應急預案目是什么（共6篇）第1篇：應急預案編制目的應急預案編制目的應急預案的編制目的，是為藥品安全突發(fā)公共事件應急管理提供一個完整的操作性很強的具有統(tǒng)領性質的文件。成功的預案應具備兩個方面的功能作用，一是預防，要為全面提高政府及相關部門應對藥品安全突發(fā)公共事件的能力切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早評價、早控制”，防止各種藥品突發(fā)性群體不良反應和藥物濫用事件發(fā)生提供切實可靠的方式方法。二是應對，在藥品安全事件突發(fā)的時候，能夠為政府提供緊急應對需要的組織指揮的體系、動員組織社會力量的方法、保障和救援的措施、善后恢復的機制等可直接操作的程序性方式方法，及時控制和最大限度地減輕事件造成的危害和影響，維護社會和諧穩(wěn)定。第2篇：制定應急預案的目的制定應急預案的目的【篇1：安全應急預案編制目的】汽修廠安全應急預案為防止重大生產安全事故發(fā)生，完善應急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產安全，本著預防與應急并重的原則，制定本預案。一、危險性分析本汽修廠經常接觸汽油、氧氣、乙炔、油漆等易燃物品，同時使用的舉升器等起吊設備及易出現(xiàn)垮塌傷人事故。二、汽修廠概況紅順汽修廠位于xxxx境內，占地面積約xx平方米，其中配件庫房面積約xx平方米，廠房XX平方米，現(xiàn)有員工XX人。主要生產經營汽車維修，配件經銷。三、應急組織機構與職責本汽修廠成立火災、工傷事故應急救援指揮部和相應的急救工作組。1、指揮部組成成員和職責總扌旨揮：XXX副總指揮：xxx成員：XXXX總扌揮不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場扌揮。扌揮部主要職責：（1）組織制定本單位安全生產規(guī)章制度；（2）保證本單位安全生產投入的有效實施；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）組織制定并實施安全事故應急預案；（5）負責現(xiàn)場急救的扌揮工作；（6）及時、準確報告生產安全事故。（7）負責牽頭檢查企業(yè)范圍內應急救援方案的落實,督促整改檢查中發(fā)現(xiàn)重大設備安全事故發(fā)生后立即搶救傷員,向單位報告,采取固定、調離、疏散等方式阻止事故擴大。（8）如遇危險化學品嚴重泄漏失控事故發(fā)生后根據情況采取滅火、隔絕、堵漏、轉移等措施；向相關部門報告、求助，配合協(xié)調處理；進行事故資料的整理上報。（9）重大污染安全事故發(fā)生后采取疏散人、畜，堵漏、控制區(qū)域等措施?；馂氖鹿拾l(fā)生后立即報告火警，關閉電、氣源措施，進行疏散人群，搶救人員、重點資料、重點設備，全力滅火。（10）重特大設備安全事故發(fā)生后立即搶救傷員，向單位報告，采取固定，調離、疏散等方式阻止事故擴大。（11）重特大污染安全事故發(fā)生后采取疏散人、畜、堵漏、控制區(qū)域等措施?；馂氖鹿拾l(fā)生后立即報告火警、關閉電、氣源措施，進行疏散人群，搶救人員、重點資料、重點設備，全力滅火。2、工作組組成成員和職責滅火組：負責消防、搶險成員:XXX救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護成員：XXX警戒組：負責治安、交通管理成員：xxx通迅聯(lián)絡組：負責通迅、供應后勤。成員：XXX成員：xxx3、預防與預警3.1事故預防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產責任；（2）定期進行安全檢查，強化安全生產教育；（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設施；（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；（5）保證消防設備、設施、器材的有效使用。3.2報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應急電話：火警：119；匪警：110；醫(yī)療急救：120；環(huán)保部門：XXX4、應急響應4.1滅火處置方案（1）發(fā)現(xiàn)火情，現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理，防止火勢蔓延并迅速報告；（2）滅火組按照應急處置程序采用適當的消防器材進行撲救；（3）總指揮根據事故報告立即到現(xiàn)場進行指揮（總指揮不在現(xiàn)場由副總指揮負責指揮）；（4）警戒組依據可能發(fā)生的危險化學品事故類別、危害程度級別，劃定危險區(qū)，對事故現(xiàn)場周邊區(qū)域進行隔離和交通疏導；（5）救護組進行現(xiàn)場救護，如有需要立即將傷員送至醫(yī)院；（6）通訊組視火情撥打“119”報警求救，并到明顯位置引導消防車；（7）撲救人員要注意人身安全。