物流管理課程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理系第一頁(yè)，共四十七頁(yè)。實(shí)習(xí)目的通過(guò)對(duì)奧派物流軟件的操作和學(xué)習(xí)使學(xué)生不僅能了解第三方物流企業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸?shù)炔僮髁鞒?，同時(shí)能學(xué)習(xí)到最先進(jìn)的物流技術(shù)和思想。讓學(xué)生就業(yè)之前了解物流企業(yè)運(yùn)作規(guī)律流程，學(xué)習(xí)現(xiàn)代物流思想，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作能力和決策能力：第二頁(yè)，共四十七頁(yè)。一、實(shí)習(xí)安排周一上午8：00-12：00實(shí)習(xí)內(nèi)容講解（地點(diǎn)綜合樓403），角色分組，并上機(jī)完成注冊(cè)（地點(diǎn)綜合樓204，205）；下午自己安排學(xué)習(xí)操作手冊(cè)周二上午8：00-12：00上機(jī)，地點(diǎn)綜合樓204，205周三上午8：00-12：00上機(jī)，地點(diǎn)綜合樓204，205周四上午8：00-12：00上機(jī)，地點(diǎn)綜合樓204，205周五上午9：00交實(shí)習(xí)報(bào)告綜合樓406第三頁(yè)，共四十七頁(yè)。二、實(shí)習(xí)平臺(tái)簡(jiǎn)介本物流實(shí)踐平臺(tái)以第三方物流中心業(yè)務(wù)流程為核心，整合現(xiàn)有物流企業(yè)數(shù)據(jù)資源，平臺(tái)集成了倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、商務(wù)、國(guó)際貨貸等內(nèi)容，而且還融合了模擬仿真系統(tǒng)以及學(xué)習(xí)測(cè)試平臺(tái)。第四頁(yè)，共四十七頁(yè)。第五頁(yè)，共四十七頁(yè)。功能介紹交易市場(chǎng)該模塊提供了最基本的電子商務(wù)功能，商家展示商品，發(fā)布企業(yè)信息，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售、網(wǎng)上采購(gòu)，同時(shí)能實(shí)現(xiàn)采購(gòu)商和供應(yīng)商之間的在線談判價(jià)格的功能。為其他實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行做好前期準(zhǔn)備。商業(yè)機(jī)會(huì)為提供物流服務(wù)或者需要物流服務(wù)的企業(yè)提供發(fā)布信息的窗口，通過(guò)該模塊將各類(lèi)物流相關(guān)的企業(yè)如運(yùn)輸企業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、裝飾搬運(yùn)、集裝企業(yè)、包裝企業(yè)、物流設(shè)施、流通加工、第三方物流、物流貨主、國(guó)際貨貸、報(bào)關(guān)企業(yè)、國(guó)際物流企業(yè)、物流機(jī)構(gòu)等提供一個(gè)相互交流溝通的平臺(tái)，已達(dá)到優(yōu)化資源配置的目的。企業(yè)黃頁(yè)該平臺(tái)為各類(lèi)物流相關(guān)企業(yè)提供一個(gè)展示的平臺(tái)，同時(shí)通過(guò)該平臺(tái)可以快速搜索到所需要的公司信息，以及相關(guān)聯(lián)系方法。網(wǎng)上車(chē)場(chǎng)網(wǎng)上車(chē)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為運(yùn)輸公司提供發(fā)布空車(chē)的信息平臺(tái)，所有需要的用戶(hù)都可以通過(guò)系統(tǒng)提供的message系統(tǒng)與其聯(lián)系。網(wǎng)上貨場(chǎng)網(wǎng)上貨場(chǎng)專(zhuān)門(mén)為生產(chǎn)制造企業(yè)、貿(mào)易公司提供發(fā)布貨物運(yùn)輸?shù)男畔⑵脚_(tái)，所有物流供應(yīng)用戶(hù)都可以通過(guò)系統(tǒng)提供的message系統(tǒng)與其聯(lián)系。報(bào)價(jià)參考提供倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、運(yùn)輸企業(yè)等相關(guān)報(bào)價(jià)參考信息。第六頁(yè)，共四十七頁(yè)。1.倉(cāng)儲(chǔ)配送管理系統(tǒng)

