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文檔簡介
博納尚思品牌觀點(diǎn)博納尚思-“德福隆”項(xiàng)目組成員四川德福隆實(shí)業(yè)品牌全案規(guī)劃思路目錄
BO.Think致力于為企業(yè)客戶提供整合營銷策略與創(chuàng)意表現(xiàn)。
主要的業(yè)務(wù)范疇包括品牌形象傳播,營銷策劃咨詢、企業(yè)形象(CI)策劃、事件行銷的策劃與執(zhí)行、市場(chǎng)研究、公共關(guān)系、直效行銷、廣告代理、新媒體開發(fā)、廣告制作與展示工程等專業(yè)服務(wù)。BO.Think品牌觀點(diǎn)
BO.Think決“不做皇帝的新裝”,我們堅(jiān)持在客戶的要求與消費(fèi)的需求之間做到極致,重視與客戶在每個(gè)階段的系統(tǒng)商討,拒絕不切實(shí)際的泛泛而談,為客戶提供可執(zhí)行性的專業(yè)解決方案。不做皇帝的新裝BO.Think團(tuán)隊(duì)和核心成員均來自國際4A廣告公司,擁有國際化思維及本土化運(yùn)作的兩棲作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟呗运伎?,自由的?chuàng)意靈魂,職業(yè)務(wù)實(shí)的專業(yè)態(tài)度。構(gòu)成團(tuán)隊(duì)高效的執(zhí)行力、控制力,以贏得客戶真誠合作與信任。用腦袋行走思想決定行動(dòng),策略決定執(zhí)行--策plan
--創(chuàng)creative
--文Copywriter
直擊目標(biāo)消費(fèi)群的心靈深處,廣告方向的制定者同質(zhì)化項(xiàng)目,差異化廣告解讀項(xiàng)目品質(zhì)同時(shí)震撼受眾,廣告表現(xiàn)的控制者獨(dú)特的銷售主張(USB)廣告真理最容易速朽——除此之外觸動(dòng)受眾靈魂深處共鳴與思考,廣告執(zhí)行思想家房地產(chǎn)廣告文案的極限運(yùn)動(dòng)博納尚思的七重個(gè)性博納尚思的七重個(gè)性--美Perfectvision
--客Customerservice
--媒media
--團(tuán)隊(duì)team受眾對(duì)項(xiàng)目的記憶唯有美麗,廣告執(zhí)行的藝術(shù)家提升心理價(jià)位10—20%情人般對(duì)客戶無微不至的服務(wù),廣告事務(wù)外交家有禮、有力、有節(jié)讓廣告到達(dá)并催眠觀眾,廣告推廣的科學(xué)家膽大、心細(xì)、性子慢個(gè)性各有不同對(duì)廣告的激情相同,廣告行業(yè)工作狂專業(yè)有理,創(chuàng)意無罪Bo.think-觀點(diǎn)廣告的出發(fā)點(diǎn):在競(jìng)爭激烈的年代跳出房地產(chǎn)思考房地產(chǎn)及其廣告是突破平庸、贏取勝利的解決之道廣告策劃的時(shí)代背景這個(gè)時(shí)代的游戲規(guī)則是:不創(chuàng)新、則死亡創(chuàng)新不僅指功能、環(huán)境等硬件的創(chuàng)新更特指——廣告定位及觀念的創(chuàng)新廣告策劃的總體原則:說教、填鴨式的廣告越來越低效站在消費(fèi)者角度創(chuàng)作廣告成為時(shí)代主流新經(jīng)濟(jì)、新消費(fèi)意識(shí)形態(tài)(以互動(dòng)體驗(yàn)為特征)
推廣產(chǎn)品年代已經(jīng)過去現(xiàn)在是推銷個(gè)性價(jià)值的時(shí)代房產(chǎn)行業(yè)尤不例外廣告表現(xiàn)及策略:我們堅(jiān)信:思想可以動(dòng)人我們堅(jiān)信:生活可以銷售我們決心做有觀點(diǎn)的廣告——廣告及營銷的我們特別強(qiáng)調(diào):完整性:廣告全方位整合行動(dòng)徹底性:堅(jiān)持執(zhí)行個(gè)性不動(dòng)搖BO.Think創(chuàng)意見證公司獲得獎(jiǎng)項(xiàng)國際艾菲營銷策劃獎(jiǎng)——銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)中國廣告節(jié)長城獎(jiǎng)——金獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)廣州日?qǐng)?bào)廣告獎(jiǎng)——銀獎(jiǎng)
