會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)（匯編4篇）受總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的認(rèn)可和信任，我被指定為規(guī)劃財(cái)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。從那一刻起，我就深感責(zé)任重大，終日戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰，深恐有負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，有負(fù)員工的信任。所以我不敢有絲毫懈怠，時(shí)刻謹(jǐn)記肩負(fù)的責(zé)任和榮譽(yù)，虛心請(qǐng)教，低姿勢(shì)做人。不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)的速度來彌補(bǔ)熟悉的深度;不斷開拓進(jìn)取，以持續(xù)的激情彌補(bǔ)閱歷的缺乏。通過半年的努力，我個(gè)人認(rèn)為無論是在思想熟悉還是治理技能都得到大幅提升，并逐步適應(yīng)了自己的角色，肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的正常運(yùn)營(yíng)奉獻(xiàn)了自己的力氣。現(xiàn)就我個(gè)人的思想熟悉和工作狀況做如下匯報(bào)

一、年根本狀況

(一)思想狀況

通過總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的指導(dǎo)，以及自己的自身感悟，各方面的熟悉水平均得到很大的提高。逐步將自己從財(cái)務(wù)工作主力的定位中脫離出來，開頭主動(dòng)思索企業(yè)規(guī)劃、部門治理等方面的工作，開頭主動(dòng)學(xué)習(xí)、接納、宣貫企業(yè)文化，根本實(shí)現(xiàn)了與公司領(lǐng)導(dǎo)層在思想熟悉上的高度統(tǒng)一，在工作中逐步擔(dān)當(dāng)起承上啟下的中層角色，工作的局面正快速翻開。

(二)年的主要工作業(yè)績(jī)

積極推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立。根據(jù)公司的要求，為了實(shí)現(xiàn)“少數(shù)人影響多數(shù)人”的目的，公司成立伊始，我本人就響應(yīng)公司的要求，大力推動(dòng)文化建立，在領(lǐng)悟公司文化精神內(nèi)涵的根底上，提出了以“忠誠(chéng)、榮譽(yù)、責(zé)任、創(chuàng)新”為核心的部門文化理念，制定了財(cái)務(wù)人員行為準(zhǔn)則，根本建立了以“職業(yè)規(guī)劃、月度規(guī)劃、周規(guī)劃、日安排”為一體的員工日常治理體系，并通過制定工作日歷，強(qiáng)化員工的時(shí)間治理，同時(shí)通過仔細(xì)貫徹人力資源部下發(fā)的績(jī)效治理制度，提升內(nèi)部績(jī)效治理水平，取得了良好的成效。

建立、健全制度治理體系。為了確保公司在整個(gè)運(yùn)營(yíng)過程中，始終做到標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，在企業(yè)成立之初，總會(huì)計(jì)師就安排我，組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部準(zhǔn)時(shí)起草了交通費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用治理方法和財(cái)務(wù)收支審批制度，為公司盡早具備根本辦公條件供應(yīng)了保障。為了進(jìn)一步支持公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我又組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部先后下發(fā)了合同治理方法、發(fā)票治理方法等12項(xiàng)制度，并制定了相應(yīng)的流程，根本搭建了公司財(cái)務(wù)治理制度的框架，為公司開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作供應(yīng)了制度約束和制度保障。

建立、健全核算體系。公司成立以來，我本人與規(guī)劃財(cái)務(wù)部全體同仁通過不懈的努力，準(zhǔn)時(shí)完成了帳套建立、科目預(yù)制、報(bào)表設(shè)置、單據(jù)印刷，印章刻制等工作，并在隨后的工作中，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)各部門建立了低值易耗品出庫(kù)臺(tái)帳，理順低值易耗品出入庫(kù)治理程序，準(zhǔn)時(shí)催促供給部完成工程物資規(guī)劃價(jià)核算治理程序，并順當(dāng)完成資產(chǎn)盤點(diǎn)、報(bào)表報(bào)送等財(cái)務(wù)結(jié)帳工作。同時(shí)根據(jù)總會(huì)計(jì)師的安排，及早安排年財(cái)務(wù)決算工作，為建立健全財(cái)務(wù)核算體系，完成年財(cái)務(wù)決算工作做了大量卓有成效的工作。

