藥品配送工作總結(jié)藥品物流工作總結(jié)(4篇)藥品配送工作總結(jié)藥品物流工作總結(jié)篇一

煙草行業(yè)的快速進(jìn)展使得各個崗位的任職要求也在不斷發(fā)生著變化，雖然自己是一名一般的送貨員，但是也已經(jīng)明顯感覺到了壓力，感覺到假如不學(xué)習(xí)就有可能被淘汰。一年來，我始終把堅(jiān)持學(xué)習(xí)作為檢驗(yàn)個人力量和素養(yǎng)的首要標(biāo)準(zhǔn)，把“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”作為自己的座右銘，自覺養(yǎng)成了“勤于學(xué)習(xí)、勤于思索”的良好習(xí)慣。工作中堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問，提高自己的思想覺悟，樹立正確的“人生觀、世界觀、價值觀”，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)工作規(guī)章制度，較好地完成了工作任務(wù)。堅(jiān)持一切從我做起，實(shí)事求是。以工作力求認(rèn)真、崗位堅(jiān)決堅(jiān)守為原則，樂觀主動做好自己本職工作，隨時預(yù)備接受領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)與考核。

在工作方面，我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅(jiān)守崗位，一切以工作為重，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)；虛心向同事們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，注意與同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作，與同事們相處融洽；工作仔細(xì)主動，按時按質(zhì)完成本職工作

任務(wù)。

在自身建設(shè)方面，“誠懇做人、扎實(shí)做事”是指導(dǎo)我干工作的宗旨。我始終注意自身業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)學(xué)問的積累與完善，努力以不斷更新的學(xué)問理論武裝自己，以期能不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題，能夠真正做到與時俱進(jìn)。努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素養(yǎng)建設(shè)。

我們的很多同行心存感謝，對他們的服務(wù)向他們表示小小的謝意，送瓶水、飲料什么的，都被他們微笑著婉言謝絕了，“這是我們的職責(zé)，您不用太客氣，您的滿足就是我們的追求?！彼麄冋f在他們的心中，在全部煙草人的心中，“兩個至上”是他們的信念，“兩個維護(hù)”是他們的誓言，選擇了誓言，他們就選擇了奉獻(xiàn)，再苦再累，他們都無怨無悔。

送貨員處于卷煙營銷的前沿陣地，與市場、與客戶緊密相聯(lián)，因此我們必需具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)意識。簡潔一點(diǎn)的，就是嫻熟把握各種卷煙的品牌、產(chǎn)地、特點(diǎn)，對各客戶的經(jīng)營地點(diǎn)、規(guī)模等了如指掌，對各條線路的里程、路況熟記于心。深層次一點(diǎn)的，就是要培育送貨員對市場的分析力量量、觀看力量和綜合力量，把有效的信息準(zhǔn)時精確?????地進(jìn)行上傳下達(dá)，以達(dá)到幫助客戶經(jīng)理掌握市場的力量。

在以后的工作中，我將一如概往地堅(jiān)持上述工作原則。

努力把本職崗位工作做“實(shí)”，做“細(xì)”，為煙草建行業(yè)的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

藥品配送工作總結(jié)藥品物流工作總結(jié)篇二

剛到xxx時，對xxx方面的學(xué)問不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，很快了解到公司的性質(zhì)及其房xxx市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能。

此外，還要廣泛了解整個xxx市場的動態(tài)，走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

針對今年一年的銷售工作，從四個方面進(jìn)行總結(jié)：

xxx營銷部銷售人員比較年青，工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力，但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項(xiàng)目運(yùn)作，銷售人員從力量和對項(xiàng)目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運(yùn)作思路上存在磨合，導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位，通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到了解決。

由于協(xié)調(diào)不暢，營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象，這一方面作為xx公司的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大的責(zé)任。

協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都，久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧，頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴(yán)峻性，我們正在樂觀著手這方面的工作，力求目標(biāo)全都、簡潔高效。

但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題，我認(rèn)為營銷部的工作要有肯定的.權(quán)限，只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清楚的制度，是我們下一步工作的重中之重。

會議是一項(xiàng)很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容，但是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負(fù)，這與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參與人員的支配上不明確是有關(guān)系的?，F(xiàn)在我們想通過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，我們會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。

前一階段由于工作集中、緊迫，營銷部在管理上也是就事論事，太多靠大家的自覺性來完成的，沒有過多的靠規(guī)定制度來進(jìn)行管理，這埋伏了很大的危機(jī)，有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多溝通，了解真實(shí)想法來避開不利于雙方合作和項(xiàng)目運(yùn)作的事情發(fā)生。

