施工機械設備使用管理制度施工機械設備使用管理制度一、前言隨著工業(yè)化進程的進展，建筑施工機械深受歡迎。它為人們的生活和建設供給了很多便利和保障。然而，機械自身有其特別性和多而雜性，對于機械的使用和管理都要求非常嚴格。本文重要探討的是施工機械設備的使用管理制度。二、管理制度的意義施工機械設備使用管理制度是施工企業(yè)內部建設質量管理體系中的緊要部分。這個制度的存在有很多意義：1.保證施工安全：機械設備具有很高的不安全性，假如不遵守規(guī)定使用，就會引起重點事故發(fā)生。因此，訂立完善的機械設備使用管理制度可以保證施工安全。2.提高效率：合理使用機械設備可以提高施工效率，降低施工成本。因此，一個合理的管理制度可以幫忙施工企業(yè)提高效率和效益。3.加添設備使用壽命：合理的使用和維護對機械設備壽命有緊要影響。良好的管理制度可以使設備得到正常的使用和維護，從而延長其使用壽命。三、管理制度的內容機械設備的使用管理制度重要包括以下內容：1.機械設備的選型：要依據工程需要、設備規(guī)格、操作人員技能、設備維護、運輸簡易度等因素綜合考慮，確定機械設備的選型。2.機械設備的配備：依據施工項目的需要確定配備的機械設備種類和數量，并訂立機械設備配備計劃。3.機械設備的使用：設備的使用需要符合施工工藝和操作規(guī)程，確保對操作人員和場地的安全。對操作人員要有專人引導，確保操作正確。對設備去向要進行統(tǒng)一調度和監(jiān)管，避開資源揮霍和損壞。4.機械設備的養(yǎng)護：設備使用頻繁，必需要維護保養(yǎng)，先養(yǎng)護再使用。重要包括日常維護和防備性維護。日常維護方法包括灰塵干凈、緊固螺母、潤滑部件、干燥防潮等；防備性維護包括定期檢修、更換損耗品、大修等。四、機械設備管理制度的實施步驟1.分析現(xiàn)狀：分析機械設備類型、使用情況和管理情形，找出存在的問題和不足，訂立改進措施。2.確定改進目標：依據現(xiàn)狀分析確定改進目標，如安全性、利用率和設備壽命等。3.設計改進方案：訂立改進方案、修訂機械設備管理制度、培訓操作人員等。4.實施改進措施：對機械設備進行管理改進，如購入新設備、調配現(xiàn)有的設備等。5.檢驗改進效果：在改進方案完成后，進行檢測、檢查、考核來檢驗改進的有效性。五、機械設備管理制度的執(zhí)行訂立的施工機械設備使用管理制度不僅要做到新設備、新施工項目的全面執(zhí)行，而且要貫徹全過程、全環(huán)節(jié)執(zhí)行。實在應當做到：1.設立負責人和專職管理人員，訂立相關的工作責任制度和管理機制，對制度進行監(jiān)督和檢查。2.對施工機械設備進行全面登記管理，完善各種記錄，如設備入庫、抽檢情況、維保記錄等。3.對施工機械設備進行全面?zhèn)浒腹芾?，如設備種類、使用期限、購入時間、補充備件情況等。4.對操作人員進行培訓，使其能夠嫻熟把握機械設備的操作技能和維保技能，提高其安全意識和管理本領。5.定期進行設備巡查、檢定、維護保養(yǎng)和大修，確保機械設備的正常使用和功能。6.設立專門的機械設備門衛(wèi)，實行進出廠房和設備使用的雙人制，在每個項目現(xiàn)場設定固定保安，對設備進行全面管控。七、結論本文簡要介紹了機械設備使用管理的制度，包括了制度的意義、內容、實施步驟和執(zhí)行等方面。機械設備的管理需要關注較多的方面，如設備的