...wd......wd......wd...流域環(huán)境綜合治理工程—植物種植工程施工組織設(shè)計(jì)〔一〕編制依據(jù)1．XXXXXXXXXXX河流域環(huán)境綜合治理工程—植物種植工程施工招標(biāo)文件、施工圖紙及招標(biāo)答疑書。2．本工程采用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！豆こ虦y(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93；《城市綠化工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》CJJ/T82-99；《園林綠化施工標(biāo)準(zhǔn)》DB4403001／T8－99；3．有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)。4．公司內(nèi)部有關(guān)工程質(zhì)量管理方法。5．工程現(xiàn)場有關(guān)情況?！捕呈┕し桨讣凹夹g(shù)措施施工程序施工前準(zhǔn)備施工前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備勞動(dòng)組織準(zhǔn)備現(xiàn)場準(zhǔn)備施工場外協(xié)調(diào)分項(xiàng)施工程序分項(xiàng)施工程序整地種植穴、槽挖掘定點(diǎn)放線選苗、取苗種植前修剪苗木種植灌水苗木管護(hù)1.施工前準(zhǔn)備〔1〕技術(shù)準(zhǔn)備1.1認(rèn)真作好擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案的審查工作施工任務(wù)確定以后，提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，掌握擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)方案編制情況，使方案的設(shè)計(jì)，在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能適應(yīng)當(dāng)前建設(shè)開展水平，為本工程施工掃除障礙。1.2熟悉和審查施工圖紙1.2.1審查擬建工程的地點(diǎn)、范圍以及主要區(qū)域及設(shè)計(jì)功能和使用要求是否符合景觀、衛(wèi)生、防火等，以及種植設(shè)計(jì)所用的植物材料、規(guī)格、種植方式等方面的要求。1.2.2審查設(shè)計(jì)圖紙是否完整、齊全，以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策。1.2.3審查設(shè)計(jì)圖紙與說明書在內(nèi)容是否一致，以及設(shè)計(jì)圖紙與其各組成局部之間有無矛盾和錯(cuò)誤。1.2.4審查總平面圖與其他構(gòu)造圖在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高、說明等方面是否一致，技術(shù)要求是否正確。1.2.5審查設(shè)備安裝圖紙與其相配合的土建施工圖紙?jiān)谧鴺?biāo)、標(biāo)高上是否一致，掌握土建施工質(zhì)量是否滿足設(shè)備安裝的要求。1.2.6審查擬建工程地點(diǎn)的工程水文、地質(zhì)等條件是否一致，以及工程施工區(qū)域地下建筑物或構(gòu)筑物、管線之間的關(guān)系。1.2.7審查技術(shù)圖紙中工程復(fù)雜、施工難度大的局部，查看管理水平是否滿足工期和質(zhì)量要求并采取可行的技術(shù)措施加以保證。1.2.8建筑期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間，以及工程所用的主要材料尤其是植物材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。1.2.9明確建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。1.3原始資料調(diào)查分析包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查分析，內(nèi)容包括地區(qū)氣象資料；工程地形；工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料；土地利用情況；地區(qū)交通運(yùn)輸能力和價(jià)格資料；地區(qū)綠化材料、建筑材料、構(gòu)配件和半成品供應(yīng)狀況資料；地區(qū)供水、供電和電訊能力；施工現(xiàn)場地上、地下的現(xiàn)狀，如水、電、電訊、煤氣管線等狀況。1.4編制施工組織擬建的園林建設(shè)工程應(yīng)根據(jù)其規(guī)模、特點(diǎn)和建設(shè)單位要求，編制指導(dǎo)該工程施工全過程的施工組織設(shè)計(jì)?！?〕勞動(dòng)組織準(zhǔn)備2.1建設(shè)擬建工程工程的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定擬建工程工程施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人員和名額，堅(jiān)持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)歷、有創(chuàng)業(yè)精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。2.2建設(shè)精干的施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專業(yè)、工種的合理配合，技工、普工的比例滿足合理的勞動(dòng)組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建設(shè)施工隊(duì)組，堅(jiān)持合理、精干的原則，同時(shí)制定出工程的勞動(dòng)量需要量方案。2.3集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場按照開工日期和勞動(dòng)力量要量方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場。同時(shí)要進(jìn)展安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。2.4向施工隊(duì)組、工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底在工程開工前，向施工隊(duì)組及工人進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底。以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、安全操作規(guī)程和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等要求進(jìn)展施工。施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度方案，作業(yè)方案；施工組織設(shè)計(jì)，尤其是施工工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求；新構(gòu)造、新材料、新技術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底工作按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)展，由上而下直到工人隊(duì)組。工人承受施工組織設(shè)計(jì)、方案和技術(shù)交底后，要組織其成員進(jìn)展認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)，必要時(shí)進(jìn)展示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建設(shè)健全崗位責(zé)任制和保證措施。2.5建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度主要包括：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料〔構(gòu)件、配件、制品〕以及植物材料的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)現(xiàn)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作罐頭；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。〔3〕現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1施工現(xiàn)場控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)展施工場地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。3.2做好“四通一清〞，認(rèn)真設(shè)置消火栓確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通信暢通和場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。建設(shè)場地平整要因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保存良好的地形景觀。3.3做好施工現(xiàn)場的補(bǔ)充勘探對(duì)施工現(xiàn)場做補(bǔ)充勘探是為了進(jìn)一步尋找地下隱蔽物，以便及時(shí)擬定處理隱蔽物的方案并進(jìn)展實(shí)施，為土方施工，根基工程的創(chuàng)造有利條件。3.4建造施工設(shè)施按照施工平面和施工設(shè)施需要量方案，建造各項(xiàng)施工設(shè)施為正式開工準(zhǔn)備好用房。