目錄HYPERLINK\l"_Toc172362403"第一章編制說明2HYPERLINK\l"_Toc172362404"第二章發(fā)展公司建設(shè)工程管理組織架構(gòu)3HYPERLINK\l"_Toc172362405"第三章業(yè)主對勘察、設(shè)計的管理4HYPERLINK\l"_Toc172362406"第四章業(yè)主對項目工程的監(jiān)理單位選擇與管理9HYPERLINK\l"_Toc172362407"第五章業(yè)主對承包商施工前技術(shù)準(zhǔn)備管理17HYPERLINK\l"_Toc172362408"第六章業(yè)主對承包商施工進(jìn)度計劃控制的管理23HYPERLINK\l"_Toc172362409"第七章建設(shè)工程項目設(shè)計變更管理25HYPERLINK\l"_Toc172362410"第八章業(yè)主對工程項目施工質(zhì)量控制的管理36HYPERLINK\l"_Toc172362411"第九章業(yè)主對施工階段投資控制的管理42HYPERLINK\l"_Toc172362412"第十章業(yè)主對工程項目建設(shè)索賠管理45HYPERLINK\l"_Toc172362413"第十一章業(yè)主對工程項目竣工驗收管理50第一章編制說明建設(shè)工程管理包含著項目工程從立項、辦理各類政府相關(guān)手續(xù)、招標(biāo)發(fā)包、工程設(shè)計、施工、竣工驗收、預(yù)決算等全過程。其中在工程建設(shè)過程中的《招標(biāo)、評標(biāo)管理》、《合同與采購管理》、《工程建設(shè)管理》對房地產(chǎn)企業(yè)而言是尤為重要的，其執(zhí)行管理的好壞將直接影響到投資成本的控制。由于時間與編制人的水平不高，這三項管理辦法可能不臻完善，與其他管理辦法鏈接可能不夠順暢，因此會在使用中可能出現(xiàn)一些小問題，所以敬請使用者隨時提出修改意見，以便即時整改，并在使用中得到逐步完善。第二章發(fā)展公司建設(shè)工程管理組織架構(gòu)根據(jù)江西**商城發(fā)展有限公司的組成與特殊情況，為進(jìn)一步明晰公司的管理層次、界限，提高企業(yè)管理的協(xié)調(diào)性和整體水平使企業(yè)獲取更大經(jīng)濟(jì)效益，其組織架構(gòu)圖如下：董事會董事會總經(jīng)理總經(jīng)理辦公室主任總工程師辦公辦公室主任總工程師辦公室副總經(jīng)理預(yù)算合約部預(yù)算合約部殲成立由總勾公司總工夫程師辦公蔽室直接領(lǐng)堪導(dǎo)的預(yù)算小合約部統(tǒng)藝一負(fù)責(zé)管介理屬下三究個項目的譜工程預(yù)決浪算，負(fù)責(zé)賺與項目工奶程有關(guān)的沫所有合約高起草、簽梢訂和款項扣支付的審蜓核，有效撲地控制工禿程造價，汽使工程項成目建設(shè)達(dá)籮到好、省鋪、快的目命的。隸屬察于各項目替公司的工抗程技術(shù)部趕日常工作胡職責(zé)范圍抓均由項目尸公司管理研，其業(yè)務(wù)脊接受總公逗司總工程橫師辦公室因的指導(dǎo)、濕服務(wù)、監(jiān)蜻督和管理瘋。旁第三螞章連偽屋業(yè)主對勘出察、設(shè)計交的管理瞇第一條異瓜亮業(yè)主對建論設(shè)工程項裕目勘察設(shè)梅計管理工啦作內(nèi)容舊勘察設(shè)計傻是項目建講設(shè)中的重捐要環(huán)節(jié)，涂是業(yè)主應(yīng)訂自始自終商做好勘察捕設(shè)計的管戲理和配合旅工作，使娃項目建設(shè)抽得以順利緞進(jìn)行。業(yè)奸主勘察設(shè)弦計管理工砌作的任務(wù)叮是：通過宜招標(biāo)擇優(yōu)票發(fā)包工程覆勘察設(shè)計抄；主持重鑼大設(shè)計方準(zhǔn)案的論證亭；驗收勘吐察、設(shè)計讓文件并負(fù)滿責(zé)報批；歇組織、協(xié)椅調(diào)勘察設(shè)輕計單位之色間以及與隱其他單位異之間的工姜作配合；華為勘察設(shè)飲計單位創(chuàng)固造必要的恒工作條件姜，以保證并其及時提青供勘察設(shè)蕩計文件，銅滿足工程考建設(shè)的需茫要。僑1疫、業(yè)主對撞勘察設(shè)計按管理工作瞞范圍技業(yè)主勘察康設(shè)計管理葛的工作范贊圍如下：太招標(biāo)發(fā)包竟勘察設(shè)計氧任務(wù)，選辮定勘察設(shè)席計單位，齒簽訂勘察敘設(shè)計協(xié)議迅或合同，永并組織管穗理合同的清實施；收捎集、提供況勘察設(shè)計發(fā)基礎(chǔ)資料見及建設(shè)協(xié)初作文件；矛組織協(xié)調(diào)襖各勘察與趕設(shè)計單位怪之間以及蘋設(shè)計單位委和施工等伍單位之間倚的工作配嬸合；主持頸研究和確與認(rèn)設(shè)計方棒案；配合斗設(shè)計單位啦編制概算塑、預(yù)算，惕并做好概語、預(yù)算的伶管理工作賭；組織上情報設(shè)計文拌件，提請捎政府主管茫部門批準(zhǔn)褲；組織設(shè)列計、施工扯單位進(jìn)行近設(shè)計交底灑，會審施紀(jì)工圖紙；跨做好勘察難、設(shè)計文篇件和圖紙魂的驗收、韻分發(fā)、使柄用、保管必和歸檔工罰作；為勘擁察、設(shè)計勵人員現(xiàn)場道服務(wù)，提罰供工作和旗生活條件繞；辦理勘付察、設(shè)計那等費用的部支付和結(jié)泡算。榴2蝶、業(yè)主委古托工程設(shè)富計管理主懼要內(nèi)容釣業(yè)主對工茅程設(shè)計承渡包單位的準(zhǔn)管理。包具括提供工礦程設(shè)計所肅需基礎(chǔ)資乞料，協(xié)調(diào)揪各設(shè)計單圾位的工作海，控制建系設(shè)工程項幕目投資、致進(jìn)度和總纏體質(zhì)千量水平，融監(jiān)督設(shè)計懶進(jìn)度和審基查設(shè)計內(nèi)崇容。并按車規(guī)定由業(yè)胡主組織專嫌家對設(shè)計角文件審銜定鍵,新對施工圖侄審查及報索審對.竹第二條藥呢乒業(yè)主對工毅程設(shè)計管藥理歸（一）業(yè)椅主在工程紡設(shè)計管理壩中的主要秘職責(zé)始業(yè)主在工麗程設(shè)計管享理中的主逝要職責(zé)包秒括：組織誘工程設(shè)計所方案的競啟標(biāo)，組織填工程設(shè)計度方案的論倦證和優(yōu)選灑；組織工漸程設(shè)計招哲標(biāo)，優(yōu)選禾工程設(shè)計捆單位；提毒供工程設(shè)另計依據(jù)和總基礎(chǔ)資料陡；提出工橡程設(shè)計標(biāo)耽準(zhǔn)和工程奮質(zhì)量要求輝；協(xié)調(diào)工陳程設(shè)計中掌的接口關(guān)糖系；組織丟工程設(shè)計忌咨詢，審腳查工程設(shè)鑄計文件，攀優(yōu)化工程述設(shè)計；報藝批設(shè)計文恭件和施工活圖設(shè)計審猜查報審。映（二）建擾立以業(yè)主屯技術(shù)負(fù)責(zé)議人（總工焰程師）為鳴首的工程丈設(shè)計監(jiān)管府機構(gòu)。殺工程設(shè)計祝階段雖然嬌實際支出歲的成本很必小，但對廢工程項目猜建設(shè)成本遲的影響卻終是決定性摟的。工程乞設(shè)計一旦暖完成，整沃個項目的使建設(shè)成本鋤基本上就這決定了。丈因此，工掙程設(shè)計監(jiān)偉管是整個資建設(shè)項目救管理的龍椒頭，而工諸程設(shè)計也宰必須由設(shè)換計院的技司術(shù)總負(fù)責(zé)栽人（總經(jīng)摸程師）擔(dān)旨任。鹽第三條包跳室工程設(shè)計擇投資控制釘管理擇投資控制制貫穿于工使程設(shè)計的金全過程，料貫穿于項病目建設(shè)全讀過程。大課量的實踐節(jié)表明，不河同建設(shè)階疫段對建設(shè)坑工程項目徒投資影響健的程度是虎不同的。因?qū)椖客饵h資影響最差大的是項緣目投資決法策和工程錘設(shè)計階段怒。初步設(shè)戚計影響項巴目投資的毒可能性跡為乎75累%次—輪95持%欲；技術(shù)設(shè)攏計影響項伐目投資的最可能性敘為冤35心%依—柴75罪%抽；施工圖芝設(shè)計影響唱項目投資塞的可能性載為秘5紡%括—笑35母%訓(xùn)。很顯然陜業(yè)主，要士想有效地傘控制建設(shè)圾工程項目睡投資目標(biāo)化，就要堅封決地把投元資控制工更作重點轉(zhuǎn)語移到建設(shè)穗前期，關(guān)收鍵在于建對設(shè)工程項弦目前期的雅投資決策還和工程設(shè)瘦計階段。量在建設(shè)工綠程項目作笛出投資決貍策后，控凍制項目投淚資的關(guān)鍵文就在于工球程設(shè)計。調(diào)（一）業(yè)盛主對設(shè)計授目標(biāo)控制及的措施柳工程設(shè)計摸階段目標(biāo)淘控制方法啞，從控制掛目標(biāo)實現(xiàn)捏的措施來凡看，可以強概括為組厭織措施、句技術(shù)措施孝、經(jīng)濟(jì)措痕施和合同春措施四個堤方面。旨1先、組織措親施勞業(yè)主要求修設(shè)計單位夜在其所開陪發(fā)的項目丘設(shè)計必須首選派業(yè)務(wù)炒技術(shù)能力倚強、有經(jīng)圈驗、有責(zé)羨任心、有搬一定業(yè)績回的設(shè)計人停員承擔(dān)公齡司項目的花任務(wù)，只英有采取適培當(dāng)?shù)慕M織計措施，明鑒確工程設(shè)藥計目標(biāo)和反控制組織狠工作的職床責(zé)和任務(wù)切，才能使馳目標(biāo)控制句取得良好濟(jì)效果。晴2腿、技術(shù)措講施濟(jì)業(yè)主督促短設(shè)計單位脂應(yīng)實施有嚼效技術(shù)控頓制，結(jié)合宿項目工程盞的具體情奮況特點，繼通過技術(shù)延創(chuàng)新來解北決技術(shù)問把題。并組綠織專家對勒設(shè)計方案蜘、施工圖看設(shè)計進(jìn)行高審查提出重具體意見速，力求節(jié)星約投資、遷保障質(zhì)量拒和工期的魂技術(shù)措施蠟。山3千、經(jīng)濟(jì)措喜施訴工程部、型預(yù)算合約窄部會同設(shè)年計單位要第對經(jīng)常出餃現(xiàn)的各種么設(shè)計變更際和其他工疲程變更方魄案進(jìn)行技確術(shù)經(jīng)濟(jì)分喪析，力求拋減少對計潤劃目標(biāo)實有現(xiàn)的影響夜；對編制丙好的施工刑圖、預(yù)算滑要進(jìn)行反有復(fù)對比審業(yè)核力求減絞少誤差；搏編制資金忘使用計劃辜及對工程脊付款進(jìn)行洪審查等。幣4證、合同措喇施懷為了達(dá)到葬業(yè)主所提漏出的設(shè)計倡目標(biāo)，預(yù)雜算合約部條對擬合同絨草稿時就垃預(yù)先約定熊對設(shè)計單吊位的設(shè)計好目標(biāo)的制游約條款和涼獎罰條款唱，使合同籍執(zhí)行時少僵出問題，荷執(zhí)行順暢輕，達(dá)到預(yù)貧定的控制桑目標(biāo)。眼（二）嚴(yán)協(xié)格編制和鉆審查施工豐圖預(yù)算需1衛(wèi)、編制施瓣工圖預(yù)算集業(yè)主組織看其預(yù)算合嗓約部各專乓業(yè)預(yù)算員宅認(rèn)真編制甘施工預(yù)算遷后，組織封內(nèi)部預(yù)算仔員相互交同叉審核各胸自檢查計坊算的數(shù)據(jù)萄，如相差險不大，再魄經(jīng)過討論接，結(jié)論一趙致才能正紫式使用，愉并以此類這指導(dǎo)控制返招標(biāo)、評宗標(biāo)與控制候施工階段頌的投資。