PAGEPAGE1雙重預(yù)防體系檢查重點(diǎn)在企業(yè)管理中，雙重預(yù)防體系是一種常用的管理方法，它能夠有效地預(yù)防和避免意外事故的發(fā)生，保障企業(yè)的安全和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)。雙重預(yù)防體系由雙重預(yù)防機(jī)制和雙重預(yù)防措施兩部分組成。其中，雙重預(yù)防機(jī)制是指企業(yè)建立起符合安全要求的安全機(jī)構(gòu)和安全制度，并對(duì)管理體系進(jìn)行各項(xiàng)評(píng)估、監(jiān)督和檢查；而雙重預(yù)防措施則是指企業(yè)采取相應(yīng)的安全防范措施，以管控生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。下面本文將重點(diǎn)介紹雙重預(yù)防體系的檢查重點(diǎn)。一、雙重預(yù)防機(jī)制的檢查1.安全機(jī)構(gòu)的成立和運(yùn)作企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善的安全機(jī)構(gòu)，任命專門的安全管理人員負(fù)責(zé)安全工作，并定期進(jìn)行安全預(yù)警、危險(xiǎn)源分析和安全評(píng)估等工作。檢查中應(yīng)關(guān)注企業(yè)是否建立了相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)并配備了足夠的人員；安全機(jī)構(gòu)人員是否具有權(quán)威性和足夠的經(jīng)驗(yàn)；安全機(jī)構(gòu)的運(yùn)作是否規(guī)范和有序等。2.安全制度的建立和執(zhí)行企業(yè)應(yīng)建立完善的安全制度，包括安全生產(chǎn)管理制度、應(yīng)急預(yù)案制度、安全培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等，并進(jìn)行制度宣傳和安全知識(shí)普及。檢查中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注安全制度的完善程度、員工遵守制度的情況、制度執(zhí)行情況的反饋和控制滿意度等。3.安全評(píng)估和治理的情況企業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行安全評(píng)估和治理，發(fā)現(xiàn)和整改安全問(wèn)題，以降低生產(chǎn)過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。檢查中應(yīng)了解企業(yè)安全治理措施的含金量、治理效果、整改措施的跟進(jìn)監(jiān)管情況等，以便更好地評(píng)估企業(yè)的安全情況。二、雙重預(yù)防措施的檢查1.設(shè)備安全措施的實(shí)施企業(yè)應(yīng)建立完善的設(shè)備安全措施，包括設(shè)備檢查和維護(hù)、保養(yǎng)，設(shè)備操作規(guī)程等，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行，并有效防范事故發(fā)生。檢查中應(yīng)了解企業(yè)設(shè)備的安全狀況、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)情況以及設(shè)備操作規(guī)程是否嚴(yán)格執(zhí)行等。2.工序和操作安全措施的執(zhí)行企業(yè)應(yīng)建立一套有效的功序和操作安全措施，包括明確的操作規(guī)程、崗位工藝操作卡、安全技術(shù)措施等，并要求員工必須按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程進(jìn)行生產(chǎn)。檢查中應(yīng)了解工序和操作規(guī)程的設(shè)定情況、員工接受培訓(xùn)情況以及員工是否嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作等。3.環(huán)境安全措施的執(zhí)行企業(yè)應(yīng)建立完善的環(huán)境安全措施，包括對(duì)化學(xué)、氣體、噪聲等環(huán)境因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和評(píng)估，采取相應(yīng)的防范和控制措施，以減少環(huán)境因素對(duì)員工身體健康的不良影響。檢查中應(yīng)了解企業(yè)環(huán)境安全監(jiān)測(cè)措施的設(shè)立和可靠性、分析能力和報(bào)告方法等。綜上，雙重預(yù)防體系在企業(yè)生產(chǎn)管理中擔(dān)任著重要角色，檢查重點(diǎn)需要從企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、安全制度、安全評(píng)估和治理等方面入手，同時(shí)也需要從設(shè)備安全措施、工序和操作