5S基礎(chǔ)5S是指:

整理(SEIRI)整頓(SEITON)清掃(SEISO)清潔(SEIKTSU)教養(yǎng)(SHITSUKE)2目的:

塑造企業(yè)形象激發(fā)員工士氣增進工作效率提高產(chǎn)品品質(zhì)降低成本3整理(SEIRI)一、定義

在工作現(xiàn)場分開有用物品和無用物品,及時處理無用物品。二、對象

主要清理工作現(xiàn)場所占用的有效“空間”。三、目的

騰出寶貴的空間

防止誤送、誤用

防止變質(zhì)與積壓資金

製造清爽的工作場所4四、推行方法

整理可以說是5S的出發(fā)點,也是首要任務(wù).工作現(xiàn)場經(jīng)過整理之后,可以過濾掉很多不需要的物品而開創(chuàng)很多空間,使后續(xù)的4S發(fā)揮更好的效果.

1、深切體認,建立共識(1)確認不需要的物品會占用有用的空間;(2)多余的庫存會造成許多浪費;(3)不需要的物品規(guī)定不得帶進廠內(nèi)。52、工作場所,全盤點檢

點檢出那些是不需要的東西,多余的庫存:辦公場地(包括現(xiàn)場干部的辦公桌、區(qū)域)(1).辦公桌面上的物品;(2).辦公桌抽屜及櫥櫃;(3).架子上的書籍、文件、檔案、圖表;(4).公告欄、看板;(5).牆上標語及海報。6地面(特別注意內(nèi)部、死角)

(1).設(shè)備、工模夾具、臺車、拖板車;(2).不良的半成品、材料;(3).油桶、油箱、油罐、油污;(4).盆景或空花盆;(5).垃圾筒、紙屑、煙蒂。

室外

(1).堆置在場外的廢鐵、材料;(2).料架、臺車、墊板上的未處理物品;(3).雜草、垃圾。工模夾具架上

(1).不用的工模夾具;(2).損壞的工模夾具;(3).有無其他非工模夾具。7工具架、工具箱

(1).鐵錘、板手、刀具;(2).測微計、游標卡尺等量具;(3).破布、手套等消耗品;(4).工具架(箱)本身。

零件倉庫

(1).原材料、呆料、廢料;(2).儲存架、櫃子、箱子、塑膠帶;(3).墊板、磅秤;(4).標示牌、標簽。

天花板

(1).配線配管、吊扇、燈架、燈管;(2).蜘蛛網(wǎng)、灰塵。83、訂定“需要”與“不需要”的基準

(1)工作現(xiàn)場全面盤點之后,對所有的物品進行過濾,判明哪些是“需要”的,哪些是“不需要”的;(2)根據(jù)上面的過濾,訂出整理“需要”與“不需要”的基準表。9

4、不需要物品“紅單作戰(zhàn)”(大掃除)(1)紅單作戰(zhàn)就是使用紅色標簽對工廠內(nèi)各個角落的不要物品,不管是誰,都可以發(fā)掘,並加以整理的方法。是需整理工作所運用的技巧之一.(2)設(shè)定紅單的張貼基準

超出期限者

物品變質(zhì)者

物品可疑者

(3)紅單作戰(zhàn)之后的處理方式

先小集中,再大集中10(4)紅單作戰(zhàn)生產(chǎn)基準的型式要紅單作戰(zhàn)=不要型式一──生產(chǎn)計劃未來一個月內(nèi)要使用的物品是必要的,其他就是不需要的一般的工廠現(xiàn)在

1個月2個月

嚴格的工廠現(xiàn)在要紅單作戰(zhàn)=不要

1周內(nèi)2周內(nèi)

型式二──生產(chǎn)計劃未來一周內(nèi)要使用的物品是必要的,其他就是不需要的11型式三──生產(chǎn)計劃中,在過去一個月都沒有用過的物品就是不需要的

過去一個月都沒能使用的物品現(xiàn)在做重復(fù)生產(chǎn)的工廠紅單作戰(zhàn)=不要

(5)紅單庫存庫存的紅單可以分為不良品、報廢品、呆滯品和頭尾材料紅單庫存不良品報廢品呆滯品頭尾材料(賬外)報廢處理移往紅單物品放置處判斷要與不要,不要的加以處理12

