客戶(hù)心理分析報(bào)告及溝通技巧知識(shí)培訓(xùn)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

課程名稱(chēng)顧客心理分析及溝通技巧課程大綱消費(fèi)心理學(xué)的主要概念通信產(chǎn)品消費(fèi)特色消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)產(chǎn)品可能產(chǎn)生的反應(yīng)溝通的定義如何溝通怎樣達(dá)到溝通的目的課程目的移動(dòng)通信消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)行為進(jìn)行剖析從心理學(xué)的角度來(lái)分析不同的移動(dòng)通信產(chǎn)品相應(yīng)的購(gòu)買(mǎi)人群學(xué)習(xí)與顧客及同事有效溝通的重點(diǎn)掌握與顧客的溝通禁忌學(xué)習(xí)有效溝通,掌握語(yǔ)言及非語(yǔ)言的溝通技巧序號(hào)H003培訓(xùn)時(shí)數(shù)第三天消費(fèi)心理消費(fèi)者行為屬于人類(lèi)行為一環(huán)S(刺激STIMULUS)R(反應(yīng)RESPONSE)行為剖析---給消費(fèi)者一些產(chǎn)品刺激,則消費(fèi)者有可能發(fā)生購(gòu)買(mǎi)反應(yīng),但有多高機(jī)率?決定因素是什么?這是我們必須研究的課題消費(fèi)者特性一般屬于一個(gè)特殊性的連續(xù)尺度(人口背景社會(huì)經(jīng)濟(jì)人格特質(zhì)生活格調(diào)知覺(jué)偏好意愿購(gòu)買(mǎi)消費(fèi))特征且同一產(chǎn)品對(duì)不同人意義也不同并非所有購(gòu)買(mǎi)決策,都與自我肯定有關(guān)并非所有消費(fèi)者,均有強(qiáng)烈自我表現(xiàn)欲望不同地區(qū)也展現(xiàn)不同消費(fèi)者心理產(chǎn)品刺激必須呈現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)反應(yīng)是一瞬間產(chǎn)生消費(fèi)心理心理反應(yīng)的歷程知曉(AWARENESS)--發(fā)覺(jué)產(chǎn)品了解(KNOWLEDGE)--了解用途喜歡(LIKING)--態(tài)度表現(xiàn)偏好(PREFERENCE)--擴(kuò)大層面確信(CONVICTION)購(gòu)買(mǎi)(PURCHASE)通信產(chǎn)品的消費(fèi)特色產(chǎn)品屬于無(wú)形,不易獲得產(chǎn)品刺激對(duì)消費(fèi)者的水平相對(duì)較高屬于“習(xí)慣”性產(chǎn)品個(gè)性依靠載體,受限較強(qiáng)需要教育的過(guò)程環(huán)境的氛圍有相當(dāng)?shù)挠绊戦_(kāi)發(fā)與淘汰速度不對(duì)稱(chēng)容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,不易突顯個(gè)性從產(chǎn)品需求轉(zhuǎn)化為服務(wù)需求消費(fèi)者行為個(gè)人影響力途徑是“溝通”個(gè)人影響力的產(chǎn)生產(chǎn)品特性1、產(chǎn)品的顯眼性2、產(chǎn)品的可使用性個(gè)人影響力在消費(fèi)市場(chǎng)上影響較大消費(fèi)者特質(zhì)利用如何提高消費(fèi)者交互作用的傾向如何使消費(fèi)者成為載體如何接受的過(guò)程創(chuàng)造如何使消費(fèi)者滿(mǎn)意,使他們的心理得到滿(mǎn)足意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)行為—利用名人或具影響力的人來(lái)影響消費(fèi)消費(fèi)者行為運(yùn)用個(gè)人影響力的策略先確定“個(gè)人影響對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的幫助”利用大眾傳播工具激發(fā)利用二八法則激發(fā)消費(fèi)者行為消費(fèi)者對(duì)移動(dòng)新產(chǎn)品可能產(chǎn)生的反應(yīng)族群的期望值科技的創(chuàng)新性生活的方便性未來(lái)的延續(xù)性費(fèi)用與實(shí)用的相對(duì)性從眾的氛圍新產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)的五個(gè)階段知曉(Awareness)興趣(Interest)評(píng)價(jià)(Evaluation)試用(Trial)采用(Adoption)采用過(guò)程當(dāng)個(gè)人對(duì)選擇事務(wù)不太了解時(shí)(不確定性高)會(huì)開(kāi)始尋找相關(guān)訊息當(dāng)環(huán)境曖昧不明時(shí),個(gè)人越容易接受新消息當(dāng)訊息與信念發(fā)生沖突時(shí)個(gè)人會(huì)放棄新訊息評(píng)價(jià)對(duì)購(gòu)買(mǎi)的影響甚巨采用過(guò)程形成忠誠(chéng)度原因慣性作用結(jié)果是一種心理綜合感覺(jué)是營(yíng)銷(xiāo)策略的結(jié)果重復(fù)購(gòu)買(mǎi)行為溝通技巧一、溝通的定義

