專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023煤礦石油化工信息系統(tǒng)安全操作方式管理制度范文多篇合集煤礦石油化工信息系統(tǒng)安全操作方式管理制度煤礦石油化工信息系統(tǒng)安全操作方式管理制度

1、所有IC卡在操作方式中要認真仔細，杜絕已連續(xù)因購買三次密碼，否則此卡即為被門鎖，必須至選定公安機關展開處置；

2、手持機和IC卡應當放到潮濕通風的地方，不可以放到干燥及有水蒸氣的地方，以防止導致手持機內(nèi)部出現(xiàn)短路現(xiàn)象，影響采用；

3、手持機在不能更改電池的情況下不得關上，更無法用金屬物品碰觸電池觸點；

4、每次采用手持機前都必須檢查手持機電池的余下電量；手持機余下電池量高時，無法在向手持機輸出數(shù)據(jù)，以免導致忽然斷電導致數(shù)據(jù)遺失。

5、讀取IC卡時，嚴禁中途忽卡；現(xiàn)場更改電池間隔時間嚴禁少于30秒，以確保手持機內(nèi)存數(shù)據(jù)不遺失。

6、手持機的電池電池、更改必須在安全場所展開，更改電池前必須停用手持機，必須采用廠家提供更多的專用電池。

7、在采用、保護過程中，嚴禁隨意修改電路的電器參數(shù)及元器件的規(guī)格型號、嚴禁隨意拆除手持機；

8、采集器前端的窗口無法存有任何外傷、刮痕，否則可以影響新茲效果，例如確要沖洗，需以整潔的硬面布或鏡頭紙輕輕沖洗。

9、采集器的觀測源使用激光，工作時不得將激光對著眼云間，以免侵害眼睛。

10、對手持機和IC卡必須得當看管，例如出現(xiàn)故障必須及時匯報處置以確保手持機正常采用和核爆材料的正常派發(fā)。

二O一一年一月晉煤集團薪酬管理辦法晉煤集團薪酬管理辦法

第一部分總則

為了適應環(huán)境集團公司創(chuàng)建現(xiàn)代企業(yè)制度的須要，構(gòu)筑科學、規(guī)范的價值分配體系，充分發(fā)揮工資的鞭策確保功能，調(diào)動社會各界員工的工作積極性與主動性，積極支持集團公司轉(zhuǎn)型橫跨發(fā)展，推動經(jīng)濟效益不斷提升，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等有關法律、法規(guī)，融合集團公司實際，在對基本工資制度、薪酬總額管理和工資繳付等內(nèi)容展開規(guī)范健全的情況下制訂本管理辦法。

一、適用范圍

本辦法適用于于集團公司各單位及全體員工。

二、權(quán)限分割

(一)集團公司負責管理制訂薪酬管理辦法并對集團公司工資總額、工資水平展開核定、管理和分配，對各單位工資繳付情況展開監(jiān)督檢查。

(二)各二級單位負責管理制訂工資分配實施細則，對本單位內(nèi)部工資總額、工資水平展開二次分配，按規(guī)定繳付工資并拒絕接受集團公司的監(jiān)督檢查。

第二部分工資總額管理

一、定義

工資總額就是指企業(yè)在一定時期內(nèi)輕易繳付給本單位全部員工的勞動報酬總額。

工資總額管理包含工資總額的確認、審核、采用、監(jiān)控檢查。

二、工資總額管理模式

根據(jù)單位生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)及集團公司控股有限公司比例的相同，分別推行工資總額財政預算管理模式和工資總額核定管理模式。

(一)工資總額財政預算管理

集團公司對相對控股有限公司子公司(不不含勘查設計院和銘基公司)推行工資總額財政預算管理模式，即為推行單位預算管理和集團公司宏觀調(diào)控結(jié)合的管理模式。由各單位按照所在地政府工資宏觀調(diào)控政策及本公司生產(chǎn)經(jīng)營情況獨立自主確認工資總額財政預算，報集團公司人力資源管理中心備案，集團公司按照各單位生產(chǎn)經(jīng)營指標順利完成情況和年度工資快速增長指導線，依據(jù)“單位工資總額與同時實現(xiàn)利稅同步增長，職工平均工資與勞動生產(chǎn)率同步提升”的“兩同步”原則，對其展開宏觀調(diào)控。

(二)工資總額核定管理

集團公司對除工資總額財政預算管理外的其它單位均推行工資總額核定管理模式，即為由集團公司輕易核定工資總額，展開工資總額支付、審核的一種管理模式。推行工資總額核定管理模式的單位包含：絕對控股有限公司子分公司(不含省外)、勘查設計院、銘基公司、經(jīng)費定點單位、機關處室等。

三、工資總額形成

工資總額包含掛勾工資(含津補貼)、年薪、獎勵基金三部分。

工資總額=掛勾工資+年薪+獎勵基金

(一)掛勾工資

掛勾工資就是指根據(jù)各單位用工總量、上年度工資水平及當年經(jīng)營目標確認的，與非政府績效掛勾的副部級以下員工的工資總額。

(二)年薪

年薪總額為單位副處級以上推行年薪制或崗位績效工資制人員年度獎賞薪酬總額。

(三)獎勵基金

集團公司為了表揚對生產(chǎn)經(jīng)營管理或重點工作作出突出貢獻的人員成立獎勵基金，獎勵項目由集團公司統(tǒng)一設置，經(jīng)集團公司領導審核后派發(fā)。獎勵基金凡牽涉至集團公司各子公司的，由集團公司審核，各子公司按規(guī)定派發(fā);屬集團公司特別嘉獎的，例如贏得全國技能大賽球手獎勵、集團公司雙先表揚等集團公司級以上的特別獎勵，經(jīng)公司領導特批由集團公司以上級撥出的形式繳付。

四、工資總額的核定

工資總額的核定適用于于推行工資總額核定管理模式的單位。

(一)掛勾工資的核定和調(diào)整

1.掛勾工資的核定

掛勾工資根據(jù)各單位各類人員當年的用工總量和上年的工資水平核定。其中：煤炭生產(chǎn)單位按井下一線、井下輔助、地面人員三類人員水平核定;機關處室及300人以下單位按科級、通常人員兩類人員水平核定;其它單位按人均水平核定。公式如下：

