第頁共頁關(guān)于員工辭職報告匯總8篇關(guān)于員工辭職報告匯總8篇員工辭職報告篇1xx酒店董事會：各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會____，在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗，由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事交融。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦隆?略)各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不合適在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議，如有采納非?？鞓?。此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日員工辭職報告篇2尊敬的XX經(jīng)理：我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封。由于您對我的才能的信任，使我得以參加公司，并且在短短的幾周時間獲得了許多的機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這幾周在公司從事營業(yè)店長的工作，使我在這個領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)歷。對此我深懷感謝！公司無論工作環(huán)境、團隊、壓力，甚至個人愛好，我都很滿意。但，因為自感工作壓力很大，不堪勝任該項工作，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年X月X日正式離任。感謝您給我提供了一個展示自己才華的舞臺，感謝您給了我一個能與一群出色員工一起工作的時機，感謝您在我們共同工作的這段時間給予我的支持與鼓勵！對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。此致敬禮員工辭職報告篇3尊敬的___________領(lǐng)導(dǎo)：我從去年5月份進入nes計算機公司到如今Ｔ謖庖荒甑氖奔淅锍忻篩魑渙斕嫉墓匭暮禿癜，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。nes是一個非常有前景的公司，從我進入nes到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認真負責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深入的印象。可以說公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的開展能有一定的幫助＝鞴└魑渙斕疾慰肌一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言２歡系募し⒃憊さ墓骱痛叢烊惹槭竅嗟敝匾的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點Ｎ頤槍司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關(guān)的技術(shù)文件，比方cmm軟件成熟度評定標準，都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階ヒ參今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓(xùn)。計算機和相關(guān)技術(shù)的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承當(dāng)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細情況由公司掌握。相信假如可以采取這樣的措施ザ哉個公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。三、資的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一局部的資后，如何積累這些資，以怎樣的方式保存這些積累，如何利用這些已經(jīng)積累的資，這三個問題都是資再利用不可或缺的一環(huán)?？梢宰龊觅Y的再利用，對縮短工程完成周期，進步完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)該只剩下一些文檔和程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。