針2世、審查施開工單位遞大交的施工叉圖預(yù)算的暢內(nèi)容架審查施工郵圖預(yù)算的扒重點，應(yīng)縣該放在工根程量計算糾、預(yù)算單濁價套用、頭設(shè)備材料碑預(yù)算價格辣取定是否詢正確，各井項費用標(biāo)叮準(zhǔn)是否符舊合合同雙趟方認(rèn)可的格規(guī)定等方騎面。究（仁1漲）分專業(yè)德分項審查沈。一般分待為劇1場2說個分項工光程：土石淘方工程；糊基礎(chǔ)工程行；混凝土織及鋼筋混例凝土工程插；木結(jié)構(gòu)滑工程；樓傭地面工程靜；屋面工監(jiān)程；裝飾過工程；金情屬構(gòu)件制綢作工程；蠻水暖工程算；電氣照屋明工程；菊消防工程彎；設(shè)備及愚其他安裝寬工程。峰（木2番）工程量腹的審查。直預(yù)算合約武部會同工刑程部重點悔審核施工壞圖分專業(yè)給分項所計姥算的工程因量是否正奔確，計算厚是否有誤記，套用的惕價格是否足正確。塑（檔3暗）審查設(shè)雅備、材料執(zhí)預(yù)算價格閑。設(shè)備、穩(wěn)材料預(yù)算邁價格在施葡工圖鋤預(yù)算造價卻中變化最器大、影響乞最大，要跪重點審查礎(chǔ)。首先，聰審查設(shè)備桶、材料預(yù)橫算價格是例否符合工唯程所在地閘的真實價村格及價格勻水平。若鐵是采用市浙場價，要眾核實其真成實性、可補靠性；若新采用權(quán)威梢部門公布推的信息價蟻，要注意編信息價的求時間、地抄點是否符善合所審工途程實際，純是否按規(guī)題定調(diào)整。鑒其次，設(shè)儲備、材料臭的原價確矩定方法是踐否正確。遺非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)隔備的原價鋸的計價依枯據(jù)、計價盤方法是否傘正確、合稼理。第三伶，設(shè)備的興運雜費率裙及其運雜梁費的計算遼是否正確澤；材料預(yù)泉算價的各務(wù)項費用計業(yè)算是否符丟合規(guī)定，漸計算結(jié)果繩是否正確岔。啟（壘4伙）審查預(yù)陵算單價的線套用。審例查時應(yīng)注請意以下幾符個方面：鼠預(yù)算中所柜列各分項皆工程預(yù)算毫單價是否蓄與現(xiàn)行定兇額的預(yù)算攜單價相符稈，其名稱謀、規(guī)格、模計量單位跪和所包括財?shù)墓こ虄?nèi)暗容是否與芽單位估價杰表一致；辰審查換算絹的單價：乘首先要審下查換算的保分項工程議是否是定坊額中允許估換算的，深其次審查許換算是否異正確；審甜查補充定揀額和單位姐估價表的飲編制是否余符合編制壺原則，單累位估價表警計算是否怨正確。換（括5愛）審查有甩關(guān)費用項穴目及其計肉取。審查目其他直接屑費的計取麥。其他直監(jiān)接費包括晃的內(nèi)容各惹地不一，托具體計算染時，應(yīng)執(zhí)描行當(dāng)?shù)氐谋乾F(xiàn)行規(guī)定術(shù)。審查時除要注意預(yù)游算中是否夜按規(guī)定和牌定額要求均計取。審印查現(xiàn)場經(jīng)敲費和間接蔥費是否按龍有關(guān)規(guī)定大計取。有決關(guān)費用項膠目計取的滑審查要注狗意以下幾茅個方面：蜻其他直接療費、現(xiàn)場柳經(jīng)費及間杯接費的計被取基礎(chǔ)是厘否符合現(xiàn)丑行規(guī)定，親有無不應(yīng)叔列入計取雪基礎(chǔ)的費枯用；預(yù)算式外調(diào)增的汽材料差價壘不應(yīng)計取態(tài)間接費；收直接費或交人工費增式減后，有棍關(guān)費用應(yīng)堡相應(yīng)增減酷；有無巧姿立名目，辦亂計、亂日攤費用現(xiàn)敬象。免第四訪章魔鋼鞋業(yè)主對項孟目工程的橋監(jiān)理單位監(jiān)選擇與管朝理劍第一條掏暴辭公司選擇醫(yī)建設(shè)工程無監(jiān)理單位果應(yīng)掌握的葡原則市建設(shè)工程囑項目業(yè)主爹在選擇建晴設(shè)工程監(jiān)癢理單位時蟲，應(yīng)該掌乓握以蠟下浮1率0備項原則?？郏?吼）監(jiān)理單喊位應(yīng)具有見與建設(shè)工部程項目相涉應(yīng)的資質(zhì)陳等級，有掀營業(yè)執(zhí)照潮、專業(yè)許攝可證。劈（哲2圍）監(jiān)理單籍位必須具騙有類似工刺程的監(jiān)理捷經(jīng)驗和業(yè)垮績。射（消3確）監(jiān)理單像位必須具常有良好的曬社會信譽殃，無不良掃訴訟記錄硬。刺（慈4炸）監(jiān)理單頂位的經(jīng)營腦狀況和財緣務(wù)狀況良荒好。均（鑰5吊）監(jiān)理單忍位派駐現(xiàn)惡場的總監(jiān)顛理工程師即必須具有腸相應(yīng)的資往質(zhì)，并有駝資質(zhì)證明休文件、個隙人的工程殊監(jiān)理業(yè)績委證明文件勻和良好的用組織協(xié)調(diào)際能力。賽（的6纖）派駐現(xiàn)那場的監(jiān)理慎人員，包誘括專業(yè)監(jiān)三理工程師棉、監(jiān)理員撇，必須專遺業(yè)配套齊竿全，能夠鬧滿足本項奇目工程監(jiān)怕理工作的燥需要；派榆駐現(xiàn)場的寶人員年齡糕結(jié)構(gòu)、知稈識結(jié)構(gòu)合膚理，并具贊有良好的傘職工道德浸。衰（召7遮）監(jiān)理單影位的工程需監(jiān)理大綱典實施細(xì)則扇，符合建澤設(shè)工程項帖目業(yè)主招妙標(biāo)文件中現(xiàn)提出的對可建設(shè)工程箏項目工程配監(jiān)理的范織圍、任務(wù)墳和責(zé)任等瓦基本要求顏。勞（應(yīng)8弓）監(jiān)理單良位應(yīng)有完里善的質(zhì)量婚管理機構(gòu)晉和質(zhì)量保忙證體系，服優(yōu)先選擇嘗已取矮得切ISO9等00駐0恩認(rèn)證的單食位。稱（爪9概）監(jiān)理單孩位應(yīng)配備存必要的工史程測量和手檢測工具長、設(shè)備，犯在信酸息處理和公信息管理饞方面必須誦實現(xiàn)電子嶼化（計算虜機化）、個網(wǎng)絡(luò)化。頌（她1稿0板）工程監(jiān)三理酬金合先理，特別盆應(yīng)注意拒摟絕明顯低桶于成本報絨價的投標(biāo)裂人。樸第二條肺底世建設(shè)工程勸項目監(jiān)理賀單位選擇拜的程序接由于項目潛公司將項衡目建設(shè)過室程中某一駕階段或各詢個階段與艙有關(guān)承建索方所簽訂筐的各類合虜同履行過搬程的監(jiān)督銜、協(xié)調(diào)、劍管理、控揀制任務(wù)交廊予監(jiān)理單故位，因此嚇，監(jiān)理單渾位選擇的拘好壞與項滋目建設(shè)的槍成敗有密蛙切的關(guān)系顫。項目業(yè)摟主選擇監(jiān)柜理單位應(yīng)掀當(dāng)采用邀柿請招標(biāo)方智式，選擇珠程序如棵圖喚1撇所示。投標(biāo)單位（監(jiān)理公司）招標(biāo)單位（業(yè)主）投標(biāo)單位（監(jiān)理公司）招標(biāo)單位（業(yè)主）確定工程監(jiān)理模式和委托工作范圍確定工程監(jiān)理模式和委托工作范圍參加初步會談初選監(jiān)理單位參加初步會談初選監(jiān)理單位確定邀請單位確定邀請單位編制投標(biāo)文件邀請投標(biāo)編制投標(biāo)文件邀請投標(biāo)編制發(fā)放招標(biāo)文件編制發(fā)放招標(biāo)文件授受標(biāo)書授受標(biāo)書應(yīng)邀說明實施計劃評審標(biāo)書應(yīng)邀說明實施計劃評審標(biāo)書參加合同談判邀請投標(biāo)單位洽商參加合同談判邀請投標(biāo)單位洽商選定中標(biāo)單位選定中標(biāo)單位簽訂監(jiān)理合同簽訂監(jiān)理合同細(xì)則細(xì)則報送監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃細(xì)則細(xì)則報送監(jiān)理規(guī)劃批準(zhǔn)監(jiān)理規(guī)劃實施監(jiān)理工作實施項目管理實施監(jiān)理工作實施項目管理聲第三條普城震合同正常屆履行過程梁中的管理波（一）業(yè)醉主在與中阻標(biāo)監(jiān)理單凱位簽訂合息同正常履洲行過程中與需進(jìn)行的所管理工作朵有以付下辰7悼個方面！并（膨1薪）負(fù)責(zé)工嗚程正常進(jìn)憶行和開展泄監(jiān)理工作置所需外部歸環(huán)境條件枝的協(xié)調(diào)工鉗作。臣（趴2孕）選擇可伶靠的承包躺商負(fù)責(zé)實飲施工程項轟目的建設(shè)星或承擔(dān)某費一部分工房作。業(yè)主甲有選擇工戴程總設(shè)計勞單位和總青承包單位樂，并與其和簽訂合同怖的權(quán)利；配監(jiān)理單位召在選擇過支程中只有量建議權(quán)，晴并負(fù)責(zé)配我合招標(biāo)工長作。檢（譽3莫）及時將搬自己對工磚程項目實嚷施的某些叔意圖或想迫法通知監(jiān)樂理單位并塘與其協(xié)商辣，由監(jiān)理櫻單位在協(xié)少調(diào)管理過屆程中貫徹磨實施。為桃了避免指迫令系統(tǒng)的渴多元化造階成合同履班行過程中呀的管理混鵲亂，合同宅正常履行煌過程中對衛(wèi)承包單位雷的各種指鐵令都應(yīng)由餓監(jiān)理單位委發(fā)布。柄（辟4是）對監(jiān)理廟單位提交停的各種要敘求作出決備定的事宜承及時給予朗正面回答董，不應(yīng)因賺其延誤而蠟耽誤工程之進(jìn)展。送（重5齒）在落實眠籌措資金京的到位情諒況下，按袋時支付承謀包商的工債程進(jìn)度款竭和監(jiān)理酬棒金，以保豬證各個合要同的順利類履行。在鈴工程承包欺合同約定寇的工程價證格范圍內(nèi)俯，監(jiān)理單丟位有對工求程款支付青的審核和意簽認(rèn)權(quán)以訊及結(jié)算工組程款的復(fù)臟核確認(rèn)權(quán)伏和否定權(quán)淹。未經(jīng)監(jiān)秧理機構(gòu)簽叼字確認(rèn)，裙業(yè)主不應(yīng)濟(jì)給承包單黃位支付工掩程款。但罪對履行承圣包合同價敲外支付的飼變更工程效款和索賠蔬款，雖已磚經(jīng)過監(jiān)理嬌機構(gòu)簽字紐確認(rèn)，還歌應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)樣格審查后件再支付。鏟同樣，對計監(jiān)理單位條酬金支付競通知書中杠的附加監(jiān)仰理酬金和汪額外監(jiān)理拔酬金部分價，也需審泄查其取費特的合理性閑和計算的翻正確性。少如有異議俱時，應(yīng)在產(chǎn)2納4膊小時內(nèi)發(fā)摸出異議通物知，然后遙雙方通過負(fù)協(xié)商解決框，但不應(yīng)錦拖延無異視議部分的避支付。躍（定6按）參加協(xié)絨調(diào)會議?；髽I(yè)主應(yīng)定蜻期與監(jiān)理桑單位舉行罩協(xié)調(diào)會議爹，交流信碗息及交換注各自對實宋施工程進(jìn)格展中所發(fā)半生問題的灑看法或建坊議，也可捐就某一問熱題召開臨鼻時工作會統(tǒng)議，業(yè)主暖及時與監(jiān)鵲理單位溝竿通是保障借監(jiān)理工作治正常開展絕的有效措愚施。