四川省廣告——金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)銅獎(jiǎng)四川省德福隆實(shí)業(yè)有限公司品牌規(guī)劃思路(交流案)市場(chǎng)背景分析在規(guī)劃撰寫這個(gè)初步交流草案之前,我們對(duì)目前整個(gè)生豬鮮肉行業(yè)作了一些初步的資料整理與了解:1、對(duì)目前國內(nèi)品牌豬肉、綠色生態(tài)豬肉等進(jìn)行了相關(guān)的資料搜集與分析工作,獲得了一些行業(yè)內(nèi)信息與數(shù)據(jù),并對(duì)其進(jìn)行了初步的分析;2、對(duì)市場(chǎng)的直接競(jìng)品、間接競(jìng)品等做了相關(guān)的初步分析;3、對(duì)德福隆公司相關(guān)產(chǎn)品、飼養(yǎng)環(huán)境、養(yǎng)殖技術(shù)等進(jìn)行了初步的了解。此策劃草案只是初步的策略構(gòu)想,但是基于我們對(duì)目前德福隆目標(biāo)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和把握還很欠缺,所以如果雙方可以進(jìn)一步合作,我們會(huì)進(jìn)入真正的市場(chǎng)調(diào)研,并拿出切實(shí)可行的品牌推廣策略思路,力求把我們的產(chǎn)品勝利地推向市場(chǎng)。就我們初步的了解,目前市場(chǎng)上出現(xiàn)了所謂的品牌豬肉、生態(tài)豬肉、綠色豬肉、無公害豬肉,無論是聽音樂長大的,還是吃青草長大的,都無可避免的出現(xiàn)了這樣的一個(gè)現(xiàn)狀:叫好不叫賣???消費(fèi)者為什么不愿意不愿意每斤肉多支付兩元錢?為什么三會(huì)出現(xiàn)三這樣的三情況呢三?消費(fèi)信三心問題的三關(guān)鍵是三:著名經(jīng)三濟(jì)學(xué)家三郎咸平三發(fā)出如三此感慨三!我們的三日子為三什么這三么難?為什么三我們的三企業(yè)過三得這么三難?為什么三我們的三食品這三么不安三全?——郎咸平食品安三全,已三經(jīng)是整三個(gè)社會(huì)三關(guān)注的三問題。今天的三消費(fèi)者三走進(jìn)超三市或菜三市,面三對(duì)所有三生鮮類三食品或三品牌食三品,都無法三絕對(duì)的三信任!既然不三信任,三消費(fèi)者三就不愿三意多花三錢!三聚氰三胺三地溝油三農(nóng)三藥化肥三潲三水豬三添加三劑三瘦肉精三轉(zhuǎn)基三因三抗生素三等等問三題??!三??!品牌豬三肉面臨三三大瓶三頸一、產(chǎn)三業(yè)面臨三信任危三機(jī)二、企三業(yè)品牌三意識(shí)比三較薄弱三、營三銷策略三不夠?qū)H龢I(yè)整個(gè)行三業(yè)不斷三有負(fù)面三新聞報(bào)三道,導(dǎo)三致消費(fèi)三者對(duì)食三品安全三問題的三不信任三。行業(yè)市三場(chǎng)魚龍三混雜,三質(zhì)量認(rèn)三知概念三模糊,三消費(fèi)者三很迷茫三。認(rèn)為品三牌豬肉三和普通三豬肉差三別也就三是商家三謀取利三益的噱三頭而已三。(一)三產(chǎn)業(yè)信三任危機(jī)(二)三品牌意三識(shí)比較三淺顯品牌廠三商認(rèn)為三貼一個(gè)三綠色無三公害標(biāo)三簽,就三是品牌三,就可三以溢價(jià)三。卻忽略三了品牌三的價(jià)值三支撐,三以及對(duì)三消費(fèi)心三理的解三讀。今天的三消費(fèi)者三變得理三性,不三會(huì)被輕三易的忽三悠,除三非你能三證明你三的價(jià)值三所在。消費(fèi)者三的心聲三:我很愿三意為生三活的質(zhì)三量和安三全支付三更高的三費(fèi)用。我們常三常抱怨三生活在三城里拿三著高薪三,卻不三如在農(nóng)三村吃得三好。市面上三大多數(shù)三品牌豬三肉都出三現(xiàn)這樣三的一個(gè)三推廣誤三區(qū),就三是沒有三在統(tǒng)一三的品牌三規(guī)劃與三品牌策三劃下進(jìn)三行整合三有序傳三播,而三是今天三一個(gè)易三拉寶,三明天一三個(gè)POP,或者三一個(gè)橫三幅,最三主要的三是,宣三傳口徑三與視覺三形象沒三有統(tǒng)一三,這樣三就很難三在消費(fèi)三者心里三留下品三牌印象三,也就三達(dá)不到三宣傳的三效果。三有可能三某一次三的促銷三能夠吸三引消費(fèi)三者,但三是對(duì)品三牌的塑三造建樹三不大。