-2023年中國百貨零售行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析匯報(bào)中國市場(chǎng)調(diào)研在線行業(yè)市場(chǎng)研究屬于企業(yè)戰(zhàn)略研究范圍，作為當(dāng)前應(yīng)用最為廣泛咨詢服務(wù)，其研究結(jié)果以匯報(bào)形式展現(xiàn)，通常包含以下內(nèi)容：一份專業(yè)行業(yè)研究匯報(bào)，重視指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，意在為企業(yè)或投資者提供方向性思緒和參考。一份有價(jià)值行業(yè)研究匯報(bào)，能夠完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng)、完整調(diào)研分析工作，使決議者在閱讀完行業(yè)研究匯報(bào)后，能夠清楚地了解該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況和發(fā)展前景趨勢(shì)，確保了決議方向正確性和科學(xué)性。中國市場(chǎng)調(diào)研在線基于多年來對(duì)客戶需求深入了解，全方面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展前景，重視信息時(shí)效性，從而愈加好地把握市場(chǎng)改變和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。-2023年中國百貨零售行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析匯報(bào)匯報(bào)編號(hào)： 545867市場(chǎng)價(jià)： 紙介版7800元電子版8000元紙質(zhì)＋電子版8200元優(yōu)惠價(jià)： ￥7500元可開具增值稅專用發(fā)票在線閱讀： 溫馨提醒： 如需英文、日文、韓文等其余語言版本匯報(bào)，請(qǐng)咨詢客服。我國百貨零售業(yè)開始于1900年，其發(fā)展可分為行業(yè)先導(dǎo)期、國家主導(dǎo)期、模式轉(zhuǎn)變期和當(dāng)代百貨期四個(gè)階段。行業(yè)先導(dǎo)期（1900年-1949年）：1900年，俄國人在哈爾濱開設(shè)"秋林洋行"，拉開了中國百貨零售業(yè)序幕；1907年，夫富百貨在廣州成立，首先實(shí)施"分柜式"經(jīng)營(yíng)；1917年，具備當(dāng)代百貨雛形先施百貨、永安百貨在上海成立。國家主導(dǎo)期（1950年-1978年）：20世紀(jì)50年代起，我國百貨零售業(yè)進(jìn)入國營(yíng)時(shí)代，當(dāng)初國營(yíng)百貨商店是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下中國零售市場(chǎng)主導(dǎo)業(yè)態(tài)，是商品流通主渠道，負(fù)擔(dān)著穩(wěn)定物價(jià)、確保供給職能。百貨商店由國家安排"統(tǒng)購統(tǒng)銷"，計(jì)劃分配，實(shí)施"單一采辦銷售"式自我經(jīng)營(yíng)模式。模式轉(zhuǎn)變期（1979年-1995年）：改革開放后，我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，產(chǎn)品銷售部分放開，國營(yíng)百貨商店逐步開始自采自銷。20世紀(jì)80年代后期，部分工商企業(yè)開始展開總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，百貨商店開始向工廠和個(gè)體戶出租柜臺(tái)，以賺取租金和管理費(fèi)盈利。1992年國家頒布《關(guān)于商業(yè)零售領(lǐng)域利用外資問題批復(fù)》，國內(nèi)百貨零售市場(chǎng)開始對(duì)外資企業(yè)部分開放，部分外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市場(chǎng)，聯(lián)營(yíng)方式得到推廣和發(fā)展。當(dāng)代百貨期（1996年至今）：上世紀(jì)90年代中期，伴隨賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，我國百貨商店數(shù)量開始增多，各種新興業(yè)態(tài)開始興起。年，中國加入WTO，國內(nèi)百貨零售市場(chǎng)完全對(duì)外開放，聯(lián)營(yíng)方式成為我國百貨零售業(yè)主要經(jīng)營(yíng)方式，并形成了聯(lián)營(yíng)為主、經(jīng)銷為輔、代銷補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)格局。據(jù)中國市場(chǎng)調(diào)研在線公布-2023年中國百貨零售行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析匯報(bào)顯示，我國大型百貨主要分布在北、上、廣、深等一線城市，密布于各大關(guān)鍵商圈，天津、武漢、南京、重慶、杭州、長(zhǎng)沙、合肥等二線城市也聚集著較多百貨零售企業(yè)，這些地域市場(chǎng)已趨于飽和，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各百貨零售商市場(chǎng)增加空間相對(duì)有限。而在三、四線城市，因?yàn)楫?dāng)?shù)叵M(fèi)正處于升級(jí)過程中，市場(chǎng)還沒有遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)成飽和狀態(tài)，加上商鋪?zhàn)饨鹆畠r(jià)、人力資源豐富、經(jīng)營(yíng)成本較低等眾多優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)在已成為各家百貨零售企業(yè)重點(diǎn)開發(fā)區(qū)域。另外，三、四線城市還能夠成為滲透農(nóng)村市場(chǎng)橋頭堡，所以，百貨零售企業(yè)擴(kuò)張首先在一、二線城市新城區(qū)，另首先則集中在消費(fèi)潛力較大三、四線城市。-我國各級(jí)城市及農(nóng)村消費(fèi)品零售總額情況《-2023年中國百貨零售行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析匯報(bào)》在多年百貨零售行業(yè)研究基礎(chǔ)上，結(jié)合中國百貨零售行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況，經(jīng)過資深研究團(tuán)體對(duì)百貨零售市場(chǎng)資訊進(jìn)行整理分析，并依靠國家權(quán)威數(shù)據(jù)資源和長(zhǎng)久市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫，對(duì)百貨零售行業(yè)進(jìn)行了全方面、細(xì)致調(diào)研分析。