職位評(píng)估是用同一客觀標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司內(nèi)部職位的相對(duì)價(jià)值的級(jí)別進(jìn)行評(píng)估的管理方法，以職位的價(jià)值點(diǎn)數(shù)來反映職位的價(jià)值，以平衡職位在企業(yè)內(nèi)部及外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)職位評(píng)估的結(jié)果,即職位的排列,指定一套職級(jí)及薪酬制度，能夠幫助規(guī)劃員工的事業(yè)發(fā)展及晉升階梯的方向。職位評(píng)估是用來衡量職位的相對(duì)價(jià)值，而不是衡量該職位在職人員的價(jià)值，即“對(duì)崗不對(duì)人"原則；衡通過對(duì)職位相對(duì)價(jià)值的評(píng)定，充分了解每一職位工作的內(nèi)容,從而明確工作職位是否能夠配合公司整體組織架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)流程；通過職位評(píng)估確定了工作崗4.2YDTB公司實(shí)施職位評(píng)估的方法是采用華信惠悅公司所提供的GGS全球職等系統(tǒng)，應(yīng)用計(jì)算機(jī)對(duì)職位進(jìn)行評(píng)估，該系統(tǒng)共分為25個(gè)職位等級(jí),根據(jù)公司人員兩大類;然后通過對(duì)不同職位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任或?qū)I(yè)技術(shù)發(fā)揮等情況進(jìn)行評(píng)價(jià),估,從而得出該職位的職位等級(jí)。惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)TM是考慮企業(yè)規(guī)模與核心能力的系統(tǒng)，共有二十五等等級(jí)架構(gòu),以職位的相互比較和電腦軟件實(shí)現(xiàn)評(píng)估過程。該系統(tǒng)的開發(fā)采樣來自北太地區(qū)：涉及11個(gè)國(guó)家，超過1200個(gè)公司，超過150個(gè)職位。職位說明書編寫完成后，YDTB公司人力資源部召集區(qū)公司主要部門的負(fù)責(zé)人和地（市）分公司代表，準(zhǔn)備組建職位評(píng)估小組，鑒于工作分析小組在工作分析中對(duì)各職位已有了很深的理解,熟悉公司的各部門和各工作環(huán)節(jié),YDTB公司領(lǐng)導(dǎo)層決定,繼續(xù)由我率工作分析執(zhí)行小組改組為工作評(píng)估執(zhí)行小組,在華信惠悅公司咨詢專家的指導(dǎo)和幫助下,利用華信惠悅公司所提供的全球職等評(píng)估系統(tǒng)TM（計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)完成所有職位的評(píng)估。職位評(píng)估小組由YDTB公司開始職位評(píng)估之前，根據(jù)公司總部下達(dá)的職位評(píng)估指導(dǎo)原則，結(jié)合前期收市場(chǎng)范圍市場(chǎng)范圍公司專門邀請(qǐng)華信惠悅的咨詢專家對(duì)工作小組成員進(jìn)行華信惠悅?cè)蚵毜仍u(píng)估系統(tǒng)TM（計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng))的操作培訓(xùn),使小組成員了解基本原理，學(xué)會(huì)從職位分析問卷的職位要素級(jí)別劃分中提取有關(guān)要素和分級(jí),通過華信惠悅?cè)蚵毜仍u(píng)估系統(tǒng)TM（計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng))輸入計(jì)算機(jī)對(duì)各職位要素一一自動(dòng)打分，自動(dòng)完成各職位的分等定級(jí)。4.2。2YDTB公司職位評(píng)估的具體步驟1.分析企業(yè)業(yè)務(wù)及規(guī)模得出總裁/總經(jīng)理的職等，最高職等.根據(jù)YDTB公司營(yíng)業(yè)收入、員工總數(shù)、市場(chǎng)范圍、產(chǎn)品與服務(wù)的種類復(fù)雜表4-1企業(yè)最高等級(jí)劃分表2244，1001，005001,0002,0005,00050,000100,00075,000200,00010,6001507526表4-2公司類型和等級(jí)劃分表產(chǎn)品與服務(wù)的種類復(fù)雜程度產(chǎn)品與服務(wù)的種類復(fù)雜程度跨國(guó)162020222416:小型公司;17—20:中型公司;21－25：大型公司(1）YD集團(tuán)總公司總部根據(jù)YDTB公司的營(yíng)業(yè)收入、員工總數(shù)、市場(chǎng)范圍、產(chǎn)品和服務(wù)的種類復(fù)雜程度分析企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模，評(píng)定并下發(fā)YDTB公司總經(jīng)理的職級(jí)，以此作為YDTB公司的最高職級(jí)；根據(jù)華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)的評(píng)直接創(chuàng)造公司收入與收益的遠(yuǎn)近，評(píng)估結(jié)果基本上分為三個(gè)職級(jí)。