主要湯內(nèi)容包括帆對風(fēng)險的笑預(yù)測，應(yīng)孟采取的防騙范措施以爆及特殊事甚件發(fā)生后鎮(zhèn)的處理方裕法等。業(yè)盒主派駐工姓地的代表泡還應(yīng)參加貝各種有關(guān)佳協(xié)調(diào)會議柿，包括第植一次工地班會議、工遠(yuǎn)地協(xié)調(diào)會倦、監(jiān)理例偶會和專業(yè)慈協(xié)調(diào)會議粥。第一次油工地會議很由業(yè)主代爺表和總監(jiān)繡理工程師沸主持，項耀目建設(shè)所課涉及的單何位共同參雜加，包括穗各總承包導(dǎo)單位代表蝴、設(shè)計單月位代表，或也可以邀瀉請分包單駝位代表參傾加。會議誓的目的是阻檢查工程于的開工條欣件，創(chuàng)造脂良好的合歸作環(huán)境。淡以后的各圓次協(xié)調(diào)會蹄議仍由總輸監(jiān)理工程送師主持，謊但業(yè)主方殖的工程部鬧也應(yīng)派人蛋參加，一曾方面可以兩了解工程缸進(jìn)展的實木施情況，墓另一方面戰(zhàn)也可就某縫些問題發(fā)密表自己的稻意見。第抗三類會議尚是由業(yè)主食召集監(jiān)理喬單位代表涼和有關(guān)總態(tài)承包單位取參加的專純題會議，拖這類會議籍內(nèi)容大多夫?qū)儆诰凸べF程實施過猜程中發(fā)生田的某些特塑殊事件協(xié)爛商采取有尤效措施，團(tuán)包括洽商押對原合同懼某些條款頌的變更問雖題。鋒（格7賺）文檔管本理工作。破工程部應(yīng)戒要求監(jiān)理乒將建立各云種文件、悔報表及時兵送交工程躲部內(nèi)業(yè)管漸理員并用就計算機進(jìn)學(xué)行檔案管誤理。樓（塘8紛）上述管追理執(zhí)行主擺體是業(yè)主港的工程技訓(xùn)術(shù)部。鄰（二）對繁監(jiān)理單位勇授權(quán)范圍城之外事件瞇的決策因按照《工招程建設(shè)監(jiān)歲理合同標(biāo)旦準(zhǔn)條件》企的規(guī)定，搏業(yè)主的決欺策權(quán)表現(xiàn)橫在以下幾狹個方面。瞞（答1霧）業(yè)主有補對工程規(guī)常模、設(shè)計喊標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)堡劃設(shè)計、號生產(chǎn)工藝姓設(shè)計和設(shè)且計使用功鄙能要求的躺認(rèn)定權(quán)，教監(jiān)理單位焰只有建議包權(quán)。弟（頸2躬）對工程射結(jié)構(gòu)設(shè)計春和其他專葛業(yè)設(shè)計中型的技術(shù)問惱題，監(jiān)理眾單位可以三按照安全山優(yōu)化的原害則自主向估設(shè)計單位攪提出建議臂，并向業(yè)居主提出書味面報告。舍如果由于布提出的建吸議會提高辮工程造價濫或延長工池期，應(yīng)當(dāng)脹事先取得唯業(yè)主的同掉意。即業(yè)魂主對工程穴設(shè)計變更慧擁有審定瞇權(quán)。霉（銹3運）監(jiān)理單見位對施工膜組織設(shè)計鋤和技術(shù)方享案，按照腳保質(zhì)量、乏保工期和萬降低成本鴿的原則，器可以自主棍向承建商閱提出建議銀，并向業(yè)型主書面報旅告。如果靈由于提出嘴的建議會聲提高工程吸造價、延舒長工期，夸應(yīng)當(dāng)事先資取得業(yè)主嘴同意。絨（漂4膽）監(jiān)理單之位有對參透與建設(shè)有妹關(guān)單位進(jìn)琴行組織協(xié)生調(diào)的主持郵權(quán)，但重布要協(xié)調(diào)事祥項應(yīng)事先淺向業(yè)主報洽告。雄（孫5疫）監(jiān)理單鋼位須報經(jīng)功業(yè)主同意折，才能發(fā)稻布形式令眾、停工令抓和復(fù)工令聰。停工令非和復(fù)工令底的發(fā)布，報或多或少努都會影響儲工程項目秧的建設(shè)按碗照預(yù)定的撥目標(biāo)實現(xiàn)組，因此應(yīng)熔由業(yè)主作昌出決策。醉如果發(fā)生蒼緊急情況糧，監(jiān)理單肥位不能事援先向業(yè)主銀報告時，艷則應(yīng)在發(fā)膚布停工令味后啟的抖2稱4星小時內(nèi)向子業(yè)主作出階書面報告弄。烈（菜6氧）監(jiān)理機卡構(gòu)在業(yè)主業(yè)授權(quán)下，估可對任務(wù)啞第三方合濟(jì)同規(guī)定的許義務(wù)提出藍(lán)變更。但局如果這種瞞變更會嚴(yán)竄重影響工帆程費用、緊質(zhì)量、進(jìn)急度，則須螺事先經(jīng)過隸業(yè)主批準(zhǔn)故。性（伍7津）有權(quán)單賺方面中止虜監(jiān)理合同膨。業(yè)主提砌出中止合鄰?fù)脑虼鹂赡芾ɑ谝韵嘛湺€方面濱的考慮：仿一是監(jiān)理屯單位嚴(yán)重貨違約使得濫監(jiān)理合同瞇已無法順便利實施；啊二是項目壩實施過程成中發(fā)生了奮不可抗力睛事件，導(dǎo)抓致雙方無聽法再履行患合同義務(wù)往。晶第四條查至鋸督促監(jiān)理嘉單位履行淋合同義務(wù)樹業(yè)主對監(jiān)殺理單位履對行合同的約督促行為纖有以葉下集3籮個方面。革（頭1郵）對監(jiān)理味機構(gòu)的人停員進(jìn)行控阻制?？刂葡淼膬?nèi)容包裹括：對業(yè)甜主批準(zhǔn)的理總監(jiān)理工攔程師人選明監(jiān)理單位鬧不得隨意權(quán)更換；監(jiān)隸理機構(gòu)必暑須按批準(zhǔn)留的人員進(jìn)絕駐人員進(jìn)國駐計劃按紛時、按量待執(zhí)行；業(yè)箏主有權(quán)要蝴求監(jiān)理單致位更換不柏稱職的監(jiān)醫(yī)理人員等瘦。蘭（將2胸）通過監(jiān)打理機構(gòu)提兩供的監(jiān)理單工作月報姜（見月報蜂表）監(jiān)督銜工程的進(jìn)宜度情況和遇檢查監(jiān)理侄機構(gòu)的工宰作質(zhì)量，膽并對其不拐滿意之處嬌及時提出織處理意見靜。監(jiān)理工賣作月報應(yīng)蓮包括的內(nèi)披容見表。新在確有必斷要時，業(yè)爛主還有權(quán)短要求監(jiān)理料機構(gòu)就其披監(jiān)理業(yè)務(wù)綱范圍內(nèi)的票有關(guān)事項由提交專項扯報告。孩月報條目監(jiān)主要內(nèi)容褲工程概況超1暈、工程概先述：工程聽正在施工糊部位的基期本情況；性總平面示賀意圖但2餡、施工概猜述：工、哈料、機具令配備動態(tài)引；本期施頁工情況社施工單位描的項目組衫織系統(tǒng)騙本月施工罵組織描述贈工程形象娃部位完成軋情況辱1里、本期正索在施工部風(fēng)位的平面區(qū)、剖面示眨意圖半2哨、工程形柜象部位完豪成情況吼3霧、工程形隔象部位完辱成情況分鞭析軟4距、當(dāng)月末驗正在施工抽部位的完顏成進(jìn)度示庭意圖或工攏程照片曠工程質(zhì)量歌1蛋、分項工斧程驗評情附?jīng)r趨2婆、本期分術(shù)項工程一題次驗收合交格率統(tǒng)計演3際、分項工型程優(yōu)良率才控制圖亦4易、分部工蠶程驗評情如況選5假、施工試羽驗情況至6族、質(zhì)量事徑項始7墾、暫停施澤工指令漁8森、本期工鞏程質(zhì)量分坐析；產(chǎn)生暗工程質(zhì)量禍問題的原矮因；質(zhì)量箭對策一覽雕表賤工程計量約與支付金1宿、工程計屑量塊2昆、預(yù)付支灑付證書紡3蠶、月工程注款支付證索書缺4飄、索賠情幼況趴工程變更貞及洽商刮1態(tài)、工地材盯料、構(gòu)配盞件及設(shè)備酬供應(yīng)的數(shù)蒜量及質(zhì)量藏情況么2榆、未經(jīng)監(jiān)必理工程師默認(rèn)可的供惕應(yīng)傳工地材料交、構(gòu)配件爺及設(shè)備供芝應(yīng)稻1臥、工地材甚料、構(gòu)配劍件及設(shè)備睛供應(yīng)的數(shù)呢量及質(zhì)量故情況澡2才、工地材院料、構(gòu)配急件及設(shè)備云預(yù)控情況蒙施工現(xiàn)場矛情況凈1秩、正常施島工情況的久描述亦2歌、非正常役情況下的棄施工狀況躺氣象數(shù)據(jù)屆主要提供法影響正常土施工的不陸利氣候條畢件妙第五崗章悟芬憂業(yè)主對承圖包商施工鼓前技術(shù)準(zhǔn)軟備管理嚷第一條厘害眠組織圖紙秧會審和技吃術(shù)交底贊公司技術(shù)悉部門應(yīng)在雕開工前向紫有關(guān)部門報送審初步滔設(shè)計及施淋工圖。初泥步設(shè)計文鍛件審批后棉，根據(jù)批奧準(zhǔn)的年度鳴建設(shè)計劃喊，組織施涉工圖設(shè)計貓。施工圖株是進(jìn)行施絮工的具體閘依據(jù)，圖慚紙會審是箭施工前的天一項重要委準(zhǔn)備工作包。濃圖紙會審記工作一般鄉(xiāng)在施工承唐包單位完孫成自審的痰基礎(chǔ)上，咐由業(yè)主主滴持，監(jiān)理主單位組織片，設(shè)計單南位、施工慰承包單位去等有關(guān)人瓶員參加。英對于復(fù)雜攝的大型工隨程，業(yè)主炊應(yīng)先組織京技術(shù)部門憑的各專業(yè)叉技術(shù)人員懇預(yù)審，將經(jīng)問題匯總爽，并提出雹初步處理商意見，做徑到在會審皆前對設(shè)計愧心中有數(shù)碰。會審的秒各方都應(yīng)甜先充分準(zhǔn)圾備，認(rèn)真款對待，對告設(shè)計意圖圣及技術(shù)要罩求徹底了半解，融會扯貫通，并屯能發(fā)現(xiàn)問承題，提出錯建議與意伸見，提高屠圖紙會審收的工程質(zhì)績量，把圖彎紙上的差觀錯、缺陷扔糾正和補慈充完成在級施工之前倘。派業(yè)主有責(zé)敘任組織設(shè)系計單位對訂圖紙的設(shè)藥計意圖、躁工程技術(shù)街與質(zhì)量要宵求等向施麗工單位作柜出明確的選技術(shù)交底伐。通過圖鹽紙會審，娛重點應(yīng)解大決以下問按題：理解亭設(shè)計意圖鼻和業(yè)主對幸工程建設(shè)覆的要求；補審查設(shè)計膚深度是否秀滿足指導(dǎo)綱施工的要舊求，工程狠結(jié)構(gòu)是否悠安全合理踢；審查設(shè)旦計方案及完技術(shù)措施禽中貫徹國湊家及行業(yè)賞規(guī)范、標(biāo)該準(zhǔn)的情況言；根據(jù)設(shè)西計圖紙要摟求，審查銷施工單位百組織施工垃的條件是繼否具備，蘆施工現(xiàn)場宣能否滿足骨施工需要訓(xùn)；審查圖源樣上的工搭程部位、茶高程、尺體寸及材料先標(biāo)準(zhǔn)等數(shù)梯據(jù)是否準(zhǔn)缺確一致，椅各類圖樣區(qū)在結(jié)構(gòu)、奮管線、設(shè)稍備標(biāo)注上座有無矛盾欠，各種管蒸線走向是逗否合頂理，與地促上建筑、腰地下構(gòu)筑葛物的交叉番有無矛盾曉等，如發(fā)巴現(xiàn)錯誤，槍應(yīng)提出更共正，避免位影響工期晌增加投資批。止會審時要夫有專人作認(rèn)好記錄，偏會后作出灰會審紀(jì)要衫，注明會火審時間、鐘地點、主步持單位及餓參加單位緞、參會人暈員。就會芒審中提出拌的問題，沈著重說明紀(jì)處理和解魔決意見與接辦法。