3.5組織施工機(jī)具進(jìn)場根據(jù)施工機(jī)具需要量方案，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并進(jìn)展相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。3.6組織施工材料進(jìn)場根據(jù)各項(xiàng)材料需用量方案，組織其進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式儲(chǔ)存或堆放，植物材料一般隨到隨栽，不需提前進(jìn)場，假設(shè)進(jìn)場后不能立即栽植的，要選擇好假植地點(diǎn)和養(yǎng)護(hù)方式。〔4〕施工場外協(xié)調(diào)4.1材料選購，加工和訂貨根據(jù)各項(xiàng)材料需要量方案，同苗木生產(chǎn)單位取得聯(lián)系，簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)；植物材料因?yàn)闆]有工業(yè)產(chǎn)品的整齊劃一，所以要在去多家苗圃仔細(xì)號(hào)苗的根基上，選擇符合設(shè)計(jì)要求的質(zhì)優(yōu)的苗禾。特殊的景觀材料如山石等需事先根據(jù)設(shè)計(jì)需要進(jìn)展選擇以備用。4.2施工機(jī)具租賃或訂購對(duì)于本單位缺少且需用的施工機(jī)具，根據(jù)需要量方案，同有關(guān)單位簽訂租賃合同或訂購合同。〔三〕分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案本工程工程的施工按建設(shè)方及設(shè)計(jì)要求，根據(jù)綠化工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，在分管苗木種植、植草等工作的園林工程師和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的監(jiān)視下，實(shí)行工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，由各施工組長負(fù)責(zé)相應(yīng)工序的組織實(shí)施，對(duì)施工范圍內(nèi)的全部場地區(qū)進(jìn)展綠化施工。1.綠化工程施工技術(shù)方案〔1〕植物的提供、檢查及運(yùn)送1.1在運(yùn)輸植物前，由專業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)將植物挖出、包扎、打捆，以便運(yùn)輸；任何時(shí)候，植物根系應(yīng)保持潮濕、防凍、防止過熱。落葉樹在裸根情況下運(yùn)輸時(shí)，必須將根部包涂粘土漿，使根的全部帶有泥土，然后包裝。運(yùn)至工地及種植前，這些土球應(yīng)結(jié)實(shí)，草包應(yīng)完好，樹冠應(yīng)仔細(xì)捆扎以防止枝杈折斷。1.2草皮、多年生植物以及其他植物應(yīng)在適宜的容器內(nèi)運(yùn)輸，保護(hù)好根系；保證這些植物發(fā)育充分度有足夠根系，沉著器中移出時(shí)應(yīng)裹滿泥土。1.3植物以單株、成捆、大包容器內(nèi)裝有一株或多株植物運(yùn)到工地時(shí)，均分別系有清楚的標(biāo)簽，標(biāo)明植物名稱、尺寸等詳細(xì)資料。1.4植物的儲(chǔ)存和保護(hù)1.4.1運(yùn)到工地后一天內(nèi)種不完的植物，應(yīng)存放在陰涼潮濕處，以防日曬風(fēng)吹，或暫進(jìn)展假植物；1.4.2裸根苗應(yīng)將包翻開，放在溝內(nèi)，根部暫蓋壅土，并保持濕潤；1.4.3帶有土球及草袋饈的植物，應(yīng)用土、稻草或其他適當(dāng)材料加以保護(hù)，并保持土、稻草等潮濕，以防根系枯燥?！?〕回填種植土施工技術(shù)方案回填種植土?xí)r，必須根據(jù)建設(shè)方要求及設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)意圖，合理地控制各點(diǎn)的標(biāo)高，另外根據(jù)綠化給排水要求，回填種植土應(yīng)比排水溝高出1~2cm，以保證施工和養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量?；靥罘N植紅土?xí)r,取土點(diǎn)應(yīng)選擇去除耕作層的純紅土壤,保證土壤無蟲菌?！?〕土壤改良施工技術(shù)方案回填種植土運(yùn)至現(xiàn)場初步做好地貌后，應(yīng)進(jìn)展土壤改良工作，土壤改良選用經(jīng)腐熟的優(yōu)質(zhì)農(nóng)家肥、糖泥等生物肥料，與20cm表土層以1：3比例混合拌勻。〔4〕苗木栽培技術(shù)方案4.1草皮種植的施工方法草坪營造，這里可采用鋪種等方法。4.1.1播種凡結(jié)籽量大且種子容易采集的草種如結(jié)縷草等均可用播種法。①種子的質(zhì)量：采用純度在97%以上、發(fā)芽率在50%以上的經(jīng)過處理的種子。②播種量和播種時(shí)間：單播應(yīng)根據(jù)草種、種子發(fā)芽率確定播種量，一般用量為10-20g/m2；混播則要求2-3種草按適宜比例混播，其總用量為10-20g/m2。暖季型草種可在春末夏初播種，冷季型草種宜在秋季播種。③播種方法：采用條播、撒播或機(jī)械噴播。條播是在整好的場地上開溝，深5-10cm，溝距15cm，用等量的細(xì)土或砂與種子拌均撤入溝內(nèi)。撤播不開溝，撒種人應(yīng)作回紋或縱橫向后退播種，播種后應(yīng)輕耙土鎮(zhèn)壓使種子入土0.2-km。機(jī)械噴播是用草坪草種籽加上泥炭〔或紙漿〕、肥料、高分子化合物和水混合漿，貯存在容器中，借助機(jī)械力量噴到需育草的地面或斜坡上。④播后管理：播種后根據(jù)天氣情況每天或隔天噴水，等幼苗長至3-6cm時(shí)可停頓噴水，但應(yīng)經(jīng)常保持土壤濕潤，并要及時(shí)去除雜草。4.1.2栽種：凡匍匐性強(qiáng)的草種均可用栽種法。①栽種時(shí)間：全年生長季均可進(jìn)展，以生長季中期為最正確。②栽種方法：采用條栽或穴栽。草源豐富時(shí)宜用條栽，在平整好的地面以8-lOcm為行距，開5cm深的溝，把撕開的草條排放入溝中，然后填土、踩實(shí)。穴栽以5×5mm為株行距。嵌草鋪磚時(shí)依實(shí)際情況進(jìn)展栽種。③提高栽種效果的措施：為提高成活率，栽植的草應(yīng)保存適量的護(hù)根土，并盡可能縮短掘草至栽草的時(shí)間，栽后要充分灌水，去除雜草。4.1.3凡需要在短期內(nèi)形成草坪的可用草皮或種子布鋪種。①鋪種規(guī)格：根據(jù)設(shè)計(jì)選用適宜的草皮或種子布。草皮、種于布尺寸根據(jù)運(yùn)輸方法及操作而定，草皮一般有以下幾種規(guī)格：45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯狀卷起成捆，草皮的厚度為3-5cm：種子布一般寬度為1m，長度依實(shí)而定。②鋪種方法：采用無縫鋪種、有縫鋪種或方格型花紋鋪種。無縫鋪種要求草皮或種子布緊連，不留縫隙，相互錯(cuò)縫。有縫鋪種要求各塊草皮或種子布相互間留有l(wèi)-2cm寬度的縫進(jìn)展鋪種。方格型花紋鋪種要求相鄰草皮間留有與草皮面積相當(dāng)?shù)姆礁?，從而形成花紋狀草皮。鋪種后必須淋透水，然后壓平；種子布鋪種后，要求面上覆上約1cm厚的壤土或細(xì)沙，并淋透水。4.2灌木種植的施工方法4.2.1定點(diǎn)：應(yīng)以圖紙為準(zhǔn)，每隔5株訂一木樁作為定點(diǎn)和種植的依據(jù)。定點(diǎn)時(shí)如遇電桿、管道、涵洞、變壓器等障礙物必須躲開，并符合CJJ75-1997的有關(guān)規(guī)定。4.2.2種植溝：宜開溝種植，溝槽的大小依土球規(guī)格及根和情況而定。4.2.3防意外：開溝前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；開溝時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停頓操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。4.2.4去除瓦礫、堆放基肥：開溝后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土差，必須去除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點(diǎn)施加基肥，如用堆漚蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加上4%的尿素進(jìn)展堆漚前方可使用?；时仨毰c泥土充分拌勻，其施用量按表6-2《樹木基肥施用量表》的標(biāo)準(zhǔn)。4.2.5灌木的種植：①起苗：選苗：要求冠幅完整、勻稱，合規(guī)格；土球完整，無破裂或松散，無病蟲害。特殊形態(tài)苗木要符合設(shè)計(jì)要求。起苗時(shí)間：起苗時(shí)間宜選在苗木休眠期，并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間嚴(yán)密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應(yīng)當(dāng)淋水使泥土松軟，起苗要保證苗木根系完整。裸根起苗應(yīng)盡量多保存根系并留宿土；假設(shè)掘出后不能及時(shí)運(yùn)走栽植，應(yīng)進(jìn)展假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，土球應(yīng)嚴(yán)密包裝，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②苗木修剪、運(yùn)輸及假植:苗木修剪：灌木種植前，應(yīng)對(duì)進(jìn)展修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種植物自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去局部葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序，應(yīng)保證灌木的根系、土球完好，不應(yīng)折斷樹枝擦傷苗皮或誤傷根系。苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場，假設(shè)不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)展假植。裸根苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事先挖好寬1.5-2m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)，周圍用土培好。假設(shè)假植時(shí)間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時(shí)注意防治病蟲害。③灌木的栽植回填底部植土：拌有基肥的土為底部植土，在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，使溝深與土球高度相符。排放苗木：將苗木排放到溝內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)撤除包裝材料再放入溝內(nèi)；土球較大的苗木，宜先排放溝內(nèi)，把生長姿勢(shì)好的一面朝外豎直看齊后墊上固定土球，再剪除包裝材料。填土插實(shí)：填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)。淋定根水：栽植后，必須在當(dāng)天對(duì)灌木淋透定根水。4.3喬木種植的施工方法4.3.1定點(diǎn)放線：①坐標(biāo)定點(diǎn)法根據(jù)植物配置的疏密度先按一定的比例在設(shè)計(jì)圖及現(xiàn)場分別打好方格；在圖上用足量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸，再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場相應(yīng)的方格內(nèi)。②儀器測(cè)放法用經(jīng)緯儀或小平板儀根據(jù)地上原有基點(diǎn)或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計(jì)圖上的位置依次定出位置。③目測(cè)法對(duì)于設(shè)計(jì)圖上沒固定點(diǎn)的喬、灌木，如樹群、灌木叢等可用上述兩種方法劃出栽植范圍，其中每株樹的位置和排列可根據(jù)設(shè)計(jì)要求在所定范圍內(nèi)用目測(cè)法進(jìn)展定點(diǎn)，定點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意植株的生態(tài)要求并注意自然美觀。定點(diǎn)后，宜采用白灰打點(diǎn)或打樁，標(biāo)明樹種、坑徑、栽植數(shù)量〔指灌木叢和樹群〕4.3.2種植穴：以所定灰點(diǎn)為中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球規(guī)格及根系情況而定，帶土球的應(yīng)比土球大16-20cm，裸根苗的應(yīng)保證根系充分舒展，坑的深度應(yīng)比土球高度深10-20cm。除行道樹的坑外，坑的開頭一般宜用圓形，且須保證上下口徑大小一致。4.3.3意外：挖穴前應(yīng)向有關(guān)部門了解施工地點(diǎn)的地下管線埋設(shè)情況；挖穴時(shí)要小心，發(fā)現(xiàn)電纜、管道等必須停頓操作，及時(shí)找有關(guān)部門配合解決。4.3.4除瓦礫、施放基肥：挖穴后，發(fā)現(xiàn)瓦礫多或土質(zhì)差，必須去除瓦礫垃圾、換新土。根據(jù)土質(zhì)情況和植物生長特點(diǎn)施加基肥；如用堆漚蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必須用3%的過磷酸鈣加4%的尿素進(jìn)展堆漚前方可使用?；时仨毰c泥土充分拌勻，施用量按表6-2的標(biāo)準(zhǔn)。4.3.5喬木的種植①起苗：選苗：作為苗木的喬木要求桿形通直，分又均勻，樹冠完整、勻稱；莖體粗壯，無折斷折傷，樹皮無損傷，土球完整，無破裂或松散；無病蟲害。特殊形態(tài)的苗木要符合設(shè)計(jì)要求。起苗時(shí)間：起苗時(shí)間在苗木休眠期；并保證栽植時(shí)間與起苗時(shí)間嚴(yán)密配合，做到隨起隨栽。起苗方法：起苗前1-3天應(yīng)適當(dāng)淋水使泥土松軟。起苗要保證苗木根系完整，裸根起苗應(yīng)盡量多保存根系并留宿土；假設(shè)掘出后不能及時(shí)運(yùn)走，應(yīng)埋土假植。帶土球苗木起苗應(yīng)根據(jù)氣候及土壤條件決定土球規(guī)格，難成活的樹種要考慮加大土球，一般土球直徑為胸徑的6-l0倍，土球的高度可比寬度少5-l0cm；土球的形狀可根據(jù)施工需要挖成方形、圓形、長方的半球形等，土球應(yīng)削光滑，包裝嚴(yán)密，打緊草繩，確保土球不松散、底部不漏土。②喬木修剪、運(yùn)輸及假植：苗木修剪：種植前，應(yīng)對(duì)苗木進(jìn)展適度修剪。修剪時(shí)應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點(diǎn)和生物學(xué)特性，在保持基本形態(tài)下剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，并適當(dāng)剪摘去局部葉片。對(duì)于斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根，也應(yīng)進(jìn)展適當(dāng)修剪。剪口均應(yīng)平而光滑，并及時(shí)涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱及病蟲害。苗木運(yùn)輸：苗木的裝車、運(yùn)輸、卸車等各項(xiàng)工序；應(yīng)保證樹木的樹冠、根系、土球的完好，不應(yīng)折斷樹枝、擦傷樹皮或損傷根系。裝運(yùn)高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的壓斜放，土球向前，樹干向后，并用木架將樹干架穩(wěn)扎牢，墊牢擠嚴(yán)。卸車時(shí)應(yīng)雙手抱土球輕輕放下或用網(wǎng)格兜著土球底部抬下。假設(shè)土球較大，宜借助木板將土球從車上屬順勢(shì)慢慢滑下，不可滾動(dòng)土球。土球直徑超過60cm的樹苗，應(yīng)用吊車裝車，卸車時(shí)直接吊到樹穴輔助種植。苗木假植：苗木運(yùn)到種植現(xiàn)場，假設(shè)不能及時(shí)種植，應(yīng)進(jìn)展假植。裸植苗木可平放地面，覆土或蓋濕草；也可事選挖好寬1.5-2.0m、深0.4m的假植溝，將苗木排放整齊，逐層覆土。帶土球苗木應(yīng)盡量集中，將其直立，將土球墊穩(wěn)、排嚴(yán)，周圍用土培好。假設(shè)假植時(shí)間過長，則應(yīng)適量澆水，保持土壤濕潤，同時(shí)注意防治病蟲害。③喬木的栽植：回填底部植土：以拌有基肥的土為樹坑底部植土，使穴深與土球高度相符；盡量防止深度不符來回搬動(dòng)。擺放苗木：將苗木土球放到穴內(nèi)，土球較小的苗木應(yīng)撤除包裝材料再放穴內(nèi)；土球較大的苗木，宜先放穴內(nèi)，把生長勢(shì)好的一面朝外，豎直看齊后墊土固定土球，再剪除包裝材料。行列樹一般要求按從粗到細(xì)、從高到低進(jìn)展排列。填土插實(shí)：在接觸根部的地方應(yīng)鋪放一層沒有拌肥的干凈植土，填入好土至樹穴的一半時(shí)，用木棍將土球四周的松土插實(shí)，然后繼續(xù)用土填滿種植溝并插實(shí)，使種植土均勻、密實(shí)地分布在土球的周圍。淋定根水、立支架：栽植后，必須在當(dāng)天淋透定根水。行道樹在種植時(shí)應(yīng)同時(shí)樹立砼柱扶固。砼柱一般規(guī)格為：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱內(nèi)側(cè)間距85cm。護(hù)樹板一般規(guī)格為：長110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。樹干與板之間用2.5cm寬、0.5-0.8cm厚的黑色車輪膠帶綁扶，砼柱與板之間用鐵線綁固。假設(shè)條件允許，也可采用方鋼扶樁扶固。除路樹外的其它需扶護(hù)的喬木，一般要求每株喬木用長3-5m、尾徑大于4cm的3根毛竹扶固。大型喬木要按照實(shí)際情況用鐵箍箍住樹干，四周用角鐵拉住，并將角鐵深深釘入地下來固定其樹干，確保樹木不傾斜、不倒伏?！菜摹迟|(zhì)量管理體系及保證措施1.質(zhì)量承諾及達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的處分〔1〕質(zhì)量目標(biāo)：本工程的質(zhì)量目標(biāo)為各單位工程質(zhì)量均到達(dá)合格等級(jí)。本工程如達(dá)不到驗(yàn)收合格，我方除承擔(dān)返工費(fèi)用外，愿意按工程造價(jià)的5%受罰?！?〕質(zhì)量保證措施我們將始終堅(jiān)持“安全是保證、質(zhì)量是信譽(yù)、效益是目的〞的辨證關(guān)系來指導(dǎo)施工,實(shí)施工程法施工管理、組織均衡生產(chǎn)、文明施工、建設(shè)健全質(zhì)量安全保證體系，進(jìn)展施工程序控制和管理，實(shí)行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化安全知識(shí)教育，增強(qiáng)全員的安全意識(shí)。我公司中標(biāo)后，將列為我公司重點(diǎn)工程，公司對(duì)工程所需的人力、材料、機(jī)械及資金供應(yīng)給予優(yōu)先保證。抽調(diào)一批骨干組建成一個(gè)施工經(jīng)歷豐富、組織管理能力強(qiáng)的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)動(dòng)一批由技術(shù)精干、業(yè)務(wù)水平高、有豐富施工實(shí)踐經(jīng)歷的生產(chǎn)骨干組成的施工班組進(jìn)場施工。