是將某一信息(或意思)傳遞給客體或?qū)ο?,以期取得客體作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過(guò)程。

二、溝通的意義1、是人與人之間意見(jiàn)傳達(dá)的方法;

2、是人與人之間思想聯(lián)系的過(guò)程;1、人際溝通-----目的:建立良好關(guān)系核心:關(guān)系導(dǎo)向2、工作溝通-----目的:做好工作 核心:準(zhǔn)確與效率三、溝通的類(lèi)別3、商務(wù)溝通-----目的:贏得顧客核心:目標(biāo)導(dǎo)向4、客戶(hù)溝通-----目的:掌握客戶(hù)需求核心:解決客戶(hù)的問(wèn)題語(yǔ)言溝通非語(yǔ)言溝通四、溝通的范疇語(yǔ)言溝通包括???非語(yǔ)言溝通包括???非語(yǔ)言溝通基本類(lèi)型解釋和例子身體動(dòng)作手勢(shì)、表情、眼神、身體部位身體特點(diǎn)體型、姿勢(shì)、體味、膚色、發(fā)色副語(yǔ)言音質(zhì)、音量、語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)、大笑空間利用座位布置、談話(huà)距離自然環(huán)境房間構(gòu)造、擺設(shè)、裝潢、光線(xiàn)、噪音、整潔度;時(shí)間遲、早、等待。(一)身體語(yǔ)言舉例:*眼睛亂瞟*坐姿不雅*小動(dòng)作太多*與對(duì)方方位不佳*與對(duì)方距離不恰當(dāng)非語(yǔ)言溝通(二)正確的肢體語(yǔ)言*體語(yǔ)*眼語(yǔ)*笑語(yǔ)*手語(yǔ)*坐語(yǔ)*方位語(yǔ)*距離語(yǔ)親密(0.45M)友好(0.75M)社交(1.2M)五、溝通的有效性

1、互動(dòng)性2、媒介性3、期待性4、目的性六、有效溝通的基本要素(一)傾聽(tīng)(拉近與客戶(hù)的關(guān)系)鏡頭1:一個(gè)客戶(hù)急匆匆的來(lái)到營(yíng)業(yè)廳。鏡頭2:顧客說(shuō):“小姐,剛才你算錯(cuò)了50元……”鏡頭3:收銀小姐滿(mǎn)臉不高興:“你剛才為什么不點(diǎn)清楚,銀貨兩清,概不負(fù)責(zé)?!辩R頭4:顧客說(shuō):“那就謝謝你多給我的50元了。”鏡頭5:顧客揚(yáng)長(zhǎng)而去,小姐目瞪口呆。這個(gè)故事告訴我們什么?聰明的邁克

邁克是一位心算專(zhuān)家,以心算速度奇快而聞名。他的同事常常會(huì)出一些很難的題目來(lái)考他,但都難不到他。(相信也難不到大家)一天,杰夫,邁克的一位同事說(shuō),“邁克,我來(lái)考考你?!薄靶?,沒(méi)問(wèn)題。”邁克自信地回答?!澳悄阕屑?xì)聽(tīng)啦?!苯芊蛘f(shuō):“某路公共汽車(chē)上有28人,到了某站,上了18人下了3人,到了下一站,上了5人下了20人,又到了下一站,上了16人,下了2人,又到了某站,上了4人下了18人,又到了某站,上了7人下了4人,又到了某站,上了2人下了5人,又到了某站,上了9人下了5人,又到了某站,上了6人下了10人?!边~克說(shuō):“你這題目簡(jiǎn)直是侮辱我的智慧,車(chē)上還是28人嘛?!苯芊蛘f(shuō):“不,不,我想問(wèn)你這趟車(chē)共停了幾個(gè)站?”聰明地邁克傻眼了吧。聽(tīng)力小測(cè)試為什么要傾聽(tīng)客戶(hù)的聲音一個(gè)投訴不滿(mǎn)的客戶(hù)背后有25個(gè)不滿(mǎn)的客戶(hù)24人不滿(mǎn)但并不投訴6個(gè)有嚴(yán)重問(wèn)題但未發(fā)出抱怨聲投訴者比不投訴者更有意愿繼續(xù)與公司保持關(guān)系投訴者的問(wèn)題得到解決,會(huì)有60%的投訴者愿與公司保持關(guān)系,如果迅速得到解決,會(huì)有90%-95%的顧客會(huì)與公司保持關(guān)系

