一.編制說明1.1編制依據(jù)（1）河間市農(nóng)村改廁工程施工招投標文件及施工設(shè)計圖；（2）招標文件和設(shè)計確定的有關(guān)設(shè)計規(guī)范、施工技術(shù)規(guī)范；（3）國家及省頒布的有關(guān)法規(guī)、條例。1.2編制原則1、采用先進的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗和程序,保質(zhì)保量的完成合同工程。2、滿足業(yè)主對工期、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等要求的原則。3、精心組織，科學管理，合理配置各種資源,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)。4、采用先進的設(shè)備、施工技術(shù)和管理控制經(jīng)驗和程序，保質(zhì)保量的完成合同工程。1.3編制思想本公司立足于:質(zhì)量至上,確保工程質(zhì)量,百年大計,造福子孫后代。以管理求效率,以信譽求發(fā)展的戰(zhàn)略目標。格守顧客至上,維護和保證業(yè)主對工程工期、質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等最理想的需求為目標和期望。1、精心組織：為確保工程的質(zhì)量，我們將充分利用我公司多年的施工經(jīng)驗和先進施工技術(shù)、施工管理組織，將組織公司最強、經(jīng)驗最豐富的人員、先進設(shè)備投入本工程施工，確保工程施工質(zhì)量。2、科學管理：通過標準化、規(guī)范化的管理手段，實現(xiàn)全員、全過程、全方位、全天候控制工序和工藝,保證施工質(zhì)量。1.4主要考慮因素經(jīng)過仔細踏勘了施工現(xiàn)場和周邊環(huán)境,認真分析了本工程的各要素及特征,在編制施工方案時著重考慮了以下因素：1、施工順序：分三段施工，為保證工程質(zhì)量，加強施工的保護措施，加快施工進度。2、為保證安全生產(chǎn)、文明施工，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的影響，安全文明施工也是重要考慮因素。1.5工程目標經(jīng)過對本工程要點、難點、重點的分析,我們將制定行之有效的措施。我們向業(yè)主作出如下承諾:1、保證工程質(zhì)量符合國家驗收標準;2、保證按期完工;3、保證安全生產(chǎn),杜絕重大事故;二.工程概況及特點2.1工程概況2.1.1工程概述本工程為河間市農(nóng)村改廁工程,其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:1、土方開挖及回填，2、甕池安裝施工，工程工期要求:180天。2.1.2施工用水電條件本工程采用就近村里取電。2.1.4本工程特點1、本工程工作量大,工期短,技術(shù)要求高,施工難度大,是整個工程的關(guān)鍵部分,施工中必須充分準備,精心組織,確保工程施工順利進行。2、該工程施工工期緊,需投入的人員多,施工管理難度大,必須合理組織協(xié)調(diào)安排,在保證安全,文明與質(zhì)量的前期下按期完成工程任務(wù)。3、本工程工作面分散,工序繁多,施工中個專業(yè)施工人員應(yīng)積極配合,團結(jié)合作,確保各專業(yè)施工順利街接。針對以上特點，我公司為此次施工組建了強有力的隊伍，將在組織施工中將克服種種不利條件，以團結(jié)拼搏、高效精干、科學規(guī)范、求真務(wù)實的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，嚴控進度,確保安全,爭創(chuàng)精品工程,保證順利完成工程建設(shè)任務(wù)。三.主要分部分項工程施工方案1.施工測量1.1施工測量放樣施工測量技術(shù)是施工技術(shù)的一大組成部分，對工程實施的質(zhì)量和進度具有保證作用。我們將根據(jù)業(yè)主和測繪部門提供的平面控制點和高程控制點布設(shè)平面控制網(wǎng)和基準點，并負責測量資料的收集、整理和保存。此工作將在進場后首先要進行的工作，根據(jù)本工程的工作量計劃采用5天時間完成。1.2高程控制測量根據(jù)業(yè)主要求。1.3測量放樣注意事項1、所采用的自動水平水準儀,鋼卷尺,水準尺,花桿都必須有準用合格證,必須經(jīng)過定期校核,并有專人負責保管。2、必須保護和保存好全部測量控制點，并引好攀線樁，以防止移動和破壞，一旦發(fā)生移動和破壞應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師，做好恢復及復核等補救措施。3、測量放樣成果，必須現(xiàn)場管理工程師復核、校核無誤后，方可進入下一步工序施工。4、測量技術(shù)人員隨時在施工現(xiàn)場與施工人員及時溝通，讓施工人員理解設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時處理改正。