企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則_第1頁(yè)
企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則_第2頁(yè)
企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則_第3頁(yè)
企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則一、前言企業(yè)班組安全管理工作是企業(yè)安全管理工作的重要組成部分,也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保障。有著優(yōu)秀的班組安全管理制度,在工作中可以減少安全事故的發(fā)生,保障企業(yè)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)健康、快速、持續(xù)地發(fā)展。本文將給出企業(yè)班組安全管理導(dǎo)則,用于參考。二、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)班組安全管理工作的組織結(jié)構(gòu)如下:1、企業(yè)安全部門是企業(yè)班組安全管理的主要責(zé)任部門,對(duì)企業(yè)的各個(gè)班組安全管理負(fù)有責(zé)任;2、班組長(zhǎng)是班組安全管理的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)班組的安全管理工作,對(duì)班組成員的安全操作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);3、班組成員是班組安全管理的執(zhí)行者,必須切實(shí)履行安全制度和安全操作規(guī)程,以確保不發(fā)生安全事故。三、制度建設(shè)1、安全制度(1)班組長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)班組的特點(diǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)情況,制定本班組的安全管理制度,并組織班組成員進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳,使其掌握安全操作流程和程序。(2)企業(yè)要制定與國(guó)家安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)相符合的安全管理制度,明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)利,確保安全制度得到有效的執(zhí)行。2、安全培訓(xùn)(1)對(duì)新員工要進(jìn)行安全培訓(xùn),以讓員工了解企業(yè)安全管理制度和安全操作規(guī)程,并定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核。(2)企業(yè)要組織專業(yè)安全培訓(xùn)和演習(xí),提高班組成員的安全意識(shí)和安全技能,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故的發(fā)生。3、安全檢查(1)班組長(zhǎng)要在班組內(nèi)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,確保班組內(nèi)的安全工作規(guī)范化、制度化。(2)企業(yè)要定期進(jìn)行安全檢查,對(duì)危險(xiǎn)設(shè)備、場(chǎng)所等要進(jìn)行定期檢修和維護(hù),確保設(shè)備、場(chǎng)所的安全性達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。四、安全預(yù)防1、起重作業(yè)(1)要對(duì)起重機(jī)械進(jìn)行檢查,確保設(shè)備正??煽?,嚴(yán)格遵守相關(guān)操作制度,對(duì)起重作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,降低起重作業(yè)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。2、高處作業(yè)(1)要對(duì)高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)先行規(guī)劃,有計(jì)劃地安排人員、設(shè)備和材料布置;(2)在高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要明確安全防護(hù)措施,如使用安全帶、設(shè)立防護(hù)網(wǎng)等。3、維修作業(yè)(1)要對(duì)維修作業(yè)區(qū)域進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施;(2)對(duì)維修作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和考核,制定相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)及措施。五、應(yīng)急處理1、應(yīng)急預(yù)案(1)企業(yè)應(yīng)有完整的應(yīng)急預(yù)案,包括災(zāi)害及重大事故應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事件及事故應(yīng)急預(yù)案等;(2)應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期更新和測(cè)試,以保障應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制的有效性和科學(xué)性。2、應(yīng)急響應(yīng)(1)應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)警,通知相關(guān)人員,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案;(2)應(yīng)及時(shí)監(jiān)測(cè)和分析危險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)的情況,確保安全人員的安全;(3)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急報(bào)道,公開情況,發(fā)出有效信息。六、總結(jié)企業(yè)班組安全管理是企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)之一,具有重要的作用。本文針對(duì)企業(yè)班組安全管理的制度建設(shè)、安全培訓(xùn)、安全檢查、安全預(yù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論