開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述姓名性別系別年級(jí)學(xué)號(hào)論文題目企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的杜邦分析—以藍(lán)帆醫(yī)療為例題目來(lái)源藍(lán)帆醫(yī)療實(shí)習(xí)題目類別理論應(yīng)用指導(dǎo)教師一、研究的現(xiàn)狀：一些研究者使用邦分析體系，分析系統(tǒng)來(lái)研究藍(lán)帆醫(yī)療的企業(yè)收益，并使用邦分析法來(lái)處理固定資產(chǎn)，以引入更準(zhǔn)確的杜邦分析法增加銷售額。于靖和方婷利用杜邦分析法，將藍(lán)帆醫(yī)療的金融數(shù)據(jù)不同年份進(jìn)行了比較。那兩家公司有自己的優(yōu)勢(shì)，藍(lán)帆醫(yī)療需要加強(qiáng)成本管理同時(shí)需要加強(qiáng)其銷售收益性。梁艷霞（2019）認(rèn)為藍(lán)帆醫(yī)療的盈利能力是影響企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要因素，也是公司股東或投資者所重視的一點(diǎn)。在一些范圍內(nèi)，企業(yè)的效益代表發(fā)展的可能性，是評(píng)價(jià)和掌握企業(yè)效益的方法，說(shuō)明了藍(lán)帆醫(yī)療公司2018財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的重要性，發(fā)揮杜邦分析法的主要功能和應(yīng)用的研究。王嬌嬌(2019)認(rèn)為杜邦分析法作為對(duì)企業(yè)綜合能力進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種財(cái)務(wù)分析方法，成為當(dāng)代眾多公司財(cái)務(wù)分析的重要手段。作者以藍(lán)帆醫(yī)療為例，運(yùn)用杜邦分析法對(duì)其盈利能力，營(yíng)運(yùn)能力以及償債能力進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)近年來(lái)藍(lán)帆醫(yī)療盈利能力略有下降，流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力下降以及短期償債壓力較大等問(wèn)題?；谶@些問(wèn)題，建議藍(lán)帆醫(yī)療應(yīng)該加強(qiáng)成本管理，加快資本循環(huán)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)研究開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力，形成長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，研究公司財(cái)務(wù)能力方法有很多，而杜邦分析法是這理論的進(jìn)步，杜邦分析系統(tǒng)首次在海外亮相，海外研究主要是分析杜邦分析法的理論，基于國(guó)外的研究，雖然分析方法存在一些缺點(diǎn)，但國(guó)內(nèi)外學(xué)者一直在改進(jìn)和試驗(yàn)。二、研究意義：通過(guò)分析了解藍(lán)帆醫(yī)療財(cái)務(wù)狀況的全貌以及藍(lán)帆醫(yī)療各項(xiàng)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系，查明藍(lán)帆醫(yī)療各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題，為藍(lán)帆醫(yī)療進(jìn)一步采取具體措施指明方向。若干個(gè)用以評(píng)價(jià)藍(lán)帆醫(yī)療經(jīng)營(yíng)效率和藍(lán)帆醫(yī)療財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，形成藍(lán)帆醫(yī)療完整的指標(biāo)體系，并最終通過(guò)權(quán)益收益率來(lái)綜合反映。采用這一方法，可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出，為藍(lán)帆醫(yī)療報(bào)表分析者全面仔細(xì)地了解藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和盈利狀況提供方便。為企業(yè)決策者優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)、提高藍(lán)帆醫(yī)療企業(yè)償債能力和經(jīng)營(yíng)效益提供基本思路，即提高藍(lán)帆醫(yī)療股東權(quán)益報(bào)酬率的根本途徑在于擴(kuò)大銷售、改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，節(jié)約藍(lán)帆醫(yī)療成本開(kāi)支，合理資源配置，加速資金周轉(zhuǎn)，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。杜邦分析法有助于藍(lán)帆醫(yī)療管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素，以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系，給藍(lán)帆醫(yī)療管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖構(gòu)等。