hhhhhh正本正本屋面維修工程施工招標(biāo)投標(biāo)文件（技術(shù)標(biāo)）投標(biāo)人：（蓋章）委托代理人：2015年10月22日hhhhhh屋面維修工程施工施工組織設(shè)計(jì)（蓋章）hhhhhh目錄工程概況..............................................1編制依據(jù)..............................................6施工方案及技術(shù)措施....................................6質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃................................11施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施..............................13施工安全措施..........................................15文明施工措施計(jì)劃......................................17現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理......................................18施工環(huán)保措施..........................................19特殊氣候下施工.......................................20施工總平圖...........................................20項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).........................................21擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作.........................21成品保護(hù)和工程保修工作的措施和承諾...................21應(yīng)急預(yù)案.............................................21對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、方案.....................................................24與發(fā)包人、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合...........30附件hhhhhhhhhhhh工程概況據(jù)現(xiàn)場實(shí)地觀察和調(diào)查，庫房鋼結(jié)構(gòu)和屋面情況如下：1.庫房室內(nèi)部分主要結(jié)構(gòu)包括鋼梁、鋼柱、屋面檁條等，表面保護(hù)涂層基本完好，未見有明顯的漆皮脫落、主鋼材銹蝕等防護(hù)失效問題，可繼續(xù)使用，預(yù)估使用年限8年，建議加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)的定期檢查和維護(hù)。2.庫房室外部分的屋面主要存在如下問題：①屋面壓型鋼板除局部收邊部位存在翹曲變形外，其余大部分未見明顯的銹蝕和損壞（圖1），表面防護(hù)未見大量脫落生銹（圖2）。②采光板的連接壓條嚴(yán)重銹蝕，采光板已老化透光率很低（圖3）。③屋面內(nèi)天溝溝底不平、變形較大，大部分溝段存在積水無法排入雨水管口（圖4），鋼板局部銹蝕（圖5），天溝端部封口變形（圖6）。庫房使用至今已有10多年，其材料已超過了質(zhì)保期，部分材料接近設(shè)計(jì)使用年限，由于主體結(jié)構(gòu)為輕鋼結(jié)構(gòu)，屋面處于上下、左右、前后各種形式的震動中，同時(shí)上海地區(qū)氣溫變化大、降水多且時(shí)間長，天溝積水等加劇了屋面各部位的變形，再加上本工程結(jié)構(gòu)均由鋼構(gòu)件組成，庫房長，體量大，剛度差；壓型鋼板屋面通常都是薄型鋼板，剛度差易變形，造成內(nèi)天溝部位較大的變形也在所難免。屋面改造整改針對既成事實(shí)的坡度、天溝、采光板等問題，采取相關(guān)技術(shù)措施，主要是采用以防堵為主，彌補(bǔ)因結(jié)構(gòu)構(gòu)造體系問題造成的不足。圖一圖二。hhhhhh圖三圖四圖四圖五圖六圖七二、編制依據(jù)《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》hhhhhh《屋面工程技術(shù)規(guī)程》GB50345-2012《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范2014》發(fā)包方提供的整修方案及現(xiàn)場勘查情況。施工方案及技術(shù)措施施工方案施工內(nèi)容①天溝整修約1549m。找平層：橡膠板+發(fā)泡劑找平。面層：不銹鋼水槽。②采光板拆除及更換約9238㎡。骨架：利用原骨架。面層：FRP纖維增強(qiáng)玻璃鋼板。③屋面板局部更換。屋面板形式：角馳IIB型壓型板。2、材料要求①材料：FRP采光板、鍍鋅鋼板、角馳彩色鋼板板厚0.53mm、1.2厚不銹鋼板水槽（材質(zhì)304）、發(fā)泡劑、其他五金件、橡膠板。②所有材料必須滿足國家規(guī)范要求。材料進(jìn)場必須報(bào)監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，需送檢材料施工前必須抽樣送檢，合格后方可使用。3、施工方法①天溝整修施工準(zhǔn)備→臨邊部位腳手架防護(hù)→防護(hù)網(wǎng)安裝→天溝垃圾清理→找坡層施工（橡膠板+發(fā)泡劑）→養(yǎng)護(hù)→安裝不銹鋼成品天溝（氬弧焊）→場地清理→竣工驗(yàn)收。②采光板拆除及更換hhhhhh施工準(zhǔn)備→采光板屋面下方防護(hù)網(wǎng)安裝→原采光板拆除→原有骨架清理檢修→吊線→安裝采光板→場地清理→竣工驗(yàn)收③更換彩鋼屋面板（局部更換）施工準(zhǔn)備→防護(hù)網(wǎng)安裝→原彩鋼瓦屋面拆除→吊線→安裝彩鋼板屋面板→場地清理→竣工驗(yàn)收hhhhhh施工步驟序號基本施工步驟負(fù)責(zé)人安全審核1施工準(zhǔn)備根據(jù)作業(yè)內(nèi)容及公司要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織參加作業(yè)的各單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，召開作業(yè)前會議，明確作業(yè)內(nèi)容、程序和步驟，進(jìn)行作業(yè)安全分析等。