掛勾工資=∑(用工總量×工資水平)

(1)用工總量

用工總量按各單位當年各類人員期初托季馬人數(shù)確認(不不含副部級以上人員，季節(jié)性用工須要換算為平均值人數(shù))。

(2)工資水平

各單位各類人員工資水平以上年度財務部門財政預算判定的實加工資總額為基礎，扣減副部級人員薪酬、獎勵基金、效益性工資，融合當年的生產(chǎn)經(jīng)營指標確認。

2.掛勾工資的調(diào)整

(1)掛勾工資調(diào)整的原則

在集團公司規(guī)劃基本建設內(nèi)布局人員，減人注資，減至人減資。

在集團公司規(guī)劃基本建設外布局人員，增人不注資，減人不減資。但增人必須適當核增單位利潤指標(以當年人均利潤指標為核增標準)。

(2)掛勾工資調(diào)整的方法

①集團公司嶄新分配的大中專畢業(yè)生、技校生、軍轉(zhuǎn)軍人及其它新招人員，以上年度集團公司員工平均工資為基準，根據(jù)學歷的相同按以下比例核增掛勾工資。(具體內(nèi)容見到下表中)

碩士(第二學士)及以上本科大專、中專、

技校、復員軍人其它嶄新

一招人員轉(zhuǎn)業(yè)干部

井下70%60%55%50%本單位上年度人均水平

地面65%55%50%45%

②經(jīng)集團公司核準的規(guī)劃基本建設內(nèi)調(diào)動人員，以本單位年初核定掛勾工資水平為基礎，根據(jù)具體情況核增或扣減掛勾工資。

③非非政府原因個人提出申請調(diào)動，增人不核增掛勾工資，減人不扣減掛勾工資，但增人必須適當核增單位利潤指標。

④為引導新項目建設，對因成建制調(diào)動而增加人員的單位，按照當年核定工資水平的80%扣減掛勾工資。

⑤集團公司因政策性因素(如晉檔工資等)變動工資的，以實際發(fā)生額調(diào)整掛勾工資。

(二)年薪總額的核定

年薪總額根據(jù)單位績效考核結(jié)果排序，據(jù)實派發(fā)。

(三)獎勵基金的核定

獎勵基金按集團公司領導審核確認的總額據(jù)實派發(fā)。

五、工資總額的支付

推行工資總額財政預算管理的單位，集團公司根據(jù)本單位經(jīng)營指標順利完成情況和工資快速增長指導線對其展開宏觀調(diào)控，于每年的7月份和12月份根據(jù)考核結(jié)果對遠遠超過掌控總額的子公司出示“工資預警建議書”，建議其在集團公司控制額內(nèi)展開工資總額分配。

推行工資總額核定管理的單位按以下辦法支付：

(一)掛勾工資的支付

掛勾工資根據(jù)單位績效考核結(jié)果確認，按以下辦法抽取掛勾工資：

1.全然籌劃建設單位、經(jīng)費定點單位(不不含物資裝備公司和運銷處)、機關處室績效考核罰球超過95分時，全額抽取掛勾工資;罰球在95分后以上時，每減少1.25分后，減少1%掛勾工資，最多抽取不少于集團公司整體財政預算工資水平增長率;考核罰球高于95分時，每再降1分后，扣除掛勾工資1%，最多扣除20%。

2.邊籌劃邊生產(chǎn)單位、非煤分公司、裝備物資公司和運銷處績效考核罰球超過105分時，全額抽取掛勾工資;考核罰球在105-115分時，每減少3分后減少1%掛勾工資;115分后以上時，每減少5分后減少1%掛勾工資，最多抽取不少于集團公司整體財政預算工資水平增長率;考核罰球高于105分時，每再降1分后，扣除掛勾工資1%，最多扣除20%。

3.煤炭生產(chǎn)單位、其它子公司績效考核罰球超過110分時，全額抽取掛勾工資;考核罰球在110-120分時，每減少3分后減少1%掛勾工資;120分后以上時，每減少5分后減少1%掛勾工資，最多抽取不少于集團公司整體財政預算工資水平增長率;考核罰球高于110分時，每再降1分后，扣除掛勾工資1%，最多扣除20%。

4.出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，按《晉煤集團事故報告和調(diào)查處置規(guī)定》扣除單位工資總額。

5.煤炭生產(chǎn)單位不出現(xiàn)瓦斯事故時，按以下辦法展開獎勵掛勾工資：

(1)高瓦斯礦井半年內(nèi)并無瓦斯超載事故，按人均500元獎勵掛勾工資，年度內(nèi)并無瓦斯超載事故，全年按人均1000元獎勵掛勾工資;高瓦斯礦井年度內(nèi)并無瓦斯超載事故，按人均500元獎勵掛勾工資。資源整合礦井的瓦斯超載事故由資源整合主體按照以上規(guī)定展開考核獎扣。

(2)資源整合主體年度內(nèi)未出現(xiàn)瓦斯超載事故，按人均500元獎勵掛勾工資。

6.各單位在確保順利完成利潤指標的前提下，方可增提寶芙麗芳、增收節(jié)支、塊量等獎勵，但增提的超效獎勵工資嚴禁少于各單位超額利潤的50%。

7.寶芙麗芳工資推行分段落空的年終總財政預算考核繳付辦法，其中一季度落空掛勾工資寶芙麗芳部分的25%，二季度落空50%，三季度落空75%。

六、工資總額的監(jiān)控

各單位按照集團公司考核結(jié)果獨立自主展開工資分配，集團公司通過月度備案、總額掌控、水平調(diào)控、系統(tǒng)監(jiān)控等手段,同時實現(xiàn)工資分配過程與結(jié)果相銜接的管控目的，以充分發(fā)揮益德煤業(yè)公司一通三嚴防管理制度編訂益德煤業(yè)公司一通三嚴防管理制度編訂

礦井通風管理制度

一、礦井通風系統(tǒng)管理

(一)礦井必須存有完備單一制的通風系統(tǒng)。必須在地面春早井口加裝能滿足用戶生產(chǎn)須要的礦井主通風機。不容許兩個礦井共用通風系統(tǒng)或通風網(wǎng)絡相連通在，否則必須制訂安全措施報集團公司核準。