所以,肯來(lái)公司投訴的顧客是我們的財(cái)富、寶藏、獻(xiàn)金者,我們要珍惜他們,而傾聽(tīng)是緩解沖突的潤(rùn)滑劑。有兩類(lèi)人很少去傾聽(tīng)

一類(lèi)是很忙的人,一類(lèi)是自認(rèn)聰明的人??蛻?hù)服務(wù)服務(wù)代表無(wú)疑是很忙的人,所以,在很忙的時(shí)候還是要請(qǐng)?zhí)貏e注意要傾聽(tīng)客戶(hù)傾聽(tīng)的五個(gè)層次

傾聽(tīng)同理心的傾聽(tīng)全神貫注的傾聽(tīng)有選擇的聽(tīng)假裝聽(tīng)不聽(tīng)傾聽(tīng)訓(xùn)練-傾聽(tīng)的三步曲第一步準(zhǔn)備第二步記錄第三步理解一位婆婆,在自家院子里追著一只老母雞叫罵道:“整天吃,吃得胖胖的,連個(gè)蛋也下不下來(lái)!”。一位婦女想在自己的鋼琴上放一座音樂(lè)大師的塑像,她問(wèn)丈夫:“你看莫扎特、貝多芬、李斯特當(dāng)中誰(shuí)最適合?”丈夫回答說(shuō):“當(dāng)然是貝多芬了?!彼龁?wèn):“為什么?”丈夫回答:“因?yàn)樗敲@子?!眹?yán)冬,一位先生走進(jìn)一家飯館,忘了關(guān)門(mén)。正在吃飯的一位顧客嚷道:“喂,外面那么冷,你把門(mén)關(guān)上吧!”這位剛進(jìn)來(lái)的先生答道:“你以為我關(guān)上門(mén),外面就暖和了嗎?”聽(tīng)言外之意:當(dāng)我英雄年少時(shí),有一個(gè)女生,她愿意為我失去生命----她意志堅(jiān)定地說(shuō):在我負(fù)笈外地時(shí),有一個(gè)女生,她愿意等我到下輩子----她溫柔婉約地說(shuō):

在我窮困潦倒時(shí),有一個(gè)女生,她愿意與我共赴黃泉----她眼眶泛紅地說(shuō):你再纏著我,我就去死。你想成為我男朋友,等下輩子吧。你再不還我錢(qián),我就與你同歸于盡。

