易空鼓。因此不得在磚口處寒灰,防止空鼓。(5)鑲貼面磚時,可用手輕壓,或用小鏟木把輕敲,但不宜多敲,否則亦易造成空缺。(6)面磚鑲貼后應及時清理墻面。嵌縫必須密實,防止漏嵌。(7)面磚粘貼前要找好規(guī)矩,用水平尺找平,陰陽角必須方正,縱橫皮數(shù)和塊數(shù)應事先算好,磚塊必須預排,不準在頂皮及底皮都用找磚,陽角處多用整磚,應以洗臉盆為中心,往兩邊排磚。第一皮磚在排磚時,縫子要均勻,不得扎緊,宜留1mm縫。(8)根據(jù)水平線,貼好第一皮磚下直尺,作為粘貼第一皮磚的根據(jù),豎縫可每隔3—5塊彈垂線控制,粘貼面磚一般由下往上逐行粘貼,每行從左到右或從右到左進行,每塊面磚的上口必須平齊,面磚的左邊口(或右邊口)必須與垂線對準,當面磚口不平時,可在其下口用竹片等墊平。每貼好一皮磚后,應及時用靠尺板橫向靠平豎向靠直,偏差處應及時糾偏,不得在粘貼砂漿收水再進行糾偏移動,否則會造成墻面空鼓。節(jié)13.5水泥砂漿樓面施工要點1、材料要求:(1)水泥標號不應低于425#,水泥種采用硅酸鹽水泥或普通硅酸鹽水泥。(2)砂子粒徑嚴格按規(guī)范要求選取,含泥量不大于3%。2、在做水泥砂漿面層前,砼結構層上的砂漿、污垢、雜物等應清除干凈,結構表面應做到粗糙、潔凈、濕潤。3、水泥砂漿應采用機械攪拌,攪拌時間不少于2min,要拌和均勻,顏色一致,其稠度不應大于3.5cm。4、鋪設時,預先用木板隔成寬度小于3cm的條形區(qū)段,并以木板作為厚度標準,先刷以水灰比0.4—0.5的水泥漿,隨刷隨鋪水泥砂漿,隨鋪隨拍實,用括尺找平,用木抹抹平,鐵抹壓光。抹平工作應在初凝前完成,壓光工作在終凝前完成。5、水混砂漿面層如遇管道等產(chǎn)生局部過薄處,必須采取防止開裂措施,符合設計要求后,方可施工。6、水泥砂漿面層施工好后一天內(nèi)應以砂或鋸末覆蓋,并在7—10天內(nèi)每天至少澆水一次,如室溫大于15度時,最初3—4d內(nèi)每天澆水最少兩次。節(jié)13.6上人屋面面磚施工1、施工條件暗管、漏斗排水孔已完工;地面水平點定好。2、施工工藝清掃基層→沖筋鋪結合層砂漿→彈線→鋪磚→勾縫→養(yǎng)護3、操作要點(1)將基層表面垃圾干凈,并用水清洗、晾干;同時將地磚浸水2—3小時后陰干備用。(2)均勻刷素水泥砂漿一道,隨即鋪結合層砂漿(1:3),用括尺壓實抹平,木抹子搓平。(3)地磚鋪貼前應抹水泥砂漿或撒1—2mm水泥并灑水濕潤,將地磚按彈好的控制線鋪貼平整密實。(4)地磚鋪貼完用木錘(或橡皮錘)和木拍板按鋪貼順序拍一遍,不遺漏。(5)地磚鋪完2天后,清理干凈,澆水養(yǎng)護7晝夜以上。節(jié)13.7內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施1、影響裝飾工程質(zhì)量的要素,主要有以下幾點:A、裝飾基層質(zhì)量。B、裝飾設計質(zhì)量。C、裝飾材質(zhì)質(zhì)量。D、裝飾工藝水平。E、工人操作水平。F、成品保護水平。G、裝飾施工管理水平。為確保本工程內(nèi)外裝飾質(zhì)量,除重點控制裝飾設計質(zhì)量外,擬在裝飾階段采用以下制度以切實保證裝飾工程的施工質(zhì)量。2、統(tǒng)一放線、驗線制度:結構施工完成以后,統(tǒng)一測試樓層高基準和坐標基準,逐個房間彈出坐標十字線,作為裝飾施工與設備安裝統(tǒng)一參照的水平線。3、材料審批檢驗制度:裝飾施工單位根據(jù)裝飾設計

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論