準(zhǔn)備好所需工機(jī)具和相關(guān)材料，并進(jìn)行規(guī)則擺放。依據(jù)經(jīng)過審批的作業(yè)方案及安全要求，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織所有作業(yè)人員及相關(guān)人員召開作業(yè)前安全會議，對施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)、安全及人員分工交底，強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)。2安裝防護(hù)網(wǎng)（或安裝外腳手架）挑檐外露時(shí)，可以安裝防護(hù)網(wǎng)，沿屋檐周圈每隔2m安裝鋼管支架，最后安裝防護(hù)網(wǎng)挑檐在坡屋頂內(nèi)不具備安裝防護(hù)網(wǎng)，可以搭設(shè)外腳手架3原彩板、采光板拆除施工人員佩戴好勞保用品，系好安全帶，防止砸傷碰傷墜落。4吊線吊線，使安裝時(shí)彩板保持水平5彩板、采光板、不銹鋼水槽安裝施工人員佩戴好勞保用品，系好安全帶，防止砸傷碰傷墜落。5、腳手架防護(hù)①本工程腳手架搭設(shè)人員必須是經(jīng)過按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工。搭設(shè)腳手架人員必須戴安全帽、系安全帶、穿防滑鞋。hhhhhh②腳手架搭設(shè)前需由技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算。施工負(fù)責(zé)人按施工組織設(shè)計(jì)要求向架設(shè)和使用人員進(jìn)行技術(shù)交底。③架設(shè)材料的規(guī)格和質(zhì)量必須符合技術(shù)規(guī)定的要求。④腳手架要由專人搭設(shè)，并盡量避免或減少在拆除、運(yùn)輸和存放過程中的損壞。⑤確保腳手架具有穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)和足夠的承載力。⑥腳手架拆除必須由專業(yè)架子工操作。⑦拆除腳手架時(shí)應(yīng)清除腳手呆上雜物及地面障礙物。⑧拆除作業(yè)必由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。⑨拆除時(shí)鋼管、扣件不得隨處亂扔，并應(yīng)及時(shí)搬離現(xiàn)場6、施工注意事項(xiàng)①采用的屋面板應(yīng)與原屋面板規(guī)格一致。采用50厚玻璃棉彩鋼夾芯板，壓型鋼板0.6mm厚。屋面板長向順屋面坡度方向鋪設(shè)，在安裝過程中以檐口線平直為基準(zhǔn)，拉線定位校核，相鄰兩板板頭錯位差不能大于3mm，板的波紋垂直于檐口基準(zhǔn)線。屋脊處兩坡面板不能發(fā)生重疊，開逢最大處不超過100mm，相鄰兩板長邊壓扣互咬，用專用夾具壓實(shí)連為整體。壓型鋼板安裝完畢后，要認(rèn)真做好成品保護(hù)，板面不允許彎折或劃傷。②采光板裝卸時(shí)注意避免采光板底面與兩端接觸而損壞板的表面。③采光板碼放時(shí)應(yīng)碼放在堅(jiān)實(shí)而平整的地面上，且底部和上部用廢板保護(hù)起來。④采光板吊卸過程中縱橫向嚴(yán)禁彎折。hhhhhh⑤不銹鋼水槽加工成型尺寸長度為6m，吊裝時(shí)必須在3m處增加尼龍繩一道，防止彎折。⑥不銹鋼水槽連接處采用氬弧焊對接焊接，為防止熱變形，對接頭處先間斷式電焊，知道接頭完全對接平整后再將其滿焊。7、技術(shù)措施①開工前，根據(jù)業(yè)主要求，收集和整理相關(guān)的施工規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。編制合理的工程施工方案。②開工前，根據(jù)甲方要求由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工人員技術(shù)交底。③掌握當(dāng)?shù)氐乃暮蜌夂驐l件資料。④掌握當(dāng)?shù)氐慕煌ǖ缆非闆r，⑤施工材料的準(zhǔn)備開工前，對于所有施工材料、設(shè)備必須有出廠合格證。⑥人員的準(zhǔn)備a)開工前建立工程項(xiàng)目部，健全項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)，建立健全現(xiàn)場施工的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，設(shè)置專門的HSE管理機(jī)構(gòu)。b)在每道工序開工前，組織相關(guān)工種人員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。c)組織施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、文件、合同有關(guān)條款。d)明確施工任務(wù)，合理進(jìn)行人員、設(shè)備調(diào)配。⑦施工設(shè)備準(zhǔn)備a)計(jì)劃投入本工程的機(jī)具、設(shè)備及車輛在開工前由專人進(jìn)行設(shè)備檢修，以確保在開工時(shí)設(shè)備的完好率達(dá)到100%，以滿足施工需要；對于計(jì)劃投入的計(jì)量器具，開工前送計(jì)量器具檢定部門進(jìn)行檢驗(yàn)，確保使用合格的計(jì)量器具，以保測量放線的精度。hhhhhhb)施工機(jī)具、設(shè)備、配件在開工前應(yīng)制定設(shè)備的運(yùn)輸計(jì)劃，大型設(shè)備應(yīng)一次運(yùn)往施工現(xiàn)場，避免重復(fù)倒運(yùn)，在設(shè)備的運(yùn)輸途中要捆扎好，注意交通安全，及時(shí)、安全地將設(shè)備機(jī)具運(yùn)輸?shù)轿?，以保證按期開工。⑧現(xiàn)場準(zhǔn)備a)按要求設(shè)置施工現(xiàn)場，編制施工現(xiàn)場的安全防護(hù)措施及環(huán)保措施。b)按施工要求制作標(biāo)識、標(biāo)志牌，并對施工現(xiàn)場地進(jìn)行“三通一平”工作。施工現(xiàn)場在施工范圍內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)圍護(hù)，場地內(nèi)做適當(dāng)?shù)钠秸?，以確保設(shè)備的進(jìn)入。質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃1、工程質(zhì)量目標(biāo)、承諾：我公司的質(zhì)量方針是：信守質(zhì)量承諾，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，滿足顧客。