4.2人員緊急疏散撤離程序事故發(fā)生后，由現(xiàn)場救援指揮小組組長或指派人員及時對事故現(xiàn)場進行人員清點、明確撤離人員撤離方式、方法如有外來救援隊伍時由雙方（多方）最高指揮根據事故的危害程度，事故場所設施及周圍情況制定非事故現(xiàn)場人員在事故擴大時緊急疏散方式、方法。各搶救人員在撤離前、撤離后及時向現(xiàn)場救援指揮小組組長報告情況，組長統(tǒng)計人員撤離情況到安全區(qū)域后報告上級指揮。4.3檢測、搶險救援及控制程序事故發(fā)生后，救援人員必須有有效的防護措施，應及時采取果斷措施控制事故進一步擴大，通知事發(fā)毗鄰單位相關人員到崗進入應急救援工作狀態(tài)，應立即做好當事故可能擴大后的救援處置措施準備。4.4受傷人員現(xiàn)場救護、醫(yī)療救治程序事故發(fā)生后，立即對現(xiàn)場受傷人員進行清點，初步確定輕、重傷病員人數，進行現(xiàn)場臨時救護，采取就地就近原則，通知醫(yī)院，按傷病情況進行送院急救，如無救治能力時及時轉移。4.5現(xiàn)場保護及事故處理后的恢復事故發(fā)生后，現(xiàn)場當事人或搶救人員必須進行事故現(xiàn)場保護工作（有的需要組織人員進行事故保護工作），等待或協(xié)助事故原因的調查取證，事故處理完畢后，應急救援領導小組組織相關單位和人員做好現(xiàn)場恢復工作。4.6應急救援保障各相關單位的人員和資源均屬應急救援實施隊伍和救助物資、設備。各參與救援單位和搶險人員應明確各自責任及時準備救援裝備、物資、藥品等，并保證通信處于24小時暢通。當需外部應急救援時，應及時向上級主管部門和地方政府相關機構上報，請求應急救援支持。4.7事故應急救援關閉程序事故應急救援工作經判定完全結束后，現(xiàn)場最高指揮負責請示下令應急救援程序關閉通知相關單位和人員應急救援結束，應急救援隊伍撤離現(xiàn)場，同時向周邊單位或社會人員公布。4.8應急培訓計劃相關職能部門組織應急救援人員參加應急救援知識，國家相關法規(guī)，組織職工學習了解急救知識，讓員工懂得事故情況下的自救、求救，互救知識。職能部門定期對周邊區(qū)域進行應急響應知識的宣傳和教育。4.9維修糾紛應急處理程序?為搞好紅順汽修廠維修糾份工作，及時解決與客戶之間發(fā)生的維修矛盾糾紛，挽回信譽損失，求得客戶諒解，在本應急預案中特規(guī)定維修糾紛的應急處理程序。?組織機構：組長：XXX副組長：XXX成員：XXX?機構成員職責1、xxx對整過事件的工作全面負責。2、xxx負責具體調解工作。3、XXX負責事件的具體處理工作4、XXX負責對整過事件做好記錄。?工作程序當客戶與我廠發(fā)生維修糾紛時，組織機構成員應及時趕到現(xiàn)場，調解員應及時了解糾紛原因，查明客戶不滿的理由和事項，如遇到態(tài)度蠻橫的客戶，要盡量使用緩和的語氣與客戶溝通，嚴禁以橫治橫，擴大事態(tài)發(fā)展。采取一切可能的方式使客戶消氣。處理過程中尤其要注意傾聽客戶意見，不管客戶對與否，盡量滿足客戶要求，多從自身找查原因。處理結果最終讓客戶滿意而歸。記錄員要對整過事件做好詳細記錄。?對本公司事件責任人進行教育，如果矛盾糾紛屬我廠員工引起，除對事件員工進行教育外，還要舉一反三的對所有員工進行教育，避免類似的事件再次發(fā)生。5、附則（1）定期組織安全生產培訓，熟悉各種應急技術；（2）定期組織應急處置技術演練，應急預案綜合演練每年不少于1次【篇2：應急預案編制目的】應急預案編制目的應急預案的編制目的，是為藥品安全突發(fā)公共事件應急管理提供一個完整的操作性很強的具有統(tǒng)領性質的文件。成功的預案應具備兩個方面的功能作用，一是預防，要為全面提高政府及相關部門應對藥品安全突發(fā)公共事件的能力切實做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早評價、早控制”，防止各種藥品突發(fā)性群體不良反應和藥物濫用事件發(fā)生提供切實可靠的方式方法。二是應對，在藥品安全事件突發(fā)的時候，能夠為政府提供緊急應對需要的組織指揮的體系、動員組織社會力量的方法、保障和救援的措施、善后恢復的機制等可直接操作的程序性方式方法，及時控制和最大限度地減輕事件造成的危害和影響，維護社會和諧穩(wěn)定。【篇3：應急預案1制定火災應急方案的目的】火災應急預案制定火災應急方案的目的：積極推動店員工，各崗位的管理、操作、服務人員，參與火災預防工作。火災應急方案一般應包括報警與接警、成立救災指揮部、通報、組織滅火、疏散與救護、安全警戒等內容和程序。1、報警和接警與火災作斗爭，首先必須發(fā)現(xiàn)火（即著火源），因此，報警與接警是火災應急方案的第一步。把握好報警的內容和程序，是及時掌握火災信息，迅速把火災撲滅在初起階段的關鍵。