考慮到企業(yè)現(xiàn)狀，在第一年實(shí)施時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況選擇劃分為三個(gè)職級(jí)或暫時(shí)按照14、15兩個(gè)職級(jí)執(zhí)行。按14、15兩個(gè)職級(jí)執(zhí)行時(shí),應(yīng)根據(jù)距離公司市場(chǎng)和收入目標(biāo)最近的原則，市場(chǎng)部門和網(wǎng)絡(luò)部門為15職級(jí)，計(jì)劃建設(shè)部門由各運(yùn)營(yíng)子公司根據(jù)實(shí)際情況確定是15職級(jí)或14職級(jí)，其他部門為14職級(jí)；YDTB公司部門副職的職級(jí)評(píng)定,按照同一層部門副職不高于正職的原則進(jìn)行（部門副職最高為14職級(jí))；部門內(nèi)部的其他職位的職級(jí)都嚴(yán)格按照華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)的評(píng)估結(jié)果執(zhí)行.(3)地（市）分公司總經(jīng)理的職級(jí)根據(jù)公司規(guī)模有所區(qū)別，分為2—3個(gè)職級(jí).根據(jù)華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)評(píng)估結(jié)果,YDTB公司拉薩市分公司總經(jīng)理為16職級(jí),一般地區(qū)分公司總經(jīng)理為15職級(jí),較小的地區(qū)分公司總經(jīng)理為14職原則與區(qū)公司部門副職相同（地（市)分公司副職最高為14職級(jí)）;地（市）分公司內(nèi)部其他職位的職級(jí)評(píng)定應(yīng)嚴(yán)格按照華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)評(píng)估結(jié)果執(zhí)行,縣公司經(jīng)理的職級(jí)差異均嚴(yán)格遵照華信惠悅?cè)蚵毜认到y(tǒng)，自行評(píng)估決定。(4)根據(jù)公司目前的情況，在尚未建立起完善的評(píng)估認(rèn)證體系前,對(duì)技術(shù)骨干（資深專家）的職級(jí)確定本著慎重的原則進(jìn)行。在第一年實(shí)施時(shí),原則上最4—1和4-2所示.是是對(duì)其所在部門的是是對(duì)企業(yè)整體決策否是是總裁/總經(jīng)理/是6否是否否否否否否4圖4－1YDTB公司劃分職等段示意圖各職位的角色與貢獻(xiàn)各職位的角色與貢獻(xiàn)45BS18CEO34高級(jí)管理層1012131416專業(yè)人員技術(shù)人員行政/文員行政／文員輔助人員圖4—2YDTB公司職等段分布示意圖根據(jù)職等段和職位說明書確定職位七要素等級(jí)和職位積分,再根據(jù)職位積分確定職位等級(jí)（如表4－3所示)。（實(shí)際職位評(píng)估中都是通過將分段和分等數(shù)據(jù)通過華信惠悅?cè)蚵毜仍u(píng)估系統(tǒng)輸入計(jì)算機(jī),由計(jì)算機(jī)自動(dòng)積分和完成定級(jí)。）表4-3YDTB公司職為評(píng)估分等打分定級(jí)表（示例）標(biāo)準(zhǔn)積分標(biāo)準(zhǔn)積分等級(jí)分值分等打分職位積分1-152—47業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)積分權(quán)重75020152解決技巧152-473—1501—152-473—1501—152-473-1502—473-1501—152-473－1501-102—323-100321214733140018300181721017表4-4YDTB公司標(biāo)準(zhǔn)職位評(píng)估表（示例)estionestion職位名稱A3A4A5ABYN22YN22YN22YN22N33YN23總經(jīng)理副總經(jīng)理（市場(chǎng)）副總經(jīng)理(網(wǎng)絡(luò)）副總經(jīng)理工會(huì)主席紀(jì)檢組長(zhǎng)總經(jīng)理助理總經(jīng)理副總經(jīng)理營(yíng)銷策劃管理171665BS5BS5BS5BS5BS44FactorCDEFGA1YYYYYYYYYNA2YYYYYYYYYY123456789Band序號(hào)1314181921243233職位名稱市場(chǎng)調(diào)研與分析經(jīng)營(yíng)分析管理大客戶服務(wù)管理市場(chǎng)規(guī)范管理業(yè)務(wù)流程管理新業(yè)務(wù)管理宣傳推廣管理營(yíng)銷渠道管理系統(tǒng)及卡號(hào)管理客戶關(guān)系管理服務(wù)策劃統(tǒng)計(jì)分析服務(wù)