5、根據(jù)現(xiàn)場埋設(shè)的控制樁逐一進行編號，并繪制在總平面圖上，且注明各自有關(guān)部位相互間的距離、高程和角度。在各控制樁的周圍埋設(shè)保護樁，并掛警示牌。2.土方工程本工程基槽開挖采用人工開挖。人工清理。基槽回填時土料要過篩，顆粒不大于5cm，含水量要適宜，干濕度現(xiàn)場簡易檢驗方法為手握成團，輕捏即散為宜?；靥钔烈謱雍粚崳繉雍穸炔怀^250CM，回填時，應(yīng)同時均勻進行。夯實用蛙式打夯機夯實，邊角處用木夯人工夯實。3.砼工程：（1）砼的攪拌：砼全部采用現(xiàn)場攪拌。（2）砼的運輸：砼的垂直、水平運輸采用手推車、汽車吊互相配合施工。（3）砼的澆筑：砼現(xiàn)澆板連續(xù)澆筑成型，不留設(shè)施工縫。（4）砼的振搗：采用插入振搗器，砼的振搗要挑選有經(jīng)驗的施工人員組成專業(yè)班組，專人專崗按指定位置負責一定區(qū)域，所有振搗人員在施工前由專業(yè)工長進行詳細的技術(shù)交底，振搗時要“快插慢拔”，相鄰兩人振搗的結(jié)合部位，不得有漏振或過振現(xiàn)象。4.甕池構(gòu)件安裝4.1、構(gòu)件安裝嚴格按照設(shè)計要求進行放線施工，確保構(gòu)件安裝位置與數(shù)量的準確性。4.2、安裝將采用中心線法進行控制，即沿溝槽兩邊各打一龍門樁，樁上釘一大致水平的木板，按照設(shè)計要求確定中心線，進行布置。在進行安裝時，隨時都要采用經(jīng)緯儀、水準儀進行檢測甕池的誤差，保證甕池安裝的質(zhì)量。四.工程質(zhì)量保證體系與措施1.編制依據(jù)：設(shè)計圖紙和業(yè)主要求；2.質(zhì)量方針與質(zhì)量目標質(zhì)量方針是精心組織，科學管理，規(guī)范施工，爭創(chuàng)精品。質(zhì)量目標：確保單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率90%以上；確保不發(fā)生質(zhì)量事故，盡量避免質(zhì)量缺陷的發(fā)生；確保不留工程質(zhì)量隱患。3質(zhì)量管理組織機構(gòu)為了切實有效地開展質(zhì)量和質(zhì)量保證活動，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效的進行，公司根據(jù)本工程項目管理的需要，建立了項目管理體系，項目指揮部成立質(zhì)量管理委員會，主任委員由項目經(jīng)理擔任，副主任委員由總工擔任，質(zhì)量管理委員會由各部門負責人組成。質(zhì)量管理委員會為工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)管理機構(gòu)和決策機構(gòu)，質(zhì)量管理委員會定期召開質(zhì)量分析會，針對施工中存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量隱患，制訂糾正和預防措施，以加強質(zhì)量管理過程控制能力，充分體現(xiàn)預防為主的原則。達到項目經(jīng)理部全體管理人員及施工隊將強化質(zhì)量意識，推行目標管理負責制，對施工全過程質(zhì)量進行全面的管理與控制，使質(zhì)量保證體系延伸到各施工部位和各項目經(jīng)理直接領(lǐng)導，項目技術(shù)負責人重點控制，施工總工程師和質(zhì)檢工程師檢查的三級管理系統(tǒng)，形成一套從項目經(jīng)理到各施工隊的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進行全面動態(tài)管理，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。推行崗位職責制度，明確各級管理人員的職責，建立三級質(zhì)量檢查制度，配置相關(guān)質(zhì)檢人員，完善實驗室和測量隊。施工組織機構(gòu)圖和管理組織機構(gòu)如圖所示?！妒┕そM織機構(gòu)圖》質(zhì)安科質(zhì)安科技術(shù)科生產(chǎn)調(diào)度室河間市2010年節(jié)水灌溉工程物資供應(yīng)科經(jīng)營辦公室綜合辦公室測量隊試驗室安裝隊管線的測量、材料的檢測、管道試驗等土方開挖、土方回填管道安裝以及土建部分土石方施工隊 項目經(jīng)理項目經(jīng)理副經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部質(zhì)量安全部合同財務(wù)部物資裝備部行政管理部測量隊實驗室檢測中心管道安裝一隊管道安裝二隊后勤部4施工質(zhì)量保證措施1、確保質(zhì)量管理機構(gòu)體系正常運行，全面管理施工，各管理部門做到職責明確，各司其職，各負其責。2、認真執(zhí)行設(shè)計圖紙、規(guī)范、招標文件及我部的質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)的要求，一切工作均按招投標文件《技術(shù)規(guī)范》及內(nèi)部質(zhì)量文件要求執(zhí)行。