從報警系統(tǒng)的功能來看，當消防控制中心的報警紅燈發(fā)出警報信號，那就證明火災探測器已發(fā)現(xiàn)了“可疑情況”，此時，消防中心人員應立即查清報警地點、位置，并通知巡檢員或層間服務員趕赴現(xiàn)場予以確認。如確認起火，便立即通過消防控制中心或電話總機向公安消防隊報警，并通知最高負責人。除了自動報警外，還有手動報警、消防電話報警和派人報警。若是電話報警或派人報警，報警人必須根據消防控制中心或電話總機的要求，詳細說明起火地點、起火部位、燃燒物品、火勢情況以及自己的姓名、服務部門、工號、電話號碼等。2、成立救災指揮部火災應急方案牽涉到店內各層次、各部門員工的協(xié)同作戰(zhàn)，如何迅速組成強有力的領導班子就變得至關重要。因此，在確認火災發(fā)生后，消防控制中心必須立最高負責人和各職能部門負責人，迅速成立救災指軍部，以承擔起火災撲救和人員疏散的指揮工作。最高負責人為救災指揮部指揮。救災指揮部的主要職責是：（1）根據火勢情況通報人員疏散。（2）掌握火勢發(fā)展情況及時調集力量，布置救人，疏散物資和滅火、排煙等任務，并檢查執(zhí)行情況。（3）公安消防隊到達以后，及時向公安消防火場總指揮報告情況、服從統(tǒng)一指揮。3、通報通報是指將火災情況通知有關部門和人員，疏散通報必須根據救災指揮部指揮的命令，向需要疏散的人員發(fā)出通報。（1）疏散通報應根據火情的發(fā)展決定向部分區(qū)域還是向全樓層通報。（2）通報的方式有語言通報（包括消防應急廣播、室內電話等），警鈴通報、逐房敲門通報等。（3）用語言通報時，通報人的語氣要溫和沉著，以穩(wěn)定客人的情緒，避免產生驚慌。4、疏散和救護（1）疏散就是按事先規(guī)定的道路，將人員疏散到安全地帶。要使疏散有條不紊地進行，就必須明確分工，把責任落實到層間工作人員和義務消防隊隊員。（2）服務人員和義務消防隊員在帶領客人疏散時，必須逐房清理，不讓一人遺漏。（3）人員較多場所，管理人員應分工負責，按照不同出口，將賓客疏散到安全區(qū)域。（4）疏散中，認真清點客人人數并年看護安慰好客人，不讓其走散或返回起火現(xiàn)場。（5）人事部門應攜帶職工考勤卡到集結點清點員工人數和分配任務。（6）財務部門攜帶現(xiàn)金和貴重物品轉移到指定地點。（7）在疏散的同時，一些與消防有關的重要部門則必須照常運轉。如電話總機、工程部的水、電等在崗人員都必須堅守崗位。如這些部門受到威脅，應迅速向救災指揮部報告，請求組織力量保護，盡力排除各種險情。（8）作為店的每一名員工，必須掌握科學的疏散次序。a、先疏散著火房間，后疏散著火房間相鄰房間。b、先疏散著火點，后疏散著火層層面。c、指導青壯年沖過煙霧沿安全樓梯疏散。5、組織滅火組織滅火是撲滅火災的關鍵，而有效地滅火，就必須有一個強有力的滅火指揮組，來指揮滅火戰(zhàn)斗。（1）滅火指揮組應設在著火現(xiàn)場的相對安全點上。（2）滅火指揮組成員由店內值班負責人、專職消防人員、工程技術人員和事發(fā)部門經理組成。由值班負責人或專職消防人員為滅火組指揮。滅火組的職責是深入火場，有效地控制、撲滅火災。（3）滅火指揮組指揮的職責如上：a、組織偵察火情，掌握火勢發(fā)展情況。b、及時向救災指揮部匯報火情。c、根據火勢情況指揮切斷電源、可燃氣源。d、指揮參戰(zhàn)人員實施滅火、疏散、搶救傷員。e、派出人員關閉著火層防火分區(qū)的防火門，阻止火勢蔓延。f、檢查參戰(zhàn)人員的滅火戰(zhàn)斗部署是否符合要求。g、公安消防隊到場后，協(xié)同組織滅火搶救。6、防煙和排煙防煙和排煙是防止火災蔓延和保證人員安全轉移的重要手段。（1）當火災發(fā)生后，煙霧就會彌漫，這時根據滅火指揮組的報告，關閉指定的防火門。（2）消防中心根據救災指揮部的命令，開啟門窗進行送風排煙。7、安全警戒（1）火災應急方案中，安全警戒的任務，主要由店內保安部來承擔。（2）店外圍的警戒任務是：a、不準無關人員進入；b、指導疏散人員離開大樓；c、看管好疏散物品；d、指引公安消防隊進入著火樓層和消防控制中心。（3）安全監(jiān)視人員應密切監(jiān)視控制區(qū)，如有異常情況，即向本部門經理或管理員報告。火災應急方案以公安消防隊到來，成立聯(lián)合指揮部后結束。這些工作應在起火后5分鐘內展開、落實，各部門員工必須注意應急方案的平時演練。使之成為在緊急情況下能夠迅速實施、配合默契的消防程式。只有這樣，才能有備無患，嚴陣以待地掌握與火災斗爭的主動權。寧夏忠忠家居飾品有限公司2021—12—18第3篇：火災應急預案演練目的一、火災應急預案演練目的。為了提高職工消防應急能力，全力、及時、迅速、高效地控制火災事故，保障企業(yè)財產和人員的生命安全，加強消防意識；掌握消防技術，使員工在遇到突發(fā)火災的情況時，能夠及時有序的撤離到安全區(qū)域，保證生命安全，最大限度的減少火災事故損失和事故造成的負面影響。模擬火災場景：綜合樓B幢四層辦公區(qū)，在X月X日下午2：30左右，突然發(fā)生火災。