溝通的障礙溝通中最大的障礙——“我以為……”為什么會(huì)出現(xiàn)我以為??jī)A聽(tīng)的三大原則一、耐心不要打斷客戶(hù)的話(huà)頭記住,客戶(hù)喜歡談話(huà),尤其喜歡談他們自己。學(xué)會(huì)克制自己,特別是當(dāng)我想發(fā)表高見(jiàn)的時(shí)候。多讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。二、關(guān)心帶著真正的興趣聽(tīng)客戶(hù)在說(shuō)什么,客戶(hù)的話(huà)是一張藏寶圖,順著它可以找到寶藏。要理解客戶(hù)說(shuō)得話(huà),這是我能讓客戶(hù)滿(mǎn)意的唯一方式。讓客戶(hù)在你腦子里占據(jù)最重要的位置。注意客戶(hù)的聲調(diào)變化。如果能用筆記錄客戶(hù)說(shuō)得有關(guān)詞語(yǔ),會(huì)幫助更認(rèn)真地聽(tīng),并可以記住對(duì)方地話(huà)。三、別一開(kāi)始就假設(shè)明白他的問(wèn)題永遠(yuǎn)不要假設(shè)我知道客戶(hù)要說(shuō)什么,因?yàn)檫@樣的話(huà),我會(huì)以為我知道客戶(hù)的需求,而不會(huì)認(rèn)真地去傾聽(tīng)。在傾聽(tīng)完之后,問(wèn)一句:“您的意思是……”“我沒(méi)理解錯(cuò)的話(huà),您需要……”等等,以印證所聽(tīng)到的。有一種方法可以讓煩躁的客戶(hù)慢慢平靜下來(lái),那就是傾聽(tīng)。當(dāng)很多客服人員在聽(tīng)客戶(hù)訴說(shuō)或投訴的時(shí)候,是一邊聽(tīng),一邊緊張地在想對(duì)策,甚至不等客戶(hù)說(shuō)完就急急忙忙地打斷客戶(hù)地話(huà)。因?yàn)樗麄円C明他是錯(cuò)的、我要為我或我的公司進(jìn)行辯解、我要澄清問(wèn)題地癥結(jié)所在。其實(shí),這只能令客戶(hù)地怒火越來(lái)越大。微笑(微笑的魅力)請(qǐng)說(shuō)出十個(gè)微笑帶來(lái)的

好處或魅力微笑(微笑接聽(tīng)電話(huà)的魅力)微笑不花費(fèi)一分錢(qián),但卻能給我們帶來(lái)巨大好處;微笑會(huì)使對(duì)方富有,但不會(huì)使我變窮;沒(méi)有微笑,我就不會(huì)這樣富有和強(qiáng)大:有了微笑,我就會(huì)富而不貧;它只要瞬間,但它留給人的記憶卻是永遠(yuǎn);微笑給家庭帶來(lái)幸福;能給生意帶來(lái)好運(yùn),給我?guī)?lái)友誼;它會(huì)使疲倦者感到愉悅;使失意者感到歡快;使悲哀者感到溫暖;它是疾病的最好藥方;微笑買(mǎi)不著、討不來(lái)、借不到、偷不走;微笑是無(wú)價(jià)之寶;有人過(guò)于勞累,發(fā)不出微笑;把我的微笑獻(xiàn)給他們,那正是他們的需要。微笑服務(wù)的魅力微笑可以感染客戶(hù)微笑微笑激發(fā)熱情“接到您的電話(huà)我很高興,我原意為您服務(wù)。”微笑可以增強(qiáng)創(chuàng)造力,微笑的時(shí)候,處于一種輕松愉悅的狀態(tài)誰(shuí)偷走了你的微笑情景1令我頭痛的是,不該我負(fù)的責(zé)任卻算到我的賬上,好像是我的過(guò)錯(cuò)似的。要是我說(shuō)這不關(guān)我的事,誰(shuí)都不信,他們營(yíng)業(yè)廳的錯(cuò)誤算到我頭上。但是的確不管我的事。

工作中的煩惱偷走了你的微笑。情景2我工作的時(shí)候,那些對(duì)我的工作不懂的人對(duì)我瞎指揮,這些人中既有我的客戶(hù)也有我的上司,真煩人,我又不能爭(zhēng)辯。有時(shí),他們甚至都不知道自己在要求什么。

人際關(guān)系偷走了你的微笑。情景3今天真倒霉,早上起床的時(shí)候,因?yàn)樽蛲硭锰恚侄嗨艘粫?huì)兒,沒(méi)想到睡過(guò)了,緊趕慢趕還是遲到了,結(jié)果挨了一頓克,你說(shuō)倒霉不倒霉。

生活的小事偷走了你的微笑。怎樣防止別人偷走你的微笑安裝過(guò)濾器

安裝一個(gè)情緒過(guò)濾器,把生活中、工作中不愉快的事情過(guò)濾掉。

運(yùn)用幽默

遇到煩惱的事情匆反面設(shè)想,幽它一默,往往可以化解你的情緒,甚至使事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。而且幽默感不是天生就有的,而是可以通過(guò)練習(xí),每個(gè)人都可以獲得的。你的新車(chē)被偷走了你再也不用整天提心吊膽,擔(dān)心你的車(chē)會(huì)被人偷走。3.直接面對(duì)

這可能意味著你要做一個(gè)不想做的道歉,或者要壓抑一下自尊心。但是,這可以幫助你迅速解決問(wèn)題,使你恢復(fù)輕松。練習(xí):