第七頁(yè)，共四十七頁(yè)。功能介紹----進(jìn)貨作業(yè)進(jìn)貨產(chǎn)品數(shù)量多級(jí)控制，對(duì)定單的審核功能進(jìn)貨產(chǎn)品精確庫(kù)位，產(chǎn)品模糊庫(kù)位元控制，按設(shè)置時(shí)的規(guī)則系統(tǒng)自動(dòng)選擇合理庫(kù)位，用戶(hù)可改動(dòng)進(jìn)貨產(chǎn)品包裝功能進(jìn)貨單貨物審核功能，與產(chǎn)品屬性關(guān)聯(lián)操作進(jìn)貨多種查詢(xún)方式第八頁(yè)，共四十七頁(yè)。功能介紹----出貨作業(yè)

出貨產(chǎn)品數(shù)量多級(jí)控制，出庫(kù)單審核出庫(kù)精確控制，不同庫(kù)位的出庫(kù)選擇出貨單確認(rèn)出貨單自動(dòng)轉(zhuǎn)換運(yùn)輸單，與運(yùn)輸配載系統(tǒng)結(jié)合第九頁(yè)，共四十七頁(yè)。功能介紹----庫(kù)存動(dòng)態(tài)管理

移庫(kù)操作，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存動(dòng)態(tài)合理管理保質(zhì)期報(bào)警，最高庫(kù)存、最低庫(kù)存報(bào)警庫(kù)存結(jié)余詳細(xì)庫(kù)位查詢(xún)產(chǎn)品進(jìn)出詳細(xì)查詢(xún)按庫(kù)位，按產(chǎn)品，按客戶(hù)、按批次、按入庫(kù)、出庫(kù)查詢(xún)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃增加和執(zhí)行第十頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.運(yùn)輸、配送管理系統(tǒng)

第十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.1運(yùn)輸管理司機(jī)，貨車(chē)設(shè)定多種運(yùn)輸計(jì)費(fèi)車(chē)輛工作狀態(tài)控制運(yùn)輸跟蹤，與GPS相連可達(dá)到對(duì)車(chē)輛的實(shí)時(shí)跟蹤第十二頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.2配送指令管理系統(tǒng)接受配送指令單，然后對(duì)指令單進(jìn)行分類(lèi)處理。為了保證信息的唯一性，系統(tǒng)配送指令單進(jìn)行唯一性編碼，同時(shí)保留配送指令單上客戶(hù)方的編碼，以供物流中心與客戶(hù)對(duì)單之用。第十三頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.3配送任務(wù)管理由審核通過(guò)的配送指令根據(jù)配送起終點(diǎn)，配送時(shí)間，配送要求生成一個(gè)或多個(gè)配送任務(wù)，以供調(diào)度。2.4調(diào)度排班目前可供調(diào)度的，已經(jīng)調(diào)度的，將來(lái)可用的運(yùn)輸資源。（包括本公司運(yùn)輸資源以及第三方承運(yùn)資源:可用的航班，火車(chē)車(chē)次，船，班車(chē)，自由車(chē)輛）第十四頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.5配送調(diào)度根據(jù)承運(yùn)資源和配送任務(wù)進(jìn)行調(diào)度，確認(rèn)送貨地點(diǎn)、送貨時(shí)間、貨物信息、收貨人等信息。2.6在途跟蹤對(duì)運(yùn)輸工具及貨物進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤，以便客戶(hù)能方便的隨時(shí)查詢(xún)貨物目前的狀況。2.7整車(chē)運(yùn)輸和零擔(dān)運(yùn)輸管理根據(jù)客戶(hù)要求進(jìn)行整車(chē)和零擔(dān)運(yùn)輸兩種方式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)運(yùn)。第十五頁(yè)，共四十七頁(yè)。2.8物流網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)支持多個(gè)配送地點(diǎn)的管理。系統(tǒng)支持多式聯(lián)運(yùn)的物流作業(yè)組織的定義，并將管理操作人員與相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)和獨(dú)立作業(yè)流程進(jìn)行關(guān)聯(lián)。通過(guò)網(wǎng)際網(wǎng)路，配送可實(shí)現(xiàn)對(duì)分布在各地的配送資源進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度控制。第十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.銀行

為用戶(hù)的公司注入一定的資金，方便后期的公司運(yùn)作。虛擬貨幣的支出與收入，主要用于向?qū)Ψ街Ц短摂M貨幣或從對(duì)方處收到虛擬貨幣。以達(dá)到網(wǎng)上支付的功能，是網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)不可缺少的一步。可以為整體的交易提供一個(gè)橋梁和衡量的作用。第十七頁(yè)，共四十七頁(yè)。第十八頁(yè)，共四十七頁(yè)。4.信用認(rèn)證中心