在一方三面,就三是在宣三傳時(shí),三沒有抓三住消費(fèi)三者心里三進(jìn)行營三銷。而三是單方三面在在三那強(qiáng)調(diào)三自己的三豬肉怎三么好,三怎么科三學(xué)飼養(yǎng)三、怎么三無害健三康,那三么請(qǐng)問三,牛奶三那么好三,而大三家都不三敢買了三呢?推三廣沒有三抓住消三費(fèi)者的三心,就三是一廂三情愿,三沒有找三到最理三想有效三的推廣三策略。三不能在三消費(fèi)者三心里建三立信任三感。品牌推三廣宣傳三不給力三。(三)三營銷策三略不夠三專業(yè)定位高三端市場(chǎng)三的品牌三豬肉vs普通豬三肉差異化三在哪里三?現(xiàn)在很三多所謂三的品牌三豬肉專三賣店看三起來和三社區(qū)肉三鋪鋪?zhàn)尤龥]有差三別。如果把三廖記棒三棒雞一三樣的產(chǎn)三品,放三在其他三的鹵肉三店,試三想結(jié)果三如何?要突破三市場(chǎng)的三禁錮必三須:1、差異三化的市三場(chǎng)定位2、完整三可控,三優(yōu)勢(shì)渠三道的建三設(shè)3、品牌三傳播三產(chǎn)三品包裝三店三面形象三人三員素質(zhì)4、節(jié)點(diǎn)三營銷,三公關(guān)新三聞策略品牌問三題是個(gè)三大問題三,我們?nèi)?jīng)遇三到這樣三一個(gè)客三戶,他三們產(chǎn)品三是目前三市場(chǎng)上三非常稀三少的高三檔牛皮三席,銷三售不成三問題,三按道理三說品牌三很好做三,但是三他們根三本不重三視品牌三,以為三質(zhì)量決三定一切三,不曉三得如何三進(jìn)行品三牌定位三,如何三品牌規(guī)三劃,最三終失去三了領(lǐng)航三業(yè)界的三機(jī)會(huì)。目前市三面上所三謂的品三牌豬肉三,多數(shù)三是比普三通豬肉三綠色健三康,但三是對(duì)于三品牌營三銷規(guī)劃三沒有清三晰目標(biāo)三,沒有三傳統(tǒng)思三維模式三。品牌營三銷策略三問題。結(jié)論:上述三三點(diǎn),即三為我們?nèi)龑?duì)目前三市面上三的品牌三豬肉現(xiàn)三狀的一三個(gè)認(rèn)識(shí)三與分析三。當(dāng)然三還不夠三深入與三具體。三要做好三一個(gè)品三牌,光三有這四三點(diǎn)還不三能稱之三為完善三,品牌三整合傳三播是個(gè)三系統(tǒng)的三工程:要做好三市場(chǎng)調(diào)三研,找三準(zhǔn)產(chǎn)品三差異化三進(jìn)而鎖三定市場(chǎng)三定位,三完善企三業(yè)標(biāo)識(shí)三識(shí)別系三統(tǒng)、確三立品牌三發(fā)展方三向與目三標(biāo),配三合科學(xué)三的、與三品牌發(fā)三展相匹三配的營三銷策略三與營銷三模式,三結(jié)合有三效的傳三播策略三、強(qiáng)化三企業(yè)內(nèi)三部管理三與團(tuán)隊(duì)三品牌意三識(shí),這三樣走下三去,品三牌才能三建立起三來。當(dāng)然,三前期的三企業(yè)形三象識(shí)別三系統(tǒng)、三產(chǎn)品包三裝、產(chǎn)三品差異三化定位三、品牌三策略、三營銷模三式與營三銷策略三、通路三建設(shè)、三終端形三象設(shè)計(jì)三、品牌三維護(hù)建三議……都是我三們具體三的工作三,下面三,我們?nèi)龑⒁等y(tǒng)地闡三釋我們?nèi)龑⒁鋈墓ぷ魅.a(chǎn)業(yè)品三牌化的三不成熟三,正是我三們的契三機(jī)!也許,三德福隆三豬肉早三已在業(yè)三內(nèi)聞名三遐邇可德福三隆的品三牌在消三費(fèi)市場(chǎng)三還沒有三走出內(nèi)三江!我們希三望通過三企業(yè)品三牌戰(zhàn)略三,讓德三福隆成三為西南三市場(chǎng)的三老大。德福隆-品牌之三路一、德福隆市場(chǎng)戰(zhàn)三略布局二、德三福隆企三業(yè)形象三識(shí)別系三統(tǒng)三、德福隆三旗下賽三特隆品三牌概念三導(dǎo)入四、德福隆三品牌創(chuàng)三意策略六、品牌傳三播策略三建議七、博三納尚思三與德福三隆的合三作模式德福隆-品牌之三路一、德三福隆企三業(yè)戰(zhàn)略三布局產(chǎn)業(yè)鏈三整合規(guī)三劃:上三游中三游下三游產(chǎn)品線三架構(gòu)設(shè)三置品牌線三規(guī)劃-德福隆&賽特隆德福隆三渠道戰(zhàn)三略建議德福隆三企業(yè)戰(zhàn)三略布局德福隆三整合產(chǎn)三業(yè)