理順內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制。公司的各項(xiàng)制度下發(fā)以來，為了強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，彌補(bǔ)制度管控的空白，根據(jù)總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師的要求，我組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部先后對(duì)六項(xiàng)可控費(fèi)用的治理程序和零星勞務(wù)、零星選購(gòu)的治理程序進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)建立了例行財(cái)務(wù)稽核制度，通過持續(xù)的制度改良和強(qiáng)化制度的日常監(jiān)管，不斷提升財(cái)務(wù)管控力量，降低了企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

積極推動(dòng)工程融資工作。效勞工程建立是規(guī)劃財(cái)務(wù)部整個(gè)工程建立期間的中心工作，根據(jù)公司的總體部署及總會(huì)計(jì)師的安排，我與金融機(jī)構(gòu)保持親密溝通，全面推介我公司的工程前景，并取得了金融機(jī)構(gòu)的全都認(rèn)可，順當(dāng)取得億元的貸款承諾函。經(jīng)過仔細(xì)考慮，根本確定，、、銀行為我公司工程的主貸款行。從12月份開頭起，為了摸清xx年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走向，我分別與銀行進(jìn)展了溝通，對(duì)xx年貸款形勢(shì)進(jìn)展了仔細(xì)分析，對(duì)明年的信貸政策有了根本的熟悉，為明年全面開展工程融資工作開了好頭!

全面啟動(dòng)預(yù)算治理工作。全面預(yù)算治理是一項(xiàng)重要而有效的根底治理手段，在提升企業(yè)資源安排水平，提升企業(yè)管控力量方面具有獨(dú)特的作用。年，在總會(huì)計(jì)師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部利用編制全面預(yù)算報(bào)告的`過程，漸漸形成了具有天慶特色的預(yù)算編制方法，形成預(yù)算治理制度，理順預(yù)算掌握程序，為公司全面預(yù)算治理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。

強(qiáng)化內(nèi)部學(xué)習(xí)，提升整體素養(yǎng)。針對(duì)規(guī)劃財(cái)務(wù)部員工普遍年紀(jì)較輕，積存缺乏的現(xiàn)狀，根據(jù)總會(huì)計(jì)師的要求，我組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部全體員工仔細(xì)開展制度學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、治理技能學(xué)習(xí)，并制造良好的內(nèi)部信息溝通機(jī)制，確保員工素養(yǎng)得到快速提升，快速到達(dá)了公司的根本要求。

(三)存在的問題

工作效率仍有待提高。在各種主客觀因素的制約下，由于時(shí)間治理不到位，工作方法陳舊，工作技能缺乏等緣由，直接導(dǎo)致工作效率低下，做事拖拉嚴(yán)峻，不能很好地滿意工作需要。

領(lǐng)導(dǎo)治理手段仍不嫻熟。由于我個(gè)人治理閱歷缺乏，治理手段比擬凌亂，不成系統(tǒng)，不能很好地調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性，科學(xué)地組織內(nèi)部工作，對(duì)工作的整體開展有肯定的制約因素。

工作預(yù)見性不強(qiáng)。負(fù)責(zé)人的主要工作應(yīng)當(dāng)是為企業(yè)進(jìn)展指明方向，為員工成才指明目標(biāo)、供應(yīng)方法、賜予支持，因我未能準(zhǔn)時(shí)制定規(guī)劃財(cái)務(wù)部的進(jìn)展規(guī)劃，很大程度上影響了治理水平的提高，減弱了員工創(chuàng)業(yè)的激情和士氣。

二、xx年的根本設(shè)想

(一)針對(duì)年存在問題的改良方案

首先要強(qiáng)化時(shí)間治理，提高工作效率。我將通過制定日工作安排意見等手段，降低無效工作的時(shí)間，削減上網(wǎng)時(shí)間，改良工作方法，有效提高工作效率。