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)管理技術(shù)維護(hù)管理投訴監(jiān)督管理員1860班長(zhǎng)系統(tǒng)分析系統(tǒng)軟件開發(fā)系統(tǒng)維護(hù)101010971411988887665141099A1NNNNNNNNNNYYNNNNNNNNNNYYNNNA2YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYestionA3A4A5ABYN22YN22YN22N22N22YN22N22N22YN22YN21FactorCDEFGBand3T3T3T3T3T2443T3T22222222443T3T序號(hào)38394950525456586061626364職位名稱數(shù)據(jù)管理生產(chǎn)管理IT系統(tǒng)技術(shù)支持計(jì)費(fèi)業(yè)務(wù)處理值機(jī)員總經(jīng)理副總經(jīng)理數(shù)據(jù)設(shè)備管理傳輸系統(tǒng)維護(hù)無線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)交換網(wǎng)絡(luò)維護(hù)運(yùn)行質(zhì)量管理技術(shù)管理動(dòng)力系統(tǒng)維護(hù)基站維護(hù)副主任傳輸網(wǎng)網(wǎng)管應(yīng)急通信管理配套設(shè)備管理傳輸設(shè)備維護(hù)管理互聯(lián)互通管理9999861110981410999988A1NNNNNNYYNNNNNNNNNYYNNNNNNNYA2YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYestionA3A4A5ABYN21YN21YN21N33YN22YN22YN22N22N22YN12YN12YN11N22FactorCDEFGBand3T2443T3T3T3T443T3T3T3T3T4序號(hào)656668697072757788職位名稱副主任無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化傳輸網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化交換網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化技術(shù)支持維護(hù)支撐數(shù)據(jù)工程管理基站工程管理傳輸線路工程管理傳輸設(shè)備工程管理基建工程項(xiàng)目管理工程檔案管理總經(jīng)理副總經(jīng)理發(fā)展戰(zhàn)略研究管理信息化管理計(jì)劃管理規(guī)劃管理交換系統(tǒng)規(guī)劃管理傳輸系統(tǒng)規(guī)劃管理無線系統(tǒng)規(guī)劃管理數(shù)據(jù)規(guī)劃管理土建項(xiàng)目管理1310109814998887714*111010109A1YNNNNNNYYNNNNNNNYYNNNNNNNNNA2YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYestionA3A4A5ABYN22YN22N22YN12YN12YN23YN22YN22YN12FactorCDEFGBand43T3T443T22443T3T3T3T序號(hào)9394111041061081091101117職位名稱綜合統(tǒng)計(jì)分析合同管理設(shè)備引進(jìn)管理副總經(jīng)理業(yè)務(wù)開發(fā)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析業(yè)務(wù)支撐總經(jīng)理副總經(jīng)理董事會(huì)秘書綜合秘書公共關(guān)系秘書法律事務(wù)管理信息秘書檔案管理副總經(jīng)理財(cái)務(wù)預(yù)算及分析會(huì)計(jì)稽核總賬管理成本管理核算會(huì)計(jì)99914*99119987515*14*10109A1NNNYYNNNNYYNNNNNNNYYNNNNNNA2YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYestionA3A4A5ABYN32YN22N22YN22YN22N32N22YN22YN22FactorCDEFGBand3T443T3T443T222443T3T3T序號(hào)1181191115691301113571職位名稱報(bào)表編制管理財(cái)務(wù)制度管理工程管理總經(jīng)理副總經(jīng)理績(jī)效管理人事管理薪酬管理保險(xiǎn)管理招聘調(diào)配管理信息檔案管理總經(jīng)理副總經(jīng)理紀(jì)檢監(jiān)察員總經(jīng)理工會(huì)副主席副總經(jīng)理企業(yè)文化管理宣傳管理員9999615*14*11109997141399149A1NNNNNYYNNNNNNNYYNNYYYNNNA2YYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYYestionA3A4A5ABYN22YN22YN23