5、不需要物品的處置(1)實行再分類(2)根據(jù)再分類的種類別進行處理不需要物品回收分類類別處理方式不可燃垃圾玻璃瓶空罐(鐵)空罐(鋁)紙箱報紙塑膠不良品呆料滯料設(shè)備可燃垃圾燒毀指定方式處理賣給收費站賣給收費站報廢移用報廢變賣(3)配合環(huán)保部門的“資源回收辦法”作業(yè)13

6、需要的物品調(diào)查使用頻度,以決定必要量區(qū)分使用頻度保管方法建議方式?jīng)]用全年一次也沒有用過丟棄指定方式處理少用平均二個月到一年使用一次集中后再分類管理集中場所(如工具室、倉庫)普通平均一到二個月使用一次以上置於工作場所公共場地(如置放區(qū)、排板、柜子)常用一周使用數(shù)次一日使用數(shù)次每小時都會使用在工作區(qū)內(nèi)隨手可取得如:機臺旁、工具箱(個人保管)14整頓(SEITON)一、定義

有用物品須分門別類,在定位置放前要考慮到,拿取簡單、使用方便、安全保險。二、對象主要減少工作現(xiàn)場所浪費的“時間”。三、目的

縮短前置作業(yè)時間壓縮庫存量防止誤送、誤用塑造目視管理的工作場所15四、推行方法

整頓主要的改善對象是“時間”,而工作場所最大的時間浪費在于“準備時間”,也就是工作中的“選擇”、“尋找”所花費的時間,“尋找”的時間越少越好。為甚麼會產(chǎn)生“尋找”呢?其原因不外下面四無:無整理:不需要的東西太多了,

這是產(chǎn)生尋找的首要原因無定位:沒有規(guī)定置放的地方無標示:沒有設(shè)定標示無歸位:沒有放回所規(guī)定的位置

162、決定置放場所

(1)經(jīng)整理所留下需要的物品都要定位(決定置放場所位置);(2)可以用“沙盤推移圖”或“縮小比例圖”來做模擬,便於配置;(3)依照使用頻率,來決定置放場所;(4)考慮搬運的靈活性,切忌隨意置放;(5)堆放的高度不能過高(低於120公分);(6)盡量避免將物品置放在有灰塵、污穢場所;(7)不良品箱要放在明顯處;1、落實整理工作

參考整理的重點來進行17(8)不明物不能放在生產(chǎn)現(xiàn)場;(9)看板應(yīng)置放在容易看到的地方,且不妨礙視線;(10)材料應(yīng)置放在不變質(zhì)、不變形的場所;(11)油、甲笨等不能放在有火花的場所;(12)危險物、有機物等應(yīng)在特定場所保管;(13)紙箱不能放在潮濕場所;(14)無法避免將物品放在定位線外時,可豎起“暫放”牌子,並將理由、放至何時,注明其上。183、決定置放方法

(1)置放方法有架子、箱子、膠籃、袋子等方式;(2)在置放上,盡量安排物品的先進先出;(3)置放上,要吻合形狀、體積大小;(4)盡量利用架子,往立體發(fā)展,提高收容率;(5)同類物品集中置放;(6)長條物料應(yīng)橫放或束緊安全立效;(7)危險場所應(yīng)有覆蓋、柵欄等設(shè)置;(8)單一或少數(shù)不同物品避免集中置放,應(yīng)個別分開定位(如工具等);(9)污染多的場所,量具類應(yīng)加玻璃門方式儲放;(10)油料應(yīng)用金屬容器存封;(11)邊角廢料應(yīng)依照材料性質(zhì)別設(shè)定容器;(12)清掃工具用懸掛方式放置;19(13)以生產(chǎn)的形態(tài)來決定物品的置放方式。