逐步整合治理手段，形成一套切合實(shí)際的治理方法。我將在學(xué)習(xí)其他企業(yè)治理閱歷的根底上，不斷消化汲取、再創(chuàng)新，逐步形成切合實(shí)際、行之有效、具有的可擴(kuò)大性的內(nèi)部治理方法，提高內(nèi)部治理水平。

堅(jiān)持走動(dòng)式治理，并多走出取經(jīng)，以提高工作的預(yù)見性。治理不能閉門造車，無論內(nèi)部治理，還是外部取經(jīng)，都要到一線去，只有這樣才能取得最根底的資料，才能發(fā)覺問題的本質(zhì)。因此，在xx年的工作中，我將的確貫徹走動(dòng)式治理的方針，多走、多看、多想，在走動(dòng)中發(fā)覺問題，解決問題，提升工作的預(yù)見性。

(二)工作的整體設(shè)想

仔細(xì)做好文化融合，內(nèi)部治理，團(tuán)隊(duì)建立工作。我將連續(xù)根據(jù)公司文化建立的要求，不斷創(chuàng)新、豐富部門內(nèi)部文化內(nèi)涵，根據(jù)員工行為準(zhǔn)則的詳細(xì)要求，嚴(yán)格要求，提高員工自身素養(yǎng)，提升部門形象，打造團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力。

做好工程融資工作、效勞工程建立。通過仔細(xì)討論xx年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及信貸政策，我將在總會(huì)計(jì)師的領(lǐng)導(dǎo)下，連續(xù)與金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)同行保持親密溝通，通過不同的方式，實(shí)行不同的手段，全力保證工程建立的資金所需。

做好內(nèi)部進(jìn)展規(guī)劃。為了進(jìn)一步明確規(guī)劃財(cái)務(wù)部工作方向，為員工供應(yīng)明確的個(gè)人職業(yè)指引，我將與總會(huì)計(jì)師保持充分溝通，在內(nèi)部進(jìn)展設(shè)想的根底上，不斷完善，制定科學(xué)、可行的內(nèi)部進(jìn)展規(guī)劃，以促進(jìn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的進(jìn)一步進(jìn)展。

做好規(guī)劃治理工作。規(guī)劃治理是企業(yè)治理的靈魂，是一切治理的根底，一項(xiàng)業(yè)務(wù)從規(guī)劃開頭得不到掌握，那么在以后各個(gè)階段的管控都是徒勞的。因此，我將組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部積極討論規(guī)劃治理的方法，整合企業(yè)內(nèi)部治理資源，將企業(yè)規(guī)劃治理水平提升至一個(gè)新的高度。

連續(xù)做好績(jī)效治理、時(shí)間治理等工作。通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為績(jī)效治理和時(shí)間治理是大有可為的，要想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的治理方法，提升內(nèi)部績(jī)效，必需實(shí)行科學(xué)的治理方式。因此，xx年，我將大力改革規(guī)劃財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效治理和時(shí)間治理，以提高在這兩個(gè)方面的治理水平。

開展財(cái)務(wù)治理討論。xx年是企業(yè)的全面開展建立的一年，隨著時(shí)間的推移，企業(yè)將逐步進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期，根據(jù)打造一流企業(yè)的要求，規(guī)劃財(cái)務(wù)部將盡早謀劃，我將組織全體員工，根據(jù)職業(yè)規(guī)劃，分塊開展企業(yè)財(cái)務(wù)治理討論工作，為打造優(yōu)秀企業(yè)早做預(yù)備。

全面開展信息化建立。信息化是提升治理水平的倍增器。xx年，我將組織規(guī)劃財(cái)務(wù)部積極探究企業(yè)信息化建立，將逐步實(shí)現(xiàn)erp系統(tǒng)全領(lǐng)域掌握，將探究在內(nèi)部治理方面的信息化建立，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高水平治理奉獻(xiàn)力氣。

xx年，無論對(duì)于部門，還是我個(gè)人，都是極具挑戰(zhàn)并布滿機(jī)遇的一年，具有重要的意義!我肯定不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期許，我將連續(xù)全面、系統(tǒng)地思索內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建立和公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行兩個(gè)方面的問題，不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，以更加卓越的成績(jī)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的重托!