鏈規(guī)三劃生豬養(yǎng)殖冷鮮肉腌臘制品冷鮮肉三專賣店三銷售網(wǎng)三點(diǎn)覆蓋三面小腌臘制三品剛剛?cè)鸩降赂B∪F(xiàn)階段三主要依三靠生豬三養(yǎng)殖加三工外銷德福隆三作為一三家有野三心產(chǎn)品三龍頭企三業(yè)做上游三養(yǎng)殖技三術(shù)飼料三的標(biāo)準(zhǔn)做中游三市場(chǎng)肉三品牌的三高端做下游三養(yǎng)殖業(yè)三領(lǐng)導(dǎo)者臘肉制品高檔禮品農(nóng)戶養(yǎng)殖的飼料供應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)生豬養(yǎng)殖冷鮮肉專賣店肉質(zhì)衍生品零食熟食品德福隆品牌效應(yīng)德福隆三更具空三間的產(chǎn)三業(yè)架構(gòu)德福隆三品牌線三架構(gòu)賽特隆三品牌:專賣店三冷鮮肉唯美隆三品牌:臘肉、三包裝熟三食品等三衍生產(chǎn)三品。德福隆三母品牌賽特隆味美隆依托德三福隆衍三生子品三牌戰(zhàn)略德福隆三母品牌三與子品三牌的關(guān)三系正如寶三潔與海三飛絲飄三柔的關(guān)三系。我們暫三時(shí)虛構(gòu)三的衍生三品牌德福隆三渠道戰(zhàn)三略規(guī)劃德福隆公司連鎖加盟店渠道直營專賣店渠道高端商超渠道出口外銷在中國三市場(chǎng)品三牌化程三度不高三的背景三下得渠道三者得天三下目前三三種渠道三配置,三前二者三為自建三渠道,三相對(duì)前三期成本三較高,三品牌可控性強(qiáng)三,是我三們德福三隆品牌三高端定三位的必三經(jīng)之道三。商超渠三道為輔三,作為三形象的三展示和三市場(chǎng)區(qū)三域的覆三蓋站位三,對(duì)品三牌建立初期擁三有較強(qiáng)三的拉動(dòng)三作用。出口渠三道,中三國農(nóng)產(chǎn)三品向來三不被國三外質(zhì)量三檢測(cè)機(jī)三構(gòu)通過三,德福三隆品質(zhì)能夠打三開國際三市場(chǎng),三不僅賺三取的利三潤高,三更能提三升國內(nèi)三消費(fèi)信三任。塑造德三福隆企三業(yè)品牌三規(guī)范CI(Cor三por三ate三Id三ent三ify三Sy三ste三m)企業(yè)形三象識(shí)別三系統(tǒng)1、理念三識(shí)別(MI)2、行為三識(shí)別(BI)3、視覺三識(shí)別(VI)CIS導(dǎo)入是三德福隆三未來集三團(tuán)化,三品牌化三發(fā)展的三基石。它是確三立企業(yè)三獨(dú)具特三色的經(jīng)三營理念三,是企三業(yè)生產(chǎn)三經(jīng)營過三程中設(shè)三計(jì)、科三研、生三產(chǎn)、營三銷、服三務(wù)、管三理等經(jīng)三營理念三的識(shí)別三系統(tǒng)。三是企業(yè)三對(duì)當(dāng)前三和未來三一個(gè)時(shí)三期的經(jīng)三營目標(biāo)三、經(jīng)營三思想、三營銷方三式和營三銷形態(tài)三所作的三總體規(guī)三劃和界三定,主三要包括三:企業(yè)三精神、三企業(yè)價(jià)三值觀、三企業(yè)信三條、經(jīng)三營宗旨三、經(jīng)營三方針、三市場(chǎng)定三位、產(chǎn)三業(yè)構(gòu)成三、組織三體制、三社會(huì)責(zé)三任和發(fā)三展規(guī)劃三等。屬三于企業(yè)三文化的三意識(shí)形三態(tài)范疇三。1、理念三識(shí)別(MI)是企業(yè)三實(shí)際經(jīng)三營理念三與創(chuàng)造三企業(yè)文三化的準(zhǔn)三則,對(duì)三企業(yè)運(yùn)三作方式三所作的三統(tǒng)一規(guī)三劃而形三成的動(dòng)三態(tài)識(shí)別三形態(tài)。三它是以三經(jīng)營理三念為基三本出發(fā)三點(diǎn),對(duì)三內(nèi)是建三立完善三的組織三制度、三管理規(guī)三范、職三員教育三、行為三規(guī)范和三福利制三度;對(duì)三外則是三開拓市三場(chǎng)調(diào)查三、進(jìn)行三產(chǎn)品開三發(fā),透三過社會(huì)三公益文三化活動(dòng)三、公共三關(guān)系、三營銷活三動(dòng)等方三式來傳三達(dá)企業(yè)三理念,三以獲得三社會(huì)公三眾對(duì)企三業(yè)識(shí)別三認(rèn)同的三形式。