(二)礦井設計、改擴建設計、延淺設計，必須同時作出“一通三嚴防”設計，并按主體工程與安全設施“三同時”的建議展開施工。礦井通風設計必須努力做到通風網(wǎng)絡、系統(tǒng)合理，風量滿足用戶生產(chǎn)建議，巷道斷面合乎經(jīng)濟風速的建議，主要通風機工況在性能平衡、高效率區(qū)域運轉(zhuǎn)。礦井通風部門必須存有完備的地溫變化資料。

(三)礦井通風必須嚴苛按設計施工，例如須要發(fā)生改變設計時，必須由設計部門基本建設更改設計，報集團公司和原設計部門核準。

(四)發(fā)生改變?nèi)盗械V井的通風系統(tǒng)時，包含通風網(wǎng)絡減少、增加，發(fā)生改變分支風流方向、風阻時，必須基本建設通風設計及安全措施，報晉中煤業(yè)公司總工程師批準后繼續(xù)執(zhí)行。主要通風機修改型號、輸出功率時，必須基本建設通風設計及安全措施，報晉中煤業(yè)公司總工程師批準后方可繼續(xù)執(zhí)行。主要通風機多寡葉片數(shù)量及發(fā)生改變?nèi)~片加裝角度，必須基本建設通風設計及安全措施，主要內(nèi)容包含更改原因、更改前后的風量、風壓、電流、電壓、功率變化對照情況和預測，報礦總工程師核準。

(五)礦井每年必須展開礦井通風能力核定，按實際可供風量核定礦井產(chǎn)量，該工作每年八至九月份展開一次。必須按“國家煤礦井下通風技術規(guī)范”建議排序礦井總風量。對瓦斯小(工作面回去風流瓦斯?jié)舛却笥?.4%的)和重點工作面、串聯(lián)通風和風量嚴重不足的工作面明確提出整頓、環(huán)境治理措施。按風量核定報告格式寫下風量核定報告，報晉中煤業(yè)公司備案。

(六)礦井的外部漏風率為每月測量一次，外部漏風率為必須合乎《規(guī)程》規(guī)定，否則必須采取措施展開處置。

(七)礦井送風井口必須設置在粉塵、有毒和高溫氣體無法入侵的地方。任何單位嚴禁在送風井口附近堆滿易燃物或?qū)ｉT從事產(chǎn)生有毒氣體的工作、設置煤場。

(八)礦井拓展嶄新水平和準備工作嶄新采區(qū)的回去風流，必須導入總春早巷或主要春早巷中。在未形成通風系統(tǒng)前，可以將此種回去風流導入生產(chǎn)水平的進風中，但回去風流中的瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于0.5%，其它有毒氣體濃度必須合乎《煤礦安全規(guī)程》有關規(guī)定。并制訂安全措施報集團公司審核。

(九)生產(chǎn)水平和采區(qū)必須推行分區(qū)通風，準備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成通風系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。礦井工作面必須在采區(qū)和采面形成完備的通風系統(tǒng)后方可以展開回采工作。

(十)礦井通風阻力測量每三年展開一次。嶄新水平投入生產(chǎn)或通風系統(tǒng)存有很大變化時必須及時展開測量工作。測量前通風科要制訂阻力測量方案報礦總工程師審核，測量結(jié)果經(jīng)礦總工程師校對后公司晉中煤業(yè)公司通在防部備案。

(十一)通風科每月必須根據(jù)生產(chǎn)計劃按“國家煤礦井下通風技術規(guī)范”建議展開風量核定工作，制訂配風計劃，主扇供風量無法滿足用戶井下須要時必須及時采取措施調(diào)整風量，不得遜于通風能力生產(chǎn)。

(十二)井下機電峒室的設置及風流中有毒氣體濃度必須合乎《規(guī)程》有關規(guī)定。其風量必須滿足用戶風量計算細則的建議。

井下個別機電峒室，可以設于回去風流中，但此回去風流中的瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%，并且必須按建議短果瓦斯斷電儀。

(十三)入、春早井之間和主要入春早巷之間的聯(lián)絡巷，必須砌筑永久性擋風墻;須要采用的聯(lián)絡巷，必須短果2道變壓的正向風門和逆向風門。礦井主要入春早巷必須設置永久性測量風站，測風站內(nèi)要設測風記錄牌、前后10米處必須用紅線設置顯著的標志。各種通風設施必須列入“礦井通風安全質(zhì)量標準化管理”，嚴苛按標準施工。

(十四)礦井必須搭載一定數(shù)量的井巷修理人員，礦井井巷年久失修率為大于7%，輕微年久失修率為大于3%。每月非政府技術、調(diào)度、通風、安監(jiān)部門有關人員對井下巷道年久失修情況展開一次檢查，檢查結(jié)果報礦總工程師和調(diào)度室，由調(diào)度室、生產(chǎn)技術科根據(jù)巷道年久失修情況將修理工作列入月度生產(chǎn)作業(yè)計劃，巷道修理工作由施工單位制訂安全措施按程序按程序。

(十五)礦通風科和調(diào)度室必須備有全系列礦井通風系統(tǒng)圖，通風系統(tǒng)圖必須分煤層、區(qū)域繪制。通風系統(tǒng)圖的填制工作由通風科負責管理，通風科要根據(jù)通風系統(tǒng)和生產(chǎn)變化情況每旬展開圣皮耶爾埃和修正，圖紙必須標明改采、鑿工作面及風流方向，冶煉工作面和主要測量風站還要標明風速、斷面、風量、溫度、瓦斯?jié)舛?，局扇加裝邊線、各種通風設施的加裝邊線也必須繪制在礦井通風系統(tǒng)圖上。

(十六)礦井還應當繪制礦井通風系統(tǒng)立體示意圖和通風網(wǎng)絡圖，并每季度修正一次，通風網(wǎng)絡圖突遇存有通風系統(tǒng)存有很大變化時必須及時修正。

(十七)礦井必須搭載能夠滿足用戶生產(chǎn)須要的專職高碼人員，每旬至少對全礦井的風量展開一次全面測量，冶煉工作面的風量必須根據(jù)生產(chǎn)變化情況隨時測量。主要測量風站的斷面必須根據(jù)巷道壓力變化情況定期校驗，冶煉工作面等臨時測量風點的斷面每次測風時都必須展開測量、校正，每次高碼結(jié)果必須存有原始記錄，并于當日整理到測風日志上。礦井通風旬報經(jīng)通風科科長審查后，報礦總工程師和總經(jīng)理校對。