為注冊(cè)公司進(jìn)行評(píng)定，評(píng)定結(jié)果將影響此公司在網(wǎng)上的交易。接受用戶(hù)匿名投訴，建立網(wǎng)上的誠(chéng)信制度。第十九頁(yè)，共四十七頁(yè)。第二十頁(yè)，共四十七頁(yè)。4.1匿名投訴用戶(hù)可以在此對(duì)某公司進(jìn)行投訴，如果查實(shí)被除數(shù)投訴公司的信譽(yù)將有所降低。這將影響此公司將來(lái)的網(wǎng)上交易。4.2公司信譽(yù)查詢(xún)?nèi)绻彻驹谛庞谜J(rèn)證中心注冊(cè)了，那么其他用戶(hù)可以通過(guò)輸入公司的名稱(chēng)來(lái)查詢(xún)此公司的信譽(yù)度。查詢(xún)時(shí)如果您沒(méi)有登陸系統(tǒng)，那么只能看到此公司的信譽(yù)信息而不能看到他的詳細(xì)公司信息。4.3公司信用申請(qǐng)作為商務(wù)環(huán)境中的公司，為了能更好地參與網(wǎng)上的商務(wù)往來(lái)，可在信用認(rèn)證中心申請(qǐng)成為會(huì)員，做為交易的另一方，與其進(jìn)行交易將有一定的保障性。第二十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。三、實(shí)驗(yàn)主要內(nèi)容角色分組完成注冊(cè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置建立關(guān)系完成物流公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)第二十二頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.1角色分配實(shí)驗(yàn)以最后的運(yùn)輸配載方式為區(qū)分，進(jìn)行兩個(gè)流程的模擬，其一為整車(chē)運(yùn)輸方式的第三方物流流程，其二為零擔(dān)運(yùn)輸方式的第三方物流流程。學(xué)生的實(shí)驗(yàn)為分組實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)前應(yīng)根據(jù)小組的人數(shù)確定好實(shí)驗(yàn)小組，每組相互獨(dú)立，獨(dú)自完成整個(gè)實(shí)驗(yàn)流程，每個(gè)學(xué)生模擬某組中的一個(gè)角色，與同組的學(xué)生一起配合完成實(shí)驗(yàn)流程；

第二十三頁(yè)，共四十七頁(yè)。其中整車(chē)運(yùn)輸方式的第三方物流流程需要五個(gè)角色為一組，零擔(dān)運(yùn)輸方式的第三方物流流程需要六個(gè)角色為一組。一個(gè)流程結(jié)束后，學(xué)生可交換角色進(jìn)行另外一個(gè)流程的模擬操作。第二十四頁(yè)，共四十七頁(yè)。以整車(chē)運(yùn)輸方式的第三方物流流程該實(shí)驗(yàn)需要五個(gè)角色為一組，分別為企業(yè)買(mǎi)方、企業(yè)賣(mài)方、買(mǎi)方所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、賣(mài)方所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心、賣(mài)方所在地合作運(yùn)輸配載中心。實(shí)驗(yàn)流程圖如下：第二十五頁(yè)，共四十七頁(yè)。第二十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.2學(xué)生注冊(cè)第二十七頁(yè)，共四十七頁(yè)。進(jìn)行流程實(shí)驗(yàn)前，各組成員需要做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，如注冊(cè)用戶(hù)、申請(qǐng)銀行帳戶(hù)、申請(qǐng)企業(yè)信用證書(shū)、設(shè)置基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。

1、學(xué)生在老師的指導(dǎo)下，輸入相應(yīng)的IP地址，登陸到奧派物流實(shí)踐平臺(tái)。

2、單擊“學(xué)生注冊(cè)”，并按要求填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容。注冊(cè)時(shí)，用戶(hù)名為學(xué)生自己姓名的漢語(yǔ)拼音全拼（如有同名，可在尾數(shù)后家0區(qū)分）；真實(shí)姓名為學(xué)生自己姓名的漢字；生日在填寫(xiě)時(shí)是采用選擇的方式（IE6.0以下選擇時(shí)會(huì)出錯(cuò)）；學(xué)號(hào)一般由老師分配；公司名稱(chēng)建議使用“***的公司”或者“***的集團(tuán)公司”等形式；“省份”和“城市”選擇實(shí)驗(yàn)組分配的角色所應(yīng)該在的城市；注冊(cè)成功后等待老師審核通過(guò)，再以聲請(qǐng)的用戶(hù)名和密碼登陸系統(tǒng)。第二十八頁(yè)，共四十七頁(yè)。各模塊注冊(cè)物流信息平臺(tái)注冊(cè)