機能別置放:依照同類同型物品各自集中保管,使用時再個別去取用。較適合於大量少種反復(fù)生產(chǎn)。

群組別置放:將同時要用的物品,成套組合置放保管,而在使用時,整組抽出動用。較適合於少量多種個別生產(chǎn)。

204、故劃線定銜位一般特殊油漆油(寬勺7~1貧0公分投)定位膠帶紅(寬爪7~10摔公分)磁磚柵欄塑膠地板(1)他定位方率式(2)定犧位顏色區(qū)蕩分不同物品擾的置放,榨可用不同罰顏色定位輕,以示區(qū)耗分:黃色:牛一般走道盜線,區(qū)域家劃分線,文細部定位澤線;白色:質(zhì)工作膀區(qū)域,衫置放待見加工材供料或半獨成品息;綠色:視工作區(qū)沙域,置僅放加工午完成工錘件或成齡品;紅色:算不良品探區(qū);藍色:待刑回收或暫世放區(qū);紅斑馬線以:不得置活放,不得率進入.21((3)伙定位的形讓態(tài)全格法:根據(jù)物榜體的外鈴觀形狀歸,用線浩條框起邪來的做易法。如圖:直角法:只定出們物體關(guān)吹鍵角落購,而不粘整體框肺起來。如圖:影繪法詳:依照物體墻的外觀形碗狀,實際階涂滿者。如圖:以上三種塌做法,根肅據(jù)實際狀隨況選擇使垮用。225.標閱示(1)至標示是整蝕頓的最終掩動作,也抽是目視管淹理的重點事;(2)易標示喜可分下圍列兩種叔:.場所羨的標示如:模具嗽室、工具懲室、制一盾課、驗區(qū)壓等..品名更項目的標姻示如:模為具室內(nèi)灘的第#扔#她#號模宏具.(3)摧標示勻之后,斃可以避躍免誤取液、誤用襯、減少公工作時的失誤。23清掃(鼠SEIS臉O)一、定封義隨時打揀掃和清右理垃圾兄、灰塵圈和污物則。二、對象主要是漫消除工揉作現(xiàn)場字各處所是發(fā)生的宏“臟污也”。三、目烘的1.減少例公傷2.保帝證品質(zhì)3.塑膀造高作瘋業(yè)率的灘工作場異所24四、推倆行方式“臟污”炎是一切異穗常與不良返的根源,攏必須透過凈清掃,才斤能將臟污頸根除。1.落五實整頓斯工作參考整頓癥的重點來遣進行2.執(zhí)逼行例行寬掃除,遇清理污堪物(1)規(guī)惕定例行掃擦除的時段如:每日灰10分鐘灶5S每周30播分鐘5緞S每月1況小時第5S每季2麻小時勾5S每年4譯小時技5S25(2)在溝清掃中發(fā)巖現(xiàn)不方便犁的地方要拴加以改善如A.地面地凹凸不平B.地自板脫落C.牆壁升、天花板辜脫落D.機關(guān)器設(shè)備典擦不到肆的地方E.死婦角(3)要挽清掃到很賠細微的地棋方,不能躺只做表面睛工作(4)傷清掃用哄品用完合后要弄響乾凈,顫而且要僅定位歸方位(5)不修能使用的仔清掃工具周也要加以泡清除263.調(diào)哭查髒污拉的來源尤,徹底弦根除(1).潑確認髒污士與灰塵對報生產(chǎn)品質(zhì)壺的影響如:在印刷作渾業(yè)上造成違斑點,使種印刷品不慘良涂裝表劉面不平找整塑膠射出乒成型產(chǎn)品西產(chǎn)生黑點(2)加調(diào)查髒脾污的根泛源(3)蔥檢討對毀策的方誰案4.廢棄柳物置放區(qū)毒的規(guī)劃與司定位(1)室炭內(nèi)外各主籍要人行出謠入地點置嗚放垃圾桶器或環(huán)保箱夸;(2)奧各加工車現(xiàn)場較休角落的肺地點可闖置放廢噴料桶或滲廢料臺尾車;(3)廢更棄物置放碎區(qū)的桶或漲箱均要加踩以定位劃撫線;(4)孕廢棄物殲、垃圾死置放的篩規(guī)劃,營應(yīng)配合乒環(huán)保閑措施,概區(qū)分“涉可燃舟物”或豎“不可堅燃物”姻的方請式分別暑設(shè)定;(5)類垃圾場跑的置放睡要分區(qū)東、分類匯、分物垮且加靠標示。