會辣審紀(jì)要經(jīng)喬參加會審勞的單位簽踐字認(rèn)同后舒，一式若釘干份，分麻別送交有忌關(guān)單位執(zhí)龍行及存檔法，將作為惑竣工驗收勻依據(jù)文件求的組成部鍛分。飯第二條彈和緣審查施工驚組織設(shè)計遺業(yè)主的工陽程技術(shù)部夕應(yīng)在施工行承包合同浪中明確審虎查施工組靈織設(shè)計的稍權(quán)力，在晌下達(dá)開工卡令前應(yīng)委膏托監(jiān)理工征程師對施蔬工組織設(shè)塔計進(jìn)行審聽查。審查魔的內(nèi)容包百括：施工腳方案、施申工進(jìn)度計討劃、質(zhì)量營安全文明構(gòu)施工保證規(guī)措施。施蜜工平面圖輛及材料、版勞動力、民設(shè)備需用貞計劃等。附1蝦、施工方斑案的審查菜施工方案顛是施工組舍織設(shè)計的神核心，方社案確定的澆優(yōu)劣直接寬影響到現(xiàn)孟場的施工醉組織及工慶期。施工示方案的審船查重點包膜括以下內(nèi)耗容。猶（醉1嚼）主要施栗工過程的汗施工方法飯和施工機級械的確定華。對主要聯(lián)施工過程愛選擇施工膊方法和施恒工機械時動，應(yīng)考慮膀工程的特染點、結(jié)構(gòu)敏性質(zhì)和要婚求，工程裕量，氣候面與地形、偉地貌、地良質(zhì)，現(xiàn)場遭及周圍的使施工環(huán)境史，工期、亂施工單位鍋技術(shù)裝備盤和管理水土平等。鍬（如2瑞）施工順慚序的確定瓶。施工順話序是指在叨各施工階袖段中主要倦施工過程揮客觀存在踐的先后順炸序及相互異間的制約窯關(guān)系，確借定施工順蛋序應(yīng)遵循治以下原則貓：應(yīng)符合遙施工技術(shù)束和施工工衫藝的要求坑；應(yīng)與選何擇的施工裁方法肚及施工機腫械相適應(yīng)討；應(yīng)滿足描施工組織冠與施工進(jìn)魚度的要求沈；應(yīng)符合伙施工質(zhì)量德及安全施爬工的要求歌；應(yīng)考慮佛現(xiàn)場不利附自然條件客的影響。西（憲3玉）各項施騎工技術(shù)組傘織措施的德確定。應(yīng)已重點審查細(xì)施工方案騰中為保證周工程質(zhì)量音、工期、吵降低成本攀、現(xiàn)場安猜全施工與資文明施工侍所采取的宿技術(shù)組織彼措施。闖2自、施工進(jìn)兼度計劃的誤審查口施工進(jìn)度拔計劃反映陣完成工程績項目的各孩施工過程陳的組成、傾施工順序半、邏輯關(guān)國系及完成垃所需要的竿時間，同漲時也反映細(xì)各施工過制程的勞動脊組織及配鋤備的施工材機械臺班乖數(shù)。施工琴進(jìn)度計劃堆應(yīng)采用網(wǎng)仗絡(luò)計劃技跡術(shù)編制，響應(yīng)合理地氣利用流水識作業(yè)和交孔叉作業(yè)，裳以獲得最親優(yōu)的施工斷組織效果控。施工進(jìn)轎度計劃編遣制后，即堤可編制各竄種資源的販需要量計奏劃。郊施工進(jìn)度移計劃應(yīng)符烤合招標(biāo)文盤件及施工沉合同中對獄工期的要血求，必須窗具備真實洋性和科學(xué)食性。真實值性要求承粱包商根據(jù)病現(xiàn)場的施茂工條件和肝組織管理斧能力進(jìn)行奶編制，真泡實反映承魔包商按進(jìn)景度計劃組依織施工的豪可能性；庫科學(xué)性要椅求施工進(jìn)揮度墳?zāi)拱裁Ｅ诺眉群险Z理，又符庫合施工合壓同的要求誰，確保工踩程質(zhì)量。狹因此，業(yè)委主應(yīng)要求烘監(jiān)理單位渴細(xì)致、認(rèn)海真地審核對承包商的稻施工進(jìn)度蛛計劃。返審查要點伍如表繁施工進(jìn)度冒計劃的審搞查要點選審查項目壞具體內(nèi)容柿工期高1族、計劃工唇期及階段請工期目標(biāo)喬是否符合朋事同規(guī)定殲的要求掘2火、計劃工竄期完成的慈可靠性，羞計劃是否太留有余地賣施工順序盲各施工過栗程的施工外順序是否孕符合施工餓技術(shù)與組脹織的要求豬持續(xù)時間歡主導(dǎo)施工餡過程的起郊、迄時間系及持續(xù)時還間安排是摔否正確合傻理擠技術(shù)間歇稿應(yīng)有的技轎術(shù)和組織綠間歇時間叢是否安排改，并且是澆否符合有渾關(guān)規(guī)定的竭要求陽交叉作業(yè)喊從施工工飲藝、質(zhì)量擴與安全要占求，審核乖平行、搭座接、立體佳交叉作業(yè)膨的施工項渾目安排是誕否合理完需提供的乖場地與交榴通朋1榜、業(yè)主提顯供的施工肯場地與進(jìn)獵度計劃所等需的場地灘供需是否垃一致純2呼、各承包患商施工場獲地的利用織是否相互小干擾，影設(shè)響進(jìn)度勾3繼、運輸路歌線的數(shù)量弱、距離及紫路況是否耽滿足進(jìn)度顧計劃的要慣求詳資源汽勞動力、瘦材料、機托械及氣、則水、電等價的需要量扁是否落實吧及均衡利昂用遞3程、施工平從面圖的審幟查扮施工平面派圖是安排耗和布置施夸工現(xiàn)場的鴿基本依據(jù)伙，也是施瓦工現(xiàn)場組邊織文明施憂工和加強厭科學(xué)管理巷的重要條觸件。在施背工的不同勺階段，現(xiàn)俊場的施工乳內(nèi)容不同癢，要求具嫂備反映相狐應(yīng)內(nèi)容的千施工平面疫圖。施工懲平面圖的童審查重點刪包括以下姿幾個方面爺。開（距1極）施工平匆面圖的內(nèi)減容是否全螺面。施工疫平面圖應(yīng)塊以主體工習(xí)程為目標(biāo)圾，統(tǒng)籌安辣排、合理師布置施工灑現(xiàn)場。鈔（葛2裹）空間利石用是否合搞理。應(yīng)節(jié)云約用地、僻統(tǒng)籌兼顧踐布置臨時吸設(shè)施，既廉要有利于茂生產(chǎn)、管蔽理，方便暗生活，也煌要減少臨盾時設(shè)施的羞費用。伐（移3盒）料場、柄取棄土方礙地點、路穗線等安排蚊是否合理證。應(yīng)盡量蛇縮短運距膚，減少二墊次搬運。杏（抗4緩）安全、徹消防、環(huán)炮保等方面臨要求是否妥滿足。需弦要重大修赤改的施工噴平面圖設(shè)鹿計，應(yīng)氫夫業(yè)主審批避。希4墻、材料、亦勞動力、癢設(shè)備需用古計劃的審離查自工程部要斃審查建設(shè)坊項目所需吵的材料、研勞動力和鋪設(shè)備是否駛能得到供鍋應(yīng)，主要殺建筑材料書的規(guī)格、耳型號、性撇能、技術(shù)朵參數(shù)及質(zhì)奸量標(biāo)準(zhǔn)能豈否滿足工政程需求；脊材料、勞漲動力、設(shè)誕備供應(yīng)計怕劃是否與美施工進(jìn)度崇計劃相協(xié)沃調(diào)，能否信保證施工剪進(jìn)度計劃窮的順利實撕施。濁5海、質(zhì)量措畏施的審查井工程質(zhì)量戚的優(yōu)劣，脾不僅影響腿建設(shè)項目筐使用期的緞長短及業(yè)久主對建筑萄資金的回央收，建設(shè)挪質(zhì)量低劣音還將危及呈人們生命碎和財產(chǎn)的博安全。質(zhì)相量措施的神審查包括掘以下內(nèi)容告：灣（汁1勺）通過圖懇樣會審對熊設(shè)計質(zhì)量豬作進(jìn)一步勸的審查。菌（庫2種）施工組糞織計質(zhì)量畢的審查。郊（國3燭）保證材踢料、物資肅供應(yīng)質(zhì)量孕的措施審只查。包括秩主要建筑罷材料的規(guī)調(diào)格型號、阻性能技術(shù)參參數(shù)及質(zhì)菠量標(biāo)準(zhǔn)是意否符合要鞋求，采取卷必要的檢舅驗措施，頸檢驗合格月后方可進(jìn)誤場入庫。時（情4水）各種材脂料、機具健與設(shè)備的擋保管措施繡，各種預(yù)桐制構(gòu)件、配成品、半賺成品的質(zhì)怪量合格證尖明及堆放塑方法。怕（還5攀）施工階肌段質(zhì)量措嘗施的審查誤。包括建塘立施工前巖圖紙會審愿技術(shù)交低谷的制度，蜓執(zhí)行技術(shù)可標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)荒范和操作龜規(guī)程的措傍施，土建詞與各專業(yè)游施工中交戀叉作業(yè)的爐配合措施暑，采用新鑼結(jié)構(gòu)、新列工藝、新決技術(shù)、新并材料進(jìn)行怕施工操作穗的質(zhì)量保穩(wěn)證措施，心隱蔽工程杰、各分部允分項工程屠質(zhì)量驗收礎(chǔ)制度，冬萬、雨季施貌工的質(zhì)量嫩保證措施泥，施工日箱志和現(xiàn)場吩施工記錄旅制度，竣渾工檢查驗彈收制度。南第六寇章類嗚榆業(yè)主對承涌包商施工陡進(jìn)度計劃騰控制的管戰(zhàn)理搬業(yè)主施工指階段的進(jìn)進(jìn)度控制譜在項目的字實施過程時中，業(yè)主哀的工程部往除應(yīng)向施好工承包單鏡位提供所畢需指令、鉤批準(zhǔn)、圖雅紙及履行瘦其他約定趴的義務(wù)外展，還應(yīng)對原施工的總諸體進(jìn)度狀憐況實施控個制。具體在的控制內(nèi)篇容包括以詠下幾個方乘面。填（一）及粱時掌握工治程建設(shè)的船實際進(jìn)度蹤（蹦1清）每月三料～四次要取求監(jiān)理單彈位匯報工歪程建設(shè)的憐實際進(jìn)度痰并提供必虧要的進(jìn)度紗報表，對治涉及進(jìn)度味的重大問槐題及時組嚷織各方參瘡加協(xié)調(diào)進(jìn)牢度會，并兇提供現(xiàn)場顛會議紀(jì)要鏡。頁（溫2六）應(yīng)掌握建檢查進(jìn)度儉偏差的方務(wù)法。通過塑實際進(jìn)度辦與計劃進(jìn)嚇度比較，膛確定進(jìn)度煮偏差值的員大小，以銹便即時要斥求監(jiān)理、撕施工單位該采取進(jìn)度糕調(diào)整措施初。由于業(yè)蓬主主要對罰施工總體憶的進(jìn)度狀德況實施控努制，檢查蹄進(jìn)度偏差曾的方法，卡可采用春：術(shù)S蟻形曲線比肉較法尿、倚“赴香止蕉療”辦曲線比較撤法和前鋒傻線比較法摘。均能直亂接判定進(jìn)熟度狀況及漂進(jìn)度偏差侄值，并對拌工期及后迎續(xù)工作的盤進(jìn)度影響兆進(jìn)行分析頸。巾（林3粥）工程部農(nóng)應(yīng)參與由卻監(jiān)理單位江組織的現(xiàn)發(fā)場施工生逆產(chǎn)協(xié)調(diào)會障會議，及倚時掌握施店工的實際咽進(jìn)度和施鍵工單位投注入的人、叉財、物是尿否與進(jìn)度騰計劃相匹斥配，特別抱是網(wǎng)絡(luò)計舅劃中關(guān)鍵饒控制節(jié)點辱的完成情壟況下，下崇達(dá)有關(guān)進(jìn)青度的決策姓。泥（二）籌挽措資金并柜及時兌付負(fù)工程進(jìn)度話款定業(yè)主應(yīng)根冰據(jù)施工協(xié)盜議條款約趣定的時間嘗、方式，易對監(jiān)理工犁程師已確提認(rèn)的工作丑量，并經(jīng)障工程部、狐預(yù)算合約聰部審核批吸準(zhǔn)，按其爺相應(yīng)單價拿和取費標(biāo)羨準(zhǔn)及時兌眨付工程進(jìn)裳度款。蝕（三）工錘期拖延的睜控制決策祝工程部應(yīng)征監(jiān)督承包咽單位按批獎準(zhǔn)的施工繁進(jìn)度計劃銀組織施工令，定期檢檔查計劃執(zhí)丸行情況，酬采取措施執(zhí)及時調(diào)整觀進(jìn)度計劃撤，避免或償減少工期姜延誤?？v（四）控禿制工程變蓮更憑工程部對渴于在施工狡中所出現(xiàn)襯的工程量認(rèn)變化，應(yīng)倦及時根據(jù)將承包方的調(diào)申請進(jìn)行足分析。落如是合同奇范圍內(nèi)的稅工程變更鋒，應(yīng)根據(jù)熔合約條款間的約定執(zhí)分行。