寫(xiě)出你的在客戶(hù)服務(wù)中作煩惱,然后找出它的相反或幽默的一面。實(shí)戰(zhàn)修練-像空姐一樣微笑對(duì)鏡子擺好姿勢(shì),像嬰兒咿呀學(xué)語(yǔ)時(shí)那樣,說(shuō)“E-”,讓嘴的兩端朝后縮,微張雙唇。輕輕淺笑,減弱“E-”的程度。相同的動(dòng)作反復(fù)幾次,直到感覺(jué)自然為止。無(wú)論自己坐車(chē)、走路、說(shuō)話(huà)、工作都隨時(shí)練習(xí),直到有人認(rèn)為你神經(jīng)不正常為止。

空中小姐只微笑一項(xiàng),

就要訓(xùn)練半年時(shí)間。微笑著說(shuō)“早上好”“您好”“請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫到您”微笑比電便宜,比燈燦爛(蘇格蘭諺語(yǔ))練習(xí):客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō),而不是你說(shuō)什么情景1客:我想今天你幫我解決漫游的問(wèn)題。服:對(duì)不起,這個(gè)明天才能解決??停旱俏医裉煊屑笔?,就需要解決。服:對(duì)不起,我們的現(xiàn)在沒(méi)辦法解決??停何揖托枰裉旖鉀Q。服:我很原意明天為您解決。

在這里,服務(wù)人員和顧客就像在打乒乓球一樣,根本無(wú)法達(dá)成共識(shí),客戶(hù)的怒火也在慢慢升騰。如果下面這樣應(yīng)答,情況就不一樣了。客:我想今天你幫我解決這個(gè)漫游的問(wèn)題。服:很抱歉,我們數(shù)據(jù)中心明天才能解決,您覺(jué)得明天來(lái)得及嗎?客:但是我今天有急事,就需要解決。服:很抱歉,我們的數(shù)據(jù)中心現(xiàn)在真沒(méi)辦法解決,但我可以打電話(huà)問(wèn)一下其它地方數(shù)據(jù)中心,麻煩您等一下好嗎?客:沒(méi)問(wèn)題。服:真不好意思,別的地方需要的時(shí)間比我們更長(zhǎng)。我再請(qǐng)示一下,看看有沒(méi)有別的辦法解決,您認(rèn)為好嗎?客:也好,麻煩你了。

通過(guò)前面的兩個(gè)情景的對(duì)比,我們可以看到,其實(shí),我們可以通過(guò)“說(shuō)話(huà)技巧”來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)。情景2不要使用“我盡可能向有關(guān)詢(xún)問(wèn)你的事情。”“我盡可能把你的情況反映給后勤部門(mén),他們能回答你的問(wèn)題?!薄昂鼙福F(xiàn)在不行,你以后再打電話(huà)吧。”“太難給你安排時(shí)間了,下班之前你再來(lái)個(gè)電話(huà)吧?!薄拔也恢溃冶M量試試吧。”應(yīng)該使用“我會(huì)給帳務(wù)中心打電話(huà)詢(xún)問(wèn),我將在12點(diǎn)以前給您回電話(huà)。”“我會(huì)把您的情況反應(yīng)給數(shù)據(jù)中心的,他們會(huì)答復(fù)您的?!薄拔覍⒃?點(diǎn)之前給您會(huì)電話(huà)。”“我會(huì)____________________”“我會(huì)____________________”“我會(huì)____________________”客戶(hù)更在乎你怎么說(shuō)(練習(xí))說(shuō):“我理解……”以體諒對(duì)方情緒客戶(hù)的感受、別人的感受、理解。“我理解你怎么會(huì)有這樣的感受,其他人也曾有過(guò)你這樣的感受,不過(guò)經(jīng)過(guò)說(shuō)明后,他們發(fā)覺(jué),這種規(guī)定時(shí)為了保障他們能夠以?xún)?yōu)惠的價(jià)格享用我們的服務(wù)。”語(yǔ)言表達(dá)基本功---

語(yǔ)法的作用:詞匯的作用:修辭的作用:語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)的作用:把話(huà)說(shuō)對(duì)把話(huà)說(shuō)準(zhǔn)把話(huà)說(shuō)好表達(dá)出心意和立場(chǎng)