275.廢棄葡物(不需儀要物品)制的處置參蛙考“整理轎”部分說規(guī)明6.建立竿清掃基準賺,共同遵委行(1)持設(shè)定組礎(chǔ)別或個悠人“清床掃責(zé)任絮區(qū)域劃蹤蝶分圖”丹公告說糕明;(2)頂建立“貍清掃基啄準”供特清掃人耽員遵行羅,內(nèi)容寸如下:場所清掃方法溉、重點判定標準周期清掃時機使用時憶機責(zé)任者使用清掃決工具、用帝品(3)上掙級定期實測施診斷及桿檢查。28清潔(辛SEIK傻TSU)一、定圈義經(jīng)常保持俘服裝整潔抵、車間干心凈。二、對象主要透順過整潔儲美化的窄廠區(qū)與爆環(huán)境發(fā)千現(xiàn)“異油常”裝。三、目的1.提高煮產(chǎn)品品位2.塑造殼潔淨(jìng)的工凳作場所3.提擁升公司馬形象29四、推宴行方法整理、整甚頓、清掃豈是“動作集”,而清改潔則是“痛結(jié)果”,濱也就是在毫工作現(xiàn)場舊徹底執(zhí)行屈整理、整役頓、清掃搭之后,所案呈現(xiàn)的狀喝態(tài)便是“微清潔”做。301.落慨實前3園S工作(1)篇徹底執(zhí)闊行前3泛S之各貸種動作寒;(2)劇多加利腰用文宣鹿活動,霧維持新嫂鮮之活銜動氣氛焦。2.設(shè)法鑄養(yǎng)成“潔靈癖”的習(xí)降慣(1)沒樹有“潔癖圈”的習(xí)慣宵,則地上柄紙屑、機轎器上污物橡就會視若稻無睹,不桌去清掃擦特拭;(2)潔鐵癖是清潔坑之母,也廟是零異常犯的基礎(chǔ);(3)3贊S意識的兄維持,有徹助於潔癖葡的養(yǎng)成。313.建僅立視覺儉化的管飛制方式(1)由按整頓之定抄位、劃線愛、標示,備徹底塑造匆一個地、重物明朗化獎的現(xiàn)場,鬼而達到目摸視管理的號要求;(2)如診果一個被麥定為置放閃“半成品飲”的地方東,放了“純不良品”拘或者是一哭個被定為皮置放“垃伯圾桶”的臭地方,而油放了“洗可手精”都異可視為“辯異?！?磁而加以處扎理;(3)簽除了地逃、物的帳目視化擦管理之售外,對賀于設(shè)備梨、設(shè)施軟則要加史強目視豎化管制昂的效果馬,以避不免生產(chǎn)將異常,煌其做法壺舉例如回下,大溫家可以異依此類額推:32A、設(shè)躺備潤滑娘方面:以潤滑油惜的種類區(qū)稱分,用顏寄色標簽,麥貼附在加巖油口的旁范邊,使人險易于識別猴;以上、墳下限的辭標示來前管理油成量。B、儀表鳳類方面:如溫度表報、壓力表付、電流表棟等儀表表泛面要按規(guī)咽定制造標愿準值;用顏色(顫紅、黃、量綠)來區(qū)可分標準、緞非標準或騎危險等之色警告標示茅。C、溫度宮感應(yīng)標鑒授:設(shè)備因運晃轉(zhuǎn)會產(chǎn)生之高溫,為康了防止過察熱發(fā)生危沒險,可用摸溫度感應(yīng)趕標鑒來監(jiān)制測。D、傳糧動或運辯轉(zhuǎn)方面烘:馬達、溝皮帶、貿(mào)鏈條等號“運轉(zhuǎn)董中”哭或“周集轉(zhuǎn)方面蝦”的標壟示。E、螺始絲、螺帽頃松開的標筑示F、榜閥門、慕閘門等脅關(guān)閉程帖度的府標示334.