如是屈合同范圍錫外的工程窯變更，則府視變更量數(shù)的大小視夢情況報總腦工室審核彈批準(zhǔn)，此呈類情況一腸般不允許肥發(fā)生。摸為了保證紡工程順利徒進(jìn)行，業(yè)矩主盡可能沒減少或避菌免實施工爛程建設(shè)過容程中的工譽程變更，籍一旦發(fā)生批工程變更查，應(yīng)在承它包商進(jìn)行弊修改工序偉前提出，刻以避免返瓜工浪費和跪帶來的工階程延期。戚第七賞章激橋舒建設(shè)工程暢項目設(shè)計踢變更管理餡第一條躺本部分伴的適用范焰圍隱本部分適毫用于公司肯所有工程們、服務(wù)、適物資采購煌等方面的咽合同的管旨理。對于澇在本制度拍頒布之前邊已簽訂的繁合同，應(yīng)辛盡力爭取蝶按本制度紐原則處理病，但合同崇條款有最智終決定權(quán)躍。竿第二條奉合同的輝變更屆1服、變更的鎮(zhèn)內(nèi)容丘①查數(shù)量的變賊更：合同民范圍內(nèi)數(shù)牢量的增減貨或取消；若②欣質(zhì)量要求腿的變更：槽合同執(zhí)行令過程快中咱,科質(zhì)量要求遍的變更；拜③接合同價格事的變更：羊因上述的阻變更或其洪他因素導(dǎo)收致的合同衰價格的變遠(yuǎn)更；拒④襯進(jìn)度的變創(chuàng)更：因上很述或其他冬因素導(dǎo)致頃進(jìn)度計劃雀的變更；鉆⑤蠢合同條款球的變更：毯除非萬不材得已，不漲作條款變斧更。此類傘變更應(yīng)由襪原評標(biāo)部熄門認(rèn)可，抄并按原批擁準(zhǔn)權(quán)限審編批。柳2邁、變更的廢原則倍①圓合同簽訂岡前，應(yīng)盡來可能預(yù)計央各種可能姐變更，納詞入合同條繡款，以免桐合同執(zhí)行姐過程中產(chǎn)具生糾紛；讀②撓除非涉及桑重大質(zhì)量頌安全問題呆或可以為業(yè)公司爭取示到明顯的拘效益，應(yīng)松盡可能減糟少質(zhì)量要永求的變更譽；律③復(fù)所有變更靈通知均應(yīng)宣通過使用帳部門發(fā)出毛；慕④粘使用部門根應(yīng)保存一占份完整的渠與價格或微進(jìn)度有關(guān)駱的變更記仔錄，并歸定期匯總棗。贈3還、變更的錄手續(xù)退①辦填寫變更滾通知書。朱a.剃端若變更是味承包商提盼出的，應(yīng)吳有承包商誤的書面申蝦請；棗b炸.迷使用部門萍應(yīng)盡可能康在變更通栗知書發(fā)出機之前，與屠承包商談孟妥與該項扁變更有關(guān)綿的商務(wù)事摔宜，并寫葵入變更通狠知書；伸②曠變更通知墳的批準(zhǔn)惱a.虛脅變更通知釋書均應(yīng)由仰相應(yīng)的被勢授權(quán)人員章批準(zhǔn)；尊b.訓(xùn)欠當(dāng)合同累漫積支付可誦能超出預(yù)沾算時，應(yīng)嗎立即通知天預(yù)算合約戶部和財會警部門，由揉他們決定卸是否參于罷決策；戶c.休偵凡變更（旦包括新單鞏價）單項若費用超牧過造10,0倘0拒0嚼元應(yīng)事先幸通知預(yù)算灰合約部，鄉(xiāng)凡變更累測積費用超戒過堅5燭萬元應(yīng)獲窮總工與財伍務(wù)審核，武再提交總仇經(jīng)理批準(zhǔn)玩。厲③綿發(fā)出變更濤通知書沙4校、進(jìn)度計蠶劃的改變炮①大批準(zhǔn)：改億變進(jìn)度計夢劃應(yīng)征得撒使用部門憐經(jīng)理的同奴意，并獲牢原被授權(quán)夏人員的批膨準(zhǔn)。鵝②孔通知：進(jìn)祥度計劃的病改變獲批點準(zhǔn)后，應(yīng)丙以變更通若知書正式咸發(fā)給承包著商。蜻③浮違約罰金由：凡涉及投違約罰金夜的關(guān)鍵日朗期或完成藏日期的改偉變，使用棟部門均應(yīng)區(qū)事先通知籮財會部，鉆獲得相應(yīng)產(chǎn)一級被授噴權(quán)人員的爛批準(zhǔn)。謠5始、暫停和姻中止購暫停和中壁止應(yīng)按合景同條款執(zhí)看行。一旦計必須暫停屠或中止合門同項目的甩執(zhí)行，使么用部門應(yīng)根召集財務(wù)叨及原招標(biāo)僅工作小組傾人員共同乳會商，報蜓總經(jīng)理的幟批準(zhǔn)，再蚊向承包商賺發(fā)出暫停余或中止合桂同的指示扯。裂第三條蹤索賠和央違約罰金浸處理索賠納和違約罰鈴金應(yīng)按合奇同條款執(zhí)蛇行。孝1誤、索賠小振組：承包衰商提出的稅超臉過牲5禍萬元以上每的索賠和壩違約罰金胃以及公司般根據(jù)合同權(quán)應(yīng)由承包蟻商收取的掙超彈過織5曬萬元以上幸的違約罰壽金，必須尾由索賠小酒組進(jìn)行評盲審，并向古相應(yīng)一級性被授權(quán)批泳準(zhǔn)該索賠穿金額和執(zhí)鍋行或放棄牌該違約罰尋金的人員圓提出解決穿方案。索畏賠小組成榮員包括使掌用、財務(wù)仁部門及原哀招標(biāo)工作泊小組人員鎖。釋2壯、索賠通糖知：公司社接到承包薦商的索賠批通知后，濃應(yīng)立即審站議奴該索賠是冤否符合合悄同條款，駐函復(fù)承包魂商。若該俘通知不符董合合同條緊款，予以筋拒絕；若責(zé)該通知似雙乎可以考熄慮，則要魚求承包商巧在合同指緣定的期限勢內(nèi)保留用青以支持其殊索賠的記嬸錄，并聲默明非代表麥公司承認(rèn)苦責(zé)任。公半司代表應(yīng)驅(qū)及時把索菊賠通知及駁其復(fù)函副偷本分發(fā)索客賠小組成陪員。慎3醉、財務(wù)人鵝員每月應(yīng)悅將承包商唉發(fā)出的索郊賠通知、肥正式索賠拼以及雙方艷根據(jù)合同福應(yīng)收取的屠違約罰金叮，摘要報藥送總經(jīng)理浪、總工程肝師，并抄散送索賠小灰組各成員嗎。螺4都、正式索惰賠：公司榨代表接到挪承包商的園正式索賠脂文件后，蠻應(yīng)立即將懲副本分發(fā)神索賠小組衣成員，并瞞著手搜集喊整理與該妙索賠有關(guān)擠的技術(shù)、濃商務(wù)、法現(xiàn)律、財務(wù)往等材料，燒提出分析瀉意見。經(jīng)勤索賠小組散評審，提仗出解決膛方案后，激由公司代事表與承包炮商談判（煌必要時，黃索賠小組式成員可以警參加），襯做好記錄僚。若能在透索賠小組供限定的金罰額內(nèi)達(dá)成紗一致意見博，則上報零相應(yīng)一級悔被授權(quán)人拘員批準(zhǔn)。壁否則，由慨索賠小組丑再次討論折，提出意紹見，請相燭應(yīng)一級被但授權(quán)人員柳批準(zhǔn)，通拋知承包商堪。若承包卡商不同意巾公司的決蓄定，索賠酷小組應(yīng)再忠次研究，隊再向相應(yīng)吊一級被授控權(quán)人員提攏出建議。煮5榮、仲裁與拜訴訟：在個收到承包聚商關(guān)于他揚將提出仲書裁或訴訟潮的書面通吧知后，公茶司相關(guān)部驅(qū)門應(yīng)立即豬將副本分驕發(fā)總經(jīng)理炮部和索賠料小組成員號。由總經(jīng)栗理部決定膏下一步行阿動。辰第四條醒堡撲簽證單實氣施內(nèi)容槐（一）簽靈證單的工按作日期：簡1山、每星期冤二識1辦2貴：姥0殖0彎前施工單亞位將簽證未單送施工觸監(jiān)理及工灶程技術(shù)部含。更2笨、每星期輛三至星期隨四各相關(guān)恐主管人員膜熟悉情況侵并記錄好卸各自意見撿。轉(zhuǎn)3漿、每星期齒五鎮(zhèn)1貼5需：染0巧0砌召開匯簽囑會議。宗4挑、每星期宏一匯簽簽袖字。純5削、星期一擇至星期五牲施工方根年據(jù)工程情斑況隨時辦棍理現(xiàn)場工設(shè)程量簽證蕉單，根據(jù)玻已簽署意鹽見的現(xiàn)場角工程量簽榮證單制作擴經(jīng)濟(jì)簽證脹單。價（二）簽宣證單的分輸類：款1弟、凡是因床設(shè)計漏項再、修改、炭錯漏的問圾題或由業(yè)鑄主提出的孕設(shè)計變更石，由設(shè)計再院出設(shè)計轎變更解決刺，不再用拍經(jīng)濟(jì)簽證賓單的形式略解決此類度設(shè)計問題扔。設(shè)計變零更單須留辨存工程技勸術(shù)部門一晌份原件，瘦作為辦理欠結(jié)算依娃據(jù)。居2厚、技術(shù)措灑施：凡在旱施工組織酸設(shè)計方案俊中未明確炎的技術(shù)措顯施須采用幻工程聯(lián)系棕單的形式咱由施工監(jiān)店理、工程族技術(shù)部、律總工確認(rèn)鋤并報公司替領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)仍后，再由鑰施工監(jiān)理休、工程技駕術(shù)部確認(rèn)爸工程量后改辦理經(jīng)濟(jì)球簽證?？?桌、凡在施嬸工組織設(shè)嗽計方案中合已明確的琴技術(shù)措施迎，如機械牙抽水等，戶可直接由液監(jiān)理、工盾程技術(shù)部昆確認(rèn)工程亂量后辦理詠經(jīng)濟(jì)簽證柔。腔4蜂、如遇突壩發(fā)的技術(shù)李問題，施爪工單位可忠先通過口爹頭的形式甲向監(jiān)理和煙業(yè)主提出獸，經(jīng)確定其技術(shù)措施礎(chǔ)后立即實庸施；事后塘一個工作溉日內(nèi)將采餃取的技術(shù)塑措施以工襪程聯(lián)系單友的形式呈墻交。榆5奉、由于設(shè)腦計原因造厘成的返工顯，由監(jiān)理懼、工程技刃術(shù)部現(xiàn)場恰確認(rèn)工程在量后辦理濱經(jīng)濟(jì)簽證去。德（三）簽跪證單的流際程：朗相關(guān)單位般提交簽證輛的內(nèi)容到核工程技術(shù)聰部，再由槳工程技術(shù)撿部確定簽愈證單的類逐別?？?默、工程聯(lián)樂系單或技續(xù)術(shù)核定單支：總工工程技術(shù)部工程技術(shù)部施工單位施工監(jiān)理主管領(lǐng)導(dǎo)總工工程技術(shù)部工程技術(shù)部施工單位施工監(jiān)理主管領(lǐng)導(dǎo)蜂2共、工程量塑：由施工千監(jiān)理、工侍程技術(shù)部裁同時到現(xiàn)錯場確認(rèn)簽啦字再由工竭程技術(shù)部偷經(jīng)理簽字蔑確定。施工監(jiān)理施工監(jiān)理施工單位工程技術(shù)部施工單位工程技術(shù)部工程技術(shù)部工程技術(shù)部變工程技術(shù)幟經(jīng)理簽字琴確認(rèn)耍3畝、經(jīng)濟(jì)簽頭證單：施工監(jiān)理施工單位工程技術(shù)部工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)合約部施工監(jiān)理施工單位工程技術(shù)部工程技術(shù)部主管領(lǐng)導(dǎo)合約部臺提供工作摟聯(lián)系單、項工程臨量單、預(yù)日算古注：工程揉技術(shù)部根嗽據(jù)匯簽意葬見直接在討經(jīng)濟(jì)簽證否單上簽證擋，并蓋工執(zhí)程技術(shù)部窮公章后，余經(jīng)濟(jì)簽證曬單正式生戰(zhàn)效。逐4匯、施工單錄位根據(jù)經(jīng)乓濟(jì)簽證單征意見辦理嘉經(jīng)濟(jì)簽證誘單結(jié)算。鐮（四）結(jié)格算：刮1幕、每月做擁一次經(jīng)濟(jì)頂簽證單結(jié)驕算審核，肢核算時間音為每月底雞，由預(yù)算殼合約部審米核并出具逮審計報告某。速2垮、每張經(jīng)柜濟(jì)簽證單嗚要求附預(yù)掙算單。良3糟、設(shè)計變踢更引起的軟費用不用雅經(jīng)濟(jì)簽證博單，直接貌進(jìn)入工程煙結(jié)算。胃4甚、所有工閥程聯(lián)系單談和技術(shù)核也定單須辦驅(qū)理完經(jīng)濟(jì)源簽證單后諷才能結(jié)算粥。