質(zhì)量目標(biāo)為：單位工程優(yōu)良率100％，合同工期履約率100％，重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為0。2．組織、管理措施：（1）建立健全質(zhì)量保證體系。（2）搞好分工負(fù)責(zé)：在質(zhì)量管理上，項(xiàng)目經(jīng)理全面統(tǒng)管，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工，3．質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制：根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求，確定質(zhì)量目標(biāo)，并將此目標(biāo)分解，具體落實(shí)到各施工人員的工作中，同時(shí)制定各級人員質(zhì)量責(zé)任制，個(gè)人的工作報(bào)酬與其所承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)掛鉤，從而保證質(zhì)量目標(biāo)的貫徹實(shí)施。hhhhhh4.質(zhì)量分析會制度；在對施工質(zhì)量進(jìn)行數(shù)量分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)質(zhì)量的波動情況、存在的問題，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行分析，，找出原因，制定措施，對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行反饋，從而提高工程質(zhì)量。5．施工質(zhì)量保證措施：在施工中實(shí)施全過程的質(zhì)量監(jiān)控，推行高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理，嚴(yán)格各工序技術(shù)要求，狠抓原材料和工藝雙控制，做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)。5.1完善質(zhì)量檢測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程，靠過程控制整體。從施工每一道工序，每一個(gè)細(xì)節(jié)入手，全過程的跟蹤檢測，以確保工程質(zhì)量依數(shù)據(jù)說話。5.2嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，做到全部工序有標(biāo)準(zhǔn)，有檢查，并把新技術(shù)、新工藝、新方法，運(yùn)用到各項(xiàng)施工生產(chǎn)中去，切實(shí)保證標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)質(zhì)量。5.3嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度：即工序自檢、監(jiān)工檢驗(yàn)、交工互檢，不經(jīng)三檢合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工，使工程質(zhì)量在施工全過程都處于受控狀態(tài)之中，以確保道道工序規(guī)范，施工全過程創(chuàng)優(yōu)。5.4嚴(yán)格質(zhì)量驗(yàn)收。在日常檢查或月份驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)，對存在個(gè)別缺點(diǎn)和不足的工程，限期整改。對不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，影響創(chuàng)優(yōu)的工程，堅(jiān)持返工，并追究責(zé)任人的責(zé)任。hhhhhh施工總進(jìn)度計(jì)劃和保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃見附表五2、工期進(jìn)度及施工保證措施：結(jié)合本項(xiàng)工程的實(shí)際情況及招標(biāo)文件要求，我公司確定制定以下措施：2.1整個(gè)工程應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)實(shí)際情況施工，合理安排施工人員，實(shí)行“按組分班”“劃時(shí)施工”方式施工：按實(shí)際施工專業(yè)情況和要求把人員分成小班組。2.2保證24小時(shí)有專人在甲方指定辦公地點(diǎn)值班，隨時(shí)與甲方有關(guān)檢修專業(yè)人員聯(lián)系有關(guān)缺陷處理施工，設(shè)專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工組人員、工序的穿插進(jìn)行。2.3建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，將各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度控制責(zé)任落實(shí)到各班組長，實(shí)行獎罰制度，對提前完成施工任務(wù)的班組和個(gè)人給予物質(zhì)獎勵。2.4施工時(shí)向廠內(nèi)有關(guān)負(fù)責(zé)人上報(bào)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格控制工程按形象進(jìn)度進(jìn)行，確保工期按時(shí)完成。2.5建立成品保護(hù)小組，設(shè)專人管理，在多工種、多層次的交叉流水作業(yè)的施工現(xiàn)場，做好成品保護(hù)工作，從而保證工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度。2.6材料加工盡量采用機(jī)械加工制作，減少手工操作量，提高工作效率，縮短工作時(shí)間。2.7為縮短工期將采用分段流水作業(yè)法組織施工。工程施工采取各工種穿插作業(yè)，最大限度地提高整個(gè)工程的施工效率。hhhhhh2.8建立設(shè)備巡查制度，每天主動地全面檢查清掃維護(hù)設(shè)備，在巡查中發(fā)現(xiàn)的缺陷，按有關(guān)管理程序逐級匯報(bào)，并做好記錄，嚴(yán)禁亂動設(shè)備。2.9保證通訊暢通，各投標(biāo)方工作負(fù)責(zé)人的通訊工具應(yīng)24小時(shí)保持開通狀態(tài)，隨呼隨應(yīng)。