員工辭職報告篇4尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是XX部的XX，在我到貴公司工作將近一年來，非常感謝你們對我的培養(yǎng)和照顧，及同事對我的關(guān)心和幫助，可以說這是我工作以來過得最開心的日子。我很辛運能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí)，又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo)，我很想繼續(xù)留在工程部工作，但人生總是很無奈，只因最近家中發(fā)生了一件急事，我必須得回去，不知何時才能回工程部上班。自古忠孝難兩全，我不得已向公司提出辭職申請。但請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，XXX資料已根本整理完善，最后我一定會做好資料的交接工作。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解，并盡快給予答復(fù)，將不勝感謝！此致敬禮辭職者：XX20xx.3.10員工辭職報告篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：由于以下幾點原因，本人申請辭職。希望批準。一，物質(zhì)原因。____您經(jīng)常說，出來打工為的是就是錢。我覺的說的很對。我來這里也是為了賺錢。希望養(yǎng)活自己的同時。能有少量的錢存下來。因為家里有年歲已高的父母。因為我還希望娶妻生子。我還需要在這個社會上生活下去。所以，錢就是我最大的需要。我記的我在資料上填寫的目的工資是xxxx。我的意思是底薪xxxx。不過很得意的金總您把他理解成薪水xxxx。然后更遺憾的是上個月我還是沒拿到我心里期望的工資，在不包吃的情況下這點薪水。我實在無法安心工作。當(dāng)然，____您還是會說。我們可以訂單?？梢宰龊笃?。很遺憾，我對訂單一竅不通。我成認那是我的缺乏，我也希望自己多多改變。然而，其他更多的因素，決定了我不想改變。更想換一個環(huán)境。至于后期。我也很奇怪。我在別的店里提成比例比這里低的多的業(yè)績卻比這里高。我想原因是多方面的。一個是攝影師的原因，一個是看樣人員的原因，一個是市場的原因，一個是公司流程和體制。以及市場定位的原因。這些原因，需要各個方面的人一起好好溝通才能改變。而不是攝影師一個人的力量所能改變的。對于我個人而言，把自己的照片調(diào)好調(diào)漂亮是我的本職工作。不管加班到幾點都是理所當(dāng)然的。當(dāng)然，這個前提是我的付出有回報?；貓蠓謨煞矫妫环矫媸呛笃诘募悠?，另一方面，是心理上的滿足。很遺憾，這兩方面我都沒有滿足。心理上的滿足，為什么沒有得到呢。因為在我們公司，從上到下。沒有人在乎照片的質(zhì)量。大家都只想著訂單。想著業(yè)績。二，觀念原因。如上所說。我覺的我們公司把業(yè)績放在第一位的做法是對的。換作我是老板。我肯定也希望業(yè)績做的很好。希望每個員工每個月都能完成我下達的業(yè)績指標。但是，在這個同時。我看到是對技術(shù)的無視，甚至是忽略。從我進入公司到如今。兩個月的時間。只開過一次技術(shù)部門之間的會議。但是關(guān)于業(yè)績的會議開了多少次。那是多么不想匹配的一個比照。我覺的一家影樓，或者是工作室。要做好。做強。要長期穩(wěn)定的可持續(xù)的開展。必須是技術(shù)和營銷的兩手抓，兩手都要硬?；蛘咦⒅貭I銷不管照片質(zhì)量這就是我們公司一直以來的價值。但是那不是我的價值，所以我覺的我不合適我們公司。我更向往一個重視技術(shù)的團隊。我更向往以個不說空話大話。但是大家是真心誠意的為公司作奉獻的團隊。并且。我個人的人生價值觀認為人活著。不應(yīng)該只追求金錢。金錢是必須品。但是不是最高目的。在金錢以外，還有很多有意義的值得我們?nèi)ヌ骄康臇|西。我最承受不了的是每天是思想上的灌輸，我想每一個人，一個成熟的人，他都應(yīng)該有自己的人生觀價值觀世界觀。這些東西是一個人的生活，閱歷，知識所給予的。任何人都無法憑借他的意愿和地位來要求我做出改變。不管他是老板，老爸，或者xx。他必須尊重我的價值觀。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我討厭被人當(dāng)幼兒園的學(xué)生那樣去對待。當(dāng)然。我可以去配合。因為我在為公司工作，我必須為大局著想。但是我想我的忍受才能還沒有到那個程度。不管誰付多少錢都無法買到我的人格。我們每天喊忠誠正直。但是很遺憾的是我們從未正直過。我從未說過自己內(nèi)心真實的想法。我從來都是在努力的說著自己不真實的話語。這個配合只能在一定的限度以內(nèi)。至少不能違犯一些根本的常識。三、體制原因。