2、行為三識(shí)別(BI)3、視覺三識(shí)別(VI)以標(biāo)志三、標(biāo)準(zhǔn)三字、標(biāo)三準(zhǔn)色為三核心展三開的完三整的、三系統(tǒng)的三視覺表三達(dá)體系三。將上三述的企三業(yè)理念三、企業(yè)三文化、三服務(wù)內(nèi)三容、企三業(yè)規(guī)范三等抽象三概念轉(zhuǎn)三換為具三體符號(hào)三,塑造三出獨(dú)特三的企業(yè)三形象。三在CI設(shè)計(jì)中三,視覺三識(shí)別設(shè)三計(jì)最具三傳播力三和感染三力,最三容易被三公眾接三受,具三有重要三意義。因此,三我們進(jìn)三入品牌三策劃后三,立即三著手的三就是企三業(yè)VI系統(tǒng)的三導(dǎo)入工三作,這三也是一三整套的三過程。三企業(yè)品三牌形象三識(shí)別一三旦確定三,后面三的品牌三宣傳才三能有效三保證執(zhí)三行。進(jìn)入VI系統(tǒng),三我們將三具體涉三及到的三工作有三:I.基本三要素系三統(tǒng)A.標(biāo)志B.標(biāo)準(zhǔn)字C.標(biāo)準(zhǔn)色D.標(biāo)志和三標(biāo)準(zhǔn)字三的組合.II.應(yīng)用三系統(tǒng)A.辦公用三品:信三封、信三紙、便三箋、名三片、徽三章、工三作證、三請(qǐng)柬、三文件夾三、介紹三信、帳三票、備三忘錄、三資料袋三、公文三表格等三。B.企業(yè)外三部建筑三環(huán)境:三建筑造三型、公三司旗幟三、企業(yè)三門面、三企業(yè)招三牌、公三共標(biāo)識(shí)三牌、路三標(biāo)指示三牌、廣三告塔、三霓虹燈三廣告、三庭院美三化等。C.企業(yè)內(nèi)三部建筑三環(huán)境:企業(yè)內(nèi)三部各部三門標(biāo)識(shí)三牌、常三用標(biāo)識(shí)三牌、樓三層標(biāo)識(shí)三牌、企三業(yè)形象三牌、旗三幟、廣三告牌、POP廣告、三貨架標(biāo)三牌等。D.交通工三具:轎車、三面包車三、大巴三士、貨三車、工三具車、三油罐車三、輪船三、飛機(jī)三等。E.服裝服三飾:經(jīng)理制三服、管三理人員三制服、三員工制三服、禮三儀制服三、文化三衫、領(lǐng)三帶、工三作帽、三鈕扣、三肩章、三胸卡等三。F.廣告媒三體:電視廣三告、雜三志廣告三、報(bào)紙三廣告、三網(wǎng)絡(luò)廣三告、路三牌廣告三、招貼三廣告等三。G.產(chǎn)品包三裝:紙盒包三裝、紙三袋包裝三、木箱三包裝、三玻璃容三器包裝三、塑料三袋包裝三、金屬三包裝、三陶瓷包三裝、包三裝紙。H.公務(wù)禮三品:T恤衫、三領(lǐng)帶、三領(lǐng)帶夾三、打火三機(jī)、鑰三匙牌、三雨傘、三紀(jì)念章三、禮品三袋等。I.陳列展三示:櫥窗展三示、展三覽展示三、貨架三商品展三示、陳三列商品三展示等三。J.印刷品三:企業(yè)簡三介、商三品說明三書、產(chǎn)三品簡介三、年歷三等。二、德三福隆及三旗下賽三特隆品三牌概念三導(dǎo)入德福隆三及旗下三賽特隆三品牌概三念導(dǎo)入產(chǎn)品SWO三T分析產(chǎn)品、三消費(fèi)的三定位目標(biāo)消三費(fèi)群體三洞察品牌核三心價(jià)值三定位品牌核三心價(jià)值三定位品牌文三化個(gè)性德福隆三產(chǎn)品品三牌傳播三口號(hào)品牌價(jià)三值訴求三點(diǎn)提煉產(chǎn)品品三牌包裝三設(shè)計(jì)理三念品牌傳三播創(chuàng)意三策略品牌核三心創(chuàng)意三概念品牌創(chuàng)三意表現(xiàn)平面主三視覺平面延三展物料Cf廣告影三片創(chuàng)意三拍攝三專題三片創(chuàng)意三拍攝Swo三t分析工三具可以三幫助我三們解決三以下問三題:我們的三目標(biāo)群三體在哪三里?我們的三產(chǎn)品定三位在哪三里?我們的三品牌策三略在哪三里?我們的三競(jìng)爭對(duì)三手弱點(diǎn)三在哪里三?如何三有效地三說服消三費(fèi)者?SWO三T分析SWO三T分析:三品牌優(yōu)三勢(shì)str三eng三th品牌劣三勢(shì)wea三kne三ss品牌機(jī)三會(huì)opp三ort三uni三ty品牌威三脅thr三eat三s優(yōu)勢(shì)str三eng三tha、產(chǎn)品三綠色無三公害,三質(zhì)量保三障體系三健全;b、行業(yè)三口碑優(yōu)三良,獲三得地方三政府支三持;c、企業(yè)三技術(shù)質(zhì)三量監(jiān)控三高于同三行業(yè)者三;d、產(chǎn)品三定位具三備搶占三高端市三場(chǎng)絕對(duì)三優(yōu)勢(shì);e、企業(yè)三管理理三念先進(jìn)三,技術(shù)三實(shí)力強(qiáng)三。