1)多說(shuō)商量,尊重的話(huà);2)多說(shuō)寬容,諒解的話(huà);3)多說(shuō)關(guān)懷,體貼的話(huà);4)多說(shuō)贊美,鼓勵(lì)的話(huà);講究[詞語(yǔ)]之美環(huán)境嘈雜時(shí)不說(shuō);環(huán)境與己方不利時(shí)不說(shuō);善于營(yíng)造最佳環(huán)境選擇“訴說(shuō)”的時(shí)機(jī)對(duì)方心情不好時(shí)不說(shuō);對(duì)方專(zhuān)注于其他事情時(shí)不說(shuō);對(duì)方抗拒時(shí)不說(shuō);善于把握最佳時(shí)機(jī)選擇“訴說(shuō)”的環(huán)境

“提問(wèn)”的分類(lèi)*開(kāi)放性問(wèn)題*封閉性問(wèn)題提問(wèn)1、開(kāi)場(chǎng)2、搜集所有的事實(shí)資料3、確認(rèn)自己是否了解封閉式問(wèn)題使用時(shí)機(jī)1、獲得對(duì)方的確認(rèn)2、在自己的優(yōu)點(diǎn)上獲得對(duì)方的確認(rèn)3、引導(dǎo)對(duì)方進(jìn)入你想要談的主題4、縮小主題范圍5、不確定對(duì)方的意思時(shí)開(kāi)放式問(wèn)題使用時(shí)機(jī)提問(wèn)的藝術(shù)開(kāi)放式問(wèn)題例:你需要什么?為什么不聽(tīng)我說(shuō)話(huà)?有哪些方面不滿(mǎn)意?封閉式問(wèn)題例:你直接過(guò)去還是我來(lái)接你?(二選一問(wèn)題)你是經(jīng)常打你的太太還是偶爾的打?(兩難問(wèn)題)你一定希望你的家人幸??鞓?lè),對(duì)嗎?

1、選擇回答的時(shí)機(jī)---*記錄所有的問(wèn)題*先思考成熟2、回答的技巧---*先幫對(duì)方理出頭緒*歸納出最關(guān)鍵的問(wèn)題

幾種最常見(jiàn)的異議種類(lèi)批評(píng)型(心情、事情)問(wèn)題型(業(yè)務(wù)知識(shí))表現(xiàn)型(贊美)主觀型(三換)懷疑型(事實(shí)證據(jù))處理客戶(hù)異議的五個(gè)方法和技巧1.了解客戶(hù)產(chǎn)生抗拒的真正原因2.客戶(hù)提出抗拒時(shí)要耐心傾聽(tīng)3.確認(rèn)客戶(hù)的抗拒,以問(wèn)題代替回答4.對(duì)抗拒表示同意或贊同5.提示引導(dǎo)法我很理解(了解)....同時(shí)(但是)....我很感謝(感激)....同時(shí)(但是)....我很同意(贊同)....同時(shí)(但是)....

注意說(shuō)話(huà)時(shí)的身體語(yǔ)音-面對(duì)面()你在說(shuō)什么

()你是怎么說(shuō)的

()你的身體語(yǔ)言7%38%55%

注意說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣-電話(huà)溝通()你在說(shuō)什么

()你是怎么說(shuō)的

18%82%說(shuō)話(huà)的藝術(shù)速度語(yǔ)氣聲音大小語(yǔ)調(diào)音高抑揚(yáng)頓挫連貫、停頓急緩情感熱情親切甜美工作溝通的7個(gè)步驟產(chǎn)生意念

轉(zhuǎn)化成表達(dá)方式

傳達(dá)