我記得我剛來的時候。你們問我有什么意見，我根本上說沒意見，因為我覺的一個員工最應(yīng)該做的是去適應(yīng)一個新的工作環(huán)境，而不是去把自己以前的經(jīng)歷帶過來。因為改變環(huán)境需要改變一幫人。改變自己只需要改變一個人。但是后來，每次別人問我有什么意見。我還是說沒有，那卻是因為我意識到所有的意見都是很難有所效果的。我覺的當(dāng)問題出現(xiàn)，最應(yīng)該做的就是溝通，在商業(yè)社會里，這種溝通應(yīng)該是高效的。是溝通的各個方面坦誠的，平等的，交換意見，擺出立場，然后大家找到最有利的方案去改變?nèi)?zhí)行。我們從來不缺乏會議，但是卻缺乏真正意義上的溝通，因為在我們公司，我們的會議從來都是從上往下的灌輸。這種對話是不平等的。當(dāng)然，因為一些新員工的不熟悉工作。偶然的教育是應(yīng)該的，但是，面對問題，面對病癥的時候，我們還是一如既往的缺乏自己的'語言和聲音。我們不是缺乏獨立考慮的才能，只是我們對自己話語所能產(chǎn)生的效應(yīng)已經(jīng)產(chǎn)生了深入的疑心。所以，大局部人會選擇沉默。沉默有時候不代表認同，只是代表了一種暫時的妥協(xié)。我就是那沉默的大多數(shù)，這個沉默會壓抑，會爆發(fā)的。所以我選擇辭職。相信聽話照做的應(yīng)該是機器。而不是人，不是有獨立思想的人。四、硬件原因。我曾經(jīng)和你提過，我們攝影部的電腦有問題。你說我們應(yīng)該先產(chǎn)生效應(yīng)再來要求老板的再次投入，我想。這種講法是錯誤的。因為，假設(shè)，我們不更新硬件。損失的最大方仍然是經(jīng)營者。我們，最多最多，我修照片的時候電腦卡一點。有時候電腦突然死機，有時候丟幾套照片。罰款。我曾經(jīng)就因為電腦的問題丟過一套照片，我因此被罰款。我因為公司硬件的落后而買單的時候，我也在想，我應(yīng)該換一個環(huán)境。而作為經(jīng)營者的您，損失的是什么呢？我想每個攝影師的工作效率的降低，從而產(chǎn)生的低效率的公司業(yè)績。常年累月的積累下來的話。足夠買很多很多的點電腦了。還有比方說引閃器啊。沒有助理啊。種種原因，我們的大局部的時間和精力不是用來怎么好好拍照片，而是用來尋找相機引閃器。等助理，等影棚上面。這是多么大的悲哀。我覺的我個人來說，我們?nèi)缃竦呐臄z量真的不算很大。甚至算小。但是，為什么我們就安排不了呢？這是為什么？難道真的是我們不愿意拍，是我們拍的太慢的問題嗎？我個人認為那不是的。首先的流程的問題，然后是硬件的問題，影棚的問題。而是不是壓迫攝影師的拍攝時間，我們從準備器材，布置打光。放背景。都沒有助理的情況下，要拍好一套服裝。所需要的時間。實在是太長。在這方面，我覺的我們公司可以這樣做。此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日員工辭職報告篇6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我從去年5月份進入××計算機公司到如今，在這一年的時間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，在此表示衷心的感謝。這一年的工作對我本人的幫助非常大，學(xué)到了很多東西，與公司諸位同仁的合作也相當(dāng)愉快和默契。但遺憾的是，在今年5月份的工作完畢后，我將分開公司。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進展的工程會帶來一定的損失。我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失?！痢潦且粋€非常有前景的公司，從我進入nes到如今，公司承接的工程越來越多，規(guī)模也一天天的壯大。雖然公司內(nèi)部也存在一些這樣那樣的問題，但和其他國內(nèi)軟件公司一樣，都是開展中必然會出現(xiàn)的一些問題，相信隨著時間的推移，這些問題都會得到合理完善的解決。而且公司副總經(jīng)理xxx、工程經(jīng)理xxx等人認真負責(zé)的工作態(tài)度和勤奮忘我的工作精神給我留下了深入的印象?？梢哉f公司的開展和他們的努力是分不開的。所以我的辭職并非出于對公司制度或個人有什么不滿，完全是我個人的意愿。既然已經(jīng)做出了分開的決定，我想我可以站在一個相對中立的立場對nes提出一些意見和建議，希望能對nes今后的開展能有一定的幫助，謹供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。一、績效考評標準的建立。對任何一家公司而言，不斷的激發(fā)員工的工作和創(chuàng)造熱情是相當(dāng)重要的，軟件公司也不例外。應(yīng)該創(chuàng)造一個好的制度以保證并鼓勵優(yōu)秀的員工可以多勞多得。