電話邀約技巧及話術(shù)新_第1頁(yè)
電話邀約技巧及話術(shù)新_第2頁(yè)
電話邀約技巧及話術(shù)新_第3頁(yè)
電話邀約技巧及話術(shù)新_第4頁(yè)
電話邀約技巧及話術(shù)新_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩26頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

電話邀約技巧及話術(shù)新當(dāng)前第1頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)為什么學(xué)習(xí)

1、自己用-獲取知識(shí)

2、和別人一起用-溝通交流-改變行為

3、教別人用-創(chuàng)造績(jī)效當(dāng)前第2頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)學(xué)習(xí)的五大步驟

1、初步了解

2、重復(fù)為學(xué)習(xí)之母

3、開始使用

4、融會(huì)貫通

5、再一次加強(qiáng)如何學(xué)習(xí)當(dāng)前第3頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)教學(xué)的五大步驟1、解釋2、示范3、開始演練4、糾正錯(cuò)誤5、再次演練當(dāng)前第4頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)我要做要我做自發(fā)被動(dòng)銷售是設(shè)計(jì)出來的當(dāng)前第5頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)銷售從問問題開始銷售80%在問問題,20%敘說。

1、發(fā)問的技巧①?gòu)暮?jiǎn)單的問題開始②問永遠(yuǎn)是YES的問題③問二選一的問題-并且兩個(gè)結(jié)果都是你要的當(dāng)前第6頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)

“問題”的分類

1、開放性問題------了解信息

2、封閉性問題------只能回答“是”

3、選擇性問題------二選一法則

4、限制性問題------鎖定抗拒點(diǎn)當(dāng)前第7頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)封閉式問題:為引導(dǎo)談話之主題,由提問者選定特定話題希望對(duì)方的回答于限定的范圍,達(dá)到共識(shí),用于成交

例子:你有沒有參加過培訓(xùn)學(xué)習(xí)?你是報(bào)1是2人?你這次是自己來還是和網(wǎng)絡(luò)負(fù)責(zé)人一起來?

開放式問題:為引導(dǎo)對(duì)方能自由啟口、暢所欲言而選定的話題,可以讓客戶表達(dá)自己的感受、態(tài)度、看法、體會(huì)、目標(biāo)等

例子:

你平時(shí)有什么興趣愛好呢?

你為什么覺得培訓(xùn)沒用呢?這件事情還有誰和你一起做決定?當(dāng)前第8頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)比較兩種問句問法●開放:我什么時(shí)候去拜訪你?●封閉:我是明天上午去拜訪你,還是后天上午去拜訪你比較好呢?●開放:王總,你一年產(chǎn)值大概是好多呢?●封閉:王總,看你這規(guī)模,一年至少要做2個(gè)億吧?當(dāng)前第9頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)情景模擬:老太太買李子當(dāng)前第10頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)選擇性問題-問在答中,答在問中,你的每句問話都是下次問句的鋪墊例如:您下周一還是下周二有空?我們可以見面聊聊-您是我一直崇拜的有些企業(yè)家

—您要報(bào)名1人還是2人呢?例如:先生您好,如果五星級(jí)的酒店給您提供一次免費(fèi)的休閑,您不會(huì)拒絕吧!您是帶餐還是訂餐?我公司離您的公司只要15分鐘,您只需要簽字確認(rèn)一下就可以享受這項(xiàng)免費(fèi)的休閑活動(dòng),這樣可以嗎?我現(xiàn)在在您的樓下。。。當(dāng)前第11頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)限制性問題—鎖定抗拒點(diǎn),解除異議

①除了“價(jià)格問題”還有其它問題嗎?你的意思我可不可以這么理解,如果價(jià)格談定了,您就會(huì)簽單對(duì)嗎?②如果(假如)說:您剛才提到的問題我能夠解決的話,今天您就能夠決定嗎?③要是“價(jià)格”沒有問題的話,你會(huì)決定嗎?當(dāng)前第12頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約當(dāng)前第13頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)學(xué)習(xí)目的▲說明電話邀約的原則;▲讓學(xué)員掌握電話邀約的技巧;▲運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)的電話邀約的話術(shù);▲掌握四種以上電話邀約的拒絕處理話術(shù)。當(dāng)前第14頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的重要性◆尋找準(zhǔn)客戶◆節(jié)省時(shí)間、金錢和體力◆協(xié)助規(guī)劃◆給予信心◆一種禮貌的表達(dá)◆簡(jiǎn)單有效,創(chuàng)造業(yè)績(jī)的通道?!籼岣唏雎犚庠浮魟?chuàng)造人脈的最快工具當(dāng)前第15頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的目的△約定面談時(shí)間△取得參加研討會(huì)的承諾當(dāng)前第16頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的要點(diǎn)□微笑□隨時(shí)記錄。當(dāng)前第17頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的原則◎首先讓對(duì)方認(rèn)可您--陌生人◎與眾不同◎不在電話里直接銷售產(chǎn)品當(dāng)前第18頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的技巧