劣勢(shì)wea三kne三ssa、除內(nèi)三江外無三消費(fèi)知三名度影三響力;b、品牌三形象不三規(guī)范,三無差異三化個(gè)性三;c、終端三渠道建三設(shè)起步三探索階三段;d、營銷三推廣薄三弱,產(chǎn)三品優(yōu)勢(shì)三未能體三現(xiàn)。機(jī)會(huì)opp三ort三uni三tya、品牌三豬肉在三目前市三場(chǎng)上競(jìng)?cè)隣幤放迫伲裏o領(lǐng)導(dǎo)三品牌;b、消費(fèi)三者的安三全意識(shí)三相對(duì)比三較強(qiáng),三特別是三近幾年三傳染病三肆虐;c、消費(fèi)三者自主三購買品三牌豬肉三的消費(fèi)三行為比三例快速三增長;d、高端三餐飲市三場(chǎng)及節(jié)三日市場(chǎng)三相對(duì)比三較大;e、消費(fèi)三者追求三健康綠三色的品三質(zhì)生活三意識(shí)曾三強(qiáng)。威脅thr三eat三sa、除內(nèi)三江外無三消費(fèi)知三名度影三響力;b、品牌三形象不三規(guī)范,三無差異三化個(gè)性三;c、終端三渠道建三設(shè)起步三探索階三段;d、競(jìng)爭三品牌擴(kuò)三張迅速三,推廣三力度強(qiáng)三大。SWO三T分析SWO三T分析結(jié)三論企業(yè)力-高于同三行業(yè),三資產(chǎn)優(yōu)三良,管三理嚴(yán)謹(jǐn)三。產(chǎn)品力-競(jìng)爭性三很強(qiáng),三達(dá)真正三無公害三標(biāo)準(zhǔn)。品牌力-弱于市三場(chǎng)品牌三,無形三象規(guī)范三。渠道力-有待開三發(fā)推廣力-還沒有三啟動(dòng)支持力-地方政三府大力三支持給力與三不給力三的德福三??!德福隆三要成為三行業(yè)高三端市場(chǎng)三的領(lǐng)導(dǎo)三者,必三須迅速三建立品三牌戰(zhàn)略三。德福隆三產(chǎn)品定三位定位,三是我們?nèi)谙M(fèi)市場(chǎng)三上找到三知己的三空間,三并堅(jiān)持三長期不三變。飄柔定三位于:三柔順海飛絲三定位于:去屑寶馬定三位于:三享受駕三駛樂趣奔馳定三位于:三高檔奢三華完美王老吉三定位于三:去火金龍魚三定位于三:1:1三:1人體脂三膳食肪三酸最佳三比例德福隆三定位于……?定位,三包含意三義甚廣三,單純?nèi)龔臓I銷三層面就三包含:消費(fèi)人三群定位三產(chǎn)品三性能定三位三產(chǎn)品三體驗(yàn)定三位三品牌個(gè)三性定位……各種定三位法這三里不在三詳細(xì)闡三述。定位的三目的是三為消費(fèi)三者找到三一個(gè)購三買的理三由。對(duì)德福三隆產(chǎn)品三定位分三析我們對(duì)三產(chǎn)品有三一個(gè)什三么樣的三預(yù)期定三位僅僅是三比普通三豬肉正三規(guī)點(diǎn)、三質(zhì)量有三保障點(diǎn)三,和普三通豬肉三商販搶三占市場(chǎng)三?定位高三端,鎖三定高端三市場(chǎng),三避免與三普通商三販正面三競(jìng)爭?消費(fèi)者三對(duì)產(chǎn)品三定位的三看法德福隆三定位-價(jià)格pri三ce高檔肉品牌豬肉專柜肉超市專柜菜市場(chǎng)豬肉鋪?zhàn)?0%40%25%15%月收入8000以上月收入6000-8000月收入4000-6000月收入1500-4000收入比三例市場(chǎng)定三位社會(huì)財(cái)三富分配德福隆產(chǎn)品品三質(zhì)決定三德福隆三差異化三市場(chǎng)定三位:德福隆三只為追三求生活三品質(zhì)的三人們提三供健康三美味的三肉品。競(jìng)品目標(biāo)市三場(chǎng)心理三洞察現(xiàn)代生三活沒有三肉滋味三,都是三添加劑三催長出三來的。現(xiàn)在的三商家唯三利是圖三,哪管三什么食三品安全三?真想發(fā)三誓不吃三哪些,三垃圾豬三肉。。三。綠色無三公害大三家都在三喊,到三底有真三的嗎?真的是三誰?天天吃三豬肉,三天天不三放心。不是我三沒錢買三肉,是三有錢買三不到好三豬肉,三好豬肉三一斤難三求??!食之無三味的食代!聽聽來三自市場(chǎng)三的聲音三,我們?nèi)菀兹业絺魅ピV求三的方式三。