三、擬研究的主要問(wèn)題：（一）研究華藍(lán)帆醫(yī)療財(cái)務(wù)狀況（二）查明藍(lán)帆醫(yī)療各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)的影響因素及其存在的問(wèn)題四、重點(diǎn)和難點(diǎn)：（一）重點(diǎn)1藍(lán)帆醫(yī)療凈資產(chǎn)收益率分析2藍(lán)帆醫(yī)療營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升藍(lán)帆醫(yī)療總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4藍(lán)帆醫(yī)療的權(quán)益乘數(shù)分析（二）難點(diǎn)1藍(lán)帆醫(yī)療凈資產(chǎn)收益率分析2藍(lán)帆醫(yī)療營(yíng)業(yè)凈利率分析3如何提升藍(lán)帆醫(yī)療總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析4藍(lán)帆醫(yī)療的權(quán)益乘數(shù)分析五、研究方法和步驟：（一）研究方法：1文獻(xiàn)分析法：查閱相關(guān)文獻(xiàn)，了解杜邦分析法的概念，以及其對(duì)藍(lán)帆醫(yī)療的作用以幫助我分析解決研究過(guò)程中遇到的問(wèn)題。2案例分析法：以藍(lán)帆醫(yī)療作為分析對(duì)象，分析藍(lán)帆醫(yī)療凈資產(chǎn)收益率、藍(lán)帆醫(yī)療營(yíng)業(yè)凈利率、藍(lán)帆醫(yī)療總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、藍(lán)帆醫(yī)療權(quán)益乘數(shù)。（二）研究步驟：1確定選題。2擬定提綱：根據(jù)選題，對(duì)所要寫的內(nèi)容列出提綱。3完成選題報(bào)告及開(kāi)題報(bào)告4分析藍(lán)帆醫(yī)療及行業(yè)概況5藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題6對(duì)如何提升藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析的解決方案7總結(jié)：對(duì)前述分析做總結(jié)。論文主要內(nèi)容（提綱）：一緒論 （一）論文研究背景與意義 二杜邦分析的概述 （一）杜邦分析的概念 （二）杜邦分析的基本思路 三藍(lán)帆醫(yī)療的杜邦分析 （一）藍(lán)帆醫(yī)療凈資產(chǎn)收益率分析 （二）藍(lán)帆醫(yī)療營(yíng)業(yè)凈利率分析 （三）藍(lán)帆醫(yī)療總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析 （四）藍(lán)帆醫(yī)療權(quán)益乘數(shù)分析 四基于杜邦分析發(fā)現(xiàn)的藍(lán)帆醫(yī)療問(wèn)題及對(duì)策 （一）發(fā)現(xiàn)藍(lán)帆醫(yī)療的問(wèn)題1藍(lán)帆醫(yī)療經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題2藍(lán)帆醫(yī)療管理制度問(wèn)題3藍(lán)帆醫(yī)療人才培養(yǎng)問(wèn)題1藍(lán)帆醫(yī)療業(yè)務(wù)優(yōu)化問(wèn)題（二）解決藍(lán)帆醫(yī)療的對(duì)策1藍(lán)帆醫(yī)療經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)策2藍(lán)帆醫(yī)療管理制度對(duì)策3藍(lán)帆醫(yī)療人才培養(yǎng)對(duì)策1藍(lán)帆醫(yī)療業(yè)務(wù)優(yōu)化對(duì)策結(jié)論進(jìn)度安排：7月15日-7月31日：《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》有關(guān)寫作事項(xiàng)布置8月01日-8月25日：《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》選題及撰寫開(kāi)題報(bào)告8月26日-9月05日：《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》開(kāi)題9月06日-9月15日：《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》撰寫、修改開(kāi)題報(bào)告9月16日-10月10日：《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》撰寫論文初稿10月11日-10月25日：完成論文《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》二稿10月26日-11月10日：完成論文《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》三稿11月11日-11月25日：完成論文《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》四稿11月26日-12月10日：完成論文《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》五稿12月11日-12月19日：論文《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》定稿12月20日-12月30日：參加《藍(lán)帆醫(yī)療杜邦分析》論文論文答辯參考資料：[1]王瑩.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理探析[J].納稅,2020,14(06):51-53.