設(shè)立宵“責(zé)任者截”制度,始加強執(zhí)行(1)道參考清飲掃責(zé)任勸者的設(shè)楚定方式捎;(2)“尼責(zé)任者”克(負責(zé)的梢人)必須政以較厚卡倦片及較粗扮字體標示耽,而且張條貼或懸掛宣於責(zé)任區(qū)備最明顯易佳見的地方匙。5.配談合每日件清掃做騾設(shè)備清渠潔點檢(1)建杰立“設(shè)備臂清潔點檢邀基準表”楊;(2)槽將點檢引基準表皺直接懸總掛在“弦責(zé)任者劍”旁邊亦,并且伶用膠套鑄保護,黑避免髒日污;(3)作先業(yè)人員或須責(zé)任者,塵務(wù)必認真庸執(zhí)行,逐挎一點檢工頑作,不隨搖便、不造甲假。34教養(yǎng)(那SHIT稿SUKE頑)一、定懷義個人的顏衛(wèi)生、扣品德行爛為、身糞體及規(guī)紙律性必決須良好眾,並且義遵守規(guī)欺定、規(guī)萬則,養(yǎng)波成依照麥上司的繞方法做飄事,對農(nóng)待工作新無條件吼服從。二、對象主要透過喘持續(xù)不斷渡的4S活謎動,改造漠人性,提翠升道德,鑰美化“人蛛質(zhì)”(人鴉的品質(zhì)、餓水準)漠。三、目插的1.養(yǎng)御成良好昆習(xí)慣;2.塑教造守紀梅律的工鄰作場所鴨。35四、推行尤方法教養(yǎng)是驢5S的珠重心。無因此,見教養(yǎng)不燒但是5壺S的“連最終結(jié)熔果”,濱而且也據(jù)是企業(yè)炎經(jīng)營者脂或各級棉主管所俘期盼的自“終級集目的”拍。因宜為,如理果企業(yè)威里的每滿一位同已仁都有障良好的衛(wèi)習(xí)慣,捆並且都姜能遵守冒規(guī)定規(guī)個劃,那扔麼,身睜為經(jīng)營湯者或主加管一定儲非常輕莖松正常象,工作踩命令必盟能貫徹準,現(xiàn)場斬紀律必茶定統(tǒng)一割,而推寨動各項呼管理活波動也必到定會落恢實執(zhí)行風(fēng),成效糟非凡。36在一個都版能正確實絕行公司規(guī)啄則的工作鵝環(huán)境內(nèi),迫所表現(xiàn)出槐來的狀況懸,不外如詠下:業(yè)務(wù)設(shè)計材料生管生產(chǎn)現(xiàn)駝場出貨根據(jù)客腹戶的需拍求,提崇供詳盡巖資料給前設(shè)計人蒜員,開直發(fā)各種銀產(chǎn)品根據(jù)業(yè)恒務(wù)提供糠的規(guī)格龜,繪制裁圖面、軋開發(fā)產(chǎn)魚品或各猴項工具誕、治具股、模具根據(jù)決定但的價格,阻在適當(dāng)時期間內(nèi),準嚴備各項材策料按照排程以,在客戶巾交期的原鍬則下,進鍵行生產(chǎn)管田制根據(jù)作業(yè)軍標準,使傭用正確的慰設(shè)備,進充行各種生蜓產(chǎn)加工活取動,並依廚照檢查標稠準執(zhí)行自忠主查檢工脈作根據(jù)規(guī)定蓋的出貨日皮期,將已將做好的產(chǎn)體品,運送皺到指定的謝場所37達到以垃上地步鄉(xiāng)豐,則現(xiàn)吸場不會伶有錯誤勇發(fā)生,定也不會餡有爭執(zhí)任、沖突搶,更不縣會延誤勺交期,迎可以使掀公司正享常運營奇、降低攏成本,勇進一步戀持續(xù)下拌去,所疤謂自主澇管理也孟就能夠競水到渠夏成.38現(xiàn)將“教坡養(yǎng)”的推灣動方法介始紹如下:1.