以上只是粗略的工作總結(jié)，由于時間倉促會有許多不是之處，盼望貴公司能給于指正，我們會予以極大的重視，并會準(zhǔn)時解決，最終祝雙方合作開心、項(xiàng)目圓滿勝利。

藥品配送工作總結(jié)藥品物流工作總結(jié)篇三

歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已與我們揮手告辭?；仡欉@一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下，其他部門同事親密協(xié)作下，部門開拓創(chuàng)新、人員整合；并且在全體員工的共同努力和奮力拼搏下，我們圓滿的完成了公司平安駕駛及藥品配送工作，為了更好的總結(jié)閱歷，為明年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在公司的統(tǒng)一支配和指導(dǎo)下，仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確我們配送部在一年內(nèi)的工作和奮斗目標(biāo)。配送部全體也樂觀努力的做到在思想上、熟悉上同公司運(yùn)營理念和各項(xiàng)章程保持全都，始終保持仔細(xì)工作、樂觀上進(jìn)的精神狀態(tài)，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素養(yǎng)。努力營造和諧開心的工作氛圍，從而保證高效率、高質(zhì)量的工作。

嚴(yán)格管理及督促駕駛員平安行駛、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的完成了配送任務(wù)，20xx年里配送部完成藥品配送約萬件貨，平安行車約萬公里，為業(yè)務(wù)做好后勤工作，保證藥品平安、快速的到達(dá)客戶手里。在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，配送部與其他同事的共同努力下，順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年的配送工作。

工作重點(diǎn)主要以下三點(diǎn)：

1、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)

規(guī)范及完善部門的管理制度與流程，依據(jù)公司營運(yùn)狀況狀況，合理的對配送部進(jìn)行人員整合駕駛兼配送，定編定崗的工作與考核方法，使

其公正合理，以達(dá)到激勵配送部員工工作。以下為目前配送部組建表：

運(yùn)輸自有貨車7輛，其中蘇hc4887冷藏運(yùn)輸車制冷溫度已不能符合gsp要求，并且自重高，載量低也無法做一般貨車使用，另有蘇hc4889、蘇hc4882兩輛使用年限過久，設(shè)備磨損嚴(yán)峻，修理頻繁，增加費(fèi)用成本；配送部依據(jù)實(shí)際狀況，零活支配車輛進(jìn)行配送，將2輛車做短途、應(yīng)急使用。

配送部崗位整合后，駕駛員兼送貨，工作過程中需要領(lǐng)核發(fā)票、裝貨、開車、卸貨、退貨、收款、交款等較多手續(xù)，是許多駕駛員不愿選擇的緣由，導(dǎo)致駕駛員的不穩(wěn)定性，也是困擾部門工作開展的最大問題。因此要提高管理水平，準(zhǔn)時了解自己的下屬，包括他的人品、性格、愛好、處事作風(fēng)、工作力量等諸多方面，針對不同性格、不同年齡段、不同力量的人應(yīng)當(dāng)分別予以不同的管理方式、做到人盡其才，物盡其用。

2、車輛修理

審批手續(xù)：車輛修理由駕駛員填寫修理申請單，經(jīng)部門

審核后簽字，駕駛員持簽字的修理申請單，到公司指定修理點(diǎn)進(jìn)行修理。

對承修單位的要求：為了便于管理，結(jié)算形式按月結(jié)算。結(jié)款時供應(yīng)正規(guī)發(fā)票，并附所修理車號、修理日期等明細(xì)單。

依據(jù)修理類型暫定修理單位：

a輪胎方面：佳通輪胎銷售部

b電路方面：老萬專修

c簡易修理：海通汽車修理服務(wù)中心

d主件修理：淮安圣達(dá)汽車修理廠

3、用油管理

一車一卡，油卡限車、限油、設(shè)置密碼等。每次加油由駕駛員與配送主管同去，持卡與記錄本到加油站進(jìn)行加油，記錄本記載加油量、金額、余額，并由該車駕駛員確認(rèn)簽字。

在這一年里能夠自覺遵守各項(xiàng)交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨。平常能做到嚴(yán)格遵守出車制度，按時出車，仔細(xì)保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，嫻熟把握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，樂觀參與平安學(xué)習(xí)。不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年平安行車無重大事故。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，配送部人員完成本職工作，但仍有不足之處，在以后的工作中，將加強(qiáng)自主管理的意識，完善各項(xiàng)管理制度與流程。

20xx年已結(jié)束，在過去的一年里，我們雖然圓滿的完成了公司藥品配送工作，同時也暴露出一些問題。信任今后在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在配送部的共同努力下，這些問題和困難都將逐步得到解決。

新年度、新起點(diǎn)，在新的一年里，配送部將不負(fù)公司的厚望，以更加昂揚(yáng)向上的態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的精神，為公司的進(jìn)展盡心盡力!