工程獎金和年終獎金是較多公司所采取的一種鼓勵方式。另外在工程進展中對有突出表現(xiàn)的員工給與一定的物質(zhì)獎勵和精神獎勵也非常重要。不要小看精神獎勵，有時一個稱號也會極大的鼓勵起員工的工作熱情。這一點，我們公司做的還相當(dāng)不夠。要建立起這樣一個多勞多得的獎勵制度，關(guān)鍵是要有一套對工作成績衡量和評定的標準，制定這樣一個標準很重要。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)歷和相關(guān)的技術(shù)文件(比方cmm軟件成熟度評定標準)都可以為公司制定這樣的一套標準提供詳盡的資料。只要公司愿意組織人力物力去開發(fā)一套可以滿足自身需求的績效考評標準不僅能使公司在業(yè)務(wù)上更上一層臺階，也為今后的開展奠定了堅實的根底。二、對員工的培訓(xùn)。計算機和相關(guān)技術(shù)的開展速度是有目共睹的，所以對軟件開發(fā)人員的培訓(xùn)也是重中之重。相信這一點公司的高層領(lǐng)導(dǎo)早就意識到了，然而公司的各項培訓(xùn)制度卻不盡如人意。原因可以說有各個方面的，但關(guān)鍵還是太注重借助內(nèi)部資。事實上公司完全可以向員工提供各種外部的培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)課程的相關(guān)資料，讓員工自由選擇，并在培訓(xùn)時間上給與一定的配合。至于培訓(xùn)費用可以先讓員工自己承當(dāng)，假如數(shù)額不大，在考試合格后即可給與報銷。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。假如員工可以獲得一些對公司開展非常有利的證書也可在工資程度上做出相應(yīng)的調(diào)整，詳細情況由公司掌握。相信假如可以采取這樣的措施，對整個公司員工的培訓(xùn)熱情和從業(yè)素質(zhì)都會有極大的促進。三、資的再利用。作為一個規(guī)模不斷壯大的軟件公司，能否做到或者說可以做到多少程度的軟件資再利用是判斷這家公司是否擺脫作坊式軟件開發(fā)的關(guān)鍵。資首先靠積累，當(dāng)公司已經(jīng)有了一局部的資后，如何積累這些資?以怎樣的方式保存這些積累?如何利用這些已經(jīng)積累的資?這三個問題都是資再利用不可或缺的一環(huán)?？梢宰龊觅Y的再利用，對縮短工程完成周期，進步完成質(zhì)量都會有極大的幫助。已經(jīng)做完的工程不應(yīng)該只剩下一些文檔和程序。相關(guān)的技術(shù)和共通模塊也不應(yīng)該只保存在開發(fā)人員的腦子里。應(yīng)該分門別類地整理起來放進公司的數(shù)據(jù)庫，再開發(fā)新的相關(guān)的軟件時可以很快地找到并再一次的利用和完善。這是一個長期而宏大的工程，但公司應(yīng)該能意識到這樣的代價是完全值得去付出的。cmm標準是其中一條可以幫助公司走上正軌的道路。四、內(nèi)部的計算機管理系統(tǒng)。作為一個軟件開發(fā)公司假如沒有一個像樣的內(nèi)部計算機管理系統(tǒng)就像鞋匠的兒子沒有鞋穿一樣不可思議。既然其他行業(yè)的公司都知道通過購置或委托開發(fā)一套合適自己的計算機管理系統(tǒng)可以極大的進步自身消費效率和公司盈利，那么作為專業(yè)開發(fā)這類系統(tǒng)的軟件公司更應(yīng)該擁有這樣一套管理系統(tǒng)。前面提到過的績效衡量標準、資再利用等都離不開一個完善的公司內(nèi)部數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。我認為這一點應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了局部工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的工程管理模塊和功能，但這些離一個完好的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)拈g隔，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。即使我分開公司，我仍然希望能有人或一個團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下完成并不斷優(yōu)化這樣一個系統(tǒng)。以上是我個人對公司的一點意見和建議，假如這能對nes公司今后的開展有所助益，那么對即將分開公司的我也將是一種莫大的鼓勵和撫慰。最后，謹祝公司事業(yè)順利。辭職人：****年*月*日員工辭職報告篇7尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：我是懷著非常復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。