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)2

站在XX年的門檻上，XX仍舊圍繞在我們的身旁。一月的寒風(fēng)中，我們懷揣著昨天偷偷發(fā)過的誓言，微缺乏道的心愿，揮之不去的圓滿，難以言說的惆悵，掙扎后的無奈，妥協(xié)過的抱負(fù)，絕望中的盼望，還有對(duì)將來的忐忑，就這樣，站在了XX年的門檻上。

站在XX與XX的站臺(tái)之間

剖析XX年的工作，對(duì)自己的工作成績(jī)有一個(gè)相對(duì)的認(rèn)知，做到、做好了多少，哪些地方還存在錯(cuò)誤與缺乏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，為XX年新的開頭打好堅(jiān)決的根底，才是回首XX最切實(shí)的目的！

XX年2月接手結(jié)算崗位以來，這個(gè)領(lǐng)域?qū)τ谖襾碚f是生疏的，從學(xué)習(xí)到嫻熟，過程并不長(zhǎng)，卻讓我深刻認(rèn)知到了財(cái)務(wù)工作的細(xì)心、急躁、熱心、公心、信念重要性。

與上級(jí)：

監(jiān)視好每個(gè)面粉品種、每個(gè)客戶價(jià)格出入的同時(shí)，保證一系列日?qǐng)?bào)、各類票據(jù)（出庫(kù)證、出門證等）的精確性，為會(huì)計(jì)人員精確無誤的供應(yīng)牢靠有力的數(shù)據(jù)為依據(jù)，月底仔細(xì)細(xì)致做好與會(huì)計(jì)人員的帳面核對(duì)工作，做好成品庫(kù)的盤點(diǎn)工作，月初將各類數(shù)據(jù)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，供應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的會(huì)計(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

仔細(xì)清點(diǎn)每筆收支款，做到工作有條有序，詳細(xì)留意事項(xiàng)，工作總結(jié)網(wǎng)我總結(jié)了一個(gè)簡(jiǎn)潔的三字經(jīng)：業(yè)務(wù)忙，莫慌亂；心情好，態(tài)度謙。取現(xiàn)金，當(dāng)面點(diǎn)；高警覺，出安全。收現(xiàn)金，點(diǎn)兩遍；辨真假，免賠款。支現(xiàn)金，先審單；收單據(jù)，要標(biāo)準(zhǔn)；不合規(guī)，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

與客戶：

仔細(xì)核對(duì)、記錄、計(jì)算各類客戶的出廠價(jià)格，精確無誤記錄客戶來往帳目，把自己的工作成績(jī)表達(dá)在每刻每時(shí)每日中，準(zhǔn)時(shí)為客戶供應(yīng)專業(yè)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)！我單位結(jié)算，也是金融會(huì)計(jì)效勞與監(jiān)視治理為一體的，做好效勞也是我很重要的工作職責(zé)，許多工作都是通過盡心、細(xì)心的效勞平臺(tái)來改善工作方式方法、提高工作效率質(zhì)量。在直接與周邊客戶的柜面接觸中，端正效勞態(tài)度，樹立一線今麥郎人形象。月底仔細(xì)、細(xì)致做好客戶返利，保證客戶利益的同時(shí)，維護(hù)我公司的企業(yè)形象！