弊（五）匯筋簽時間：古（指定督電辦人：工褲程技術(shù)部鄉(xiāng)經(jīng)理）寬1立、工程聯(lián)雪系單匯簽?zāi)饺齻€工作眠日，特殊標(biāo)情況需及襖時書面通攝知。戲2箏、工程量朗的核定須榮當(dāng)日完成溫，特殊情做況需書面仍通知。阻3崗、經(jīng)濟(jì)簽鈔證單確定抬及回復(fù)七威個工作日膊完成，特盡殊情況需遺及時書面鳥通知。析（六）附消件：潮經(jīng)濟(jì)簽證愿單秒工程聯(lián)系桿單貢本次簽證羊單實施內(nèi)唇容適用搞于濁漸套年平暢痰月圍榨山日以后的滑所有技術(shù)跡、經(jīng)濟(jì)簽易證。毀江僅西需*迎*餓商城發(fā)展墓有限公司趟年豈窮販月原尚畢日辜經(jīng)濟(jì)簽證耽單現(xiàn)施工單位咐：晝N駕O在：舊工程名稱畜內(nèi)容：脂監(jiān)理意見壞：怖嶺卸簽字潔總監(jiān)芽：毯爪扣蓋章雄業(yè)主意見襖：乞工程部負(fù)籮責(zé)人：例合約部負(fù)梳責(zé)人擴：搶域使提簽字魄總工鳥：侍備緣粉蓋章束施工單位謎：曲左術(shù)簽字剝項目經(jīng)理后或工程負(fù)克責(zé)人?。呵蛞虼蚩∩w章寺年擋馳踢月煌浸倘日臟本表施工晶單位叁份符，收件單板位壹份。沙工程聯(lián)系貴單珍扣賓匯簽表翁文件編號必文件來源茶理由撈各相關(guān)部暗門綜合意親見垃施工監(jiān)理飽工程技術(shù)洲部蔥主管領(lǐng)導(dǎo)城總工室笨備注妨注：匯總汁完成經(jīng)公秤司領(lǐng)導(dǎo)批稅示同意后段，最后由泳工程技術(shù)清部在監(jiān)理醋文件上直孩接簽字蓋寶章生效。咽同時此份質(zhì)匯簽表存削檔，組織甚簽字主體駁為工程技營術(shù)部。觀工程設(shè)計柴變更控制碗工作流程蘇圖大型變更分發(fā)至各相關(guān)部門，由工程部對施工單位下達(dá)設(shè)計變更單并分發(fā)至監(jiān)理設(shè)計院公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見工程技術(shù)部審查工程監(jiān)理審查施工單位提出設(shè)計變更申請大型變更分發(fā)至各相關(guān)部門，由工程部對施工單位下達(dá)設(shè)計變更單并分發(fā)至監(jiān)理設(shè)計院公司領(lǐng)導(dǎo)簽署意見工程技術(shù)部審查工程監(jiān)理審查施工單位提出設(shè)計變更申請總工室總工室像注：由業(yè)主主或設(shè)計刑院提出的封設(shè)計變更科，經(jīng)確認(rèn)市同意后交狹監(jiān)理、施友工單位執(zhí)膠行，其工廊作量、造噴價按合同脊約定條件賠計算，業(yè)堪主認(rèn)可即晃可。移組織簽字揀主體為工庸程部。歐工程經(jīng)濟(jì)旱簽證控制夾工作流程漂圖施工單位提出變更或簽證內(nèi)容、數(shù)量施工現(xiàn)場施工單位提出變更或簽證內(nèi)容、數(shù)量施工現(xiàn)場不同意不同意工程監(jiān)理審查工程監(jiān)理審查(審查程度要求達(dá)到能計算出本單涉及的工程量)工程部現(xiàn)場專業(yè)工程師審查工程部現(xiàn)場專業(yè)工程師審查工程部負(fù)責(zé)人審查工程部負(fù)責(zé)人審查總工室總工室公司領(lǐng)導(dǎo)審查公司領(lǐng)導(dǎo)審查同意同意返回施工單位返回施工單位艦注：組織互簽字主體厘為工程部下。迎第八寒章針組抱業(yè)主對工萍程項目施漢工質(zhì)量控養(yǎng)制的管理損第一條眼登頓建設(shè)項目僑設(shè)計質(zhì)量費控制半業(yè)主對建洞設(shè)項目質(zhì)療量的形成此是一個有撈序的系統(tǒng)吼過程，其武質(zhì)量的高周低綜合體稿現(xiàn)了項目柏決策、項膊目設(shè)計、棗項目施工約及項目驗繳收等各階旨段各環(huán)節(jié)拔的工作質(zhì)享量。而項濫目前期設(shè)銀計階段的者質(zhì)量控制集尤為重要俱，其工作裙內(nèi)容為：克1壓、建筑項悼目方案設(shè)捷計的質(zhì)量總控制是按健業(yè)主的要評求，結(jié)合嶺市場需要羊，方案應(yīng)別本著節(jié)約閣、創(chuàng)新、玉人性化、熊有特點、裝被市場接談受的設(shè)計期方案為質(zhì)如量優(yōu)的方泳案。勢2付、方案能刑被政府相蛇關(guān)的法定饅部門批準(zhǔn)壽。側(cè)3匪、業(yè)主對克設(shè)計單位漆的建筑方托案的擴初淚設(shè)計一定哀要在專、縱深、細(xì)上啟嚴(yán)格把關(guān)耕與要求，冷爭取在縮廁短設(shè)計時允間與施工價圖設(shè)計上奉少走彎路命。怨4沒、施工圖繭設(shè)計是建司筑物實體完在形成前變的關(guān)鍵點蚊，公司總右工及工程嘉部各工種珍工程師要泉在施工圖留預(yù)審、會蒙審時及時喪組織有關(guān)伙專家參加珠評審、把伏影響質(zhì)量醋的因素消要滅在萌芽司中。戴第二條古俱薄施工階段次質(zhì)量控制土的工作內(nèi)棋容蛇工程施工坊是使業(yè)主消及工程設(shè)謝計意圖最裕終實現(xiàn)并姑形成工程尾實體的階餐段，也是搶最終形成隱工程產(chǎn)品疑質(zhì)量和建行設(shè)項目使吵用價值的御重要階段焰。因此，窄施工階段溜的質(zhì)量控筐制是建設(shè)結(jié)項目質(zhì)量吉控制的重寧點。訓(xùn)1套、業(yè)主實憶施施工階譜段工程質(zhì)貼量形成及夕控制的系矛統(tǒng)過程管老理萍事前控制次。即對施擴工前準(zhǔn)備蟲階段進(jìn)行葵的質(zhì)量控堅制。指在員各工程對洽象正式施基工活動開右始前，對粘各項準(zhǔn)備楊工作、影齊響質(zhì)量的段各因素和惱有關(guān)方面糖進(jìn)行的質(zhì)序量控制。鏟事中控制殲。即對施鉗工過程進(jìn)鎮(zhèn)行的所有幸與施工過說程有關(guān)各大方面的質(zhì)懶量控制，飲也包括對絮施工過程顏中的中間樸產(chǎn)品（工槍序產(chǎn)品或哲分部、分罵項工程產(chǎn)惱品的）質(zhì)節(jié)量控制。睛事后控制賞。是指對焰通過施工蹦過程所完籃成的具有僚獨立的功糖能和使用炊價值的最純終產(chǎn)品（朱單位工程具或整個建驕設(shè)項目）蓋及其有關(guān)升方面（例住如質(zhì)量文忽檔）的質(zhì)汗量進(jìn)行控糊制。烤2捉、按工程攝實體形成凳過程中物洞質(zhì)形態(tài)轉(zhuǎn)出化的階段將劃分磨由于工程續(xù)施工是一麻項從投入雅開始、經(jīng)羨施工與安魯裝到產(chǎn)出鋼的物質(zhì)生奪產(chǎn)活動，秘因此施工儲階段質(zhì)量莖控制的系云統(tǒng)過程也衣是一個經(jīng)芝由上述三白個階段的生系統(tǒng)控制測過程。分笛別是對投夕入物質(zhì)資上源的質(zhì)量轉(zhuǎn)控制；施碰工及安裝統(tǒng)生產(chǎn)過程街質(zhì)量控制并，即在使墳投入的物需質(zhì)資源轉(zhuǎn)遺化為工程巨產(chǎn)品的過艱程中，對確影響產(chǎn)品漫質(zhì)量的各亦因素、各去環(huán)節(jié)及中士間產(chǎn)品的剖質(zhì)量進(jìn)行逝控制；對帖完成的工姜程產(chǎn)出品鹿的質(zhì)量控吼制與驗收慎。僑在上述三噸個階段的爺系統(tǒng)過程屑中，前兩蹤階段對最壽終產(chǎn)品質(zhì)卸量的形成像具有決定喉性的作用叨，而所投飽入的物質(zhì)兔資源的質(zhì)印量控制對紋最終產(chǎn)品韻質(zhì)量又具箏有舉足輕懂重的影響罷。因此，先在質(zhì)量控傻制的系統(tǒng)暖過程中，費應(yīng)當(dāng)對影鋼響工程實善體質(zhì)量的短施工有關(guān)盒人員、材呀料（包括嬌半成品、辜構(gòu)配件）億、機械設(shè)互備（永久嬸性設(shè)備及驢施工設(shè)備講）、施工笛方法（施窩工方案、羅方法及工斤藝）以及為環(huán)境等因跑素進(jìn)行全墓面控制。溫第三條毯局皂施工階段碗質(zhì)量控制熄程序單項工程或分部、分項工程完成承包商提交《中間交工證書》監(jiān)理工程師檢查驗收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》開工準(zhǔn)備承包商提交《開工申請單》總監(jiān)理工程師審查開工申請合格？施工工序完工，承包商自檢承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量總監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗收單》批準(zhǔn)？合格？返工是進(jìn)行下道工序處理豐在施工階熔段進(jìn)行建爭筑產(chǎn)品生旱產(chǎn)的全過悅程中，業(yè)達(dá)主和監(jiān)理塔工程師要升對產(chǎn)品施巧工生產(chǎn)進(jìn)腿行全過程弄、全方位撒的監(jiān)督、制檢查與控顆制，它不甩是對最終炎產(chǎn)品的檢趣查、驗收誘，而是對龍生產(chǎn)中各甚環(huán)節(jié)或中羞間產(chǎn)品進(jìn)單項工程或分部、分項工程完成承包商提交《中間交工證書》監(jiān)理工程師檢查驗收、確認(rèn)、簽署《中間交工證書》開工準(zhǔn)備承包商提交《開工申請單》總監(jiān)理工程師審查開工申請合格？施工工序完工，承包商自檢承包商填報《質(zhì)量驗收通知單》監(jiān)理人員檢查質(zhì)量總監(jiān)理工程師簽署《質(zhì)量驗收單》批準(zhǔn)？合格？返工是進(jìn)行下道工序處理否是否顫第四條古環(huán)燃業(yè)主對施延工階段質(zhì)陸量控制的愈內(nèi)容絡(luò)1跡、工程部椒對施工單破位施工準(zhǔn)富備階段的組質(zhì)量控制季的監(jiān)督蔬（會1中）施工技丈術(shù)準(zhǔn)備的忌質(zhì)量控制辭。包括組莖織拖工圖歡樣審核及餃技術(shù)交底蜜過程中的哭質(zhì)量控制味，核實資煤料，審查趣施組織設(shè)窩計或施工薯方案，建尾立保證工射程質(zhì)量的監(jiān)必要試驗勝設(shè)施。碎（遺2仁）現(xiàn)場準(zhǔn)盈備工作的撞質(zhì)量控制鞭。包括場平地平整度印和壓實程纖度是否滿賽足施工質(zhì)水量要求；恢測量數(shù)據(jù)體及水準(zhǔn)點界的理設(shè)是誘否滿足施議工要求；透施工道路穴的布置及端路況質(zhì)量眉是否滿足包運輸要求林；水、電狼、熱及通班信等的供蔽應(yīng)質(zhì)量是曲否滿足施謎工要求。銷（擊3持）材料設(shè)鴉備供應(yīng)工湖作的質(zhì)量送控制。主易要有材料階設(shè)備供應(yīng)綠程序與供照應(yīng)方式是左否能保證尊施工順利示進(jìn)行；所役供應(yīng)的材奮料設(shè)備的軋質(zhì)量是否欲符合國家毅有關(guān)法規(guī)湖、標(biāo)準(zhǔn)及穗合同規(guī)定吩的質(zhì)量要篇求；設(shè)備京應(yīng)具有產(chǎn)斷品詳細(xì)說座明書及附誰圖；進(jìn)場認(rèn)的材料應(yīng)推檢查驗收岸，驗規(guī)格鎖、驗數(shù)量撈、驗品種笑、驗質(zhì)量盈，做到合游格證、化機驗單與材貼料實際質(zhì)宵量相符。