中國市場(chǎng)調(diào)研在線公布《-2023年中國百貨零售行業(yè)深度調(diào)研及市場(chǎng)前景分析匯報(bào)》能夠幫助投資者準(zhǔn)確把握百貨零售行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)狀況，為投資者進(jìn)行投資作出百貨零售行業(yè)前景預(yù)判，挖掘百貨零售行業(yè)投資價(jià)值，同時(shí)提出百貨零售行業(yè)投資策略、營(yíng)銷策略等方面提議。第一部分百貨零售行業(yè)發(fā)展分析[正文目錄]網(wǎng)上閱讀：第1章我國零售業(yè)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況分析第一節(jié)零售業(yè)發(fā)展情況分析一、總體規(guī)模二、效益與效率三、行業(yè)貢獻(xiàn)四、各類業(yè)態(tài)發(fā)展情況第二節(jié)零售業(yè)發(fā)展特點(diǎn)及主要問題一、行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)作為國民經(jīng)濟(jì)中主要組成部分，百貨零售與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活消費(fèi)親密相關(guān)。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)高速發(fā)展支撐下，我國居民人均可支配收入水平顯著提升，消費(fèi)支出能力不停提升，消費(fèi)結(jié)構(gòu)和消費(fèi)層次連續(xù)改進(jìn)，從而推進(jìn)包含百貨零售在內(nèi)零售服務(wù)業(yè)不?？焖侔l(fā)展。現(xiàn)在，我國百貨零售業(yè)發(fā)展展現(xiàn)出以下特點(diǎn)：（1）百貨零售行業(yè)規(guī)模增加快速受益于國家經(jīng)濟(jì)連續(xù)增加以及"促內(nèi)需"經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，消費(fèi)成為經(jīng)濟(jì)增加主要推進(jìn)力量逐步凸顯。近年來我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額保持著高速增加態(tài)勢(shì)，我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)成262,394億元，是年2.80倍，年復(fù)合增加率高達(dá)15.87%。-我國社會(huì)消費(fèi)品零售總額及增速在需求連續(xù)旺盛背景下，我國百貨零售行業(yè)規(guī)模增加快速，年行業(yè)銷售總額達(dá)成3,806.1億元，是2.34倍，年復(fù)合增加率達(dá)成12.92%。-年我國百貨零售年銷售總額及增速二、各業(yè)態(tài)發(fā)展特點(diǎn)三、存在主要問題第三節(jié)-我國社會(huì)消費(fèi)零售總額與消費(fèi)價(jià)格分析一、-社會(huì)消費(fèi)零售總額數(shù)據(jù)分析二、-居民消費(fèi)價(jià)格第2章-我國零售業(yè)發(fā)展分析第一節(jié)-中國零售業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析一、-零售業(yè)轉(zhuǎn)型加緊二、-零售業(yè)需重構(gòu)經(jīng)營(yíng)模式三、-零售企業(yè)關(guān)閉門店情況分析四、-零售業(yè)從單一到多重角色五、-零售業(yè)面臨業(yè)態(tài)渠道大考六、-成本重壓拖緩零售業(yè)發(fā)展步伐第二節(jié)我國零售業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)第三節(jié)中國零售業(yè)不一樣業(yè)態(tài)發(fā)展分析一、-百貨業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析二、-超市業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析三、-家電連鎖業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)分析四、-鞋服專賣店發(fā)展態(tài)勢(shì)分析第四節(jié)我國農(nóng)村零售業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展對(duì)策一、農(nóng)村零售業(yè)新特點(diǎn)二、農(nóng)村零售業(yè)存在主要問題三、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)必要性四、發(fā)展農(nóng)村零售業(yè)策略五、我國零售商業(yè)農(nóng)村市場(chǎng)開拓第3章-零售連鎖市場(chǎng)發(fā)展第一節(jié)我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況、問題及對(duì)策一、我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況二、傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)與網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)比較三、我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)問題四、促進(jìn)我國傳統(tǒng)零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策第二節(jié)-中國連鎖百強(qiáng)特點(diǎn)分析一、-中國連鎖百強(qiáng)特點(diǎn)分析二、中國連鎖百強(qiáng)發(fā)展展望第三節(jié)我國零售消費(fèi)者行為分析一、我國零售消費(fèi)者行為特點(diǎn)分析二、針對(duì)消費(fèi)者行為特點(diǎn)零售營(yíng)銷創(chuàng)新三、零售賣場(chǎng)設(shè)計(jì)與消費(fèi)神理第四節(jié)我國農(nóng)村零售業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)狀況及發(fā)展對(duì)策一、連鎖經(jīng)營(yíng)在我國農(nóng)村發(fā)展現(xiàn)實(shí)狀況和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