3、自購材料必須對供應(yīng)商進行評審，選擇具有資質(zhì)的信譽好的供應(yīng)商，并報監(jiān)理工程師評審。材料經(jīng)檢驗合格后，按不同材料儲存條件分別選擇場地和方式有序堆放，并作好材料標識，防止混用及調(diào)亂。4、做好文件和資料的管理，施工中各種檢查驗收資料和表格由項目指揮專人收集管理和存檔，并相應(yīng)做好記錄，以備查閱。五.安全保證體系與措施1.概述在工程建設(shè)中，全面貫徹“安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展”的管理方針，堅持生產(chǎn)必須管安全的原則，努力實現(xiàn)“無事故、無人身體傷害、無環(huán)境污染、無工時損失”的安全目標。落實崗位責任制度，認真消除各種安全隱患。2安全生產(chǎn)目標：無工程事故和重大設(shè)備、人身傷害事故，減少一般事故，事故頻率控制在≤1.5‰。3安全措施3.1.成立安全組織機構(gòu)，健全安全指揮系統(tǒng)和教育系統(tǒng)。1、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師專職安全經(jīng)理內(nèi)勤施工員安全員保衛(wèi)醫(yī)療施工作業(yè)隊組六.環(huán)保施工措施1.垃圾清運為保護施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，達到環(huán)境保護的要求，項目部將委托安委會負責垃圾清運工作。并合理人力、物力等配合安委會開展工作。搜集和處理施工營地內(nèi)住房、辦公室、駐地及其他房屋的一切垃圾，以及工程所有人員進行工作的區(qū)域的垃圾。并將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒處理。2.控制揚塵為使施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵公害減至最低程度，對于監(jiān)理方認為有必要采取抑制揚塵措施的時候，項目將采取一切合理措施加以配合。1、在施工現(xiàn)場，項目部將根據(jù)監(jiān)理的指示，對于運料車用帆布、蓋套及類似物品遮蓋。2、易于引起塵害的細料堆，采用遮蓋方法或適當灑水方法等方法抑制揚塵。3、運土、運漿車輛出場前清洗，對運土、運漿道路派專人進行檢查、清掃，保證道路整潔。七、施工進度計劃及工期保證措施（一）施工進度計劃本工程計劃180天完工。施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖見附圖。（二）工期保證措施1、項目部堅持每周調(diào)度例會，平衡協(xié)調(diào)各工種的銜接配合，保證資金、圖紙、材料、人員、設(shè)備的供應(yīng)。2、供應(yīng)、勞資、設(shè)備科按施工組織設(shè)計要求落實周轉(zhuǎn)材料，勞力及各項機具，按期組織人員、材料、機具進行。3、項目工程師將所有的施工工序加以分解，確定每道工序所需要的材料、人員、施工時間，做到小節(jié)拍流水施工，均衡生產(chǎn)加快速度。4、隨時了解氣象信息，提前做好冬雨季施工措施，準備相應(yīng)的材料，以免影響施工進度。5、認真熟悉圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時和甲方及設(shè)計單位聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決，保證施工順利進行。6、項目經(jīng)理每日職能部門每旬對工程進度監(jiān)督、考核，做到日計劃保旬計劃、旬計劃保月計劃、月計劃?？傮w進度計劃。7、建立工期獎罰制度。河間市農(nóng)村改廁工程施工組織設(shè)計目錄編制說明工程概況及特點主要分部分項工程施工方案工程質(zhì)量保證體系與措施安全保證體系與措施六.環(huán)保施工措施七、施工進度計劃及工期保證措施附表一：擬用于本工程施工機械表附表二：勞動力計劃表附表三：臨時用地表附表四：施工進度計劃表附圖一：施工現(xiàn)場平面布置圖附表一：主要機械設(shè)備計劃表序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1砼攪拌機JZC4003山東20037.5砼攪拌2砂漿機1山東3汽車吊5T1山東4振搗器12河南20035電鋸5001北京20014.56電刨1北京20024.57水泵3滄州20021.58養(yǎng)護箱B2型1北京20031.59水準儀DZS3-11北京200310經(jīng)緯儀D253-14北京200311蛙式打夯機HW-6010北京20013附表二：勞動力配備計劃表序號勞動力類別單位配置數(shù)量備注1安裝人員人202砼工人253普工人40附表三：臨時用地表用途面積（m2）位置需要時間攪拌棚18見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