接收

領(lǐng)悟

接受

行動(dòng)1、就事論事,盡量協(xié)商對(duì)雙方有利的結(jié)果2、多注意禮貌3、爭(zhēng)議時(shí),避免爭(zhēng)吵,請(qǐng)人或利用會(huì)議解決4、共同學(xué)習(xí)、活動(dòng),促進(jìn)溝通5、培養(yǎng)實(shí)力,提升專(zhuān)業(yè)令同事敬佩注意:CSR語(yǔ)言表達(dá)技巧作為一個(gè)座席代表,進(jìn)入座席開(kāi)始接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電時(shí),我們的語(yǔ)言表達(dá)應(yīng)該從“生活隨意型”轉(zhuǎn)到“座席專(zhuān)業(yè)型”。在家中,在朋友面前可以不需要經(jīng)過(guò)考慮而隨心所欲地表達(dá)出來(lái)個(gè)人地性格特點(diǎn)。在工作環(huán)境中就必須養(yǎng)成適合地用詞斟酌,發(fā)音,以及不斷的邏輯性。作為座席代表,我們面對(duì)的是每一個(gè)各個(gè)不相同的來(lái)電者,是個(gè)性、心境、期望值各不相同的個(gè)體。我們既要個(gè)性化的表達(dá)溝通,有必須掌握許多有共性的表達(dá)方式與技巧以便隨時(shí)應(yīng)用。盡量正面表述,減少負(fù)面用語(yǔ)問(wèn)題是那個(gè)產(chǎn)品都賣(mài)完了。由于需求很高,我們暫時(shí)沒(méi)貨了。我不想給你錯(cuò)誤的建議。我想給你準(zhǔn)確的建議。我們的網(wǎng)絡(luò)不可能像您說(shuō)得這么差吧?也許有些不巧,但我們網(wǎng)絡(luò)很少出現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題。我們來(lái)看看怎么回事。對(duì)于大量日常習(xí)慣用“你”開(kāi)頭的表達(dá),建議,如有可能盡量用我代替你,體會(huì)一下二者給人的感覺(jué)是不一樣的。你還是沒(méi)聽(tīng)明白,這次聽(tīng)好了。也許我說(shuō)得不夠清楚,請(qǐng)?jiān)试S我再解釋一遍。

你會(huì)給人以教育,指揮得感覺(jué),而我則是一種謙遜,服務(wù)得姿態(tài)??蛻?hù)聽(tīng)了感覺(jué)不言自明。能不用“不”,就不說(shuō)對(duì)不起,這事不是我們管。我們有專(zhuān)人負(fù)責(zé),我替您轉(zhuǎn)到他們那里。即使真的不知道,也不輕易說(shuō)“我不知道?!边@個(gè)問(wèn)題很特別(或有趣,少見(jiàn)等),讓我替您查(問(wèn),了解)一下。涉及企業(yè)形象,避免就事說(shuō)事抱怨他在前一個(gè)部門(mén)所受得待遇,你已經(jīng)不止一次聽(tīng)到這類(lèi)抱怨了。為了表示對(duì)客戶(hù)得理解,你應(yīng)當(dāng)說(shuō)什么呢?你說(shuō)得不錯(cuò),他們經(jīng)常這樣,可以這樣嗎?恰當(dāng)?shù)帽磉_(dá)我完全理解您的苦衷。根據(jù)多數(shù)認(rèn)得情況,我們公司目前是這樣規(guī)定的(客戶(hù)的要求公司政策不允許的)減少口頭禪與地方語(yǔ)不會(huì)啦哇塞還有啦搞定東東更能打動(dòng)客戶(hù)的一些用語(yǔ)我們的產(chǎn)品比較其它產(chǎn)品市場(chǎng)份額更大。我們的產(chǎn)品市場(chǎng)份額再同類(lèi)產(chǎn)品中是最大的。您買(mǎi)我們的產(chǎn)品一定最合算。您從購(gòu)買(mǎi)的那一刻起就會(huì)深刻感受到我們產(chǎn)品給您帶來(lái)的價(jià)值。在溝通中建議用“感到”或類(lèi)似表達(dá)來(lái)代替“認(rèn)為”。前者能引發(fā)客戶(hù)的感覺(jué)而后者引發(fā)思維。而感性的激活更能激起客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)意象。語(yǔ)言表達(dá)技巧是一門(mén)打?qū)W問(wèn),有些用語(yǔ)可以有公司統(tǒng)一規(guī)范的,但更多的是座席代表自己對(duì)表達(dá)技巧的熟練掌握和嫻熟運(yùn)用。優(yōu)秀的語(yǔ)言掌握能力可以使客戶(hù)如沐春風(fēng)。無(wú)論何時(shí)你發(fā)現(xiàn)自己做錯(cuò)了,竭盡所能去彌補(bǔ)。動(dòng)作要快!