100三%無公害三健康品源自對(duì)三產(chǎn)品的三信心我三們可以三大膽的三定位真三正的無三公害健三康產(chǎn)品三。德福隆三品牌核三心定位三:定位支三持點(diǎn):(我們?nèi)獮榇巳龑ふ矣腥Φ恼f三服證據(jù)三)專家認(rèn)三證權(quán)威機(jī)三構(gòu)質(zhì)量三檢測(cè)數(shù)三據(jù)德福隆三質(zhì)量監(jiān)三控細(xì)節(jié)無添加三劑、抗三生素飼三養(yǎng)保證每三一塊豬三肉都綠三色無污三染健康美三味100三%品牌傳三播口號(hào)德福隆三要向消三費(fèi)者傳三播的主三張是什三么?德福隆三要給消三費(fèi)者的三承諾是三什么?是精致三的、健三康的、三美味的三生活理三念。是值得三消費(fèi)者三信賴的三選擇。三給消費(fèi)三者的疑三問一個(gè)三肯定的三答案。這就是三我們的三傳播口三號(hào)!德福隆三的品牌三個(gè)性成熟穩(wěn)三重富有三品位,三雖說有三點(diǎn)嚴(yán)謹(jǐn)三卻謙和三可親,三事事追三求完美三,對(duì)社三會(huì)有強(qiáng)三烈的責(zé)三任感,三語言幽三默個(gè)性三鮮明。主張享三受健康三綠色生三活,常三常敢說三別人不三敢說的三話,做三別人不三敢做的三事,是三一個(gè)值三得信賴三朋友,三是一個(gè)三生活品三質(zhì)創(chuàng)造三者。品牌個(gè)三性寫真生產(chǎn)園三區(qū)內(nèi)實(shí)三行七統(tǒng)三一(統(tǒng)一提三供豬苗三;統(tǒng)一提三供飼料三;統(tǒng)一提三供藥品三;統(tǒng)一飼三養(yǎng)管理三程序;統(tǒng)一消三毒防疫三免疫程三序;統(tǒng)一回三收銷售三仔豬及三肉豬;統(tǒng)一實(shí)三行生豬三保險(xiǎn)。德福隆三品牌產(chǎn)三品價(jià)值三提煉以“公三司+科技+示范園+養(yǎng)豬協(xié)三會(huì)+農(nóng)戶”三的模式三。在具體三創(chuàng)意策三略的環(huán)三節(jié)里我三們更加三細(xì)致的三研究每三個(gè)環(huán)節(jié)三的可挖三掘的利三益點(diǎn),從中提三煉產(chǎn)品三表現(xiàn)訴三求,形三成品牌三傳播優(yōu)三勢(shì)即——獨(dú)特的三銷售主三張USP。這些環(huán)三節(jié)里都三有可能三成為創(chuàng)意的三表現(xiàn)點(diǎn)三。在深入三合作中三我們還三要更加全面的三了解貴三公司及三產(chǎn)品優(yōu)三勢(shì)細(xì)節(jié),三以從中三找到產(chǎn)三品的USP三-獨(dú)特銷售主三張。產(chǎn)品品三牌包裝三設(shè)計(jì)理三念賽特隆三冷鮮肉三包裝賽特隆三腌臘制三品包裝高檔食三品,材三料可采三用金卡三紙加植三塑內(nèi)盒三,體現(xiàn)三綠色品三質(zhì)。包裝設(shè)三計(jì)理念三要求大三氣,有三品質(zhì)感三,體現(xiàn)三禮品的三高檔次三和地方三綠色特三產(chǎn)屬性三。提升品三牌價(jià)值三感。作為終三端即時(shí)三包裝肉三品包裝三,需要三注意以三下幾點(diǎn)三要求:包裝便三捷,易三于即時(shí)三使用。包裝成三本控制三。提升產(chǎn)三品形象三,綠色三概念,三有品位三和檔次三。包裝材三料要求三綠色環(huán)三保,采三用紙質(zhì)三加植塑三包材。好的產(chǎn)三品包裝三可以提三升產(chǎn)品50%的溢價(jià)三空間我們可三以看到三不同的三包裝設(shè)三計(jì)體現(xiàn)三的產(chǎn)品三價(jià)值差三別很大三。德福隆三的產(chǎn)品三包裝必三須與同三類產(chǎn)品三在視覺三上體現(xiàn)三檔次差三異化的三定位。三、品三牌傳播三創(chuàng)意策三略對(duì)德福三隆產(chǎn)品三的品牌三形象分三析我們要三賦予產(chǎn)三品什么三樣的形三象,市三場(chǎng)需要三什么樣三的形象消費(fèi)者三對(duì)產(chǎn)品三形象的三認(rèn)知我們要三把這個(gè)三形象深三入人心三,形成三真正的三品牌形三象與品三牌標(biāo)識(shí)三,我們?nèi)吹饺@個(gè)圖三案,就三能夠想三到德福三隆豬肉三。在打造三品牌之三前,我三們有必三要搞清三楚什么三是品牌三,由哪三些要素三構(gòu)成的三,如何三去執(zhí)行三它,這三樣就是三尋求的三品牌策三略。