按我公司質(zhì)量體系運(yùn)行的質(zhì)量保證手冊(cè)和質(zhì)量體系程序文件要求使整個(gè)工程施工質(zhì)量處在受控狀態(tài)。3.1各單位必須嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)、審核圖紙，精心組織施工，對(duì)所承包工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2各單位應(yīng)根據(jù)所承包工程的規(guī)模、特點(diǎn)、配備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，按照各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。3.3工程材料和輔助材料〔包括構(gòu)件、半成品〕都是構(gòu)成建筑工程的實(shí)體，保證工程材料質(zhì)量是提高和保證工程質(zhì)量的前提，各單位對(duì)采購的原材料、構(gòu)〔配〕件、半成品等材料，必須健全進(jìn)場前檢查驗(yàn)收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.3操作過程中，要堅(jiān)持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。(5)技術(shù)管理措施工程技術(shù)包括施工圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項(xiàng)技術(shù)措施和實(shí)施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，采取有力措施，落實(shí)工程經(jīng)理部各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，在施工中，確保設(shè)計(jì)意圖按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以實(shí)現(xiàn)，并推廣應(yīng)用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。在施工前，嚴(yán)格按要求編寫施工組織措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，對(duì)施工方法、施工參數(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員組合、設(shè)備、材料等進(jìn)展方案及控制，對(duì)施工過程中的特殊工序、關(guān)鍵過程、重點(diǎn)等進(jìn)展指導(dǎo)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展防護(hù)。2.工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案在本工程施工中，我們將有力地運(yùn)作我公司質(zhì)量體系，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程(1)建設(shè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建設(shè)健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，公司本部設(shè)全面質(zhì)量管理辦公室和質(zhì)量部，工程經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全環(huán)境部，工區(qū)設(shè)立質(zhì)量管理組。各級(jí)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)中，配備具有一定的專業(yè)理論根基和施工實(shí)踐經(jīng)歷，熟悉施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理人員，嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)。(2)落實(shí)崗位職責(zé)制定崗位責(zé)任制，明確施工各級(jí)管理及技術(shù)、施工、操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對(duì)質(zhì)量各負(fù)其責(zé)。堅(jiān)持工程質(zhì)量“誰主管誰負(fù)責(zé)〞的原則，各級(jí)行政一把手是質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單位承建的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任；各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人要對(duì)承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。〔五〕工期保證體系及保證措施1.工期承諾及處分(1)保證在接到建設(shè)或監(jiān)理單位開工通知后，工期30日歷天內(nèi)，完成所有施工任務(wù)。(2)保證在接到建設(shè)、監(jiān)理單位發(fā)出的開工通知令后的法定期限內(nèi)全面開工建設(shè)?！?〕認(rèn)真貫徹落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)工期保證措施，對(duì)喬灌木、草坪綠化等分局部項(xiàng)工程的工期進(jìn)展控制，確?？偣て谀繕?biāo)的順利實(shí)現(xiàn)?！?〕假設(shè)因我公司原因造成工期拖延的，誤期1天受罰人民幣壹仟元整〔￥1000.00元〕，違約金限額5%。2.工期保證機(jī)構(gòu)為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本〞的方針進(jìn)展組織施工，最終提供業(yè)主方優(yōu)良的產(chǎn)品。我公司將建設(shè)以工程經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、工程生產(chǎn)班組組長直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。有運(yùn)作良好的工程組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的工程領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。3.施工總進(jìn)度方案〔1〕編制以總進(jìn)度方案為控制的節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案、日和周的作業(yè)方案，明確每天的工作內(nèi)容，檢查、解決執(zhí)行方案中存在的問題，確保當(dāng)天方案當(dāng)天完成，維護(hù)方案的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好施工前期準(zhǔn)備是施工順利進(jìn)展的基本保證。因此在各分部工程，各道工序開工前必須做全面的施工準(zhǔn)備，包括技術(shù)準(zhǔn)備、工、料、機(jī)以及資金準(zhǔn)備?！?〕在施工過程中不斷完善施工工藝、合理組織施工、提高效率，令施工有節(jié)奏、均衡地進(jìn)展，以加快施工進(jìn)度。同時(shí)在實(shí)際操作中不斷積累經(jīng)歷?！?〕努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)馗鞑块T以及村民等加強(qiáng)聯(lián)系，爭取各方支持，創(chuàng)造一個(gè)良好的施工環(huán)境，排除可能對(duì)施工進(jìn)度造成影響的不利因素?！?〕廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。對(duì)提前完成工作任務(wù)的集體或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未能按期完成工作任務(wù)的給予處分，做到“獎(jiǎng)勤罰懶〞，激發(fā)廣闊員工的生產(chǎn)熱情，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)工程的施工進(jìn)度。〔5〕采取合理施工程序，縮短工期。工程的關(guān)鍵工序關(guān)系到總工期的實(shí)現(xiàn)。因此，應(yīng)將此關(guān)鍵工序放在重點(diǎn)保證其工期的實(shí)現(xiàn)：〔6〕組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)，建設(shè)以工程經(jīng)理為首的管理層，推行工程法施工。在施工進(jìn)度控制上，工程經(jīng)理部著重將責(zé)任落實(shí)到人，同時(shí)做好與各有關(guān)單位及施工各方的協(xié)調(diào)配合工作，保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。〔7〕實(shí)行獎(jiǎng)罰措施，按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與工程經(jīng)理部簽訂協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；工程經(jīng)理部為調(diào)開工程內(nèi)全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，以帶動(dòng)整個(gè)工程安康開展，按期完成?！?〕選擇性能優(yōu)良的施工機(jī)具，先進(jìn)的機(jī)具，合理布置，同時(shí)加強(qiáng)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。