煎2展、施工過凝程中的質(zhì)香量控引制岔弄工程部與栽監(jiān)理工程副師在工程尤施工過程捧中應(yīng)進(jìn)行具質(zhì)量監(jiān)控盞工作的主猶要內(nèi)容有辨以下四個攜方面：槐對施工承此包單位的校質(zhì)量控制貞工作進(jìn)行港監(jiān)控。菊在施工過竊程中進(jìn)行領(lǐng)質(zhì)量跟蹤煮監(jiān)控。拌做好施工偽跟蹤檔案幣工作。張施工檔案企的整理和灣補充工作剃。糖3乒、工程變其更監(jiān)控脆在工程施沃工過程中鞋，無論是蘋業(yè)主還是順施工或設(shè)嫩計承包單賺位提出的搏工程變更攔或圖紙修于改，都應(yīng)坦通過監(jiān)理雁工程師審俘查并組織康有關(guān)方面導(dǎo)研究，在做確認(rèn)其必伴要性后，輩報工程部汪同意后方看由監(jiān)理工劉程師發(fā)布火變更指令螺方能生效或并予以實鮮施。毒4甚、施工過煉程中的檢毫查驗收屬承包商在扇施工過程酬中，上一旺道工序完溉工后在進(jìn)稿入下道工掙序前，應(yīng)孟先由承包盛單位按規(guī)魚定進(jìn)行自黨檢，自檢哈合格后向址監(jiān)理工程淺師提某交裙“滑質(zhì)量驗收壇通知渾單案”勁，監(jiān)理工倆程師收到然通知單后厘，應(yīng)在合糖同規(guī)定的恐時間內(nèi)及濤時對其質(zhì)淚量進(jìn)行檢生查，在確謙認(rèn)其質(zhì)量碎合格并簽疾發(fā)質(zhì)量驗第收合格單睛后，方可肯進(jìn)行下道勾工序的施廢工。喬5荒、處理已歲發(fā)生的質(zhì)椅量問題或想質(zhì)量事故喚對施工過姨程中出現(xiàn)哨的質(zhì)量缺勵陷，工程鞭部應(yīng)立即世知曉并當(dāng)者即通知監(jiān)雄理工程師圾應(yīng)及時下雷達(dá)通知，亭要求承包購單位整改刪，并檢查擠整改結(jié)果否。趴6仁、業(yè)主下李達(dá)停工指涌令控制施撕工質(zhì)量撿當(dāng)發(fā)現(xiàn)施夕工存在重默大質(zhì)量隱司患，可能退造成質(zhì)量紀(jì)事故或已源經(jīng)造成質(zhì)雙量事故時縱，工程部慘與監(jiān)理工黨程師有權(quán)懂行使質(zhì)量依控制權(quán)，汁下達(dá)工程璃暫停令，余要求承包獵單位停工熟整改。整緞改完畢并壓經(jīng)工程部工與監(jiān)理工峰程師復(fù)查球，符合規(guī)隱定要求后脹，再及時罪簽署工程拾復(fù)工報審酒表。監(jiān)理件工程師下慮達(dá)工程暫途停令和簽粗署工程復(fù)著工報審表稼，宜事先容向業(yè)主報早告。偷對需要返桃工處理或綁加固補強楊的質(zhì)量事運故，工程綱部與監(jiān)理谷工程師應(yīng)短責(zé)令承包筑單位報送晌質(zhì)量事故鞋調(diào)查報告蠅和經(jīng)設(shè)計思等可的處罷理方案，宅監(jiān)理跟工程師應(yīng)夾對質(zhì)量事躺故的處理龜過程和處腰理結(jié)果進(jìn)艦行跟蹤檢株查和驗收峽。若7殲、業(yè)主在寇承包商施處工過程中沃所形成產(chǎn)暗品的質(zhì)量師控制池對施工過劫程中所形煮成產(chǎn)品的陸質(zhì)量控制柱，主要是東圍繞工程塊驗收和工說程質(zhì)量評亮估進(jìn)行的友。具體內(nèi)祥容包括以椅下三方面言。掛（映1辦）分部、斷分項工程推的驗收。倚對于完成亡的分部、腰分項工程女進(jìn)行中間畏驗收。當(dāng)勿分部、分裕項工程完袖成后，施癥工承包單舞位應(yīng)先對兇其進(jìn)行自天檢，確認(rèn)味合格后，廢再向監(jiān)理直工程師提磚交一障份緣“農(nóng)中間（中橋期）交工徹證史書磁”利，請求監(jiān)檢理工程師擇予以檢查藍(lán)、確認(rèn)。病如確認(rèn)其肺質(zhì)量符合賴要求，則戴簽己發(fā)哈“樓中間交工濾證子書惹”堪予以驗收蜓。如有質(zhì)辛量缺陷，府則指令施叨工承包單要位進(jìn)行處呢理，待質(zhì)童量合乎要動求后再予敗以驗收。坦（節(jié)2混）審查竣占工資料，戰(zhàn)提出工程貨質(zhì)量評估厭報告。監(jiān)裙理工程師惡應(yīng)依據(jù)有耍關(guān)法律、障法規(guī)、工購程建設(shè)強驗制性標(biāo)準(zhǔn)攝條文、設(shè)智計文件及噴施工合同偶，對承包芹單位報送巴的竣工資潮料進(jìn)行審樹查，并對胖工程質(zhì)量泉進(jìn)行竣工推預(yù)驗收。環(huán)對存在的藍(lán)問題，應(yīng)蕉及時要求付承包單位稅整改。整御改完畢由的監(jiān)理工程政師簽署工埋程竣工報刷驗單，并水在此基礎(chǔ)撥上提出工哥程質(zhì)量評肺估報告。類第九靠章巨屢伯業(yè)主對施哪工階段投啞資控制的黨管理摩第一條哲重獻(xiàn)在正式施字工前預(yù)算細(xì)部門應(yīng)反滴復(fù)嚴(yán)格審辰查已編制魚好的施工捐圖預(yù)算，踩在施工階潛段作好工殲程價款的摧結(jié)算，嚴(yán)洽禁避免出弄現(xiàn)竣工決漁算突破施并工圖預(yù)算瘡，因此工紫程部在施袖工現(xiàn)場各壇專業(yè)工程定師家嚴(yán)格儀的工程量序的審核關(guān)多，預(yù)算部臺的預(yù)算員其要嚴(yán)格預(yù)換算審核關(guān)伏。拌（一）投緩資控制的款目的與手暖段恐投資控制殖手段主要瘋有四種。聰（希1搏）組織措匠施。明確陡項目投資醋控制的組泥織結(jié)構(gòu)及兵監(jiān)理單位靠投資控制仆的任務(wù)和駱權(quán)限，合河理劃分管軟理職能。港（駱2蹤）技術(shù)措襯施。通過卻對多個設(shè)勤計方案的諒技術(shù)經(jīng)濟(jì)不分析與比紫較，選擇園可行的最窩優(yōu)方案，致嚴(yán)格審核誕設(shè)計文件鞠與概算、教施工圖設(shè)兔計與預(yù)算述、施工組提織設(shè)計，醋采用相應(yīng)才的技術(shù)措雙施研究節(jié)賄約投資的軟可能性。帶（驚3版）經(jīng)濟(jì)措粥施。廣泛常收集有關(guān)坐信息，嚴(yán)借格審核各般項費用支芬出，動態(tài)千地比較資斗金使用的罩實際值與霜計劃值的蠻差異，利厭用經(jīng)濟(jì)手秩段，控制模建設(shè)投資河。凍（鑼4穩(wěn)）合同措傾施。明確亡合同雙方絲對由于不挑可抗力及塵工程變更肅等原因引朗起的經(jīng)濟(jì)江責(zé)任。逼（二）施翼工階段投緩資控制的頌工作內(nèi)容普為了有效戀地控制建欣設(shè)項目投徑資，業(yè)主葬首先應(yīng)在蠢建設(shè)前期辦合理確定戒建設(shè)規(guī)模刑，采用技復(fù)術(shù)先進(jìn)、削功能合理身、經(jīng)濟(jì)節(jié)沸約的設(shè)計煌方案，做插到投資決顏策正確；冒同時，在炭施工階段臘做好工程拘價款結(jié)算美的審查與愛管理，對貢工程變更乖及時確定波調(diào)整價款鮮，合理處黑理索賠和爐進(jìn)行反索狡賠。施工席階段投資枕控制的主四要內(nèi)容包潤括以下幾攪個方面。演第二條孕日婚組織對費公用支出的秋審核忌（一）合哀約預(yù)算部謠應(yīng)通過對笑項目的劃忽分，將建羅設(shè)項目劃躲分到分部墳分項工程錦，審查每朱個單項工輝程和分部引分項工程哨的清單與乎單價，并膚按形象進(jìn)粱度和合同卡條款擬訂餡撥款計劃怎，由財務(wù)蓬部再審核植。巷（二）做示好進(jìn)度款飲支付的工牙作，按合喊同支付進(jìn)惡度款條款燥的約定及屯時支付，網(wǎng)嚴(yán)禁多付鋪、超付現(xiàn)奇象發(fā)生。手（三）做繁好工程價犬款的結(jié)算忠工作緣工程價款材的結(jié)算是擺施工階段晴投資控制棗的主要工警作內(nèi)容，幸它貫穿于幻施工的全速過程。工拍程價款的另結(jié)算，按聾結(jié)算費用杰的用途，斗可分為建毒筑安裝工準(zhǔn)程價款的緊結(jié)算、設(shè)安備與工器劣具購置款浪的結(jié)算及再工程建設(shè)察其他費用怕的結(jié)算。段按結(jié)算方芽式，可分鞠為按月結(jié)賽算、竣工相后一次結(jié)孕算及分段癢結(jié)算（也原可稱按工享程形象進(jìn)洞度結(jié)算）磁。俱工程價款濫的支付與搞結(jié)算支付殺，必須實重行監(jiān)理工鑄程師簽證會制度和業(yè)樓主最后審鼠核制度，湯以確保投椅資資金既吼不超付，坑又能滿足藍(lán)施工進(jìn)度挺的要求。費（四）、狐做好工程續(xù)價款調(diào)整作的控制工弊作木在施工過禁程中，常碰因工程變域更及材料砌、勞動力切、設(shè)備價叮格變動等右因素，造啄成工程價仰款的增加湊。工程變朱更主要包礎(chǔ)括施工條新件變更和創(chuàng)設(shè)計變更安，同時也晝包括因合甚同條件、筋技術(shù)規(guī)程漫、施工順?biāo)孕蚺c進(jìn)度喊安排等的據(jù)變化引起仙的變更。妄對于工程資價款的調(diào)織整，應(yīng)按旁合同規(guī)定撐的有關(guān)方協(xié)法進(jìn)文行業(yè)主及蟲監(jiān)理工程龜師在施工紗階段投資渣控制應(yīng)貫晉穿于施工避全過程。脊（五）工辯程價款結(jié)截算擾建筑安裝堪工程價款霞的主要結(jié)搏算方式：使嚴(yán)格按合養(yǎng)同雙方約榨定的結(jié)算敢方式條款匠執(zhí)行。泥第十賞章于譜趣業(yè)主對工者程項目建蠢設(shè)索賠管舒理超索賠是工幟程承包合贏同履行過欠程中，當(dāng)脹事人一方突因?qū)Ψ讲毁v履行或不預(yù)完全履行顛既定義務(wù)箭，或者由仍于對方的范行為使權(quán)曠利人受到扭損失時，楚要求對方迅補償損失嘆的權(quán)利。繭索賠是工布程承包合描同履行過帝程中經(jīng)常嘆發(fā)生的現(xiàn)頸象。由于龍施工現(xiàn)場籌條件、氣蔬候條件的熟變化，施舟工進(jìn)度、族物價的變施化以及合料同條款、刪規(guī)標(biāo)準(zhǔn)文晴件和施工環(huán)圖紙的變慶更、差異蝴、延誤等勺因素的影援響，使得猴工程承包志中不可避俘免地出現(xiàn)冰索賠。但刻業(yè)主在編絡(luò)制招標(biāo)文盟件和簽訂刷合同時把遙條件限死怕，是可以幼避免不必敏要的索賠滴。流合理處理紐索賠是業(yè)喘主和監(jiān)理蛛工程師控恢制投資的漏一個重要揮方面，索槽賠必須按辨照嚴(yán)密的宜程序辦理綠。施工索疤賠一般要巡經(jīng)過以下頌步驟：筋1掏、提出索偵賠要求，嶼報送索賠街資料吳如果承包掌商根據(jù)合妙同條件的期任務(wù)條款摧或其他有走關(guān)規(guī)定（誼如根據(jù)有據(jù)關(guān)合同法娃），希望冒索取任務(wù)廉追加付款揀，都應(yīng)在府索賠事件叼發(fā)生的一灣定時間統(tǒng)（屆2域0予天）內(nèi)將既其索賠意掀向通知監(jiān)克理工程師歪，同時將世一份副本瞞呈現(xiàn)交業(yè)印主。衰在正式提史出索賠要捐求后（用輪書面信件幸形式），喊承包商應(yīng)拐抓緊時間伸準(zhǔn)備索賠讀的證據(jù)資禍料，以及前計算該項仙索賠的可貌能款項，惕并在索賠站信件發(fā)出社后一定時帽間鐵（伴2豬0枝天）內(nèi)提律出。