無(wú)論什么時(shí)候聽(tīng)、打電話(huà),摘起話(huà)筒的時(shí)候請(qǐng)微笑,因?yàn)閷?duì)方能感覺(jué)到!百萬(wàn)客戶(hù)大拜訪(fǎng)80一、課程目的

1、持續(xù)推動(dòng)主顧300(讓業(yè)務(wù)員有機(jī)會(huì)做)

2、每天完成7+3拜訪(fǎng)(讓業(yè)務(wù)員愿意做)

3、熟練掌握拜訪(fǎng)技巧(讓業(yè)務(wù)員會(huì)做)二、過(guò)程:三、內(nèi)容1、理念篇--知道和不知道?2、拜訪(fǎng)篇--心動(dòng)不如行動(dòng)3、話(huà)術(shù)篇--完美的拜訪(fǎng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的81

理念篇知道和不知道?82猜中彩83人類(lèi)最大的恐懼來(lái)自于未知世界的無(wú)知不知道是一種危機(jī),一種威脅,一種恐懼。理念之一:

84不知道的兩種表現(xiàn)形式??85(1)你曾拜訪(fǎng)過(guò)的客戶(hù)中,是否有各種不同的客戶(hù)性格類(lèi)型?(2)你是否經(jīng)常變換不同的推銷(xiāo)策略?(3)你的推銷(xiāo)模式的成交率是多少?(4)失敗的原因是客戶(hù)?你?還是推銷(xiāo)方式?你知道還是不知道?業(yè)務(wù)員的不知道86愛(ài)人同志87理念之二:

不知道是客觀存在的,是認(rèn)識(shí)事物的開(kāi)始88

生活中對(duì)待不知道的幾種態(tài)度:(1)不知道等于不存在;(沒(méi)市場(chǎng),沒(méi)客戶(hù))(2)不知道等于無(wú)所謂;(沒(méi)問(wèn)題,沒(méi)關(guān)系,沒(méi)辦法)(3)不知道等于想知道,好奇并積極的探索!89理念之三:

人的進(jìn)步就在于不斷的減少不知道業(yè)務(wù)員的進(jìn)步就在于將自己和對(duì)客戶(hù)的不知道變成知道90

理念之四:

傭金的兌現(xiàn)來(lái)自于拜訪(fǎng)91理念之五心動(dòng)不如行動(dòng)92結(jié)論:除非你去做拜訪(fǎng),否則永遠(yuǎn)你都處在不知道的狀態(tài)當(dāng)中煩惱、恐懼和壓力皆因此而生。93

拜訪(fǎng)篇心動(dòng)不如行動(dòng)94丑媳婦怕見(jiàn)公婆一、沒(méi)信心(1)對(duì)自己沒(méi)信心信心是拜訪(fǎng)出來(lái)的恐懼來(lái)自動(dòng)作的陌生,而不是來(lái)自動(dòng)作的難度(2)對(duì)新條款沒(méi)信心不好的條款在我心里,而不是在客戶(hù)眼中(3)對(duì)公司沒(méi)信心事實(shí)勝于雄辯二、懶惰95推銷(xiāo)員必備四大素質(zhì)1、自信充滿(mǎn)魔力2、熱情打動(dòng)顧客3、堅(jiān)韌導(dǎo)向成功4、勇氣突破障礙

這是行動(dòng)的起點(diǎn)96成功拜訪(fǎng)源于計(jì)劃明確行為的目的按預(yù)計(jì)程序執(zhí)行設(shè)計(jì)友善的氣氛97拜訪(fǎng)五要素何時(shí)何事何人何種方法何種理由成功的拜訪(fǎng)要以充足的準(zhǔn)備為前提。98

話(huà)術(shù)篇完善的拜訪(fǎng)是設(shè)計(jì)出來(lái)的99

使用電話(huà)的好處節(jié)省時(shí)間省時(shí)省力,提高效率消除拒絕的恐懼容易見(jiàn)到準(zhǔn)主顧使準(zhǔn)主顧有心理準(zhǔn)備100

電話(huà)的用途溝通信息(告知職業(yè))聯(lián)絡(luò)情感約見(jiàn)商品簡(jiǎn)介101約見(jiàn)約見(jiàn)的目的就是獲得面談的機(jī)會(huì)102

一九八四年,麥當(dāng)勞奇跡的創(chuàng)造者雷·克羅克與世長(zhǎng)辭。在麥當(dāng)勞總部懸掛著克羅克的座佑銘。在世界上,毅力是不可替代的;才能無(wú)法代替它,------

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