醫(yī)院副院長的競職演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁

大家好！

今日縣委組織部在這里隆重進(jìn)行縣醫(yī)院副院長職務(wù)競職演講,這足以說明縣

委對縣醫(yī)院的進(jìn)展、對全縣衛(wèi)生事業(yè)的進(jìn)展的重視和關(guān)注；信任參與競選的每位

同志都會(huì)和我一樣感受到沉甸甸的責(zé)任和義務(wù)。

我有幸第一個(gè)走上演講臺(tái)，盼望

我的演講能為今日的競聘帶來一個(gè)良好的開端。

我叫,大專學(xué)歷，副高級職稱，

現(xiàn)任縣醫(yī)院護(hù)理部主任。

現(xiàn)在，我很榮幸能站在這里競選副院長職位。

首先要衷

心感謝縣委和各位領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這次公正、公正、公開的競選機(jī)會(huì)；同時(shí)感謝

縣醫(yī)院二十多年來對我孜孜不倦的培育；更感謝在座的各位同仁，正是你們一次

又一次的鼎力推舉、一年又一年的全力支持，才使我能布滿自信地站在今日這個(gè)

競選舞臺(tái)上。

對于這次競選，我認(rèn)為自己有以下四點(diǎn)優(yōu)勢

一、了解醫(yī)院，喜愛醫(yī)院，具備了做好管理工作的前提。

這次競選的職位是副院長，需要的是既有管理學(xué)問，又要對醫(yī)院了解的人。

我走出校門就踏進(jìn)了醫(yī)院，對醫(yī)院的工作、人員、科室等都有深深的了解，對醫(yī)

院的一草一木都有深厚的感情。

二十多年來的工作經(jīng)受不算太長，但我親身經(jīng)受

了醫(yī)院在新形勢下的滄桑巨變。

我曾為醫(yī)院昨天的困難歲月感到憂心和焦慮，也

為醫(yī)院今日的蒸蒸日上感到驕傲和欣喜，更對醫(yī)院絢爛美妙的明天布滿了期盼和

憧憬。

我鐘愛著我們的事業(yè),也鐘愛著我們的醫(yī)院,這種劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心激勵(lì)

著我，為醫(yī)院的進(jìn)展傾灑心血，貢獻(xiàn)力氣。

時(shí)值中年，正逢能吃苦、干事業(yè)的好

年齡，我沒有理由懈怠，只有無怨無悔地奉獻(xiàn)。

在職工崗位上是奉獻(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)崗

位上同樣是奉獻(xiàn)；況且，今日的競選對于我來說既不是名利上的滿意，也不是個(gè)

人利益的追求，而是一份沉甸甸的責(zé)任，更是一種嘔心瀝血、鞠躬盡瘁的人生奉

獻(xiàn)。

精力充足、富有激情的我肯定能夠全身心的投入到工作中，為醫(yī)院美妙的明

天盡心盡力、無私奉獻(xiàn)。

二、思路清楚，善管敢管，具備較強(qiáng)的組織管理力量。

思路打算出路。

多年來，我無論做任何工作、辦任何事情，都切實(shí)做到頭緒

分明，有條不紊。

特殊是任護(hù)理部主任以來，我和同仁們提出了以學(xué)習(xí)新學(xué)問、

引進(jìn)新技術(shù)、樹立新觀念的工作思路，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理管理的規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)

化、程序化。

在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，我院的護(hù)理管理工作受到考評專家組的高度

評價(jià)，成果名列同級醫(yī)院之首，成為全市學(xué)習(xí)的典范。

這是我的傲慢，更是大家

的驕傲。

工作以來，有機(jī)會(huì)在中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上走過二十個(gè)春秋，為自己制造了很

好的學(xué)習(xí)和熬煉機(jī)會(huì)，工作中不僅會(huì)管、能管，而且敢管、善管。

在管人問題上，

不靠人管人，也不靠閱歷管人，而是用標(biāo)準(zhǔn)管人、用制度約束人。

如接管洗衣房

以來，從建章立制入手，通過科學(xué)管理、嚴(yán)格考核、思想教育等多管齊下，使洗

衣房的工作一年一個(gè)臺(tái)階；如今，洗衣房已成為我院的一個(gè)亮點(diǎn)，在省、市專家

每次對我院檢查中，都對洗衣房的工作賜予充分確定。

在連續(xù)兩期素養(yǎng)教育培訓(xùn)

中，我負(fù)責(zé)的班集體都以嚴(yán)明的紀(jì)律、優(yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)異的成果及強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力

被評為優(yōu)秀班集體。

除此之外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，如春節(jié)晚會(huì)、醫(yī)院大

型慶典、歌詠大賽、禮儀服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng)，我都力求做到精益求精。

在全縣歌詠

大賽中，得益于各位領(lǐng)導(dǎo)支持及全體職工努力，連續(xù)二年榮獲第一名。

盡管這些

不是護(hù)理部主任的職責(zé)，但只要醫(yī)院需要、職工需要，我都樂于去做；這些活動(dòng)

勝利的舉辦，既有效的展現(xiàn)了我院良好的社會(huì)形象，同時(shí)也使我的力量一次又一

次地得到了熬煉和提高，更是對我管理力量和組織協(xié)調(diào)力量全方位的檢驗(yàn)。

三、注意學(xué)習(xí)，擅長創(chuàng)新，具備了管理者所需要的基本素養(yǎng)。

多年來，我學(xué)習(xí)了現(xiàn)代護(hù)理管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、人力資源管理、醫(yī)院

經(jīng)營管理與創(chuàng)新、溝通與溝通等相關(guān)學(xué)問，并運(yùn)用于實(shí)際工作中，以提高自己分

析問題、解決問題的力量。

在護(hù)理質(zhì)量管理中，我學(xué)習(xí)并引進(jìn)了戴明循環(huán)，通過

反復(fù)的方案實(shí)施評價(jià)處理，使護(hù)理質(zhì)量呈螺旋式上升，在歷年醫(yī)院管理考核中