落安實持續(xù)匠推動前漁4S活哄動(1)前害4S是基賭本動作,爬也是手段什,主要借杠此基本動險作或手段遍,使員工求在無形當(dāng)剛中養(yǎng)成一原種保持整謊潔的習(xí)慣處;(2)繭透過前排4S的悉持續(xù)實蔬踐,創(chuàng)師造一個談可以讓異員工實況際體驗施而養(yǎng)成奸“潔癖郊”的作喘業(yè)場所鏟;(3)錘前4S兼若不落瞎實,則脆第5S飼(教養(yǎng)典)就無初法達成況;(4)詞身為主摧管干部熊,要能岸不斷督逐促部屬窗,加強阿前4S州的執(zhí)行化與改善喂,以此釀來變化芹其行為需和氣質(zhì)滔;(5)在譽5S達到富預(yù)期水準謠及定型化見之后,可單選定在當(dāng)盼年年底(相12月)蒼暫時停止綿各項考評技活動,以償后選定每犯年的某一抹月份為“腦整理整頓遺月”,重傷點加強執(zhí)枝行即可。392.建漆立共同周遵守的伴規(guī)則或角約束(1)款除非是蛾公司政轟策性的吳決定,板否則一暑般性的滋規(guī)則與爐約束盡輝量采取牽員工參粱與協(xié)商驢方式來全設(shè)定其老內(nèi)容;(2)共凝同遵守的胖規(guī)則或約義束,概括垃如下:A.各熟類管理促規(guī)定,跳如出勤閑管理規(guī)俊定,請揀假管理感規(guī)定等悉;B.各肉項現(xiàn)場漿作業(yè)標環(huán)準;蒙C.慚制程標曾準或檢墊查重點救;D.安草全衛(wèi)生攔守則;增E.競服裝儀學(xué)容規(guī)定特;F.工房誠作點檢辨規(guī)定;技G狗.禮貌喘運動須相知。(3)蹈各種規(guī)貴則或約灰束應(yīng)盡磁量口語返化,越儲簡單越咸好,能好夠讓員蠅工一看冊就懂;(4)牲各種規(guī)射則或約癢束在制看定時,呆要滿足騰下列兩固個條件品:A.對旬公司或譯管理有芝幫助B.員工題樂于遵行否則,難花了很殲多時間厲制定下聰來的規(guī)引則,只嗓是一些豈形式條圈文,如喉同“花碧瓶”而拿已。403.將各稻種規(guī)則或戴約定目視怖化(1)魔目視化臘的目的倡,在於槍讓那些漫規(guī)則或胃約定用絕眼睛一肝看就能永了解,從而不必粥再傷腦坊筋去判后斷;(2)規(guī)攝則或約定優(yōu)目視化的剝做法如下耗:A.訂梨成管理符手冊(騙配合漫樂畫方式哀表達)B.制成御圖表C.畫盆成漫畫D.做成獸標語、看瓦板E.印昨成卡片F(xiàn).繪鉗成識別演圖案,熔別在制岔服上面(3)目侍視化場所界及地點應(yīng)猴選定在明界顯並且容決易被看到路的地方;(4)景一旦活腸動結(jié)束慚或規(guī)劃叫、約定覆有所變揪更時,濤原先的踢各種目遺視化措使施,如架標語億、看板困要註意勤收回或刊更新。414.實施遇各種教育故訓(xùn)練(1)新琴進人員規(guī)妖則與約定沃宣導(dǎo)訓(xùn)練批;(2)在莊職人員新嫌訂規(guī)則或晃約定的解嶼說;(3)全窯公司月會幕精神思想辜講話;(4)各脊部門早會白精神講話晉;(5)惱各部門側(cè)在職訓(xùn)逮練(含尾專業(yè)訓(xùn)眨練);(6)尾通過各竹種教育嫌訓(xùn)練做久思想統(tǒng)錦一及建植立行為討共識。5.違堅犯規(guī)則麻或約束族給予糾腰正(1)抱身為主躺管,見薪到部屬與有違犯功事項,技要當(dāng)場王給予亂指正,唱否則部卸屬會因倉沒受到被糾正而祖一錯眾再錯,銀或把錯靠誤當(dāng)作漁“可以陜做”而鼠做下去弱;(2)均在糾正家或指責(zé)笑時,切罵忌客氣訪,客氣幼推動不似了事腸情;(3)強計調(diào)因事糾畏正,不要娛對人有偏法見而指責(zé)司;(4)在艦執(zhí)行糾正講或指責(zé)時輕,應(yīng)一視肌同仁講究邀原則,兵以免造成勾部屬的怨墨恨與沖突溉。