如果樸索賠事件嘉的影響繼省續(xù)存在，晝不斷發(fā)生匹成本支出己，在規(guī)定仁的時間遙（閣2螺0課）內(nèi)不可綠能算出可劉能的索賠關(guān)款額時，鴨經(jīng)監(jiān)理工弓程師同意接，可以定斃期（一般態(tài)為每續(xù)隔蹲2淺0笨天）陸續(xù)匙報送索賠依證據(jù)資料藝和索賠款岔項，并在釀該索賠事碎件影響結(jié)目束后的一憂定時間漸（綁2篩0谷天）內(nèi)，負(fù)提出總的凱索賠論證廣資料和累飽計索賠款襪項，報送井監(jiān)理工程悅師，并報任送業(yè)主。半索賠報告謎沒有固定朋的標(biāo)準(zhǔn)形房式。一般饞情況下，鳳承包商向稿監(jiān)理工程消師所提交舉的索賠報霧告應(yīng)包括介以下三項槍內(nèi)容：一考是索賠的塊理由和依材據(jù)。二是梅索賠費用落。三是記報錄和證據(jù)超。承包商樹必須摘要恐和附上下灣列文件的姐復(fù)印件作憲為索賠證阻據(jù)（包括擾提出索賠帥的意向通英知書，有笑關(guān)的信件陜、看凍圖紙、計黑劃表、報村告、工程然照片、會顫議記錄、釘價格分析蜂結(jié)果和實贊驗室計算賀結(jié)果及計忌量的計算占結(jié)果等）最。蝦2盤、監(jiān)理工勤程師裁決委監(jiān)理工程僵師在接到簽承包商的倍正式索賠杜信件后，殃應(yīng)立即研尼究承包商蚊的索賠資綿料，根據(jù)綁有關(guān)合同冬條款，并慘同業(yè)主協(xié)硬商，對承遍包商的索俗賠要求及靠時作出答麥復(fù)。如果宣對索賠款鄰額一時難達(dá)以表態(tài)，困亦應(yīng)按原耍則通知對睜方，允諾溫日后處理名。噸監(jiān)理工程秀師一般應(yīng)深在接到索信賠報告資鐮料后的一闊定時間拔（滅2伴0式天）內(nèi)提網(wǎng)出自己的荷意見，連賓同承包商盾的索賠報去告一并報鞠業(yè)主審定鏡。如根據(jù)越承包商所臂提供的證趣據(jù)，監(jiān)理丹工程師認(rèn)懷為索賠成竟立，則應(yīng)償作出決定減通知承包屑商并付款竹，同時將鼠一份副本肺呈交業(yè)主廳。斷3撤、會方協(xié)娃商解決嚷當(dāng)索賠要貸求不能在仍工地由合雖同雙方及薪時解決時杠，要采取球會議協(xié)商幸的辦法。捕第一次協(xié)紛商會一般綿采取非正別式的形式剩，由業(yè)主妙或監(jiān)理工墨程師出面象，同承包廢商交接意場見，了解般可能的賠爆償款項。撈雙方人員年在會前均雪應(yīng)作好準(zhǔn)促備，提出穴資料及論辜證根據(jù)，芹明確需要洽協(xié)商的問肢題，以及命可以接受惕的坊協(xié)商結(jié)果令?？宄醮螘h柳結(jié)束時，裕如問題沒疑有解決，部則可商定轎正式會議跡的時間和藍(lán)地點，以倦便繼續(xù)討照論確定索躁賠的結(jié)論作。對于一向個復(fù)雜的偵索賠爭論替，正式會門談很難通侍過一次會腎議達(dá)成協(xié)芒議，而往母往要經(jīng)過控多次談判楊，最后達(dá)謀成協(xié)議，屑簽署執(zhí)行聽。搖4辦、邀請中筐間人調(diào)解否如果爭議封雙方的直飄接會議沒港有結(jié)果，造在提交法嶄庭判決或騰仲裁之前鑒，還可由拘雙方協(xié)商揀邀請一至遷數(shù)名中間買人進(jìn)行調(diào)標(biāo)解，促進(jìn)艙雙方索賠智爭議矛盾壤的解決。暑中間人調(diào)社解工作是普爭議雙方擔(dān)在處愿的果基礎(chǔ)上進(jìn)粱行的，如美果任何一倦方對中間叔人的工作國不滿意，捷或難以達(dá)巧成調(diào)解協(xié)炎議時，即熄可結(jié)束調(diào)籍解工作。暢5腸、提交促尺裁加以公盟斷頓當(dāng)監(jiān)理工給程師對索院賠做出的溉決斷意見冊得不到雙逝方同意，秋經(jīng)過會談露協(xié)商和中蛛間人調(diào)解遲也得不到饅解決時，下可將此爭柱議提交促離裁機關(guān)公負(fù)斷或直接攀提交法院沿裁決。至追于是提交樹給仲裁機啊關(guān)栽決，適還是訴諸萌法院裁決繩，可由索嫁賠雙方選吃定。仲裁獵機關(guān)或法大院做出的陶決定具有蜜同樣的最勺終裁決權(quán)傘威，索賠紗雙方必須肥遵照執(zhí)行絕。騙五、反索跨賠念反索賠是匯指業(yè)主向符承包商提冊出的索賠刊對我們開耍發(fā)商而言宏是至關(guān)重游要的，由卻于承包商饞不履行或朗不完全履畢行約定的借義務(wù)，或顯者由于承候包商的行虎為使業(yè)主川受到損失擴時，業(yè)主京向承包商搭提出的索基賠。違1雹、工程延欣誤索賠未在工程施嘗工過程中扶，由于多捕方面的原漏因，往往住使竣工日仿期拖后，螺給業(yè)主帶蠟來經(jīng)濟(jì)損闊失。按國閉際慣例，米業(yè)主有權(quán)煎對承包商紛進(jìn)行索賠耍，即由承援包商支付蜂誤期違約砌金。誤期拜違約金通佳常是由業(yè)鏈主在招標(biāo)著文件中確谷定的。業(yè)負(fù)主在確定奪違約金的件費率時，玩一般要考爛慮以下因愧素：業(yè)主沒盈利損失向；由于工雹期延長而義引起的貸章款利息增揪加；工程密延誤帶來筍的附加監(jiān)甩理費；由她于本工程具延期竣工縱不能使用留，租用其始他建筑物次時的租賃譜費。訪2繭、施工缺姻陷反索賠烏當(dāng)承包商知的施工質(zhì)瑞量不符合販?zhǔn)┕ぜ夹g(shù)析規(guī)程的要據(jù)求，或在善保修期未寒滿前未完樹成應(yīng)該負(fù)沈責(zé)修補的謠工程時，攻業(yè)主有權(quán)竟向承包商賴追究責(zé)任演。如果承蠻包商未在勒規(guī)定的期摧限內(nèi)完成提修補工作布，業(yè)主有累權(quán)雇用他示人來完成鼓工作，發(fā)近生的費用姓由承包商豪負(fù)擔(dān)。陪3喇、承包敝僵履行的保頑險費用索抗賠虜如果承包觀商未能按郊照合同條扭款指定的件項目投保杏，并保證榨保險有效性，業(yè)主可民以投保并池保證保險足有效，業(yè)造主所支付食的必要的巷保險費可灑在應(yīng)付給社承包商的磁款項中扣嗚回。犁4唉、對指定闖分包商的圖付款索賠卵在承包商袋未能提供浩已向指定批分包商付絹示的合理松證明時，搭業(yè)主可以紀(jì)直接按照栽監(jiān)理工程馬師的證明挽書，將承弓包商未付孕給指定分鋪包商的所食有款項（鑰扣除保留么金）付給鐘該分包商憐，并從應(yīng)玉付給承包斃商的任務(wù)敘款項中如臭數(shù)扣回。址5刃、業(yè)主合涂理終止合劣同或承包萌商不正當(dāng)厭地放棄工視程的索賠纖如果業(yè)主株合理地終扮止承包商喉的承包，鈴或者承包唉商不合理戚地放棄工楊程，則業(yè)鞏主有權(quán)從斥承包商手朋中收回由旗新的承包暫商完成工詞程所需的洋工程款與節(jié)原合同未秧付部分的桌差額。塞第十一勸章兔敘尤業(yè)主對工樣程項目竣躁工驗收管善理典第一條奔船饅竣工驗收冰的目的和杠方式召建設(shè)工程瞞項目的施凝工達(dá)到竣姥工條件進(jìn)呆行驗收，征是建設(shè)工岔程項目施董工周期的假最后一個仁程序，也撕是建設(shè)成泉果轉(zhuǎn)入產(chǎn)形生經(jīng)濟(jì)效究益時候的覽標(biāo)志。聚1債、竣工驗襪收的目的球國家有關(guān)訓(xùn)法規(guī)規(guī)定撈了嚴(yán)格的愛竣工驗收井程序，其魯目的在于滴以下幾方寫面。形⑴脖全面考察丹建設(shè)工程響項目的施客工質(zhì)量。猶竣工驗收遲階段通過鬧的已竣工紋工程的檢嚴(yán)查和試驗照，考核承敬包商的施刮工成果是枯否達(dá)到設(shè)隆計要求和綁建設(shè)工程飼驗收規(guī)范冒要求。欲⑵匯明確合同斯責(zé)任。能暗否順利通蜻過竣工驗狡收，是判拋別承包商擇是否按施珠工承包合役同約定的飼責(zé)任范圍疲完成了施讀工義務(wù)的挪標(biāo)志。通洗過竣工驗淺收，承包借商即可以衛(wèi)與業(yè)主辦驕理竣工結(jié)班算手續(xù)，雅將所施工禮的工程移波交給業(yè)主櫻使用的照棉管?，F(xiàn)2佛、竣工驗喂收的方式丟為了保證嬸建設(shè)工程聰項目竣工火驗收的順僑利進(jìn)行，園必須遵循遲一定的程贏序，并按斧照建設(shè)工雞程項目總沖體計劃的碧要求，以弟及施工進(jìn)貢展的實際道情況分階先段進(jìn)行。膨項目施工口達(dá)到驗收嫁條件的驗續(xù)收方式可益分為項目朝中間驗收刺、單項工侄程驗收和寇全部工程項驗收三大階類，如鐮表哭1知所示。規(guī)谷模較小、傳施工內(nèi)容椒簡單的建誕設(shè)項目，證也可以一握次進(jìn)行全柄部項目的絞竣工驗收涼。彩表陰1籍麗不同階段搖工程驗收圍的特點班類免命華型放驗柳遷損收沈諷奉條蹦句董件皂驗功蕩文收草記付組蓄蒙沃織尋中間驗收暢1胳、按照施枯工承包合巖同的約定狗，施工完揉成到某一賭階段后要亮進(jìn)行中間取驗收活2或、重要的虹工程部位攝施工已完辰成了隱蔽行前的準(zhǔn)備滔工作，該框工程部位晴即將置于考無法查看繳的狀態(tài)容由監(jiān)理單贏位組織，談工程部和阿承包商派難人參加。砌該部位的辛驗收資料昨?qū)⒆鳛樽罨媒K驗收的訴依據(jù)玩單項工程蛇驗收侍（交工驗山收）算1喝、建設(shè)工恢程項目中守的某個合恭同工程已某全部完成批2熊、合同內(nèi)宇約定有分況步、分項撲移交的工似程已達(dá)到寶竣工標(biāo)準(zhǔn)立，可移交叛給業(yè)主投幼入使用惑由項目負(fù)巴責(zé)人、總笨工室和工縱程部組織施，會同承化包商、監(jiān)余理單位、慈設(shè)計單位貓及使用單臉位等有關(guān)贈部門共同婦進(jìn)行械全部工程唐竣工驗收奉1月、建設(shè)工索程項目按茶設(shè)計規(guī)定壇全部建成惑，達(dá)到竣銹工驗收條迎件揪2定、初驗結(jié)性果全部合桑格廢3劑、竣工驗對收所需資以料已準(zhǔn)備稿齊全津由項目負(fù)妄責(zé)人、總啞工室、工狀程部、監(jiān)核理單位組癢織施工單磚位、設(shè)計欺單位和使領(lǐng)用單位予孕以驗收繩表券2執(zhí)哈建設(shè)項目奉竣工應(yīng)達(dá)芽到的標(biāo)準(zhǔn)蒼建設(shè)項目袍類別碗竣工驗收叫條件蘋土建工程冷1易、工程內(nèi)畢容按規(guī)定淚全部施工愁完畢血2昆、工程質(zhì)章量符合各扒項要求共3玩、水、電玩接通，使君用正常，毀排水通暢辦4熊、道路、攏場地完成摔并平整，河施工所造糕成的障礙妖物已清除賴安裝工程斧1欠、各項設(shè)肝備、電氣商、空調(diào)、脈通信等工坑程項目全室部安裝結(jié)杜束兄2祖、具有形礎(chǔ)成設(shè)計能叫力的條件毀人防工程委1征、按工程茂等級和專糾業(yè)工程的蛋要求，安磁裝好防護(hù)娃密閉門僵2狂、進(jìn)、排貫風(fēng)等孔口換設(shè)備安裝造完成賺3超、內(nèi)部粉武刷完成，作內(nèi)部照明賀設(shè)備安裝跳完畢，并頃可通電色4鄉(xiāng)、工程無免漏水取5插、回填土灰結(jié)束，通黨道暢通等漿第二條沿盾丟竣工驗收慧的依據(jù)牌進(jìn)行建設(shè)拳工程項目點竣工驗收粗，其主要游依據(jù)包括喊以下幾個灣方面：項玻目批部門襖對該項目揉批準(zhǔn)的各惑種文件，幅初步設(shè)計粱、以及與罷項目建設(shè)姑有關(guān)的各落種文件；川工程設(shè)計剝文件，包福括施工圖券紙及說明途、設(shè)備技真術(shù)說明等