構(gòu)造施工中，采用輕便、靈巧的、使用功能多樣的多功能門式架作模板支頂；垂直模板使用拼裝輕巧、裝拆方便、工效顯著、減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度的鋼木組合模板，加快構(gòu)造施工進(jìn)度?！?〕做好各種資源的供應(yīng)，按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)工程控制方案要求，進(jìn)展工料分析，相應(yīng)編制勞動(dòng)力進(jìn)場方案，材料進(jìn)場方案，機(jī)械設(shè)備使用方案，資金使用，以保證各種資源能滿足工程方案周期內(nèi)的需要。(10)做好勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備、材料的優(yōu)化組合及其優(yōu)化組織設(shè)計(jì)、調(diào)度方案。保持均衡施工。抓好關(guān)鍵工程的施工管理，對(duì)關(guān)鍵線路的工程工程給予優(yōu)先考慮，以確保其按期完成。加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量與安全防護(hù)意識(shí)，確保各工序施工質(zhì)量一次驗(yàn)評(píng)合格，防止返工；切實(shí)做到安全施工，堅(jiān)持預(yù)防為主，杜絕安全事故。4.工期承諾及獎(jiǎng)罰措施我司在熟悉和研究本工程圖紙的根基上，結(jié)合施工場地實(shí)際情形和我司的類似工程的施工經(jīng)歷，擬投入的施工組織、管理能力。按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與工程經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)工程合同條款實(shí)行獎(jiǎng)罰；工程經(jīng)理部為調(diào)開工程內(nèi)部全體員工的積極性，對(duì)各工期控制點(diǎn)制定獎(jiǎng)罰措施，將工程的施工進(jìn)度的獎(jiǎng)罰與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方協(xié)調(diào)配合的施工情況掛鉤，建設(shè)獎(jiǎng)罰嚴(yán)明的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，廣泛開展“全員勞動(dòng)競賽〞活動(dòng)，激發(fā)廣闊職工的勞動(dòng)熱情，提高勞動(dòng)效率，以帶動(dòng)整個(gè)工程安康開展，按期、按質(zhì)、安全完成。為確保本工程順利按期完成，除制定以上工期保證措施外，公司內(nèi)部還制定以下獎(jiǎng)罰方法：〔1〕按規(guī)定的工期完成不獎(jiǎng)不罰；〔2〕公司實(shí)行內(nèi)部獎(jiǎng)罰措施，每延遲一天完成工程任務(wù)，扣除工程部領(lǐng)導(dǎo)班子20000元，工程管理層1萬，工程部內(nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。〔3〕提前一天完成工程任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)工程部領(lǐng)導(dǎo)班子20000元，工程管理層1萬，工程部內(nèi)獎(jiǎng)罰措施由其類推制定。〔六〕安全生產(chǎn)管理體系及保證措施施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)職工安康和生命安全，而且影響工程質(zhì)量、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和聲譽(yù)，且本工程工程場地狹窄、人流量大。因此，從工程經(jīng)理、施工組長和各職能部門管理人員做起，施工現(xiàn)場的全體職工都要樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合防治和安全就是幸福〞的思想，實(shí)行全員、全企業(yè)、全過程的“三全〞安全管理。1.預(yù)防與綜合管理原則必須堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，搞好安全生產(chǎn)管理，防患于未然，把安全事故苗子消滅在萌芽之中。在施工過程中，要把人、機(jī)、物、環(huán)境、工藝綜合加以考慮，貫徹安全崗位責(zé)任、合理地安排安全設(shè)施、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，通過各種宣傳途徑杜絕職工的麻痹思想，保證安全生產(chǎn)。2.以我為主原則對(duì)施工現(xiàn)場的安全管理更應(yīng)強(qiáng)調(diào)從我做起。自我控制，每個(gè)職工在自己的崗位上，要領(lǐng)先自己的努力去發(fā)現(xiàn)并消除不安全因素，確保安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。3.加強(qiáng)安全檢查安全檢查是保證安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。安全檢查包括綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)檢查和日常檢查〔日常檢驗(yàn)包括班前檢查和班后檢查〕。通過檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施。消除隱患，預(yù)防事故發(fā)生。4.采取必要防范措施安全防范措施是防范和治止安全事故發(fā)生和開展的重要保障措施，在本工程施工過程中必須采取必要防范措施，確保施工安全。〔1〕與全體施工人員簽訂施工安全協(xié)議，為施工安全提供制度保障；〔2〕在施工區(qū)設(shè)置醒目標(biāo)志，提醒行人施工區(qū)域、注意安全，防止出現(xiàn)因施工造成行人負(fù)傷等安全事故；〔3〕實(shí)行工程經(jīng)理、質(zhì)安員、施工組長、施工人員“四級(jí)〞層層落實(shí)安全責(zé)任的安全責(zé)任落實(shí)制度；〔4〕使用施工機(jī)械時(shí)，使用前必須檢查其完好性，經(jīng)檢查合格前方能使用?！?〕噴打農(nóng)藥時(shí)，必須配戴口罩，防止安全事故的發(fā)生?！?〕加強(qiáng)食品衛(wèi)生、施工用電、燃料等方面的管理，防止出現(xiàn)觸電、食物中毒、煤氣中毒等安全事故?！?〕實(shí)行安全責(zé)任與責(zé)任人工資、獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度?！财摺澄拿魇┕ご胧┓桨副局拿魇┕?，方便運(yùn)輸，減少場內(nèi)二次搬運(yùn)，因地制宜和嚴(yán)密圍繞機(jī)械設(shè)備進(jìn)展施工，合理布置施工臨時(shí)設(shè)施，施工用水、用電分別引接至施工現(xiàn)場，確保施工場地內(nèi)文明衛(wèi)生、交通安全，優(yōu)化施工對(duì)周圍造成的施工影響。1.施工現(xiàn)場平面管理〔1〕平面管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由主管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員實(shí)施，按分片區(qū)包干管理，未經(jīng)同意，不得任意占用；〔2〕現(xiàn)場道路均作好路基，并進(jìn)展地面硬化處理，排水溝一律用磚砌，保持暢通。〔3〕現(xiàn)場入口處設(shè)警衛(wèi)室，掛出入制度、場容管理?xiàng)l例、工程簡介、安全管理制度、質(zhì)量方針、管理機(jī)構(gòu)系統(tǒng)等圖牌?！?〕凡進(jìn)出場的設(shè)備、材料需出示有關(guān)部門所簽發(fā)放行條，警衛(wèi)進(jìn)展登記方可進(jìn)出，所有設(shè)備、材料按平面布置圖指定的位置堆放整齊，不得任意堆放或改動(dòng)?！?〕施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線控制點(diǎn)、埋地電纜、架空電線有醒目標(biāo)志，所有材料堆場也必須作好標(biāo)志，并加以保護(hù)?！?〕現(xiàn)場在出入口設(shè)門衛(wèi)，所有出入人員憑出入證，甲方等有關(guān)單位發(fā)給特別通行證，無關(guān)人員制止入內(nèi)，警衛(wèi)全天候值班，特別加強(qiáng)夜間巡邏，防止偷盜現(xiàn)場材料，維持良好工作秩序，制止打架斗毆等行為發(fā)生?！?〕施工垃圾處理。現(xiàn)場施工垃圾采用集中堆放，專人管理、統(tǒng)一搬運(yùn)的方法。樓層垃圾用提升機(jī)空閑時(shí)間吊運(yùn)，并由專門班組搬運(yùn)至堆放地點(diǎn)，并及時(shí)運(yùn)出場外。2.施工便道、場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆凡贾眉暗竭_(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)根據(jù)本標(biāo)段的施工坐標(biāo)點(diǎn)，作為修建施工便道的參考依據(jù)。施工便道與原有施工道路接順，并按照平面布置原則進(jìn)展修建。施工便道應(yīng)滿足材料、機(jī)械設(shè)備及施工車輛的進(jìn)場需要。施工便道修建標(biāo)準(zhǔn)：道路寬度為4.5米，道路標(biāo)高較場地標(biāo)高高出20Cm左右。修建施工便道前先把外表的耕植土及軟土鏟除，然后進(jìn)展土方填筑，填筑所用土的土質(zhì)要滿足以后的道路要求，根據(jù)《公路路基施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JTJ033-95的要求。采用重型壓路機(jī)壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，密實(shí)度為95%。上鋪25厚片石及15cm10%的水泥穩(wěn)定石屑，充分壓實(shí)，所有臨時(shí)道路兩側(cè)均設(shè)300×500mm排水溝。施工過程中應(yīng)重視對(duì)便道的維修保養(yǎng)，路面不得有坑洼積水，保持便道的平順通暢。