各級檢修人員在接到消缺通知后，白天工作時(shí)間必須15分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，晚上必須在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，并及時(shí)消除設(shè)備缺陷、隱患和臨時(shí)故障。3、人力資源配備及工機(jī)具、材料的準(zhǔn)備及進(jìn)場計(jì)劃：1技術(shù)準(zhǔn)備：組織技術(shù)人員到現(xiàn)場勘察、按施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)做好技術(shù)交底，編制材料計(jì)劃，及各部分項(xiàng)技術(shù)措施。防腐工程施工的組織工作要非常嚴(yán)格，這是提高工作效率、施工質(zhì)量和施工安全的必要措施。組織專業(yè)施工人員組成施工小組,應(yīng)少而精。施工設(shè)備、機(jī)具、材料在開工前應(yīng)全部擺放到位，并檢查是否運(yùn)轉(zhuǎn)良好，還應(yīng)將機(jī)具的易損部件備齊，以防機(jī)具部件損壞而影響施工進(jìn)度。2工程材料準(zhǔn)備：組織人員對采購防腐材料計(jì)劃做出詳細(xì)的安排。在工程施工前應(yīng)協(xié)調(diào)甲方主管部門將所在材料運(yùn)至施工現(xiàn)場。hhhhhh3機(jī)械、工器具準(zhǔn)備及人力的配備：在工程施工指定開工時(shí)間前3天應(yīng)將工程施工所設(shè)計(jì)和使用的機(jī)械設(shè)備一次性運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場，并做好安裝、擺放到位、調(diào)試運(yùn)行等準(zhǔn)備工作。4主要人員配備：項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)現(xiàn)場條件和工程進(jìn)度需要確定各專業(yè)施工人員進(jìn)場的時(shí)間（按甲方的通知時(shí)間進(jìn)場），勞動力配備計(jì)劃如下：序號工種人數(shù)備注1維修工25工種可調(diào)配2電工2專業(yè)備注：根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，隨時(shí)增減施工人員。六、施工安全措施1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上海市安全生產(chǎn)規(guī)定以及“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“管理生產(chǎn)必須管安全”的原則，落實(shí)安全崗位責(zé)任制強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕違章指揮和操作。2.由項(xiàng)目專職安全員檢查落實(shí)，無證不準(zhǔn)上崗。由項(xiàng)目專職安全員檢查落實(shí)。3、進(jìn)場前必須對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)生產(chǎn)三級教育卡（公司、現(xiàn)場項(xiàng)目部、施工隊(duì)），并對施工人員進(jìn)行考試考核，并填寫三級教育安全卡。

4、施工過程的安全技術(shù)措施根據(jù)工程的具體情況制定安全技術(shù)的具體措施及安全紀(jì)律的獎懲制度（具體由公司工程安全部總負(fù)責(zé)和項(xiàng)目專職安全員制定）對各工種和各施工班組制定安全技術(shù)規(guī)程（由項(xiàng)目專職安全員制定），由安全員對各工種及各施工班組組長、組員進(jìn)行安全交底，并做好記錄和組員簽字。hhhhhh

5.每周召開一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)碰頭交底會，由項(xiàng)目專職安全員支持，各管理人員及班長參加，做好會議紀(jì)要，并全部人員簽到。

6.專職安全員每月不少于五次對各施工班組及施工工種進(jìn)行檢查。

7.安全技術(shù)規(guī)程：

（1）堅(jiān)持“安全第一、人人有責(zé)”的原則施工過程中有始有終以“安全第一、人人有責(zé)”為主的基本原則。

（2）以人為核心。提高施工人員的安全保護(hù)的意識。

（3）以預(yù)防為主以專人看護(hù)為主，把施工過程中所發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患及時(shí)處理解決。

8.安全技術(shù)管理控制流程：（1）建立完善的安全管理系統(tǒng)和安全帳每周召開一次項(xiàng)目安全生產(chǎn)碰頭交底會，由項(xiàng)目專職安全員支持，各分包單位的管理人員及班長參加，做好會議紀(jì)要，并全體人員簽到。

（2）項(xiàng)目安全員做好安全生產(chǎn)上崗檢查記錄，班組長每日做好安全生產(chǎn)“三上崗”記錄，并由全體組員簽字。

（3）勞防用品使用的規(guī)定

現(xiàn)場所用的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞防用品必須經(jīng)國家安檢合格，并有合格證的勞防用品方可使用（由項(xiàng)目安全員檢查并備案）。（4）建立完善安全的安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（5）參加現(xiàn)場施工人員都必須接受安全技術(shù)教育，開工前由工地安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)教育。對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行兩級安全教育，工地由安全員負(fù)責(zé)，班組由生產(chǎn)安全員負(fù)責(zé)。（6）現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人以及管理人員均應(yīng)帶頭遵守安全制度及規(guī)定，認(rèn)真貫徹現(xiàn)場施工安全規(guī)定，并經(jīng)常深入班組檢查督促，對現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)。hhhhhh（7）進(jìn)入施工現(xiàn)場應(yīng)戴安全帽，高空作業(yè)應(yīng)系安全帶，經(jīng)常檢查防護(hù)用品的安全可靠性，施工人員進(jìn)入現(xiàn)場應(yīng)穿工作鞋，禁穿拖鞋、涼鞋。