高碼原始記錄留存一年，高碼日志留存兩年，通風旬報表中留存兩年，但旬報表中有關通風主要參數(shù)必須創(chuàng)建臺帳并登入至管理臺帳上長期留存。

二、采區(qū)通風系統(tǒng)管理

(一)采區(qū)設計、工作面設計必須作出通風設計，包含風量計算。通風系統(tǒng)巷道布置，必須按《規(guī)程》規(guī)定調(diào)集回去風道，不得“一條上山分后兩段采用，一段再此風巷、一段搞春早巷”。技術設計部門展開巷道布置時巷道斷面及掘進形式必須滿足用戶通風建議，防止巷道通風阻力過小，風速必須合乎《規(guī)程》規(guī)定建議。

巷道施工順序及局扇加裝地點，應當防止出現(xiàn)不合理的串聯(lián)通風。礦井主扇分配給該采區(qū)的通風壓力、風量，必須展開求函數(shù)，表明與否滿足用戶設計風量的須要，必要時必須展開通風網(wǎng)絡推演。設計中要存有避免瓦斯核爆、煤塵核爆、火災的設計、監(jiān)測系統(tǒng)的設計及措施。

(二)生產(chǎn)水平和采區(qū)水平必須推行分區(qū)通風。

準備工作采區(qū)必須在采區(qū)形成通風系統(tǒng)后，方可挖掘其它巷道。礦井工作面必須在采區(qū)形成完備的通風系統(tǒng)后，方可回采。

(三)改采、盾構(gòu)工作面應當推行單一制通風。

同一改采區(qū)內(nèi)，同一煤層上下相連的2個同一風路中的礦井工作面、礦井工作面與其相連接的盾構(gòu)工作面、相連的兩個盾構(gòu)工作面，布置單一制通風系統(tǒng)存有困難時，在制訂措施后可以使用串聯(lián)通風，但串聯(lián)通風的次數(shù)嚴禁少于一次。制訂的安全措施報礦總工程師審核。

改采區(qū)內(nèi)為形成嶄新區(qū)段通風系統(tǒng)的盾構(gòu)巷道或礦井工作面突遇地質(zhì)構(gòu)造而再次盾構(gòu)的巷道，布置單一制通風系統(tǒng)存有困難時，其回去風流可以撬裝礦井工作面，但必須制訂安全措施，且串聯(lián)通風的次數(shù)嚴禁少于1次。形成單一制通風系統(tǒng)后，必須立即改成單一制通風。

對于本條規(guī)定的串聯(lián)通風，必須在步入被串聯(lián)工作面的風流中短果瓦斯報警斷電裝置，且瓦斯和二氧化碳濃度都嚴禁少于0.5%，其它有毒氣體濃度必須合乎《規(guī)程》第一百條規(guī)定。

(四)冶煉工作面的進風和春早嚴禁經(jīng)過采空區(qū)或冒頂區(qū)。

并無煤柱采礦沿空留巷或沿空送來巷時，應當實行避免從巷道的兩幫和頂部向采空區(qū)漏風的措施，該措施在采區(qū)設計中必須明確規(guī)定。實行防腐措施后，建議每平方米面積內(nèi)漏風量必須大于0.02m3/min，并維持巷道斷面。

(五)采空區(qū)必須及時半封閉。必須隨其礦井工作面的大力推進逐個半封閉通至采空區(qū)的相連巷道。采區(qū)采礦完結(jié)后45天內(nèi)必須在所有與已采區(qū)相連通在的巷道中設置防火墻，全部半封閉采區(qū)。生產(chǎn)單位在采區(qū)完結(jié)瓦斯抽放鉆孔的聯(lián)結(jié)與拆毀制度（寨崖底煤業(yè)）1、瓦斯抽放鉆孔在聯(lián)入抽放系統(tǒng)以前必須經(jīng)過環(huán)評，環(huán)評合格的鉆孔方可聯(lián)入抽放系統(tǒng)。

2、工作面投產(chǎn)前，應當按設計建議聯(lián)結(jié)鉆孔完，工作面采礦過程中，抽放鉆孔的聯(lián)結(jié)必須全面性工作面兩個鉆孔，并把氣門關上。

3、封孔應用領域囊袋式封孔，其封孔長度嚴禁大于1m，封孔深度嚴禁大于3m，嚴禁用黃泥或水泥沙漿封孔。

4、每一抽放鉆孔，都必須短果孔板斷路器和閥門，閥門尺寸不大于2寸。

5、抽放鉆孔的拆毀，必須由通風瓦斯預防中心核準，任何人嚴禁擅自拆毀。安全目標管理及獎懲制度為進一步全面落實不好各項安全規(guī)章制度，二要把公司黨政安全管理精神全面落實至實處，把本單位的安全工作全面落實至實處，保證同時實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)，融合本單位實際生產(chǎn)情況，特制訂安全目標管理及獎懲制度如下：

第1條目標

1.安全目標：

(1)全年杜絕重傷及以上人身事故，機電“零”事故，奈良交通，實全年的安全生產(chǎn)。

(2)全年“三違”比率掌控在規(guī)定的指標以內(nèi)，增加違章行為，力爭為零。

2.質(zhì)量目標：

杜絕不合格品出廠，杜絕質(zhì)量事故分析及仲裁現(xiàn)象，黨建精品工程，力爭全年同時實現(xiàn)設備復原出廠合格率超過100%。

3.隱患排查目標：

全年安全隱患排查覆蓋面超過100%，隱患自查率為超過100%。

4.教育培訓目標：

全年全員培訓順利完成培訓計劃，員工培訓合格率達至100%。

第2條安全目標管理計劃時間的制訂

年度安全目標計劃的制訂：于本年度最后一個月的25日之前制訂出下一年度的安全目標計劃，目標計劃必須責任至人，同時必須對本年度的安全目標計劃順利完成情況展開總結(jié)。年度安全目標計劃的制訂必須由班子成員探討研究后展開制訂。

