公司物資采購管理制度9為簡化、規(guī)范辦公物資管理，經(jīng)公司研究決定，由行政人事部**負責公司各部門辦公物資的采購、調(diào)配、領(lǐng)用及庫存管理，特制定本**。一、適用范圍本**適用于公司各部門辦公物料物資的采購、調(diào)配、領(lǐng)用及盤存等，其中辦公用品及固定資產(chǎn)按照公司相關(guān)管理**執(zhí)行。二、職責1、行政人事部負責公司辦公物資的采購、調(diào)配、領(lǐng)用、出入庫等管理工作。2、公司財務部負責對公司月度物資申購計劃進行對照核查、對量大價高的物資價格進行對照**核實、并督促辦公物資盤存工作。3、行政人事部后勤**負責對各部門辦公物資的庫存量核實、入庫驗收、物資調(diào)配、出入庫手續(xù)的辦理及領(lǐng)用登記、月度盤存工作的**檢查，并負責申購計劃審核、物資價目庫及采購供貨商的建立、參與采購、物資調(diào)配工作。4、行政人事專員負責匯總統(tǒng)計各部門月度物資申購計劃，并對上月采購、領(lǐng)用、庫存物資進行對照檢查核實。5、各管部門經(jīng)理負責本部門辦公物資的申購計劃核實、入庫驗收、物資保管、領(lǐng)用手續(xù)的辦理及辦公物資的登記統(tǒng)計、盤存工作。6、公司總經(jīng)理負責對各部門月度物資申購計劃的對照核實、對量大價高的物資采購進行**核實，并對特殊大件及應急物資的采購進行審批，以整體**成本費用支出。三、流程原則1、各部門負責人對物料物資應建立合理的庫存量，各部門物料物資由行政人事部**集中采購補庫，以確保各部門的正常領(lǐng)用。2、各部門物料物資的申購原則：由各部門**每月25日前集中申購一次。遇特殊情況，需緊急采購的，經(jīng)部門經(jīng)理審核，行政人事**同意后發(fā)起臨時申購。四、采購流程（一）流程說明1、行政人事部行政人事主管在收到經(jīng)過審批后的物資申購單后，按照對比詢價后的預算價格履行財務借款手續(xù)，執(zhí)行2—3人共同采購。2、因行政人事部暫無庫房設置，與各部門屬于異地入庫。由各部門**按照采購清單代為驗收確認入庫，視同從行政人事部集中批量領(lǐng)用。3、行政人事部行政人事主管隔日按照采購清單開具公司入庫單一式三份，一份交由行政人事**簽字；一份交財務列賬，一份存檔。并同時開具出庫單一式三份，一份交領(lǐng)用人簽字；一份交財務記賬；一份存檔。為單獨核算成本費用，各部門采購辦公物資及勞保用品應單獨開具稅務**。4、各部門在提交次月辦公物資《申購單》（附表3）時，需同時提交當月《盤存表》（附表1）及《領(lǐng)用登記表》（附表2），均需由總經(jīng)理一并審核后，提交至公司行政人事部備案。（二）采購工作流程為確保公司各部門辦公物資的正常使用和實際需要，以上辦公物資采購工作流程的時間節(jié)點遇假日順延，并以提倡節(jié)儉、合理使用和**成本費用原則，公司各部門應當各盡其責，加強溝通和配合。（三）庫房管理1、公司行政人事部及各部門臨時設置的庫房應根據(jù)物資的易耗分類進行分類存放，應當保持庫存物品存放地點整齊、干燥，并入柜或入袋保存。2、易碎、易燃、易爆、易揮發(fā)的物品應單獨設置盒、袋、柜小心存放，周圍無明火、遠離熱源，配備***，保持包裝完好。3、吸水性強、易發(fā)潮、易發(fā)