四層火災的煙霧已經通過電梯機井、樓道、樓梯等處，蔓延到五樓辦公區(qū)。四層火災發(fā)生初期，員工甲用身邊滅火器進行撲救，未能達到撲救效果，火災繼續(xù)蔓延。公司主要領導接到報告后，立即啟動公司火災應急預案。本次火災應急預案演練設置等級為二級響應。火災影響范圍基本處于場內范圍，第一時間組織搶險組人員對起火點進行撲救，同時緊急疏散辦公區(qū)域人員。二、演練程序：應急救援指揮部設在門衛(wèi)值班室。2.應急救援總指揮XXX,宣布演練開始。3?應急救援現(xiàn)場指揮XXX，負責指揮協(xié)調各職能組相關工作。XXX、XXX為應急救援車。4.各職能組負責人及組成人員。（見附表）5?應急救援總指揮XXX，宣布演練開始后，由服務中心XXX用手提式揚聲器發(fā)出的警報聲模擬火災報警鈴聲。服務中心主要負責人XXX立即組織人員用樓道內的滅火器第一時間滅火，同時，向公司XXX報告發(fā)生火災的情況（根據起火點現(xiàn)場情況，隨時報告）。起火現(xiàn)場火勢未得到控制或無法控制，此時，向119報警求助（報警時要簡述火災情況，說清楚火災發(fā)生單位所在區(qū)域、地址、附近明顯標志物、聯(lián)系電話，必要時派員引導救火車至火災現(xiàn)場）。在119未到達之前，各職能組展開救援、疏散工作。6?搶險組：負責人XXX，負責組織安保人員（4-6人）撲救起火點火源。7?疏散組：負責人XXX，負責一層至五層人員安全、有序的疏散。此時，電梯關閉（電梯關閉前，注意疏散電梯內的人員），所有被疏散人員從各樓層安全通道（樓梯）向樓前廣場安全區(qū)域疏散。（疏散演練時間2分鐘）8?救護組：負責人XXX，負責受傷人員的救治和報120送醫(yī)院急救。9?保衛(wèi)組：負責人XXX，負責損失控制，物資搶救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū),阻止無關人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。10?調查組：負責人XXX，負責協(xié)助相關部門分析事故發(fā)生的原因、經過、結果及經濟損失等，將調查的情況及時上報公司和上級主管部門。11.后勤組：負責人XXX，負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。12.經過與消防戰(zhàn)士共同努力，火災被撲滅?，F(xiàn)場指揮XXXX副總經理向總指揮報告火災撲滅情況。總指揮宣布演練結束。13．參加預案演練的全體人員及員工，在綜合樓廣場集中，總指揮總結預案演練結果，同時，提出冬季防火要求。分析火災應急預案的適宜性，對完善火災應急預案提出意見。三、現(xiàn)場布置及所需材料；1．公司消防設施布局圖。2．綜合樓各樓層布局圖。3．公司區(qū)位平面圖。4．各職能組及各有關位部門通訊錄第4篇：應急預案的依據和目的一、應急預案的依據和目的為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的求援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《廣東省建筑施工安全事故應急求援預案規(guī)定》和《東莞市建筑施工安全事故應急求援預案管理辦法》的有關規(guī)定，結合本企業(yè)施工生產的實際，特制本企業(yè)施工生產安全事故應急求援預案。二、應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)壯態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場求援工作的無序和混亂而延誤事故的應急求援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)“應急精神”。三、應急求援組織機構情況本企業(yè)施工生產安全事故應急救援預案的應急反應組織機構分為一、二級編制，公司總部設置急應預案實施的一級應急組織機構，工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急反革命應組織機構。具體組織框架圖如圖1、圖2。圖1：公司部一級應急反應組織機構框架圖2：工程項目經理部二級反應組織機構框架圖四、應急求援組織機構的職責、分工、組成（1）、一級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、應急預案總指揮的職能及職責緊狀態(tài)確定相應報警級別，根據相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；②協(xié)調應急反應行動；企業(yè)外應急反應人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡；④接監(jiān)察應急操作人員行動；⑤大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全；⑥調后勤方面以支援應急反應組織；⑦急反應組織能的啟動；⑧急評估、確定升高或降低應急警報級別；⑨報外部機構，決定請求外部援助；⑩定應急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。