[2]郭悅.對(duì)生物醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值的認(rèn)識(shí)——基于銷售毛利率財(cái)務(wù)指標(biāo)分析[J].總會(huì)計(jì)師,2020,(01):116-117.[3]劉鳳嬌.HR醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系構(gòu)建研究[D].沈陽(yáng)大學(xué),2020.[4]江芳.核心競(jìng)爭(zhēng)力下的醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析[J].納稅,2019,13(36):125.[5]龔尚鋒.我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題及其對(duì)策探討[J].企業(yè)改革與管理,2019,(24):169+171.[6]王莉.淺談兩票制對(duì)醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響[J].管理信息化,2019,22(24):28-29.[7]谷航.醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)支出信息披露問(wèn)題研究[D].東北財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[8]常人婕.基于哈佛分析框架的H醫(yī)藥公司財(cái)務(wù)診斷研究[D].中國(guó)石油大學(xué)(華東),2019.[9]朱志瑩.YL醫(yī)藥企業(yè)銷售人員績(jī)效管理問(wèn)題研究[D].河南科技大學(xué),2019.[10]馮慕琦.關(guān)于醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理困境與消解[J].低碳世界,2019,9(11):251-252.[11]沈淑冰.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要問(wèn)題及對(duì)策[J].中外企業(yè)家,2019,(31):26.[12]田輝.生物醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及完善對(duì)策[J].企業(yè)改革與管理,2019,(20):106-107.[13]閆麗娟.審核制下醫(yī)藥行業(yè)IPO申請(qǐng)失敗的財(cái)務(wù)問(wèn)題研究[D].礦業(yè)大學(xué),2019.[14]陳士浩.醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及管控策略研究[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(27):97-98.[15]羅雪.FX公司并購(gòu)GP公司的績(jī)效與成功原因分析[D].西南財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[16]任陳偉.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施探析[J].農(nóng)家參謀,2019,(16):241.[17]高麗麗.基于新醫(yī)改環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)問(wèn)題[J].財(cái)經(jīng)界,2019,(23):190.[18]周蓓.醫(yī)藥企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與防范研究[J].納稅,2019,13(18):92-93+95.[19]彭鈺欽.平衡計(jì)分卡視角下廣藥白云山并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究[D].東華理工大學(xué),2019.[20]戴瑩瑩.改進(jìn)的EVA在魯抗醫(yī)藥績(jī)效評(píng)價(jià)體系中的應(yīng)用研究[D].東華理工大學(xué),2019.[21]楊曉梅.華潤(rùn)三九并購(gòu)眾益制藥的績(jī)效研究[D].華南理工大學(xué),2019.[22]肖寶蓮.醫(yī)藥制造業(yè)上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)研究[D].北京交通大學(xué),2020.[23]應(yīng)穎.平衡計(jì)分卡視角下醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)[D].青島大學(xué),2019.[24]劉奇.彌補(bǔ)性動(dòng)因下的醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)并購(gòu)績(jī)效研究[D].云南財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[25]李璐琪.醫(yī)藥企業(yè)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[26]張笑娜.復(fù)星醫(yī)藥并購(gòu)格蘭德制藥績(jī)效研究及其啟示[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2019.[27]孫夢(mèng)雨.醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防范[D].北京交通大學(xué),2019.[28]張慧玲.醫(yī)藥企業(yè)并購(gòu)目標(biāo)公司選擇及績(jī)效研究[D].鄭州航空工