)二、我國農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)存在問題三、連鎖經(jīng)營(yíng)在我國農(nóng)村地域發(fā)展存在問題處理方法第五節(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)中我國連鎖零售業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究一、我國連鎖零售業(yè)產(chǎn)生與發(fā)展二、轉(zhuǎn)型升級(jí)中我國連鎖零售業(yè)存在問題三、我國連鎖零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)基本思緒第六節(jié)連鎖超市服務(wù)創(chuàng)新及對(duì)策一、連鎖超市服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)實(shí)狀況二、連鎖超市門店服務(wù)創(chuàng)新分析三、連鎖超市服務(wù)創(chuàng)新對(duì)策第七節(jié)我國連鎖零售商自有品牌經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)及提升策略一、我國零售商自有品牌商品經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)二、我國零售商自有品牌商品發(fā)展誤區(qū)三、我國零售商自有品牌商品經(jīng)營(yíng)管理水平提升策略第二部分百貨零售細(xì)分市場(chǎng)分析第4章我國百貨零售業(yè)發(fā)展分析第一節(jié)百貨業(yè)發(fā)展分析一、百貨零售業(yè)轉(zhuǎn)型思索二、傳統(tǒng)百貨未來發(fā)展空間第二節(jié)購物中心發(fā)展分析一、-中國購物中心發(fā)展匯報(bào)二、購物中心發(fā)展突破點(diǎn)分析三、購物中心發(fā)展分析四、購物中心未來發(fā)展趨勢(shì)五、區(qū)域購物中心會(huì)成為未來購物中心發(fā)展主流第三節(jié)倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展分析一、倉儲(chǔ)式商場(chǎng)營(yíng)銷特點(diǎn)二、我國倉儲(chǔ)式商場(chǎng)發(fā)展中存在問題三、我國發(fā)展倉儲(chǔ)式商場(chǎng)對(duì)策提議第5章我國其余零售業(yè)態(tài)發(fā)展分析第一節(jié)超市業(yè)發(fā)展分析一、超市上市企業(yè)業(yè)績(jī)分析二、超市上市企業(yè)業(yè)績(jī)分析三、永輝超市專注開拓三四線城市四、超市消費(fèi)者購置行為分析五、中小型超市優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)及營(yíng)銷策略第二節(jié)便利店發(fā)展分析一、便利店特征分析二、便利店前景依然被看好三、北京便利店進(jìn)入服務(wù)競(jìng)技期四、便利店行業(yè)進(jìn)入理性發(fā)展期五、便利店經(jīng)營(yíng)策略六、便利店增值服務(wù)策略七、我國便利店發(fā)展存在問題及提議第四節(jié)我國小區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略探討一、發(fā)展小區(qū)零售業(yè)SWOT分析二、對(duì)我國小區(qū)零售業(yè)發(fā)展策略思索第6章吉林省、吉林市零售業(yè)發(fā)展分析第一節(jié)吉林省零售業(yè)發(fā)展分析一、吉林社會(huì)消費(fèi)品零售總額二、吉林省社會(huì)消費(fèi)品零售總額第二節(jié)吉林市零售業(yè)發(fā)展分析一、吉林市經(jīng)濟(jì)總量二、吉林市社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)三、吉林市人口、人民生活、社會(huì)保障統(tǒng)計(jì)第三部分百貨零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第7章零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié)中國零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)狀況分析一、我國零售百強(qiáng)分析二、零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)消費(fèi)格局三、內(nèi)地零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境四、《全球零售力量》排行榜第二節(jié)外資零售業(yè)進(jìn)入對(duì)我國零售業(yè)影響分析一、外資超市在華門店數(shù)量對(duì)比二、外資零售業(yè)對(duì)我國零售業(yè)影響三、我國零售業(yè)應(yīng)對(duì)外資零售業(yè)挑戰(zhàn)策略第三節(jié)外資及其余零售業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)之下中國百貨業(yè)發(fā)展之路一、外部環(huán)境改變給百貨業(yè)帶來沖擊二、百貨業(yè)本身存在問題造成了百貨業(yè)發(fā)展受限制三、百貨業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略選擇第四節(jié)傳統(tǒng)零售業(yè)自我突圍之三大變革一、深挖客戶需求打造體驗(yàn)式零售二、三大變革第五節(jié)零售型中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略一、區(qū)域聯(lián)盟策略二、藍(lán)海戰(zhàn)略三、差異化策略四、品牌經(jīng)營(yíng)策略五、物流配送策略第8章外資重點(diǎn)企業(yè)分析第一節(jié)沃爾瑪企業(yè)一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第二節(jié)家樂福集團(tuán)一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第三節(jié)麥德龍集團(tuán)一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第四節(jié)特易購一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第五節(jié)Seven-Eleven便利商店集團(tuán)一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第六節(jié)宜家集團(tuán)一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