（8）施工現(xiàn)場應(yīng)懸掛安全標(biāo)志牌，危險(xiǎn)地帶應(yīng)設(shè)安全路障或掛牌明示，并劃格出安全界區(qū)。（9）現(xiàn)場使用的施工機(jī)械設(shè)備，臨時(shí)電纜電路、材料的堆放應(yīng)由分管責(zé)任人員統(tǒng)一規(guī)劃，作好安全、文明施工。（10）所有用電設(shè)備，均應(yīng)安裝漏電保護(hù)器，以保人身安全。（11）電源的引入施工柜體內(nèi)應(yīng)有良好絕緣，并應(yīng)采取保護(hù)性措施。（12）施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。9.施工現(xiàn)場臨時(shí)用電：（1）現(xiàn)場采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。用電設(shè)備不得一部分采用保護(hù)接零，一部分采用防護(hù)接地，保護(hù)零線與工作零線不得混用，線路嚴(yán)格分開使用。（2）現(xiàn)場的配電線路和用電設(shè)備必須用“三級配電、兩級保護(hù)”，用電設(shè)備的開關(guān)箱，符合“一機(jī)、一閘、一箱”的要求，配電箱不得使用木箱、木底板，進(jìn)了線孔洞不絕緣保護(hù)圈，配電箱及電氣設(shè)備有防雨及防潮保護(hù)措施。（3）室內(nèi)照明采用安全電壓供電，線路不得亂扯，接頭處用絕緣布包扎。（4）臨時(shí)用電必須符合安全用電規(guī)定，手持電動工具均應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)裝置。施工照明用電壓使用36V安全電壓，潮濕地點(diǎn)作業(yè)穿絕緣膠鞋。文明施工措施施工過程中不可避免地會產(chǎn)生施工垃圾、污水以及噪音等污染環(huán)境，而現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的效果直接影響到施工現(xiàn)場，因此施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作是整個(gè)工作的一部分，施工現(xiàn)場必須滿足環(huán)境保護(hù)工作的要求。施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的主要內(nèi)容涉及到防止大氣污染、防止水污染、防止噪音污染等。hhhhhh1．施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆、油庫地面和墻面要做防滲的處理。2．禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環(huán)境。3．每班作業(yè)后及時(shí)清理現(xiàn)場和機(jī)械設(shè)備的留物，并運(yùn)到指定地點(diǎn)。4．工程結(jié)束后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，恢復(fù)場地的原來面目，達(dá)到甲方驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。5．施工現(xiàn)場必須做到封閉施工。6．結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進(jìn)行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間各種功能性區(qū)域明確。施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理治安保衛(wèi)責(zé)任分解公司責(zé)任1．建立治安保衛(wèi)制度及責(zé)任制；2．杜絕施工現(xiàn)場發(fā)生任何重大偷盜事件與刑事犯罪等；3．各類偷盜，刑事犯罪發(fā)生率控制在2‰以下；4．施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)75%以上；5．制定公司治安保衛(wèi)管理?xiàng)l例，獎勵、處罰條例。項(xiàng)目部責(zé)任1．認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級治安保衛(wèi)制度及責(zé)任制；2．杜絕施工現(xiàn)場發(fā)生各種偷盜事件與刑事案件的發(fā)生；3．各類治安治理違法亂紀(jì)事故發(fā)生率控制在1‰以下；4．施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)80%以上；5．保證做好聯(lián)防工作，創(chuàng)造規(guī)范化文明工地。hhhhhh治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)組責(zé)任1．認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行上級治安保衛(wèi)制度及責(zé)任制；2．各類違法亂紀(jì)無理取鬧偷盜等行為發(fā)生率控制在1‰以下；3．領(lǐng)導(dǎo)組售貨員輪流值班，確保集體財(cái)產(chǎn)不被盜，個(gè)人錢財(cái)有保障；4．經(jīng)常對職工進(jìn)行治安保衛(wèi)方面的教育，做到有違法亂紀(jì)行為的大家管；5．領(lǐng)導(dǎo)組售貨員以身作則，勇于揭發(fā)壞人壞事，敢于抵制歪風(fēng)邪氣。門衛(wèi)人員責(zé)任1．必須執(zhí)行各級下達(dá)的治安保衛(wèi)規(guī)章制度，學(xué)習(xí)有關(guān)治安保衛(wèi)方面的知識；2．門衛(wèi)值班人員必須在施工現(xiàn)場巡邏檢查，堅(jiān)守崗位，不串崗，確保財(cái)產(chǎn)物件不受損失。對每天的情況要作好記錄，并做好上下班交接工作；3．對外來人員及車輛要經(jīng)過檢查，問清進(jìn)入的情況，做好登記，經(jīng)同意后方可進(jìn)入現(xiàn)場；4．如遇來路不明，行動不規(guī)的外來人員，要及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刂伟膊块T，確保一方平安。施工環(huán)保措施1、為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，我公司將努力做好環(huán)境保護(hù)工作。2、組織措施：施工期間對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時(shí)，委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。