第二十九頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置作為倉(cāng)儲(chǔ)管理中心角色的apstu002身份，登陸系統(tǒng)并進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)配送中心。（P67）作為運(yùn)輸配載中心的apstu003身份登陸系統(tǒng)并注冊(cè)成為運(yùn)輸配載中心會(huì)員，進(jìn)入運(yùn)輸配載中心首先要進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置。（P70）第三十頁(yè)，共四十七頁(yè)?！緜}(cāng)儲(chǔ)管理中心】設(shè)置倉(cāng)庫(kù)庫(kù)區(qū)，設(shè)置貨架，設(shè)置庫(kù)位【運(yùn)輸配載中心】進(jìn)行運(yùn)輸路線的設(shè)置（每個(gè)運(yùn)輸配送中心都可以根據(jù)本中心情況設(shè)置運(yùn)輸路線，路線的起點(diǎn)為本運(yùn)輸配送中心所在城市，終點(diǎn)是教師在管理后臺(tái)設(shè)置的某一省份所有城市中的一個(gè)，在起點(diǎn)和終點(diǎn)之間，可以設(shè)置節(jié)點(diǎn)，即在路途中經(jīng)過(guò)的城市，以便對(duì)車(chē)輛進(jìn)行配載。）第三十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。滬寧線江蘇南京——上海。終點(diǎn)城市：上海；省份：上海；距離：400（公里）；行駛時(shí)間：4（小時(shí)）；報(bào)價(jià)：5（元）；節(jié)點(diǎn)設(shè)置：節(jié)點(diǎn)1，江蘇無(wú)錫，距離240公里，行駛時(shí)間2.4小時(shí)，報(bào)價(jià)5.5元；節(jié)點(diǎn)2，江蘇蘇州，距離300公里，行駛時(shí)間3小時(shí)，報(bào)價(jià)5.3元；第三十二頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.4建立關(guān)系供應(yīng)商與采購(gòu)商建立客戶(hù)關(guān)系供應(yīng)商與當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)儲(chǔ)配送中心建立客戶(hù)關(guān)系采購(gòu)商與當(dāng)?shù)氐膫}(cāng)儲(chǔ)配送中心建立客戶(hù)關(guān)系倉(cāng)儲(chǔ)配送中心與當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)輸配載中心建立客戶(hù)關(guān)系第三十三頁(yè)，共四十七頁(yè)?！竟?yīng)商與采購(gòu)商建立客戶(hù)關(guān)系】