第七節(jié)外資零售業(yè)在我國本土化戰(zhàn)略一、企業(yè)簡(jiǎn)況二、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析第9章國內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)分析第一節(jié)上海友情集團(tuán)股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第二節(jié)北京王府井百貨（集團(tuán)）股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第三節(jié)蘇寧電器股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第四節(jié)大商股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第六節(jié)合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第七節(jié)重慶百貨大樓股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第八節(jié)北京華聯(lián)綜合超市股份有限企業(yè)一、企業(yè)介紹二、經(jīng)營(yíng)情況分析（1）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（2）企業(yè)償債能力分析（3）企業(yè)盈利能力分析（4）企業(yè)運(yùn)行能力分析咨詢電話:三、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析四、企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)分析五、企業(yè)發(fā)展最新動(dòng)態(tài)及未來發(fā)展分析第四部分百貨零售行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及戰(zhàn)略第10章-2023年零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)第一節(jié)我國商業(yè)零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式十大轉(zhuǎn)變一、從簡(jiǎn)單管理向當(dāng)代管理方式轉(zhuǎn)變二、從單店經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變?nèi)?、從單業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)向多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變四、從商業(yè)經(jīng)營(yíng)向商業(yè)地產(chǎn)綜合經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變五、從傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)向創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變六、從單體經(jīng)營(yíng)向多邊合作經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變七、從實(shí)體經(jīng)營(yíng)向?qū)嶓w加電商經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變八、從商品經(jīng)營(yíng)向資本經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變九、從同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)向差異化經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變十、從規(guī)模經(jīng)營(yíng)向效益質(zhì)量經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)變第二節(jié)-2023年我國零售業(yè)發(fā)展改變與成長(zhǎng)空間分析一、我國零售業(yè)三大改變二、我國零售業(yè)成長(zhǎng)空間三、我國零售業(yè)連續(xù)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變第三節(jié)-2023年我國零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、發(fā)展環(huán)境分析二、零售業(yè)主要發(fā)展趨勢(shì)第四節(jié)-2023年零售業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢(shì)一、業(yè)態(tài)多元化二、經(jīng)營(yíng)規(guī)?；⑹袌?chǎng)定位差異化四、自有品牌系列化五、吞并與上市勢(shì)在必定六、投資主體多元化七、配送中心快速發(fā)展八、品牌集合店成零售業(yè)態(tài)新趨勢(shì)九、零售業(yè)現(xiàn)跨界布局趨勢(shì)十、融合發(fā)展將成未來零售業(yè)主流模式十一、"未來商店"革新零售業(yè)發(fā)展模式第五節(jié)-2023年傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)一、從傳統(tǒng)零售業(yè)本身產(chǎn)業(yè)生命周期角度分析我國傳統(tǒng)零售業(yè)二、從外部電子商務(wù)發(fā)展分析對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)沖擊三、傳統(tǒng)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)探究第11章-2023年零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略探討第一節(jié)我國同業(yè)態(tài)零售商業(yè)企業(yè)競(jìng)合策略一、零售商業(yè)企業(yè)實(shí)力較量主要伎倆二、零售業(yè)非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要策略三、同業(yè)態(tài)零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)合作策略第二節(jié)國際零售業(yè)11大創(chuàng)新案例盤點(diǎn)第三節(jié)零售渠道與終端布局選擇策略一、