hhhhhh防止大氣污染措施（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。（2）工地上使用的各類柴油、汽油機(jī)械執(zhí)行相關(guān)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不使用氣體排放起標(biāo)的機(jī)械。（3）易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫內(nèi)存放，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密苫蓋。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。（4）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。特殊氣候下施工結(jié)合上海地區(qū)冬季施工的特點(diǎn)和本工程情況制定以下措施本工程受溫度影響最大的是天溝找平層的施工，我方在找平層施工過程中作為工作重點(diǎn)，具備條件的施工面增加施工人員和材料準(zhǔn)備在保證安全和質(zhì)量的前提下盡快完成找平層的施工。遇到臺風(fēng)天氣，嚴(yán)禁屋面的任何施工。風(fēng)力超過6級，嚴(yán)禁施工。雨后屋面濕滑，嚴(yán)禁施工。加強(qiáng)雨季施工時(shí)對已完成工作面的成品保護(hù)。施工現(xiàn)場總平圖項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)我公司針對此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。項(xiàng)目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。hhhhhh該項(xiàng)目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子。其項(xiàng)目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。施工組織結(jié)構(gòu)框圖十三、擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作成品采光板和不銹鋼水槽委托專業(yè)廠家進(jìn)行生產(chǎn)，使用推薦品牌。在生產(chǎn)前進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，在生產(chǎn)過程中，我方材料員全程對生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，保證材料符合設(shè)計(jì)施工要求。hhhhhh成品保護(hù)和工程保修工作的措施和承諾1、加強(qiáng)施工現(xiàn)場操作人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)禁損壞已完的安裝產(chǎn)品，如果出現(xiàn)應(yīng)預(yù)以罰款處理，并賠償其經(jīng)濟(jì)損失。2、安裝完畢，應(yīng)采取適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)措施，防止成品遭到損傷。具體措施為：限制外加荷載，防止意外損傷，防止表面污染。3、凡安裝工程已完工的工作面，特別是采光板進(jìn)行覆蓋保護(hù)直至竣工驗(yàn)收。4、安裝完成后安排專人，負(fù)責(zé)已完成產(chǎn)品的保護(hù)工作。5、工程保修期間保證人員24小時(shí)內(nèi)到位。應(yīng)急預(yù)案墜落應(yīng)急方案應(yīng)用部門：應(yīng)急預(yù)案名稱高空墜落hhhhhh應(yīng)急小組成員各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理組織人員撥打急救電話人員急救電話號碼120地址當(dāng)?shù)蒯t(yī)院傷員救護(hù)人員根據(jù)情況而定司機(jī)施工隊(duì)相應(yīng)司機(jī)急救方案在發(fā)生高空墜落并有人員傷亡時(shí)，要立即呼喊附近施工的工人救助，同時(shí)撥打合同醫(yī)院電話或１２０急救服務(wù)求救，如施工場地距離城市較遠(yuǎn)，在有車輛的情況下可自行護(hù)送傷員到醫(yī)院進(jìn)行救治，途中可視情況采取相應(yīng)的急救措施；救助時(shí)根據(jù)傷員情況制作簡易擔(dān)架。同時(shí)，現(xiàn)場人員要及時(shí)與施工部經(jīng)理、監(jiān)理、HSE負(fù)責(zé)人聯(lián)系，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人在了解事情的原因后及時(shí)向項(xiàng)目分部經(jīng)理報(bào)告事情的詳細(xì)情況，并于24小時(shí)內(nèi)將事故調(diào)查報(bào)告、處理結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理。觸電應(yīng)急方案應(yīng)用部門：hhhhhh應(yīng)急預(yù)案名稱觸電應(yīng)急小組成員各施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理組織人員撥打急救電話人員急救電話號碼120地址當(dāng)?shù)蒯t(yī)院傷員救護(hù)人員根據(jù)情況而定司機(jī)施工隊(duì)相應(yīng)司機(jī)急救方案如果發(fā)現(xiàn)人員觸電，應(yīng)首先關(guān)閉電源（或用絕緣木棒等物體使觸電者脫離電源），同時(shí)呼喊救人并迅速撥打急救電話。如果發(fā)現(xiàn)傷者呼吸、心跳微弱而不規(guī)則時(shí)，可做胸或背擠壓的人工呼吸；如心跳微弱而呼吸停止時(shí)或呼吸微弱而脈搏摸不到時(shí)，應(yīng)進(jìn)行口對口人工呼吸，同時(shí)做胸外心臟擠壓按摩。其實(shí)實(shí)施次數(shù)都是每分鐘14-16次，每做4次心臟按摩，做1次人工呼吸。在患者救活后，送醫(yī)院前應(yīng)將電傷的創(chuàng)口用鹽水棉球洗凈，用凡士林或油紗布包扎好并稍加固定。骨折應(yīng)急方案應(yīng)用部門：hhhhhh應(yīng)急預(yù)案名稱骨折應(yīng)急小組成員施工隊(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理組織人員撥打急救電話人員急救電話號碼120地址當(dāng)?shù)蒯t(yī)院傷員救護(hù)人員根據(jù)情況而定司機(jī)施工隊(duì)相應(yīng)司機(jī)急救方案（1）骨折固定：固定骨折肢體具有止痛、防止轉(zhuǎn)運(yùn)病人時(shí)骨折端對血管、神經(jīng)、乃至重要臟器的繼發(fā)性損傷。