1、采購(gòu)商與供應(yīng)商建立客戶(hù)關(guān)系的前提是供應(yīng)商在物流信息平臺(tái)的“交易市場(chǎng)”發(fā)布了商品的信息，采購(gòu)商登陸系統(tǒng)并進(jìn)入“交易市場(chǎng)”。第三十四頁(yè)，共四十七頁(yè)。2、采購(gòu)商找到要采購(gòu)的商品，并點(diǎn)擊供應(yīng)商企業(yè)名稱(chēng)查看供應(yīng)商資料。第三十五頁(yè)，共四十七頁(yè)。3、在供應(yīng)商公司資料左邊的導(dǎo)航欄選擇“加A城市最大供應(yīng)商集團(tuán)公司為合作伙伴”，系統(tǒng)將自動(dòng)彈出“誠(chéng)邀合作伙伴”的彈出框，單擊【發(fā)送】即可完成請(qǐng)求操作。第三十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。4、此時(shí)，供應(yīng)商在“會(huì)員庫(kù)管理”的“客戶(hù)關(guān)系”下將看到一條新的信息提示，是作為賣(mài)方合作信息下的，單擊【買(mǎi)方要求您確認(rèn)】即同意來(lái)自買(mǎi)方的要求。第三十七頁(yè)，共四十七頁(yè)。5、賣(mài)方確認(rèn)后，系統(tǒng)將提示“等待買(mǎi)方確認(rèn)”。第三十八頁(yè)，共四十七頁(yè)。6、買(mǎi)方在“會(huì)員庫(kù)管理”的“客戶(hù)關(guān)系”下，將收到賣(mài)方的確認(rèn)信息并要自己進(jìn)行確認(rèn)，買(mǎi)方單擊【賣(mài)方要求您確認(rèn)】進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)過(guò)雙方確認(rèn)即建立了供應(yīng)商和采購(gòu)商的客戶(hù)關(guān)系。第三十九頁(yè)，共四十七頁(yè)。3.5實(shí)驗(yàn)流程1）供應(yīng)商商品入庫(kù)2）供應(yīng)商與采購(gòu)商達(dá)成交易合同3）采購(gòu)商給供應(yīng)商打款4）供應(yīng)商向倉(cāng)庫(kù)提交出庫(kù)單5）采購(gòu)商向倉(cāng)庫(kù)提交入庫(kù)單6）供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)庫(kù)存并出庫(kù)叫運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸7）與倉(cāng)庫(kù)合作的運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行配車(chē)運(yùn)輸8）采購(gòu)商地區(qū)的運(yùn)輸中心配載貨物9）采購(gòu)商地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)第四十頁(yè)，共四十七頁(yè)。整車(chē)運(yùn)輸方式的第三方物流流程大體描述如下：供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品入庫(kù)實(shí)驗(yàn)操作供應(yīng)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)管理實(shí)驗(yàn)操作買(mǎi)賣(mài)雙方進(jìn)行網(wǎng)上貿(mào)易商談和合同的確定采購(gòu)商將交易信息轉(zhuǎn)為預(yù)入庫(kù)單，信息轉(zhuǎn)入采購(gòu)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心供應(yīng)商將交易信息轉(zhuǎn)為配送單，信息轉(zhuǎn)入供應(yīng)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心，并將運(yùn)輸方式選擇為“整車(chē)運(yùn)輸”供應(yīng)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心進(jìn)行出庫(kù)操作，并將信息轉(zhuǎn)成運(yùn)輸單供應(yīng)商所在地合作運(yùn)輸配載中心進(jìn)行運(yùn)輸操作，將貨物運(yùn)達(dá)采購(gòu)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心采購(gòu)商所在地合作倉(cāng)儲(chǔ)配送中心對(duì)到庫(kù)貨物進(jìn)行入庫(kù)操作相關(guān)費(fèi)用的支付第四十一頁(yè)，共四十七頁(yè)。實(shí)習(xí)報(bào)告格式封面目錄內(nèi)容：1概述（1.1實(shí)習(xí)目的，1.2實(shí)驗(yàn)原理，1.3實(shí)驗(yàn)儀器，1.4實(shí)習(xí)安排等）2實(shí)習(xí)內(nèi)容(分角色賺寫(xiě)各自完成部分）3實(shí)習(xí)總結(jié)（3.1成功之處，3.2遇到的問(wèn)題，3.3解決方案，3.4實(shí)訓(xùn)小結(jié)）4實(shí)習(xí)心得（小組成員各自完成）封底第四十二頁(yè)，共四十七頁(yè)。2實(shí)習(xí)內(nèi)容(分角色賺寫(xiě)各自完成部分）2.1角色分組2.2完成注冊(cè)2.3基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置2.4建立關(guān)系2.5完成物流公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)第四十三頁(yè)，共四十七頁(yè)。1）供應(yīng)商商品入庫(kù)2）供應(yīng)商與采購(gòu)商達(dá)成交易合同3）采購(gòu)商給供應(yīng)商打款4）供應(yīng)商向倉(cāng)庫(kù)提交出庫(kù)單5）采購(gòu)商向倉(cāng)庫(kù)提交入庫(kù)單6）供應(yīng)商倉(cāng)庫(kù)查詢(xún)庫(kù)存并出庫(kù)叫運(yùn)輸部門(mén)運(yùn)輸7）與倉(cāng)庫(kù)合作的運(yùn)輸部門(mén)進(jìn)行配車(chē)運(yùn)輸8）采購(gòu)商地區(qū)的運(yùn)輸中心配載貨物9）采購(gòu)商地區(qū)的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行入庫(kù)第四十四頁(yè)，共四十七頁(yè)。封面《物流管理課程設(shè)計(jì)》實(shí)習(xí)報(bào)告小組成員姓名，學(xué)號(hào)，班級(jí)，第四十五頁(yè)，共四十七頁(yè)。END第四十六頁(yè)，共四十七頁(yè)。內(nèi)容總結(jié)物流管理課程設(shè)計(jì)。出庫(kù)精確控制，不同庫(kù)位的出庫(kù)選擇。保質(zhì)期報(bào)警，最