關(guān)于子公司經(jīng)營目標管理責任書范文(精選3篇)-2023修改整理_第1頁
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3篇)

關(guān)于子公司經(jīng)營目標管理責任書范文

在現(xiàn)實社會中,各種責任書頻頻浮現(xiàn),簽訂責任書可以有效強化及責任,明確目標方向。大家知道責任書的格式嗎?以下是為大家收拾的關(guān)于子公司經(jīng)營目標管理責任書范文,歡迎大家共享。

子公司經(jīng)營目標管理責任書1

為充分調(diào)動子公司管理人員樂觀性,確保公司下達給下屬子公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),授權(quán)給以為第一責任人的子公司負責該公司的經(jīng)營管理。根據(jù)責、權(quán)、利對等的原則,雙方在商議全都的基礎上簽訂20xx年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務。本責任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強公司對下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負責制為核心的基礎上,充分調(diào)動下屬子公司經(jīng)營管理人員樂觀性,充分挖掘人力資源潛力;推進子公司乃至囫圇千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向進展,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推進下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風格的改變,增加子公司管理層的責

隨意識和經(jīng)營管理能力。

二、20xx年度考核期間:

20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

三、甲方的權(quán)利和義務

1、甲方必需為乙方經(jīng)營活動提供須要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支,減輕子公司公共分攤費用負擔;公共費用為各子公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用;

3、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動舉行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;

4、甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動浮現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決方法時,打算終止本責任書的執(zhí)行;

5、延續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;

6、延續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責任書。子公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

7、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績舉行定期審計與考核;

8、因客觀條件導致子公司業(yè)績異樣時,甲方有權(quán)調(diào)節(jié)子公司經(jīng)營目標。

四、乙方的權(quán)利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各

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