電氣工程施工質(zhì)量管理控制措施

在電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析

潛在的影響因素，接著結(jié)合實(shí)際情況，提出相應(yīng)解決對(duì)策和建議，重點(diǎn)

做好電氣工程施工過程管理，從而保證建筑工程施工質(zhì)量。

1.電氣工程施工影響因素分析

在電氣工程施工過程中，需要結(jié)合建筑工程情況，協(xié)調(diào)好各方面之間的

關(guān)系，明確施工管理標(biāo)準(zhǔn)，但是受到的施工人員素質(zhì)、施工技術(shù)以及管

理等因素的影響，導(dǎo)致在進(jìn)行電氣工程施工過程中，存在很多問題。1.1

施工人員綜合素質(zhì)較低。在進(jìn)行電氣工程施工過程中，需要結(jié)合實(shí)際情

況，提升施工人員綜合素質(zhì)。但是由于施工單位沒有針對(duì)具體的施工任

務(wù)，對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)安全方面的培訓(xùn)，在很大程度上影響了工程施

工質(zhì)量，出現(xiàn)操作失誤，影響了工程施工的進(jìn)度。比如在進(jìn)行管道焊接

過程中，沒有采用先進(jìn)的焊接技術(shù)，從而導(dǎo)致焊接質(zhì)量不高。還比如在

施工現(xiàn)場，有的施工人員存在偷工減料的情況，以次充好，嚴(yán)重降低了

建筑工程的施工質(zhì)量。同時(shí)施工單位沒有結(jié)合電氣工程施工的特點(diǎn)，協(xié)

調(diào)好與建筑工程施工之間的關(guān)系，從而影響導(dǎo)致施工進(jìn)度。另外，在進(jìn)

行電氣工程施工過程中，由于缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，導(dǎo)致在實(shí)際施工過

程中，不能及時(shí)有效發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，大大降低了工程建設(shè)的質(zhì)量。

1.2現(xiàn)代化信息技術(shù)的影響。在當(dāng)前信息化技術(shù)發(fā)展的前提下，電氣工

程施工單位要結(jié)合自身施工技術(shù)水平，采用信息化管理手段，從而提升

施工技術(shù)信息管理水平，建立完善的數(shù)據(jù)輸入系統(tǒng)。并且在信息化迅速

發(fā)展的前提下，電氣工程施工與其他學(xué)科實(shí)現(xiàn)交叉，從而豐富了電氣工

程建設(shè)的內(nèi)涵，不斷為電氣工程施工注入新的活力和血液。同時(shí)在信息

化發(fā)展的前提下，推動(dòng)電力工程行業(yè)的發(fā)展。1.3外界因素的影響。根

據(jù)當(dāng)前電氣工程建設(shè)的現(xiàn)狀，在當(dāng)前建筑電氣工程施工過程中，施工單

位要結(jié)合實(shí)際情況，做好自然環(huán)境的分析，排除外界不良因素的干擾。

因?yàn)橐坏┯龅綐O端惡劣的天氣，就會(huì)導(dǎo)致電氣工程停止施工，影響到工

程施工進(jìn)度。因此，為了有效降低外界不利因素的影響。在實(shí)際施工過

程中，施工單位要結(jié)合實(shí)際情況，分析潛在的影響因素，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

教訓(xùn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)信息技術(shù)，從而制定完善的施施工技術(shù)方案，從

而提升施工質(zhì)量。

2.做好電氣工程施工質(zhì)量管理的措施

在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合當(dāng)前工程施工技術(shù)，采用

先進(jìn)的施工技術(shù)工藝，引進(jìn)先進(jìn)信息技術(shù)，建立完善數(shù)據(jù)系統(tǒng)，從而提

升自身管理能力，保證工程建設(shè)施工質(zhì)量。2.1完善電氣工程施工質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要充分考慮周圍的不良因

素，做好設(shè)計(jì)圖紙審核工作，對(duì)其中存在的問題進(jìn)行糾正。第一，施工

現(xiàn)場管理人員要加強(qiáng)對(duì)建筑電氣設(shè)備的檢查和管理，明確施工質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)，對(duì)存在質(zhì)量問題的設(shè)備堅(jiān)決禁止進(jìn)入到施工現(xiàn)場。針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存

在的問題，施工單位要結(jié)合具體的施工進(jìn)度，做好相應(yīng)的預(yù)防工作，有

效解決存在的不利益因素，保證工程施工質(zhì)量，滿足設(shè)計(jì)要求。2.2施

工單位要明確施工操作規(guī)范糾正施工過程中不規(guī)范行為，提升施工技術(shù)

人員安全文明施工意識(shí)，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)施工技術(shù)人員的管理力度。

在進(jìn)行電氣工程施工過程中，施工單位要結(jié)合施工現(xiàn)場情況，建立完善

施工質(zhì)量管理體系和目標(biāo)，重點(diǎn)強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持預(yù)防為

主的理念，提升施工人員的責(zé)任心；另外，要建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)

存在違規(guī)操作的人員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，從根本上消除潛在的安全隱患，

保證工程施工質(zhì)量。2.3做好建筑電氣設(shè)備和材料的管理在進(jìn)行電氣工

程施工過程中，施工機(jī)械設(shè)備能夠提升施工效率，降低施工人員的勞動(dòng)

強(qiáng)度，因此，施工單位要結(jié)合實(shí)際的工程量，建立完善施工機(jī)械設(shè)備管

理機(jī)制和租賃機(jī)制，在施工開始前，做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作，找到其

中存在的問題，保持機(jī)械設(shè)備良好的性能，發(fā)揮機(jī)械設(shè)備在電氣工程施

工過程中的重要作用。2.4加強(qiáng)施工材料的管理在電氣工程施工過程中，

施工材料決定著施工投資和工程質(zhì)量，因此，施工單位要對(duì)材料供貨商

的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，做好施工現(xiàn)場材料檢測工作，保證施工質(zhì)量，節(jié)

約工程建設(shè)成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。施工單位在進(jìn)行電氣安裝過程

中，需要完善施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，分析潛在不良因素，提升施工安裝人員的

質(zhì)量意識(shí)。在電氣工程施工安裝完成以后，需要結(jié)合實(shí)際情況，做好最

終調(diào)試工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)電氣工程運(yùn)行存在的各種問題，滿足當(dāng)前工程建

設(shè)的目標(biāo)。