配送部20xx年主要工作方案：

1、注意與公司其他部門及同事協(xié)作協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。

2、完善團(tuán)隊(duì)組建，培育送貨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高工作效率，開展平安文明駕駛培訓(xùn)。

3、申請更換冷藏車，迎接gps檢查。詢問了解關(guān)于冷藏車的性能，購買符合最新版gps冷鏈要求的冷藏車。

4、梳理與完善配送部工作流程制度，有效的提高配送部員工工作效率。

5、配送線路的優(yōu)化拆分與組合，提高配送的敏捷性與協(xié)作性，提高配送服務(wù)力量與應(yīng)變力量；合理支配線路，從而降低運(yùn)輸費(fèi)用。

藥品配送工作總結(jié)藥品物流工作總結(jié)篇四

20xx年在勞碌中悄然不知的過去了。在配送中心同仁們的共同努力下順當(dāng)完成了公司全年產(chǎn)品的配送工作，保證了市場需求。

回想20xx年這一年里，作為一名xx配送專員，我的工作主要是依據(jù)每天銷售訂單完成藥品的理配發(fā)送工作，和發(fā)貨后的查詢?nèi)蝿?wù)?？吹接唵斡刑貏e備注的首先要和商代聯(lián)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，經(jīng)過商代同意的才可發(fā)貨。從接到公司下達(dá)規(guī)定之日起，盡量做到接到訂單起，到配貨發(fā)貨在3個工作日內(nèi)完成的原則，做好藥品鐵路運(yùn)輸?shù)陌l(fā)送工作。經(jīng)統(tǒng)計(jì)08年累計(jì)發(fā)送藥品1xxx件。全年通過鐵路運(yùn)輸?shù)乃幤芳s占發(fā)貨總數(shù)的三分之一。

1、每天接到發(fā)貨單后，首先寫好配送單給倉庫庫工進(jìn)行配貨，然后找出質(zhì)檢報告，把發(fā)票、發(fā)貨單的隨貨同行聯(lián)、質(zhì)檢報告相對應(yīng)之后放入要發(fā)的藥品中，通知鐵路運(yùn)輸單位過來簽單提貨。保證市場到貨準(zhǔn)時、平安、精確?????到位。

2、藥品發(fā)出后，其次天接到包裹票要準(zhǔn)時傳到商業(yè)單位，便利他們準(zhǔn)時去取貨，做好跟蹤查詢工作與市場銷售人員主動聯(lián)系、溝通，加強(qiáng)了市場服務(wù)的各項(xiàng)工作。

3、市場人員打電話來查詢的問題，能夠準(zhǔn)時賜予合理的解決方法，并反饋到市場。市場人員需要的質(zhì)檢報告以及相關(guān)資料都能夠準(zhǔn)時傳過去。

4、在運(yùn)輸過程中有時會消失破損、短少現(xiàn)象。假如消失破損商業(yè)單位可以當(dāng)場拒收，通知鐵路直接退回始發(fā)站，換好包裝再和商代聯(lián)系看需不需要更換地址或用其它的物流方式發(fā)送，不需要更換地址或方式的可以直接發(fā)送。有短少的問題需要鐵路的客運(yùn)證明原件，電報編號，鐵路工作人員和鐵路行李房主任簽字，手續(xù)齊全鐵路很快就會賠償?shù)轿?。假如手續(xù)沒有，或是不齊全鐵路就很難賜予賠償。

5、在發(fā)送過程中鐵路運(yùn)輸單位有時會錯發(fā)（發(fā)錯到貨地點(diǎn)、商業(yè)單位等），商代要和我們準(zhǔn)時的協(xié)作，盡快解決，盡量把損失削減到最低程度。假如是由于運(yùn)輸單位的過失，一切損失由他們擔(dān)當(dāng)。

6、依據(jù)招商部訂單要求，把隨貨同行不需要放在貨里的，連同同批號質(zhì)檢報告，帶回招商部交給業(yè)務(wù)人員并做好簽收工作。

1、仔細(xì)做好每天的訂單安排和臺帳的登記工作。

2、以熱忱飽滿的態(tài)度急躁去解決