與兄弟部門：

團(tuán)結(jié)全都，更好地為今麥郎的進(jìn)展出自己的微薄之力。清晰熟悉到，只有工作內(nèi)容和工作性質(zhì)的區(qū)分。財(cái)務(wù)部門在發(fā)揮其獨(dú)有的監(jiān)視職能同時(shí)，遇到問題更應(yīng)積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)，為我們共同的工作目標(biāo)而奮進(jìn)。明確個(gè)人崗位職責(zé)的同時(shí)，與兄弟部門相鋪相成，團(tuán)結(jié)分散力氣，和諧成就偉業(yè)。

站在XX的尾巴上，翹首XX……

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)3

轉(zhuǎn)瞬之間，20xx年就要過去，回首展望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是我對(duì)一年來的工作總結(jié)：

一年來工作可以分以下三個(gè)方面：

一、費(fèi)用本錢、客戶往來方面的治理

1.標(biāo)準(zhǔn)了低值易耗品的核算治理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)置、領(lǐng)用全面跟蹤，便利企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布狀況，加強(qiáng)治理。

2.在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的根底上標(biāo)準(zhǔn)了華品本錢費(fèi)用的治理，明確了本錢費(fèi)用的分類，重新整理了科目，為加強(qiáng)了工程治理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映當(dāng)期的本錢。為績(jī)效治理供應(yīng)參考依據(jù)。

3.標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，依據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套，通過幫助帳中客戶、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠準(zhǔn)時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，滿意將來經(jīng)營(yíng)治理的需要。

二、會(huì)計(jì)根底工作

(1)仔細(xì)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。

(2)依據(jù)集團(tuán)的指示，對(duì)華品公司會(huì)計(jì)電算化狀況進(jìn)展了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要，更加標(biāo)準(zhǔn)化，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表，準(zhǔn)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三、財(cái)務(wù)核算與治理工作

(1)按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)展登記、分析，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，準(zhǔn)時(shí)溝通、親密聯(lián)系并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)治理部建立了良好的合作關(guān)系。

(2)正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，準(zhǔn)時(shí)、足額地繳納稅款，積極協(xié)作稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺違反稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo)。

(3)在緊急的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作治理者，留意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

(4)作為基層治理者，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)治理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的狀況下，大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，本人決心再接再厲，更上一層樓。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。

要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長(zhǎng)到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。

會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)4

財(cái)務(wù)工作一年，也寫過對(duì)自己的總結(jié)，按說，定期對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

作為xx煤礦財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)不僅要求快速熟識(shí)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟識(shí)財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷的財(cái)務(wù)更新的要求，審計(jì)及局機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、把握稅收政策的合理正確應(yīng)用。在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，并通過自身的努力，由一名初涉會(huì)計(jì)行業(yè)，沒有任何閱歷的新人，成為一名煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。感覺自身綜合工作力量相比以前又邁進(jìn)了一步。

回憶馬上過去的一年，為了總結(jié)閱歷，提高自我，克制缺乏，以及適應(yīng)局機(jī)關(guān)的要求，現(xiàn)將一年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、會(huì)計(jì)根底工作學(xué)習(xí)及理解

(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的學(xué)習(xí)，標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)記賬憑證的編制，特殊是對(duì)財(cái)務(wù)軟件的學(xué)習(xí)和利用，把握了帳套的設(shè)置和根底數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)化，以及系統(tǒng)治理員的根本操作，固定資產(chǎn)模塊的設(shè)置及根底的錄入。全面把握了該財(cái)務(wù)軟件的根本操作。

(2)學(xué)習(xí)了局里及礦上的財(cái)務(wù)進(jìn)展和核算的內(nèi)部制度，重點(diǎn)了解我局的內(nèi)部銀行的設(shè)置，和局往來賬戶的治理，對(duì)局和我礦的承包財(cái)務(wù)結(jié)算有了很好的熟悉和理解，為自己在以后的進(jìn)展有了很好的基矗

(3)學(xué)習(xí)了編制礦上需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表及申報(bào)各項(xiàng)稅金。由于我單位是以采礦為主，材料品種多，本錢工程多，并且涉及到許多，所以需要編制許多的財(cái)務(wù)報(bào)表，這點(diǎn)也是我們