第3條強化安全目標管理，加強工作措施

1.強化全員的安全自學和思想教育，深入細致表達貫徹落實不好礦、公司黨政印發(fā)的各類文件精神和舉行的工作會議精神，自學不好集團公司、公司各種理念精神及新型的企業(yè)文化科學知識，進一步提高全員的身心素質(zhì)。

2.按照制訂的自學計劃，強化全員的規(guī)程自學和基本技能的自學培訓，繼續(xù)執(zhí)行不好全員“五敘述一操作方式”，盡早積極開展不好崗位練兵和“技術大比武”活動，進一步穩(wěn)固提高全員的安全操作方式流程和基本技能操作方式水平。

3.強化現(xiàn)場的安全管理。秉持“安全第(一)預防為主”的基本原則，重點排查不好工作現(xiàn)場的安全隱患、經(jīng)營性設備的較完整情況，對排查出來的隱患問題及時責任至人全面落實自查，嚴苛隱患問題滑動檢查，保證自查率為超過100%，確保安全生產(chǎn)工作的堅實積極開展。

4.加強設備檢修質(zhì)量。嚴格監(jiān)督檢查員工的作業(yè)流程，對復原的設備展開嚴苛檢查環(huán)評，汪把環(huán)評毫米關口，保證同時實現(xiàn)出廠設備臺臺合格。

5.加強“三基”建設，搞好現(xiàn)場潔凈文明生產(chǎn)，及時修改健全“三基”的各類厚冊，力爭在公司的動靜態(tài)檢查中獲得優(yōu)異成績。

6.確保全年特別就是“元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五(一)十一”等關鍵性節(jié)日期間的安全，制訂不好放暑假期間的安全防范措施及開工后的安全防范措施。當趕上雨季“三嚴防”、冬季“六嚴防”或麥收、秋收秋種等農(nóng)忙季節(jié)時制訂不好適當?shù)陌踩婪洞胧?，確保日常安全工作的順利開展。

7.及時搞好“三違”人員的戒毒工作和“三十種”脆弱人物的扶貧工作，并使“三違”人員真正認識到自己的錯誤，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

第4條創(chuàng)建獎懲機制

1.每年底對安全目標的繼續(xù)執(zhí)行情況展開全面總結(jié)，對在安全生產(chǎn)、季度系統(tǒng)考核中作出突出成績的班組和個人展開獎勵50-100元。

2.年度對在辨認出和處置事故中推論精確措施功勛卓著、防止重大事故的出現(xiàn)或明顯減低了事故危害程度的軍功人員，經(jīng)本單位負責人核準每次獎勵100-500元。全年內(nèi)并無重大事故和并無關鍵性質(zhì)量問題的班組分別給以表揚獎勵500-1000元。

3.對于年度內(nèi)出現(xiàn)重傷以上人身事故及通常以上非人身事故的處置同意：

(1)對于年度內(nèi)凡發(fā)生輕傷以上事故的班組，自發(fā)生事故的月份起至，全系列班組人員季度風險抵押金全部計入，當月安全效益工資全部計入，同時連帶其它各班組季度風險抵押金全部計入，安全效益工資計入，事故責任人外部輕微“三違”備案，事故所在班組人均罰款300元，班組長、責任者、分管人員人均罰款500元，單位的黨政領導及班子成員人均罰款300元;事故責任者訂為當月試用預防水有關人員安全生產(chǎn)崗位責任預防水有關人員安全生產(chǎn)崗位責任

一、總經(jīng)理崗位責任制

1、總經(jīng)理就是本礦預防水工作的第一責任人，對礦預防水負全面責任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》文件精神，創(chuàng)建專門預防水機構(gòu)，并搭載專業(yè)技術人員。

3、經(jīng)常匯報公司總工程師和業(yè)務主管部門對預防水工作規(guī)劃、計劃和有關工作情況匯報，并化解人力、物力和有關資金的全面落實問題，確保預防水工作的正常展開。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》建議，負責管理非政府全面落實每年的預防水災害防治和處置計劃和年度地質(zhì)預防水計劃。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關部門（市委、市政府及主管部門）報告，并實行積極主動科學合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、安全副總經(jīng)理崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領導下，負責管理分管預防水有關工作，就是預防水工作的主要責任人。

2、負責管理非政府實行上級下發(fā)的預防水方面的政策、指令、通報等。并定期非政府預防水安全檢查。

3、負責管理監(jiān)督和全面落實預防水工程施工進度、施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預防水精品工程的評選工作。

4、確保預防水資金的全面落實，嚴格執(zhí)行供應科對排洪設備與尋抽水設備的添置工作，同時嚴格執(zhí)行財務科搞好預防水方面人員的獎金財政預算工作。

5、策劃招集各科室、各隊組研究安全生產(chǎn)過程中預防水工作存有的問題與薄弱環(huán)節(jié)，并制訂改良措施，同時將實行情況向總經(jīng)理報告。

6、負責管理監(jiān)督安全指揮中心、預防水科、調(diào)度室、地測科、機電科、通風科等有關單位的預防水有關工作，負責管理嚴格執(zhí)行培訓中心對職工的安全培訓工作。

三、生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位責任制

1、貫徹執(zhí)行黨的有關預防水方面的方針、政策和上級有關預防水方面的命令、同意、通告、通報。

2、負責管理檢查所分管的綜采隊、綜掘隊和機電機運隊等有關單位的預防水工作，嚴格執(zhí)行預防水工程的實行等。

3、經(jīng)常深入細致井下，及時地掌控各礦井隊和各采區(qū)的預防水情況，合理安排生產(chǎn)，確保礦井的安全生產(chǎn)。

4、深入細致搞好全體職工的思想工作，教育職工認真學習三小規(guī)程，并使每個職工對預防水工作存有高度的重新認識。

5、瀝青事故出現(xiàn)后，出席事故的救治和查案分析處置工作。

6、非政府出席礦井災害事故的搶救工作和生產(chǎn)事故的查案、分析和處置工作。

四、技術副總經(jīng)理崗位責任制

1、總工程師在總經(jīng)理的輕易領導下，對我礦預防水工作正數(shù)輕易責任。

2、對全礦預防水有關技術負責人的管理妥當，保證技術管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預防水專項會議，協(xié)同和化解預防水工作方面發(fā)生的難點和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預防水所獲得的成績和嚴重不足，并對本月的預防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設和檢查預防水工程及嚴防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設計。

