PAGEPAGE1安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生應(yīng)急救援隊(duì)伍管理制度一、制度目的為保障安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生的順利開展，提高應(yīng)急救援的效率和水平，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于本單位所有應(yīng)急救援隊(duì)伍。三、職責(zé)分工1.總隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)整個(gè)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行總攬和領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)隊(duì)伍的工作安排、指揮、控制和管理。2.分隊(duì)長(zhǎng)：對(duì)分隊(duì)成員的工作進(jìn)行安排、指揮和控制。3.成員：根據(jù)職責(zé)分工，認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極投入工作中，確保順利完成任務(wù)。四、應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)1.應(yīng)急救援隊(duì)伍的組建，根據(jù)安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生需要，經(jīng)過資格審查和培訓(xùn)，確定隊(duì)伍人員和職責(zé)分工。2.隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)以實(shí)戰(zhàn)為基礎(chǔ)，以提高應(yīng)急處理能力為目的，嚴(yán)格按照職責(zé)分工，進(jìn)行定期訓(xùn)練和演練，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行考核和考核。3.所有隊(duì)伍成員都應(yīng)全方位了解應(yīng)急救援知識(shí)，具備基本應(yīng)急救援技能。五、隊(duì)伍管理1.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)成立隊(duì)伍管理部門，明確工作職責(zé)和任務(wù)，對(duì)隊(duì)伍訓(xùn)練、防護(hù)裝備、應(yīng)急救援事故調(diào)查分析、隊(duì)伍成員管理及隊(duì)伍經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行管理。2.隊(duì)伍成員應(yīng)嚴(yán)格遵守隊(duì)伍規(guī)章制度和工作程序，參加訓(xùn)練、演練和考核，并根據(jù)實(shí)際需要積極參加應(yīng)急救援活動(dòng)。3.成員的防護(hù)裝備應(yīng)每年進(jìn)行檢修和更換，確保防護(hù)裝備的完好無(wú)損，并定期進(jìn)行防護(hù)裝備的使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。4.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)，確保隊(duì)伍的組建和管理達(dá)到最佳水平。六、應(yīng)急救援隊(duì)伍的職業(yè)衛(wèi)生1.對(duì)于接觸危險(xiǎn)貨物的隊(duì)伍成員，應(yīng)進(jìn)行必要的職業(yè)衛(wèi)生檢查和防護(hù)措施。隊(duì)員在職業(yè)衛(wèi)生方面存在問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)糾正。2.積極開展職業(yè)衛(wèi)生教育和培訓(xùn)，提高隊(duì)伍成員的職業(yè)衛(wèi)生意識(shí)和防護(hù)能力。七、應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)1.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)快、準(zhǔn)、狠的精神，及時(shí)響應(yīng)應(yīng)急救援任務(wù)。2.為確保應(yīng)急救援行動(dòng)的順利開展，隊(duì)伍成員應(yīng)全程跟進(jìn)和積極配合。3.對(duì)于應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急處理中出現(xiàn)的問題和不足，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋和總結(jié)，進(jìn)行改進(jìn)。八、制度執(zhí)行1.本管理制度自頒發(fā)之日起生效。2.執(zhí)行本管理制度時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守制度的規(guī)定，不得違反規(guī)定。3.對(duì)違反規(guī)定的成員，應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。九、制度維護(hù)1.本管理制度由隊(duì)伍管理部門維護(hù)和更新。2.如本管理制度需要修改，須經(jīng)隊(duì)伍管理部門提出提案，會(huì)議審議通過