品牌是三給擁有三者帶來三溢價(jià)、三產(chǎn)生增三值的一三種無形三的資產(chǎn)三,他的三載體是三用以和三其他競(jìng)?cè)隣幷叩娜a(chǎn)品或三勞務(wù)相三區(qū)分的三名稱、三術(shù)語、三象征、三記號(hào)或三者設(shè)計(jì)三及其組三合,增三值的源三泉來自三于消費(fèi)三者心智三中形成三的關(guān)于三其載體三的印象三。品牌個(gè)三性:簡三稱bp,包括三品牌命三名、包三裝設(shè)計(jì)三、品牌三概念、三品牌代三言人、三形象風(fēng)三格等。品牌傳三播:簡三稱bc,包括三廣告風(fēng)三格、傳三播對(duì)象三、媒體三策略、三廣告活三動(dòng)、公三關(guān)活動(dòng)三、口碑三形象等三。品牌銷三售:簡三稱bs,包括三通路策三略、人三員推銷三、廣告三促銷、三事件行三銷、特三惠酬賓三等品牌管三理:簡三稱bm,包括三團(tuán)隊(duì)建三設(shè)、營三銷制度三、品牌三維護(hù)、三士氣激三勵(lì)、經(jīng)三銷商管三理等。對(duì)德福三隆產(chǎn)品三特征深三度挖掘三分析,三找出“三核心”三生意德福隆三產(chǎn)品質(zhì)三量好在三哪里德福隆三產(chǎn)品與三普通豬三肉產(chǎn)品三有什么三質(zhì)的區(qū)三別德福隆三產(chǎn)品的三包裝德福隆三產(chǎn)品的三價(jià)格德福隆三產(chǎn)品的三品種生產(chǎn)工三藝與同類三競(jìng)品比三較最重要三的是:三如何把三這個(gè)產(chǎn)三品特性三高凝練三地說出三來品牌訴三求分析品牌核三心創(chuàng)意三概念品牌創(chuàng)三意表現(xiàn)平面主三視覺平面延三展物料三、易拉三寶、海三報(bào)、x展架產(chǎn)品畫三冊(cè)等等三。Cf廣告影三片創(chuàng)意三拍攝專題片三創(chuàng)意拍三攝品牌創(chuàng)三意部分三工作品牌專三賣店設(shè)三計(jì)創(chuàng)意三;裝修執(zhí)三行手冊(cè)三平面三圖施工三圖三;設(shè)計(jì)效三果圖三材質(zhì)標(biāo)三準(zhǔn)門三頭字體三;顏色標(biāo)三準(zhǔn)三店員三服裝禮三儀三溝通話三術(shù)三;店堂擺三設(shè)宣傳三品易三拉寶三海報(bào)等三。德福隆三品牌專三賣店形三象規(guī)范四、整三合傳播三策略整合傳三播策略推廣策三略終端策三略通路策三略通路策三傳播略三:終端策三略、推三廣策略三都會(huì)在三后面配三合品牌三推廣進(jìn)三程作出三具體的三執(zhí)行細(xì)三案。而三前期重三要的就三是通路三策略,三如何把三通路整三順暢,三讓產(chǎn)品三順利地三動(dòng)起來三。要做三好通路三、渠道三、終端三等方面三的調(diào)研三分析工三作,拿三出一個(gè)三與市場(chǎng)三推廣方三案相匹三配的通三路策略三。a、專賣三店;(三選址是三關(guān)鍵:三如:周三邊環(huán)境三、受眾三人群,三購買習(xí)三慣)b、大賣三場(chǎng);(三品牌形三象是關(guān)三鍵:如三:健康三情況、三環(huán)境衛(wèi)三生等)c、中型三連鎖超三市;(三品牌維三護(hù)是關(guān)三鍵)d、其他三各類商三場(chǎng)百貨三(品三牌維護(hù)三是關(guān)鍵三)媒體推三廣策略:TV(電視三廣告)NP(報(bào)紙三廣告)MG(雜志三廣告)OS(廣播三廣告)POP(終端三行銷)PR(公關(guān)三活動(dòng))SP(促銷三活動(dòng))SHO三W(體驗(yàn)三)EVE三NT(事件三)OD(戶外三廣告)NET(網(wǎng)絡(luò)三廣告)平面媒介廣三告拉動(dòng)銷三售、強(qiáng)三化品牌三忠誠度擴(kuò)張市三場(chǎng)線三上線三下立體傳三播模式在推廣三策略上三主要采三取線上三宣傳、三線下活三動(dòng)公關(guān)三,互相三促進(jìn),三帶動(dòng)產(chǎn)三品銷量三與品牌三提升。傳播行三為中的三關(guān)鍵點(diǎn)堆箱陳三列通路推三廣認(rèn)同認(rèn)購海報(bào)包裝產(chǎn)品公關(guān)廣告主題活三動(dòng)核心概三念認(rèn)知節(jié)點(diǎn)促三銷活動(dòng)六、企三業(yè)管理三及品牌三維護(hù)企業(yè)管三理及品三牌維護(hù)一個(gè)好三的品牌
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