5、非政府制訂并審核預防水工程的施工非政府設計，及時審核各種施工措施，為科學施工提供更多可信依據(jù)。

6、負責管理策劃制訂煤礦預防水工作計劃和預防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細致生產(chǎn)第一線，深入細致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應用預防水方面的新工藝、新技術、新材料、嶄新設備，把技術創(chuàng)新做為我礦技術發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術工作重點追蹤，非政府技術科技攻關。

9、非政府積極開展多種形式的預防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚，調(diào)動社會各界技術人員鉆研技術的積極性。

五、機電副總經(jīng)理崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領導下，對全礦井機電設備和供電安全管理工作正數(shù)主要責任。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關預防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、對不能合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》及公司有關制度中建議的礦井排水系統(tǒng)、排洪設備、設施等嚴禁投入使用。

4、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。

5、負責管理對水倉、水泵、水管、閘閥、配電設備和電網(wǎng)線路定期檢查和保護，保證排放量水系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

6、在每年雨季前，對礦井井上、下排水系統(tǒng)展開一次全面檢查、檢修，保證排水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)。并對井下中央水倉、采區(qū)水倉、大巷排水溝展開一次明挖出。

7、出現(xiàn)瀝青事故后，負責管理對機電設備和工程的搶修、搶險等恢復正常工作，確保搶險救災順利進行。

六、通風處副處長崗位責任制

1、在總經(jīng)理的領導下，根據(jù)公司年度預防計劃及時調(diào)整不好通風系統(tǒng)，保證預防水工作的順利進行。

2、非政府貫徹執(zhí)行并認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預防水規(guī)定》等有關預防水的政策、方針、法規(guī)和條例等規(guī)定。

3、出席定期預防水檢查工作。對檢查出來的有關問題，正數(shù)全面落實自查責任。

4、負責管理對井下采空區(qū)有毒氣體、涌水量等情況的定期檢測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時采取措施，展開處置。

5、為冶煉工作面作業(yè)規(guī)程、尋抽水規(guī)程及設計方案的基本建設提供更多有關資料，并展開審查。

6、負責管理對各冶煉工作面尋抽水過程中遇地質(zhì)構(gòu)造時瓦斯等有毒氣體的檢測，確保尋抽水和水患處置工作順利進行。

7、負責管理合理布置井下通風路線及水災避災路線。

七、預防水管理辦公室主任崗位責任制

1、在總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理的領導下，負責管理分管公司預防水有關工作，就是預防水安全主要責任人。

2、負責管理對內(nèi)設的預防水科和尋抽水隊展開輕易管理。

3、及時掌控安全動態(tài)，負責管理非政府舉行安全討論會和預防水專項會議，全面落實上級預防水有關文件、政策、法律、法規(guī)及指令等，負責管理按照公司的安全制度和規(guī)定，非政府安全管理工作。

4、負責管理按照《災害防治和處置計劃》、《水害應急救援預案》和《水害現(xiàn)場處理方案》非政府安全應急處理。

5、負責管理組織協(xié)調(diào)化解各類預防水安全問題和隱患，并展開責任追責，做好隱患排查。

6、參予對冶煉作業(yè)規(guī)程尋抽水規(guī)程及設計方案的審查工作，對其中有關預防水方面的內(nèi)容展開審查。

7、有權(quán)按水害應急救援預案的建議和規(guī)定，采取有效的措施處置出現(xiàn)的應急事件，然后逐級展開匯報，并幫助展開處置。

8、瀝青事故出現(xiàn)后，負責管理向領導組報告現(xiàn)場情況，并非政府人員向下面表達領導組的各項處置措施和命令。壓風打火系統(tǒng)加裝采用管理制度壓風打火系統(tǒng)就是在井下瓦斯或有毒氣體濃度出現(xiàn)忽然變化而少于有關規(guī)定、或出現(xiàn)瓦斯核爆時，確保井下所有人員生命安全的一項關鍵的安全防水裝備和措施。為做好壓風打火系統(tǒng)的加裝、采用管理工作，充分發(fā)揮該安全裝備的促進作用，對壓風打火系統(tǒng)的設計、采用和管理并作如下規(guī)定：

1、甩風機可供風量和管網(wǎng)必須滿足用戶安全生產(chǎn)的須要，且必須存有一臺水泵甩風機。供電必須使用雙回路，保證24小時不間斷供給井下充裕的壓風。不得采用井下移動甩風機做為壓風打火系統(tǒng)的風源。

2、工作面供風能力的確認：根據(jù)壓風打火系統(tǒng)加裝區(qū)域工作人員數(shù)量，并考慮到輸氣管路的漏風量和一定的富足量、按下式確認可供風量。

(1)Q源≥Q須要

Q須要=K·K1·∑總·q自

式中：Q源—氣源的供風能力m3/min;

Q須要—作業(yè)區(qū)域所須要風量m3/min;

K—壓風管路漏風系數(shù)，挑1.2;

K1—壓風打火系統(tǒng)加裝區(qū)域工作人員不平衡系數(shù)，挑1.2;

∑總—壓風打火系統(tǒng)加裝區(qū)域工作的最少人數(shù);

q自—壓縮空氣供給量，每人按0.1m3/min。

(2)供氣源的風壓為0.3～0.7MPa。

3、管路的加裝建議

(1)管路規(guī)格：盾構(gòu)工作面及回采工作面兩巷的壓風打火管路直徑不大于50mm，其它集中需以地點不大于25mm。長距離供風必須減小管路直徑，滿足用戶可供風量須要。

(2)管路鋪設建議穩(wěn)固彎曲，接點嚴格不漏風。氣源接口處必須存有總閥門，易于壓風打火器的保護。

(3)必須在巷道外口附近壓風打火管路上設置油、水分離器，維持供風潔凈，避免壓風打火裝置減壓閥經(jīng)常阻塞。

4、加裝邊線及數(shù)量

(1)壓風打火系統(tǒng)加裝在盾構(gòu)工作面巷道和回采工作面巷道內(nèi)壓縮空氣管道上，加裝地點應當在寬大、掘進較好、沒雜物堆上的人行道兩端，人行道寬度應當維持在0.8m以上，管路加裝高度應距底板0.5m，易于現(xiàn)場人員打火應用領域。壓風打火系統(tǒng)下面嚴禁存有水溝并無蓋板或蓋板不齊全的現(xiàn)象。