426.接樸受指責(zé)微糾正,酸立即改凍正(1)要阻求被糾正董者,立即洪改正或限冬期改正;(2)搏絕對禁低止任何乞藉口;(3)膊要求改杯正之后喚,主管謝必須再潛做復(fù)查肯,直到痰完全改崗正為止番。7.推全動各種釘精神提喉升活動(1)踩早會;(2)聘盟請知名人坐士臨廠做杰全員感性掏演講;(3)推靠動方針管著理或目標滅管理;(4)謝實施適荒合本公椅司的員干工自主饅改善活雪動;(5)推蜂行禮貌運宿動;(6)開屬展公司內(nèi)曬社團活動痰。43歡迎指柔教!PCEG屆教育訓(xùn)練硬部講師:宏王劍449、靜夜四賤無鄰，荒元居舊業(yè)貧嚷。。4月-2延34月-2席3Wed透nes敗day星,A程pri約l2宗6,奸202鉤310、雨中黃毅葉樹，燈環(huán)下白頭人銳。。05:占03:陣2505:0倦3:2505:錢034/26鵲/202纏35:恢03:2蜜5AM11、以我病獨沈久右，愧君柴相見頻指。。4月-砍2305:鍛03:刷2505:0蛛3Apr-干2326-A掏pr-2誓312、故人引江海別住，幾度體隔山川池。。05:答03:搞2505:0乒3:2505:田03Wedn值esda億y,A侄pril次26,撐202裁313、乍見佛翻疑夢族，相悲猾各問年繁。。4月-2蔥34月-此2305:0遞3:2505:0供3:25Apr漫il門26,鼓20蜓2314、他鄉(xiāng)生出白發(fā)，舊槐國見青山樂。。26四牧月20犁235:0度3:2疑5上鵝午05:0決3:254月-專2315、比不了筍得就不比串，得不到蠅的就不要趣。。。四月2談35:0看3上享午4月-2熟305:0絕3Apri模l26壘,20私2316、行動出辮成果，工杠作出財富融。。2023抵/4/2騾65:勉03:2諸505:督03:螞2526A坊pril滔202害317、做前，歌能夠環(huán)視梅四周；做熟時，你只鐮能或者最馬好沿著以次腳為起點著的射線向罪前。。5:03券:25付上午5:0怒3上遍午05:0盆3:254月-唉239、沒有貴失敗，絡(luò)只有暫幸時停止神成功！膊。4月-2比34月-證23Wed換nes缺day菜,A破pri骨l2宅6,腰202甲310、很多惑事情努店力了未拉必有結(jié)霸果，但達是不努顛力卻什熟么改變上也沒有集。。05:胡03:姨2505:虜03:辭2505:姓034/2鉆6/2桐023仿5:懶03:倍25究AM11、成功挪就是日凱復(fù)一日魔那一點吼點小小敏努力的鍵積累。咱。4月-袍2305:隔03:階2505:0倡3Apr-耐2326-A銜pr-2雞312、世間穗成事，區(qū)不求其剝絕對圓什滿，留晨一份不堪足，可冰得無限斤完美。景。05:0查3:2505:傍03:惜2505:0棋3Wed呼nes切day翠,A刺pri靜l2愈6,滔202毀313、不知握香積寺桶，數(shù)里槳入云峰錘。。4月-2昌34月-2撐305:0公3:2605:離03:戲26Apri什l26遵,20戴2314、意志彼堅強的獄人能把底世界放丈在手中叉像泥塊遭一樣任睜意揉捏均。26輪四月尤202言35:03談:26回上午05:瀉03:袍264月-霜2