3.地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施〔1〕仔細(xì)查看本工程的地基情況，根據(jù)業(yè)主提供的地下管線資料，分析可能存在的管線的位置。對(duì)地下的管線以及其他地上地下設(shè)施，均應(yīng)在施工中相互配合，做好成品保護(hù)?！?〕土方開挖時(shí)，對(duì)管線部位采取人工挖土，防止挖破管線，防止因土方塌陷而造成管線折裂?！?〕提倡要養(yǎng)成保護(hù)成品的工作習(xí)慣，不能在施工中隨意損害其他施工單位已完成的或已存在的成品。〔4〕穿插施工中，在不影響正常施工時(shí)，要盡量對(duì)其他成品進(jìn)展合理的保護(hù)。4.降低環(huán)境污染和減少噪音的技術(shù)措施〔1〕進(jìn)場前與建設(shè)單位和相關(guān)部門取得聯(lián)系，建設(shè)互相理解信任，相互支持配合的良好關(guān)系?！?〕施工機(jī)械盡量采用能耗低、噪音小的環(huán)保型機(jī)具，減少對(duì)周圍居民生活形成的干擾。〔3〕清運(yùn)施工垃圾采用封閉灰斗車，建筑垃圾出場需用塑料紡織布覆蓋，現(xiàn)場道路指定專人清掃?！?〕材料運(yùn)輸進(jìn)出場應(yīng)擺放整齊，捆綁結(jié)實(shí)，散碎材料防止散落?！?〕在工地現(xiàn)場主要入口處，設(shè)置現(xiàn)場施工標(biāo)志牌，標(biāo)明工程負(fù)責(zé)人及聯(lián)系。設(shè)置相關(guān)安全標(biāo)志?！?〕物件、機(jī)具、大宗材料要指定位置堆放，臨時(shí)設(shè)施要求整齊，各類材料應(yīng)分類碼放整齊，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，制止隨地亂扔材料和工具?！?〕晴天進(jìn)展有關(guān)措施防止揚(yáng)塵出現(xiàn)，減少塵土對(duì)空氣形成的污染。(8)工人在施工期間制造的生活垃圾采取統(tǒng)一收集、處理的方式，減少施工帶來的污染。(9)加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，合理安排休息時(shí)間，配備施工補(bǔ)充力量，保證員工正常的休息時(shí)間。〔10〕加強(qiáng)防范，杜絕一切由人為操作不當(dāng)所造成的事故?！舶恕呈┕がF(xiàn)場質(zhì)量管理1.加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理的根基工作〔1〕質(zhì)量教育工作搞好現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本性工作就是質(zhì)量教育，只有人的素質(zhì)提高了，工程質(zhì)量才能得到保證。因此，對(duì)全體職工進(jìn)展質(zhì)量意識(shí)的教育，質(zhì)量管理基本知識(shí)的教育以及各種崗位的技能和知識(shí)的教育，以提高施工人員素質(zhì)和質(zhì)量意識(shí)，全面貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)?！?〕標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場施工質(zhì)量不僅應(yīng)由直接參與施工的人員按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來保證，做到施工操作標(biāo)準(zhǔn)化，施工管理標(biāo)準(zhǔn)化，而且必須使現(xiàn)場所有影響工程質(zhì)量的有關(guān)因素和工作都要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。按ISO9001：2000質(zhì)量保證模式和我公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和本工程工程質(zhì)量保證方案的要求，做到施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。〔3〕質(zhì)量責(zé)任制貫徹“誰施工誰就負(fù)責(zé)質(zhì)量、誰就負(fù)責(zé)安全，誰就負(fù)責(zé)文明施工〞的方針，施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制要求在施工現(xiàn)場的各類人員各司其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事，保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底；各分局部項(xiàng)工程的施工質(zhì)量與施工人員的工資、獎(jiǎng)金收入掛鉤，并對(duì)其有否決權(quán)，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。要明確規(guī)定現(xiàn)場人員在質(zhì)量管理工作中具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力，把同質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)工作與職工積極性結(jié)合起來，使現(xiàn)場質(zhì)量保證體系充分發(fā)揮作用。2.加強(qiáng)“三檢〞分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要堅(jiān)持按“三檢制〞進(jìn)展?！叭龣z制〞是確?，F(xiàn)場施工質(zhì)量的一種有效的方法。每道工序要進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，對(duì)已完成工程按圖紙核對(duì)，逐項(xiàng)驗(yàn)收，及時(shí)辦理隱蔽工程驗(yàn)收，認(rèn)真做好各項(xiàng)測(cè)試記錄?！?〕自檢技術(shù)員應(yīng)負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的自檢，操作人員對(duì)自己的施工工序或已完成的分項(xiàng)工程進(jìn)展自我檢驗(yàn)，自我監(jiān)視作用，實(shí)施“自控〞，及時(shí)消除異常因素，防止不合格品注入下道工序。〔2〕互檢組長和工程質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)展檢查，組長組織操作人員之間進(jìn)展互檢工作。組長的檢查和操作人員之間的相互檢驗(yàn)，可起到相互監(jiān)視作用，也可是下道工序?qū)ι系拦ば虻慕唤訖z驗(yàn)?！?〕專檢分項(xiàng)工程必須經(jīng)過專職質(zhì)量檢驗(yàn)員進(jìn)展檢驗(yàn)。專職檢驗(yàn)應(yīng)根據(jù)工程的實(shí)際，由質(zhì)檢員制定定期和不定期檢驗(yàn)方案。由工程副總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批質(zhì)檢方案。質(zhì)檢員依據(jù)質(zhì)檢方案，對(duì)施工過程進(jìn)展質(zhì)量監(jiān)視檢查，并做好檢查記錄。防止不合格品轉(zhuǎn)入下一個(gè)工序?！簿拧尺^程中質(zhì)量控制認(rèn)真貫徹ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)內(nèi)容，按國家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織施工。將ISO9001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所要求的各個(gè)要素落實(shí)到每道工序，使工程質(zhì)量在施工全過程中始終處于有序受控狀態(tài)。1.文件和資料控制工程技術(shù)文件和資料〔外來質(zhì)量文件、施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量保證方案等〕質(zhì)量記錄，均由工程內(nèi)業(yè)員負(fù)責(zé)其管理。應(yīng)列具與本工程有關(guān)的文件和資料〔標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、設(shè)計(jì)圖紙、變更通知等〕動(dòng)態(tài)控制清單，及滿足工程施工的各種技術(shù)文件的有效版本清單。保證文件和資料的接收、保管、借閱、貯存和處理都能得到有效控制。確保對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行起重要作用的各個(gè)場所均能得到相應(yīng)文件和資料的有效版本。2.采購原材料、草種、苗木、成品、半成品的采購由工程經(jīng)理部的材料員依據(jù)施工進(jìn)度和圖紙預(yù)算結(jié)果，提出本月的材料需用方案，報(bào)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字認(rèn)可后，報(bào)公司采購部統(tǒng)一采購，主要原材料采購需要建設(shè)方、施工方代表簽字認(rèn)可，并在采購前按國家標(biāo)準(zhǔn)抽檢。對(duì)需進(jìn)展相關(guān)工程復(fù)檢的，復(fù)檢合格后才能用于工程施工。各種材料及購進(jìn)產(chǎn)品，原則上必須具有產(chǎn)品合格證及按標(biāo)準(zhǔn)〔或規(guī)定〕應(yīng)具備的檢驗(yàn)報(bào)告，少數(shù)材料現(xiàn)實(shí)情況沒有合格證者，應(yīng)主動(dòng)約請(qǐng)駐地負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場認(rèn)定，如有疑問，應(yīng)抽樣送檢，合格后，再用于工程施工。3.培訓(xùn)工程經(jīng)理應(yīng)對(duì)從事特殊工種〔如電工、焊工、綠化工、假山工等〕和從事關(guān)鍵特殊工作的操作人員進(jìn)展培訓(xùn)或再教育，做到持證上崗，做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄。4.施工技術(shù)交底在工程開工時(shí)，由設(shè)計(jì)方向工程部進(jìn)展一次全面的技術(shù)交底、重點(diǎn)是工程特點(diǎn)、施工難點(diǎn)。各分部施工階段，工程經(jīng)理應(yīng)向各分項(xiàng)組長進(jìn)展一次技術(shù)交底，分項(xiàng)組長必須認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，了解施工程序，明確材料規(guī)格、種類，在安排工作前，應(yīng)對(duì)操作人員進(jìn)展教育和技術(shù)交底，嚴(yán)格遵循操作規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書。技術(shù)交底一律采用書面形式。5.工程部在組織施工時(shí)，應(yīng)在設(shè)置的過程檢驗(yàn)控制點(diǎn)執(zhí)行“自檢、交接檢、專檢〞三檢制度，開展“三工序〞活動(dòng)，即“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序〞，對(duì)工序進(jìn)展監(jiān)控，使工作〔產(chǎn)品〕質(zhì)量符合要求。6.施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系根據(jù)本工程工程質(zhì)量保證方案，結(jié)合工程的特點(diǎn)和施工現(xiàn)場情況，建設(shè)現(xiàn)場質(zhì)量管理制度和質(zhì)量合格證體系，使施工質(zhì)量目標(biāo)和措施得到保證?！彩秤昙臼┕し桨?.工程部在應(yīng)儲(chǔ)藏充足的防雨物資機(jī)具及材料。2.在雨天施工，路槽開挖后，在四周設(shè)置擋水壩，以防雨水灌入路漕內(nèi)。3.維護(hù)好現(xiàn)場道路，做好雨天雨水排放措施。4.在雨天工程部所用施工機(jī)具、材料、設(shè)備等放在不易被水淹沒的高處。5.對(duì)于怕雨淋的材料，可放棚內(nèi)或屋內(nèi)，并墊高碼放。6.機(jī)電設(shè)備的電閘采取防雨防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置以防觸電。7.雨季施工期間，工程部根據(jù)工程對(duì)象合理安排施工工序、室內(nèi)外留有一定的工作面，便于雨天時(shí)調(diào)整，以防造成停工窩工，確保雨天正常施工。8.工程部在雨后要組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場的臨設(shè)道路工程、電器設(shè)備、測(cè)量樁位進(jìn)展全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，以免造成損失。9.在雨期施工，各專業(yè)編制出詳細(xì)的針對(duì)性的設(shè)備材料防護(hù)，安全施工等措施，并規(guī)定出明確的檢查頻次、日期、參加人?！彩弧彻こ探M織管理機(jī)構(gòu)為按期、按質(zhì)順利完成本工程的施工任務(wù)，確保綠化施工的正常進(jìn)展，我公司從工程部、財(cái)務(wù)部等部門抽調(diào)精干人員，擬成立施工工程經(jīng)理部，在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)對(duì)本工程綠化工程的質(zhì)量、工期、進(jìn)度、安全的管理，全權(quán)代表公司在施工中履行該合同段工程管理的職責(zé)。工程部下轄行政科、工程科、質(zhì)檢科、材料供應(yīng)科、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)科，分別承擔(dān)現(xiàn)場辦公、后勤保障、工程施工及養(yǎng)護(hù)、工程質(zhì)量監(jiān)視、檔案資料管理、計(jì)量工作、物資采購與保管、設(shè)備操作與維修、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)等工作。根據(jù)本工程的實(shí)際情況擬配備工程經(jīng)理1人、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人1人、現(xiàn)場技術(shù)人員2名、材料員1人、質(zhì)檢員1人及10名熟練工人，共同組成工程部。1.建設(shè)公司、經(jīng)理部、班組三級(jí)質(zhì)量管理體系，在工程質(zhì)量及安全上，做到層層把關(guān)、責(zé)任明確，完善各種技術(shù)崗位責(zé)任制，實(shí)行質(zhì)量、工期、消耗目標(biāo)管理。2.工程經(jīng)理職責(zé)：全面、實(shí)際地履行合同規(guī)定的條款和承諾，最終實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，對(duì)施工質(zhì)量施工技術(shù)工期、安全生產(chǎn)等工作負(fù)全面責(zé)任。3.技術(shù)負(fù)責(zé)的職責(zé)：協(xié)助工程經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，并實(shí)施施工方案，現(xiàn)場施工生產(chǎn)調(diào)度，保證工程目標(biāo)的順利進(jìn)展。4.工程質(zhì)量監(jiān)視安全員職責(zé)：在工程工程師主持下，按照《綠化工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《云南省安裝工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》條款規(guī)定的職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工安全，工程質(zhì)量管理等日常工作和參加工序質(zhì)量監(jiān)視、檢查和驗(yàn)評(píng)工作。5.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，方案統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人，機(jī)械負(fù)責(zé)人的職責(zé)，均嚴(yán)格按公司已定責(zé)任和要求進(jìn)展工作，做到人人有事干，事事有落實(shí)。6.綠化工程師、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人的職責(zé)，均嚴(yán)格按公司已定責(zé)任和要求進(jìn)展工作，做到人人有事干，事事有落實(shí)?！彩吵善繁Ｗo(hù)和綠化管養(yǎng)期管養(yǎng)工作的管理措施和承諾1.管養(yǎng)目標(biāo)承諾第一年工程驗(yàn)收時(shí)候，苗木成活率到達(dá)100％。2.成品保護(hù)措施(1)防止水土流失經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)水土流失嚴(yán)重，則立刻采取措施填土堵漏。(2)增加土壤肥力：每月結(jié)合澆水用打藥機(jī)噴液肥2次，每季度撒施有機(jī)肥1次，如：氮肥和復(fù)合肥。3.修剪平整地被應(yīng)每半月修剪一次，保持平整。4.澆水干旱無雨季節(jié)每天兩次，每次澆水應(yīng)至少濕透土層20cm。5.施肥采用基肥和追肥兩種方式，基肥每年一次，在秋季進(jìn)展，以有機(jī)肥為主，追肥則薄肥多施一次，以復(fù)合肥為主。6.除病蟲害以預(yù)防為主，把病蟲害控制在萌芽狀態(tài)，每半月打藥一次，用打藥機(jī)進(jìn)展全株噴藥。梅雨病蟲多發(fā)季節(jié)要增加打藥次數(shù)，多種藥物交替進(jìn)展，防止產(chǎn)生抗藥性。7.修剪〔1〕先花后葉類：可在春季開花后修剪老枝并保持理想樹姿，一般用重剪進(jìn)展枝條的更新，用輕剪維持樹形?！?〕花開于當(dāng)年新梢的，可冬季或早春剪整?！?〕欣賞枝條和葉的，應(yīng)在冬季或早春施行重剪，使萌發(fā)多數(shù)枝和葉?！?〕萌芽力極強(qiáng)或冬季易干梢的，在冬季自地面刨去，使來春重新萌發(fā)新枝。常綠灌木隨時(shí)修剪，維持其樹形?！?〕其它隨時(shí)清理枯枝敗葉，每月對(duì)全園區(qū)用高壓噴槍噴洗一次，對(duì)園區(qū)的損壞、死亡的草坪、樹土進(jìn)展修補(bǔ)，并不斷加以改良，創(chuàng)造更加美好的環(huán)境?！彩橙魏慰赡艿木o急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)〔包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)〕的措施1.大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫。大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣將對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量產(chǎn)生較大的影響，針對(duì)這一特殊情況，我方將時(shí)刻關(guān)注掌握氣象變化，加強(qiáng)高度統(tǒng)一的管理，根據(jù)氣象變化調(diào)整作業(yè)環(huán)境，在氣象正常的情況下，組織施工，在出現(xiàn)大風(fēng)、連陰雨、暴雨、持續(xù)高溫等天氣時(shí)，可轉(zhuǎn)入受天氣影響較小的地下線施工，保證工期目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)橋面露天的以完工程的保護(hù)。2.土方坍塌、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、觸電等施工現(xiàn)場常見的安全事故防止安全事故的發(fā)生是我單位施工管理中的重中之重。