(2)煤巷盾構(gòu)工作面自盾構(gòu)面回風口已經(jīng)開始，距拔劍25～40m的距離設置一組壓風打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺，然后每50m設置一組壓風打火裝置，每組數(shù)量為5～8臺;巖巷盾構(gòu)工作面距拔劍100～130m加裝一組壓風打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺，拔劍向外內(nèi)要100m和放炮廢人地點各加裝一組壓風打火裝置，每組數(shù)量為5～8臺。

(3)回采工作面春早巷在距采面春早巷上安全出口以外25～40m范圍內(nèi)設置壓風打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺，向外有人緊固作業(yè)地點加裝一組壓風打火裝置，其數(shù)量為5～8臺;入風巷在距采面下安全出口以外50～100m范圍內(nèi)設置一組壓風打火裝置，其數(shù)量較之該區(qū)域工作人員數(shù)量多2臺。

(4)壓風打火袋的加裝高度必須適度，控制器邊線易于操作方式，易于現(xiàn)場人員打火應用領域。

5、壓風打火系統(tǒng)的調(diào)試

壓風打火系統(tǒng)管路加裝不好后，在加裝打火裝置前要展開通氣試驗，將管路內(nèi)的雜質(zhì)及破損粉末吹起出來。檢查管路的接點與否漏氣。打火裝置加裝不好后，由加裝人員全部關上并逐個檢查，確保風量充裕。

6、壓風打火系統(tǒng)的采用管理

(1)壓風打火系統(tǒng)由采用單位選定專人每班對管路、打火裝置展開檢查，及時處理管路和打火裝置存有的漏氣、阻塞等問題，確保壓風打火系統(tǒng)的潔凈健全不好用。

(2)工作面壓風打火系統(tǒng)的總閥門及每一組打火裝置的閥門必須處在常上開狀態(tài)，不得停用。

(3)生產(chǎn)技術科必須繪制礦井壓風打火系統(tǒng)圖，并標明采用點管路長度、管徑、閥門個數(shù)和每組打火裝置的邊線及數(shù)量等。

(4)強化對職工的培訓教育工作，并使現(xiàn)場每個職工掌控壓風打火裝置的性能、促進作用和采用方法，教育職工懂打火系統(tǒng)的重要性和損毀它的危害性，保證打火系統(tǒng)的較完整可信。

(5)壓風打火系統(tǒng)展開拆毀時，打火裝置必須先從管路上挑下，然后拆除管路;不得聯(lián)同管路一起拆除，避免損毀打火裝置。

(6)安監(jiān)科必須對壓風打火系統(tǒng)的設計、加裝采用、管理經(jīng)常展開監(jiān)督檢查，對揭發(fā)的問題必須全面落實自查直到停工整頓。安全資金投入保障制度安全資金投入保障制度

為了貫徹落實國家對煤礦的兩費抽取和采用規(guī)定，融合我礦的具體情況，為更好的建立健全我礦安全生產(chǎn)設施新機制資金投入機制，特制度以下保障制度。一、礦財務科在成本中按月抽取安全費用噸煤10元和每月在成本中抽取煤礦維簡費用噸煤10.50元，努力做到專戶存儲，?？顚Ｓ?，違者重處。二、礦財務科對兩費的采用建立健全臺帳管理體系，努力做到帳目確切，當月結(jié)余的兩費資金，容許扣除下月采用，當年結(jié)余的兩費資金容許扣除下年采用。三、每月生產(chǎn)計劃科在所造材料或設備計劃時，屬兩費的單獨所造計劃，否則每次行政處罰100元。四、供銷科采購員必須按生產(chǎn)計劃科造的兩費材料或設備費和單獨開發(fā)票，財務科上臺帳，否則每次行政處罰100元。五、兩費的采用范圍：1.安全費和采用范圍：⑴礦井主要通風設備的更新改造開支。⑵健全和改建礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)和抽排系統(tǒng)開支。⑶健全和改建礦井綜合預防煤與瓦斯注重開支。⑷健全和改建礦井嚴防救火開支。⑸健全和改建礦井預防水開支。⑹健全和改建礦井電設備的安全防水設備設施開支。⑺健全和改建礦井供配電系統(tǒng)的安全防水設備設施開支。⑻健全和改建礦井運輸提高系統(tǒng)的安全防水設備設施開支。⑼健全和改建礦井綜合防塵系統(tǒng)開支。⑽安全培訓和積極開展安全月活動開支。⑾其他與礦井安全生產(chǎn)輕易有關的開支。2.維簡費采用范圍：⑴固定資產(chǎn)更新、改建和固定資產(chǎn)零星添置開支。⑵礦區(qū)生產(chǎn)補足勘探開支。⑶綜合利用和“三廢”環(huán)境治理開支。⑷礦井新技術的推展。以上兩費的抽取與采用由礦技術負責人監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

滎經(jīng)縣鳳凰煤業(yè)有限公司二○○七年一月十日綜采機電設備檢修、維修保養(yǎng)制度綜采機電設備檢修、維修保養(yǎng)制度

為提升綜采工作面設備檢修質(zhì)量，縮短綜采工作面設備壽命，保證工作面設備在生產(chǎn)期間能正常運轉(zhuǎn)，特制訂綜采工作面機械設備檢修維修保養(yǎng)制度，盼有關單位嚴格執(zhí)行。

一、總則

(一)通過制訂設備檢修維修保養(yǎng)制度，規(guī)范現(xiàn)場的設備檢修，提升現(xiàn)場檢修人員責任心。

(二)有關業(yè)務部室對綜采工作面設備檢修維修保養(yǎng)展開過程管控，重點充分發(fā)揮“服務、指導、監(jiān)督”職能。

二、有關規(guī)定

(一)設備的合理采用：

1、加裝設備的場地必須合乎規(guī)程建議，如果辨認出凸凹不平、積水、淋水等現(xiàn)象必須展開妥善解決，達至規(guī)定標準后再展開加裝。嶄新加裝的設備必須經(jīng)過檢驗、調(diào)試、試車后就可以轉(zhuǎn)交采用。