30木工棚36見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30倉庫30見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30水泥庫25見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30砂堆場25見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30石堆場25見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30門衛(wèi)6見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30項目經(jīng)理部15見現(xiàn)場平面圖12.3.1-12.8.30合計180目錄第一章總論11、項目名稱及承辦單位12、編制依據(jù)43、編制原則54、項目概況65、結(jié)論6第二章項目提出的背景及必要性81、項目提出的背景82、項目建設(shè)的必要性9第三章項目性質(zhì)及建設(shè)規(guī)模131、項目性質(zhì)132、建設(shè)規(guī)模13第四章項目建設(shè)地點及建設(shè)條件171、項目建設(shè)地點172、項目建設(shè)條件17第五章項目建設(shè)方案251、建設(shè)原則252、建設(shè)內(nèi)容253、工程項目實施33第六章節(jié)水與節(jié)能措施371、節(jié)水措施372、節(jié)能措施38第七章環(huán)境影響評價391、項目所在地環(huán)境現(xiàn)狀392、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響分析393、環(huán)境保護措施……404、環(huán)境影響評價結(jié)論……………..……………42第八章勞動安全保護與消防441、危害因素和危害程度442、安全措施方案443、消防設(shè)施…………...45第九章組織機構(gòu)與人力資源配置461、組織機構(gòu)462、組織機構(gòu)圖46第十章項目實施進度481、建設(shè)工期482、項目實施進度安排483、項目實施進度表48第十一章投資估算及資金籌措491、投資估算依據(jù)492、建設(shè)投資估算493、資金籌措方案.目錄TOC\o"1-2"\h\z\u1. 總論 11.1 項目概況 11.2 項目建設(shè)的必要性 21.3 可行性研究工作依據(jù) 61.4 可行性研究報告的編制原則 61.5 可行性研究報告內(nèi)容概要 71.6 建議引進設(shè)備清單 151.7 結(jié)論及建議 151.8 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總 162. 市場需求預測與競爭能力分析 192.1 概述 192.2 廣西區(qū)內(nèi)市場 192.3 主要目標市場分析 222.4 廣東省水泥市場分析 242.5 競爭能力分析 272.6 市場分析結(jié)論 283. 建設(shè)條件與廠址選擇 293.1 原、燃材料 293.2 交通運輸 313.3 供電電源 313.4 水源 313.5 廠址條件 324. 工程技術(shù)方案 334.1 原燃料與配料設(shè)計 334.2 石灰石礦山 464.3 生產(chǎn)工藝 584.4 總圖運輸 724.5 電氣及生產(chǎn)過程自動化 764.6 給水排水 854.7 通風及空氣調(diào)節(jié) 874.8 建筑結(jié)構(gòu) 895. 節(jié)約與合理利用能源 925.1 主要能耗指標 925.2 主要節(jié)能措施 926. 環(huán)境污染防治與治理 946.1 建設(shè)場地 946.2 工程概述、主要污染源和主要污染物 946.3 設(shè)計采用的環(huán)境保護標準 956.4 控制污染的方案 966.5 環(huán)境管理機構(gòu)及監(jiān)測機構(gòu) 986.6 環(huán)境影響分析 986.7 環(huán)境保護投資估算 987. 勞動安全及工業(yè)衛(wèi)生 1017.1 設(shè)計依據(jù)與執(zhí)行標準 1017.2 建筑及場地布置 1017.3 生產(chǎn)過程中職業(yè)危險、危害因素分析 1027.4 對各種危害因素采取的主要防范措施及預期效果 1027.5 勞動安全衛(wèi)生機構(gòu)及人員配備情況 1048. 組織機構(gòu)與勞動定員 1058.1 組織機構(gòu) 1058.2 勞動定員 1058.3 勞動生產(chǎn)率 1058.4 職工培訓 1059. 工程建設(shè)招標安排 10810. 項目建設(shè)進度的建議 11010.1 項目管理 11010.2 項目實施進度 11011. 投資估算 11211.1 綜述 112HYPERL