也能防止休克，便于傷員的搬運(yùn)等。固定器材最好是夾板。如現(xiàn)場搶救沒有夾板時(shí)，也可采用竹片、樹枝、木棍紙板等代替。緊急情況下，可直接借助病人的健側(cè)肢體或軀干進(jìn)行臨時(shí)固定。另備紗布或毛巾、衣物、繃帶、三角巾等。（2）小腿骨折：取長短相等的夾板從足跟至大腿兩塊，分別防在傷腿的內(nèi)、外側(cè)，然后用繃帶分段固定，緊急情況下無夾板時(shí)，可將傷員兩下肢并攏，兩腳對齊，然后將健側(cè)肢體與傷肢分段繃扎固定在一起，注意在關(guān)節(jié)和兩小腿之間空隙處，墊以紗布或其他軟織物以防包扎后骨折或彎曲。（3）脊柱骨折：若頸椎骨折立即使病人仰臥于硬板上，兩側(cè)頸部應(yīng)用砂代或棉衣固定；若腰椎骨折應(yīng)立即使病人俯臥于碩板上，不能隨便移位。必要時(shí)，可用繃帶將病人固定于木板上。對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)、方案hhhhhh1．管理理念項(xiàng)目管理理念是企業(yè)經(jīng)營理念在項(xiàng)目管理上的具體體現(xiàn)，項(xiàng)目管理理念是企業(yè)理念實(shí)現(xiàn)的基本保證。執(zhí)行“三位一體”，組合有效資源，運(yùn)用適當(dāng)方法，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。1.1執(zhí)行“三位一體”戰(zhàn)略“三位一體”是指：“控制成本、保證質(zhì)量、標(biāo)化現(xiàn)場、三位一體”。即：“標(biāo)價(jià)分離、分層負(fù)責(zé)、精工細(xì)做，集約增效”是成本管理方面；“過程精品、動態(tài)管理、節(jié)點(diǎn)考核嚴(yán)格獎懲”是質(zhì)量管理方面；“CI形象、文明施工、安全生產(chǎn)、立體標(biāo)化”是現(xiàn)場管理方面。“三位一體”是國際通行的項(xiàng)目法施工與施工企業(yè)的有效結(jié)合，這三個(gè)方面的各項(xiàng)指標(biāo)歸納細(xì)化為公司對項(xiàng)目的目標(biāo)責(zé)任管理合同，把項(xiàng)目作為一個(gè)整體實(shí)行三位一體的全面考核。1.2組合有效資源項(xiàng)目管理在于使所有參與項(xiàng)目進(jìn)程的人員、單位在項(xiàng)目的完成過程中取得合理的利益回報(bào)，項(xiàng)目作為總承包方，有責(zé)任為項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)整合最有效的社會資源，使各參與方的利益回報(bào)在合理的范圍之內(nèi)，使之提供的服務(wù)及時(shí)、準(zhǔn)確、充分、必要、合理、有效。該組合過程是一個(gè)動態(tài)的管理過程，也是動態(tài)的協(xié)調(diào)過程，該過程的根本目的是為了保證業(yè)主要求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該組合過程的有效標(biāo)準(zhǔn)是針對與之相對應(yīng)的各階段目標(biāo)和項(xiàng)目的最終目標(biāo)得出的。2．機(jī)構(gòu)組成針對本工程落地面積大、工期緊、單體建筑多等特點(diǎn)，本工程項(xiàng)目組織管理架構(gòu)組成由以下機(jī)構(gòu)組成。項(xiàng)目經(jīng)理由具有相應(yīng)資質(zhì)并有同類工程經(jīng)歷的同志擔(dān)任，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人由具有工程師以上職稱的同志擔(dān)任。hhhhhh項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各部門經(jīng)理由企業(yè)辦公室會議決定。嚴(yán)格按照標(biāo)書確定的領(lǐng)導(dǎo)班子，安排其進(jìn)場施工，主要管理領(lǐng)導(dǎo)到崗赴任前，將征求建設(shè)單位的意見，以便更好的合作共事，推動工程建設(shè)順利進(jìn)行。項(xiàng)目部設(shè)有6個(gè)部，即技術(shù)質(zhì)量部、現(xiàn)場施工部、物資部、預(yù)算合同部、安全保衛(wèi)部、辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理部的部門干部由公司的人力資源系統(tǒng)中挑選，要求具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)，在專業(yè)領(lǐng)域具有良好的業(yè)務(wù)能力和組織管理能力的中青年干部。2.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成3.1分包管理與協(xié)調(diào)A、總包管理責(zé)任我公司有豐富的總包管理經(jīng)驗(yàn)，在本工程施工中，將重點(diǎn)做好如下工作：hhhhhh1.平衡和協(xié)調(diào)各分包單位的施工進(jìn)度和施工生產(chǎn)。2.清除施工場地障礙，為分包單位提供工作面及運(yùn)輸條件。3.監(jiān)督分包單位的工程質(zhì)量，組織分包單位施工項(xiàng)目的工程驗(yàn)收及成品保護(hù)。4.對分包單位所施工的工程各種資料的收集和整理。B、總包管理措施1、按照工程進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)向業(yè)主提出業(yè)主分包的工程項(xiàng)目施工隊(duì)伍的進(jìn)場時(shí)間。2、對我司提請分包的項(xiàng)目，按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求，編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，由我公司總工程師簽發(fā)后，進(jìn)行實(shí)施。3、編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。4、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)具計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、各分包工程分包隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。