我感謝五年多來醫(yī)院給我學(xué)習(xí)進步的時機，也感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、幫助、教育以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧，在此我非常衷心地感謝大家！也正是因為醫(yī)院的培養(yǎng)，讓我積累了很多的臨床經(jīng)歷，有了更好的操作根底，具備了一定的獨立手術(shù)才能。正是因為這個原因，我幸運的獲得了到上級醫(yī)院工作的時機。經(jīng)過深思熟慮，我如今決定辭職，主要理由有以下幾點：1、在基層醫(yī)院，分科不細，我們除了骨科不搞，其他什么的都要搞。難免造成了眉毛胡子一把抓，什么都會點，什么都不精通的情況。這個會限制個人的開展。別人給我定科在肝膽外科，而且許諾可以讓我讀在職研究生。我深思熟慮后覺得這個是個個人進步的時機。而且上次和xx院長談心的時候，xx院長給我說的一些事情也對我觸動很大，就是因為醫(yī)院的2甲牌子限制了xx院長的很多進步時機。我不希望以后也這個樣子！所以我還是選擇分開。2、急外科事件：上次院領(lǐng)導(dǎo)安排我調(diào)動到急救外科上班。陡然換了個工作環(huán)境。我是大大的不習(xí)慣。特別是急外科以骨科病人居多。我壓根沒有轉(zhuǎn)過骨科。根本靠學(xué)校的書本知識在應(yīng)付，在科室也沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)骨科知識，這讓我上班很郁悶。對我觸動最大的一件事情：一個食指外傷的病人來。我清創(chuàng)的時候發(fā)現(xiàn)伸指肌腱可能斷裂，但我不能確定，請示上級后得到指示只是給其縫合即可。我縫合了傷口然后要求病人住院觀察，病人回絕了。1周后病人回來拆線，我發(fā)現(xiàn)他的食指第1指節(jié)已經(jīng)不能伸直了。我恨自己的____，同時也對到急外科更加不滿。我天真的認為，我應(yīng)該讓領(lǐng)導(dǎo)知道我上班不開心。所以我成心去鬧成心去吵。給了領(lǐng)導(dǎo)不好的映象。最后差點弄到在急診科上班。我知道，給人好映象需要很長時間的積累，給人壞映象只需要幾件事?；氐酵庖豢?，我拼命的掙表現(xiàn)，比以前在外一科的時候更加努力的工作。雖然讓別人對我的印象有所改觀。但我更多的聽到的是：你看魏宇以前表現(xiàn)好差，如今呢？還是要教訓(xùn)下才有效果。我就是作為一個反面教材存在。這個讓我壓力很大。也堅決了我分開的決心！3、不光我個人感覺，是整個外科片區(qū)都有一個強烈的感覺：醫(yī)院對外科系統(tǒng)的打壓態(tài)度是很明確的。我們都有所理解，外面很多醫(yī)院都是外科收入高于內(nèi)科。為什么？因為有個工作年限的問題在，外科醫(yī)生的黃金時間一過了就走下坡路了，內(nèi)科醫(yī)生是越老越吃香，返聘的內(nèi)科醫(yī)生是遠遠多于外科醫(yī)生吧？很多醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就是考慮到了這個問題才在獎金分配方案上給外科更多照顧。但是在我們醫(yī)院就看不到，外科不管怎么干，收入始終比內(nèi)科少。說實在話，我們外科的工作量是遠遠超過內(nèi)科的，別人病人收了就寫病歷，病歷內(nèi)容也比我們少很多〔手術(shù)的全套：術(shù)前查房記錄，術(shù)前小結(jié)，術(shù)前討論，術(shù)后病程，手術(shù)記錄，術(shù)后3天的記錄〕，我們還得看門診，應(yīng)付外傷清創(chuàng)，還要上手術(shù)，術(shù)后換藥拆線，總的來說我們的工作量遠遠大于內(nèi)科，但多勞多得在這里沒有得到任何表達。聽說馬上還要實行病歷循環(huán)扣錢制度。我回來外一科以后，每個值班收的病人根本沒有少于8個。上個班周末我都收了10多個病人，做手術(shù)到臨晨4點過，而且書寫一個出院病歷根本要30分鐘左右，在這樣的工作強度下，外科沒有幾個人能保證出院病歷全部都能準時交出來的。假如真要完成病歷，我們計算過，除非不值班的時候下午晚上都來加班才有可能完成。這樣我們的勞動時間大大超過國家規(guī)定的工作時間，我們又有什么休息時間？交不出來的話，我們的獎金又有多少來扣？醫(yī)院沒有專門的門診，作為外科住院醫(yī)生我們的工作壓力在如今的情況下是相當(dāng)大的，但是得不到太多的理解和關(guān)心，這個讓我們都很不順心……反正很多醫(yī)院制度都讓我們感到壓力太大，不堪負荷，也堅決了我分開的決心。雖然我很舍不得已經(jīng)熟悉的工作環(huán)境，很舍不得科