2、為保證設備在較好狀態(tài)下運轉(zhuǎn)，設備的操作方式和修理人員，必須經(jīng)上崗前技術培訓和，考核合格后上崗上崗。

3、必須為設備運轉(zhuǎn)締造較好的運轉(zhuǎn)條件，必須做好文明生產(chǎn)，設備潔凈。還要加裝必要的防水、保安、防潮、胸膈、通風、散熱器等裝置，并按照規(guī)定盡早填入潤滑油油脂。

(二)設備的保護與維修保養(yǎng)：

1.提升加裝質(zhì)量，為生產(chǎn)與檢修創(chuàng)造條件。在加裝設備前，應當深入細致搞好設備的檢查、試驗工作，達至建議后方可以下井加裝。設備加裝不好后，必須深入細致履行職責更替相關手續(xù)，并按照設備較完整標準嚴苛環(huán)評，凡超過沒規(guī)定標準必須及時維修與更改，防止設備母舒氏資金投入運轉(zhuǎn)。

2.正確處理生產(chǎn)與檢修的關系，既必須確保生產(chǎn)的須要，又必須確保檢修的人力、物力，以確保設備的主硅。

3.秉持預防為主的原則。通過調(diào)查研究，掌控設備運轉(zhuǎn)時的磨損規(guī)律，強化設備的早期確診與維護保養(yǎng)，及時消解事故隱患，同時搞好設備的班檢、日檢、月檢工作，努力做到存有計劃的檢修。

4.合理采用設備，秉持非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。必須根據(jù)設備的性能與采用條件合理采用，不得殘暴操作方式。必須通過科學手段非政府非正規(guī)循環(huán)作業(yè)，及時展開設備的保護與維修保養(yǎng)。每天檢修設備時間不大于6小時。

5.推行責任操作方式制度，單人操作方式的設備推行單人單機制，多人操作方式設備推行包機負責制。操作方式人員必須按照規(guī)定的維修保養(yǎng)期限、維修保養(yǎng)項目和作業(yè)范圍展開設備維修保養(yǎng)。

6.推行巡回檢查制，由專人對設備的重點部位和易損部位展開巡回檢查。

7.推行交接班制度。交接班時，下班人員必須對上班人員交代設備運轉(zhuǎn)狀況及注意事項。

8.推行事故分析制，對出現(xiàn)的機電事故必須展開分析，揭發(fā)原因，采取措施，防治事故重復出現(xiàn)。

9.對操作方式人員展開必要的技術培訓，不斷提升其技術業(yè)務素質(zhì)和操作方式水平，保證設備檢修質(zhì)量。

三、獎罰

1.凡發(fā)生由于機電設備檢修不妥當?shù)?，按照生產(chǎn)影響時間對有關單位及責任人展開行政處罰。

2.未按照計劃展開檢修的，對有關單位及責任人罰款1000元/次，情節(jié)嚴重的由礦研究同意展開行政處罰局部通風管理制度一、局扇的加裝及管理

1、加裝局扇建議距軌道大于50cm，距地高度大于30cm，低噪音風機必須上消音器，防護網(wǎng)緊固穩(wěn)固，局扇周圍必須清掃整潔并無雜物。

2、局扇必須推行“三?！?專用變壓器、專用電纜、專用高壓控制器)，“二閉合門鎖”(瓦斯電槍機和風電槍機)，一臺專用變壓器只準為一個采區(qū)供電，且最多容許經(jīng)濟負擔4臺局扇。

3、井下所有長距離單巷盾構(gòu)的煤巷、半煤巖巷及巖巷，必須推行雙風機雙電源自動轉(zhuǎn)換裝置，增加并無計劃停風。

4、局扇推行轉(zhuǎn)讓管理(1)、局扇檢查牌板由瓦檢員每班核對三次，瓦斯、二氧化碳等內(nèi)容。(2)、局扇管理牌板由瓦檢工每班核對三次，風筒長度、風機與否循環(huán)，風筒出口至煤頭距離等內(nèi)容。(3)、局扇觀測牌板由測量風員每十天測量一次風量，并深入細致核對入風量、出來風量、有效率風量等內(nèi)容。特定情況除外。

5、局扇必須選定專人負責管理，備有專職瓦檢員的盾構(gòu)面，局扇由專職瓦檢員負責管理，其它盾構(gòu)面局扇由放炮員負責管理，其余地點(水倉、尾巷、巷道廢舊、整巷等地點)的局扇由本地區(qū)瓦檢員負責管理。

6、除放炮員、瓦檢員外其他人員，不許隨意停在開局扇，因檢查或其它原因須停在局扇時，必須獲得瓦檢員或放炮員的同意。并匯報通風調(diào)度站，暫停局扇前必須將人員撤走，并切盲巷內(nèi)所有電器設備電源，設置柵欄，對每次并無計劃停風都必須由礦安監(jiān)部非政府分析。因檢修，更改局扇或采區(qū)配電室更改變壓器等原因需停局扇時，須提早填上寫停風停水聯(lián)系單，并由當日礦值守短，通風部值守短核準，方可暫停局扇運行。

7、節(jié)假日期間停建的鑿、上開工作面，通常不福蘭縣局扇，若實行停風措施時，必須推行“三割斷”(割斷水管、割斷道、割斷電纜等)即為一切導電體嚴禁步入盲巷，并在盲巷口設置臨時閉合墻。

二、風筒管理

1、風筒并無破口末端2節(jié)除外、風筒接點必須嚴格(手距風筒20cm感覺沒漏風)，軟質(zhì)風筒接點必須雙反華壓邊，鐵風筒接點必須加墊，螺絲必須torque，風筒搬運彎曲，逢環(huán)必吊。風筒拐彎處必須設立巢蛛(彎度大于或等同于90必須采用彈簧風筒)，風筒必須用過渡階段節(jié)，先大后大，不許花掉直奔。

2、風筒出口風量應當根據(jù)供風工作面瓦斯噴出量選取，并合乎《煤礦安全規(guī)的定》規(guī)定的最高風速建議(巖巷0.15m/s,半煤巖巷、煤巷0.25m/s)，曾出現(xiàn)自燃發(fā)怒的盾構(gòu)工作面最高風速為0.5m