5、總包責(zé)任方每周定期與分包單位召開一次協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。按總包責(zé)任方周計(jì)劃要求檢查分包每周工作完成情況及布置下周施工生產(chǎn)任務(wù)。6、現(xiàn)場管理人員與分包管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，應(yīng)由總包責(zé)任方負(fù)責(zé)解決的問題決不拖遲和延期。hhhhhh7、施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必須口頭通知外，總包責(zé)任方均以書面指示書及時(shí)發(fā)給各分包執(zhí)行。8、各分包單位與總包責(zé)任方業(yè)務(wù)交往過程中，以業(yè)務(wù)聯(lián)系單、備忘錄等書面形式與總包責(zé)任方進(jìn)行聯(lián)系。由總包責(zé)任方解決的事應(yīng)立即處理。9、總包責(zé)任方誠懇接受業(yè)主監(jiān)理對總包責(zé)任方管理工作的指導(dǎo)性意見和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。C、與分包單位協(xié)調(diào)1.所有各專業(yè)單位及建設(shè)指定各專業(yè)承包商進(jìn)場均必須與總包單位項(xiàng)目經(jīng)理部簽定工程配合協(xié)議，嚴(yán)格按協(xié)議條款來檢查，落實(shí)各專業(yè)單位的責(zé)任、義務(wù)，盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)而貽誤工期。2.總包責(zé)成各專業(yè)單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃編制“實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃”，各專業(yè)單位應(yīng)建立健全安全、質(zhì)量、保證體系，并納入項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從總包及建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)，按總體安排進(jìn)退場。3.各專業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行總包單位制定的施工現(xiàn)場總平面布置和現(xiàn)場文明施工的管理制度，做好施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化工作。4.各專業(yè)單位所選用的設(shè)備、材料經(jīng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師和總包單位的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。5.各專業(yè)單位認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家現(xiàn)行規(guī)范，施工過程中做好各種試驗(yàn)檢查記錄，隨時(shí)接受建設(shè)單位、監(jiān)理及總包職能部門的工作檢查，特別是隱蔽工程檢查驗(yàn)收，并認(rèn)真改進(jìn)工作。工程竣工后，要求及時(shí)提供完整、真實(shí)的施工技術(shù)資料。hhhhhh6.總包在控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃指導(dǎo)下，加強(qiáng)對專業(yè)施工各專業(yè)單位的計(jì)劃管理和協(xié)調(diào)配合；科學(xué)安排各工序，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾工程與專業(yè)分包隊(duì)伍的主體交叉和空間流水作業(yè)，確保實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位要求工期目標(biāo)。7.總包加強(qiáng)對各專業(yè)單位的教育，提請各專業(yè)單位增強(qiáng)員工對產(chǎn)品的保護(hù)意識，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量管理，重視收尾工作。與發(fā)包人、項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理及設(shè)計(jì)人的配合A、協(xié)調(diào)方式1、按總進(jìn)度計(jì)劃制定控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、我項(xiàng)目部會同建設(shè)單位定期或不定期的組織對工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、安全生產(chǎn)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等方面檢查，制訂必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。3、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會并定期召開，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向建設(shè)單位及各有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。hhhhhhB、與設(shè)計(jì)單位間的工作協(xié)調(diào)1、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)院的聯(lián)系工作，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)單位提交的施工實(shí)施方案中包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，以協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。2、主持施工圖審查，協(xié)助招標(biāo)單位會同駐場建筑師提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3、對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯誤，并