2、應急預案副總指揮的職能及職責協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務；向應急總指揮提出采取的減緩事故后查行動的應急反應對策和建議；保持與事故現(xiàn)場總指揮的直接聯(lián)絡；協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源，設備以支援現(xiàn)場的應急操作；組織公司部部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產過程各危險源進行風險評估；定期檢查各常設應急反應組織和部門的日常工作和應急反應準備狀態(tài)；根據施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急⑧處理中共享資源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急求援協(xié)議。3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責①搶救現(xiàn)場傷員；②搶救現(xiàn)場物資；③組建現(xiàn)場消防隊；④保證現(xiàn)場救通道的暢通。4、技術處理組織的職能和職責對各施工現(xiàn)場特點以用生產安全過程的危險源進行科學的風險評估；指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；完善危險源的風險評估資料信息，為應急反應的評估提供科學的合理的、準確的依據；落實周邊協(xié)議應急反應共享資源與應急反應最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急反應提供及時的應急反應支援措施；⑤確定各種可能發(fā)生事故的應急反應現(xiàn)場指揮中心位置以使應急反應及時啟用；⑥科學合理地制定應急反應物資器材、人力計劃。⑦根據各項目經理部的施工生產內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急反應方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急反應行動中的工程技術工作。6、善后工作組的職能和職責做好受傷人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災之后不發(fā)生大亂；做好受傷人員醫(yī)療救護的跟蹤工作，協(xié)調處理醫(yī)療救護單位的相關矛盾；與保險部門一起做好傷亡人員及財產損失的理賠工作；④慰問有關傷員及家屬。7、事故調查組的職能及職責①保護事故現(xiàn)場；現(xiàn)場的有關實物資料進行取樣封存；調查了解事故發(fā)生的主要原因及相關人員的責任；按“三不放過”的原則對相關人員進行處罰、教育、總結。8、后勤供應組職能及職責協(xié)助制訂施工項目應急反應物資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工應急反應物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資的儲備數量，收集和建立并歸檔；定期檢查、監(jiān)督、落實應急反應物資資源管理人員的到位和變更情況及時調整應急反應物資資源的更新和達標；定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急反應物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應急反應行動的啟動，做好物資源數據儲備；④應急預安啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織應急反應物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進行增援，同進提供后勤服務。、（二）、二級應急反應組織機構各部門的職能及職責1、事故現(xiàn)場總指揮的職能及職責所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調；②現(xiàn)場事故評估；③保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；④控制緊急情況；做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶救災等各公共救援部門的聯(lián)系；2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責①引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；②對受傷人員進行營救至安全地帶。