打電話之前應(yīng)先整理好思路,確定目的,想好問題,預(yù)備對(duì)方可能出現(xiàn)的狀況,尤其是拒絕問題。微笑著打電話能使聲音顯得親切和充滿誠(chéng)意,客戶看不到但完全能夠感受得到。當(dāng)前第19頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的技巧語調(diào)要委婉,語音要清晰,語氣要堅(jiān)定,接口要快,面對(duì)拒絕可以側(cè)面回答并學(xué)會(huì)幽默在電話邀約中多使用二擇一問句,并確保始終能回到電話邀約的目的,獲得參會(huì)的承諾。你打電話是你先發(fā)制人,因此時(shí)間宜短不宜長(zhǎng),站著比坐著好,記住兩分鐘后你就可能被對(duì)方控制了。當(dāng)前第20頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的技巧

先有一封推薦信的話或者通過介紹人的話,要在電話的一開始就自然提到。

熟練掌握或索性拿一本電話拒絕應(yīng)對(duì)話術(shù)手冊(cè)在手中,以備措手不及。

確定一個(gè)不受干擾的時(shí)間和場(chǎng)地,甚至每星期固定,集中精力作電話行銷和回訪。當(dāng)前第21頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的注意事項(xiàng)

⊙不要冒犯對(duì)方。⊙不要隨便開玩笑。⊙不要太過謙虛恭維。⊙不可語焉不詳。⊙不可咄咄逼人?!巡豢芍圃鞂?duì)立。當(dāng)前第22頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的事前準(zhǔn)備步驟聯(lián)絡(luò)工作的準(zhǔn)備步驟

P準(zhǔn)客戶名單

PROSPECTCARDO辦公室OFFICED辦公桌DESKT電話TELEPHONEN記錄本NOTEP筆PEN當(dāng)前第23頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約的事前準(zhǔn)備步驟自己的準(zhǔn)備步驟P練習(xí)PRACTICER放松RELAX-CONFIDENCES微笑SMILES只做邀約SELLONLYTHEINTERVIEW當(dāng)前第24頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)郵件前準(zhǔn)備隨時(shí)隨地準(zhǔn)備發(fā)郵件5分鐘之內(nèi)發(fā)送10分鐘內(nèi)確認(rèn)對(duì)方收到與否確認(rèn)對(duì)方看到并有回復(fù)短信/電話跟進(jìn)和聯(lián)絡(luò),達(dá)成目的跟進(jìn)確認(rèn)

1郵件+1回復(fù)+1電話1感謝短信1管理、祝福、幽默短信1課前確認(rèn)(含地點(diǎn)時(shí)間)當(dāng)前第25頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)電話邀約話術(shù)當(dāng)前第26頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)》詳見:1.邀請(qǐng)函2.視頻當(dāng)前第27頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)

話術(shù)思路

我是誰?

我需要傳遞什么內(nèi)容?(關(guān)心、價(jià)值)

我為什么要購(gòu)買?

我為什么現(xiàn)在必須買?

怎樣證明你說的是真實(shí)的?當(dāng)前第28頁(yè)\共有31頁(yè)\編于星期六\11點(diǎn)參考話術(shù)X總,現(xiàn)在在忙沒呢\方便接電話不呢?我一直給你聯(lián)系的騰躍公司的XX(今天給你聯(lián)系主要是)目前大部分傳統(tǒng)型企業(yè)都在關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)中的運(yùn)用和影響,如何利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變傳統(tǒng)營(yíng)銷周期長(zhǎng)、利潤(rùn)低、訂單少等局面。正好由“溫江商務(wù)局”、“四川省電子商務(wù)中心”聯(lián)合我們一起在3月31日(本月底)舉辦1天《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)》咨詢式論壇。(幫助四川企業(yè)解決

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論