在工程移交過程加強(qiáng)施工調(diào)查，對(duì)存在可能發(fā)生不安全的地段、部位，請(qǐng)專家、線下單位、監(jiān)理單位、業(yè)主對(duì)該地段、部位的具體情況進(jìn)展分析，預(yù)測(cè)以及處理，保證施工的安全進(jìn)展。對(duì)于本單位施工中的安全隱患，嚴(yán)格按照本單位的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位職工，尤其是特殊工種的崗前培訓(xùn)。3.施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)針對(duì)施工現(xiàn)場的緊急停電、缺水、火災(zāi)等緊急情況，為保證施工的正常進(jìn)展，將在施工基地各配置120KW發(fā)電機(jī)1臺(tái)，120KW的機(jī)動(dòng)發(fā)電機(jī)1臺(tái)，以便在出現(xiàn)緊急停電時(shí)，解決施工生產(chǎn)、生活用電；鋪軌基地設(shè)5t蓄水池1座及備水罐車1臺(tái)，以滿足緊急停水時(shí)施工、消防用水。4.發(fā)生大面積的傳染病流行鋪軌基地設(shè)置醫(yī)務(wù)室，配備具有豐富經(jīng)歷的醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)工地防疫、消毒和醫(yī)療救護(hù)。同時(shí)完全按照北京市的統(tǒng)一部署、執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，保證傳染病的預(yù)防和控制。5.各種緊急情況的措施〔1〕工程經(jīng)理部在進(jìn)場后及時(shí)組織全體施工人員學(xué)習(xí)地方政府的法律、法規(guī)，并將合同中涉及到個(gè)人行為的內(nèi)容進(jìn)展宣講，以求在有意外發(fā)生時(shí)施工人員有較高的警覺性，能夠及時(shí)的保護(hù)現(xiàn)場，同時(shí)經(jīng)理部也將在第一時(shí)間，將情況通報(bào)監(jiān)理及業(yè)主。〔2〕如現(xiàn)場發(fā)生安全事故，工程經(jīng)理部將指派專職安檢人員封鎖現(xiàn)場，調(diào)查事故原因，并對(duì)全部施工范圍內(nèi)的作業(yè)有針對(duì)性的展開拉網(wǎng)式檢查，制定整改措施?！?〕加強(qiáng)安全教育和檢查，保障人員、物資、機(jī)械安全，確保正常施工。6.可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及針對(duì)性預(yù)案從進(jìn)場到試運(yùn)行完畢的整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，提前進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)分析和技術(shù)分析，對(duì)于業(yè)主及設(shè)計(jì)單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)，及時(shí)通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對(duì)于我單位可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性方案，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防。認(rèn)真分析學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件以及施工合同，一旦簽定合同，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，防止因?yàn)閷?duì)合同的認(rèn)識(shí)不夠深刻而造成對(duì)合同的執(zhí)行不力。以誠信立足，加強(qiáng)管理，在施工過程中做一個(gè)有責(zé)任心的承包人。加強(qiáng)對(duì)職工的教育和管理，遵紀(jì)守法，防止違法行為、事件的發(fā)生。7.預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)的相應(yīng)措施：〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行圖紙的分級(jí)會(huì)審制度，防止因?yàn)樵O(shè)計(jì)不當(dāng)造成對(duì)工期、質(zhì)量的影響。加強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度的管理和組織，保證關(guān)鍵工期和總工期目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?！?〕加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的管理和對(duì)職工的教育，確保工期目標(biāo)、安全生產(chǎn)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和文明施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?！彩摹撑c發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人員的配合1.工程組織協(xié)調(diào)工作的原則〔1〕守法是組織與協(xié)調(diào)工作的第一原則。必須在國家和云南省有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)的許可范圍內(nèi)去協(xié)調(diào)、去工作。對(duì)于業(yè)主工程部，更應(yīng)該嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，只有這樣，才能做好組織與協(xié)調(diào)工作?！?〕組織協(xié)調(diào)要維護(hù)公正原則。要站在工程的立場上，公平的處理每一個(gè)糾紛，一切以最大的工程利益為原則。做好組織與協(xié)調(diào)工作，就必須按照合同的規(guī)定，維護(hù)合同雙方的利益?！?〕協(xié)調(diào)與控制目標(biāo)一致的原則。在工程建設(shè)中，應(yīng)該注意質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全的統(tǒng)一，不能有所偏廢。協(xié)調(diào)與控制的目標(biāo)是一致的，不能脫離建設(shè)目標(biāo)去協(xié)調(diào)，同時(shí)要把工程的質(zhì)量、工期、投資、環(huán)境、安全統(tǒng)一考慮，不能強(qiáng)調(diào)某一目標(biāo)而無視其他目標(biāo)。2.工程組織協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容〔1〕與政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)

1.1應(yīng)充分了解、掌握政府各行業(yè)主管部門的法律、法規(guī)、規(guī)定的要求和相應(yīng)辦事程序，在溝通前應(yīng)提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作〔如：文件、資料和要答復(fù)的問題〕，做到“心中有數(shù)〞。1.2充分尊重政府行業(yè)主管部門的辦事程序、要求，必要時(shí)先進(jìn)展事先溝通，決不能“頂撞〞和敷衍。1.3發(fā)揮不同人員的相應(yīng)業(yè)績關(guān)系和特長，不同的政府主管部門由不同的專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，以保持穩(wěn)定的溝通渠道和良好的協(xié)調(diào)效果?！?〕與勘察、設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理單位的組織與協(xié)調(diào)工程部要根據(jù)工程工程的實(shí)際，制訂本工程的合同網(wǎng)絡(luò)圖，該合同網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)明了各參建單位之間的合同關(guān)系，規(guī)定了各參建單位的協(xié)調(diào)溝通渠道，并據(jù)此組織制訂工程總控制進(jìn)度方案、成本總控方案、質(zhì)量管理方案。其中，進(jìn)度總控方案要由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包各方進(jìn)展充分討論，達(dá)成一致意見，經(jīng)各方簽認(rèn)后發(fā)布。成本總控方案、質(zhì)量管理方案需經(jīng)業(yè)主審核，由業(yè)主同意后發(fā)布執(zhí)行。合同網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度總控方案、成本總控方案、質(zhì)量管理方案既成為工程部與各參建單位組織協(xié)調(diào)工作的根基。在設(shè)計(jì)階段，工程部應(yīng)重點(diǎn)做好方案設(shè)計(jì)單位與初步、施工圖設(shè)計(jì)單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，組織設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)在于制訂涵蓋雙方工作的設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，及時(shí)組織專項(xiàng)方案的論證會(huì)，以確保各階段設(shè)計(jì)思路、原則的一致性。對(duì)于施工單位的組織協(xié)調(diào)，通過招標(biāo)和合同條件明確總包單位、業(yè)主指定分包單位的工作范圍，明確總包單位對(duì)于分包單位的管理責(zé)任和權(quán)力。明確由建安總包承擔(dān)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保的整體責(zé)任，使總包單位既有責(zé)任又