3、物資搶救組的職能和職責；①搶救可以轉移的場區(qū)內物資；轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。4、消防滅火組的職能和職責①啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；②協(xié)助消防部門進消防滅火的輔助工作。5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責①對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；②疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。6、后勤供應組的職能及職責①迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；③及時提供后續(xù)的搶險物資；迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。（三）、應急反應組織機構人員的構成應急反組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由各職能部門的人員別兼職構成。I、應急總指揮由公司的法定代表人擔任；2、應急副總指揮由公司的副總經理擔任；3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經理擔任，項目組人員為成員；4、技術處理組組長由公司的技術質安經理擔任、科室人員為成員；5、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負責人擔任，科室人員為成員；6、后勤供應組組長由公司的財務部、材料部、保安大隊擔任，科室人員為成員7、事故調查組組長由人集團公司辦公室主任擔任，科室人員及技術質安部人員為成員；8、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目主管但任。9、現(xiàn)場傷員營救組由鐵工施工班組長擔任組長，該作業(yè)班組人員為成員；10、物資搶救組由木工施工班組長擔任組長，該作來班組人員為成員；II、消防滅火組由砼工施工班組長擔任組長，該作業(yè)班組人員為成員；12、后勤供應組、施工現(xiàn)場后勤人員、保安大隊及各作業(yè)班干部抽調人員組成。五、應急救援的培訓與演練（一）、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。1、一級應急組織每年進行一次培訓；2、二級應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；3、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；2、施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措措施施工第5篇：制定事故應急救援預案的目的制定事故應急救援預案的目的1、將緊急事件局部化，在可能的情況下予以消除。2、盡量減少或降低事故對人、財產和環(huán)境的影響。事故危害的預防1、嚴格貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》和《特種設備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)及國家標準規(guī)范，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產方針，增強安全意識，落實安全措施，消除事故隱患，確保安全生產。2、落實消防安全責任制，堅持“誰主管，誰負責”的原則，提高安全管理水平。3、制定、健全、完善各項安全管理規(guī)章制度和保障安全的操作規(guī)程。4、加強安全檢查，要堅持日常安全檢查制度，堅持定期檢查與抽查相結合，專業(yè)性檢查與季節(jié)性檢查相結合，檢查與整改相結合的方針，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素和事故隱患要高度重視，積極落實整改，預防事故發(fā)生。5、認真做好安全教育工作，不斷提高員工專業(yè)技術素質和操作技能，杜絕、消除錯誤操作和違章操作，有效避免和防止事故發(fā)生。6、堅持持證上崗制度，特種作業(yè)的操作工必須做到100%持證上崗。7、加強設備管理，定期維護保養(yǎng)、檢修