杭掛企事業(yè)單位新工作人員培訓(xùn)管理辦法2006年7月TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"第1章總則3\o"CurrentDocument"第2章培訓(xùn)管理3\o"CurrentDocument"第3章通識(shí)訓(xùn)練3\o"CurrentDocument"第4章相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)4\o"CurrentDocument"第5章相關(guān)部門間交叉引導(dǎo)4\o"CurrentDocument"第6章新工作人員培訓(xùn)評(píng)估4第1章總則第一條本辦法適用于杭掛企事業(yè)單位集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）總部的全體新工作人員.第二條集團(tuán)實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則.第三條培訓(xùn)目的：新工作人員培訓(xùn)是指企事業(yè)單位為新工作人員介紹有關(guān)集團(tuán)的基本背景情況,使工作人員了解所從事的工作的基本內(nèi)容與方法，幫助工作人員明確自己工作的職責(zé)、程序、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并使他們初步了解集團(tuán)及其相關(guān)部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式等,從而幫助其順利地適應(yīng)企事業(yè)單位環(huán)境和新的工作崗位，提高工作績(jī)效.第四條培訓(xùn)的主要內(nèi)容：新工作人員通識(shí)訓(xùn)練、相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)和相關(guān)部門間交叉引導(dǎo).第2章培訓(xùn)管理第五條新工作人員培訓(xùn)是該工作人員的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及集團(tuán)人力資源中心的共同責(zé)任,最遲不應(yīng)超過報(bào)到后1個(gè)月內(nèi)執(zhí)行.第六條凡集團(tuán)正式報(bào)到的工作人員試用期滿，但由于某工作人員個(gè)人原因尚未參加新工作人員培訓(xùn)I,不得轉(zhuǎn)為正式工作人員.第七條參加新工作人員培訓(xùn)的工作人員在培訓(xùn)期間如遇臨時(shí)狀況需請(qǐng)假者，請(qǐng)按《工作人員培訓(xùn)出勤管理規(guī)定》執(zhí)行.并在試用期內(nèi)補(bǔ)修請(qǐng)假之課程，否則，仍不得轉(zhuǎn)為正式工作人員.第八條人力資源中心應(yīng)為每1位經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員開具培訓(xùn)證明第九條培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考核.合格者，獲得結(jié)業(yè)證明；不合格者，重新培訓(xùn).第十條未參加新工作人員培訓(xùn)的工作人員，不得參加其他訓(xùn)練（如崗位技能培訓(xùn)）.第3章通識(shí)訓(xùn)練第十一條通識(shí)訓(xùn)練是指對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)工作認(rèn)識(shí)、觀念方面的訓(xùn)練，以及培養(yǎng)工作人員掌握基本的工作技巧.第十二條新工作人員通識(shí)訓(xùn)練由人力資源中心及各相關(guān)部門行政人員共同組織，人力資源中心負(fù)責(zé)實(shí)施.第十三條人力資源中心向每位正式報(bào)到的新工作人員發(fā)放《工作人員手冊(cè)》.第十四條培訓(xùn)內(nèi)容：集團(tuán)歷程、規(guī)模和發(fā)展前景、企事業(yè)單位文化、集團(tuán)理念、組織結(jié)構(gòu)、相關(guān)規(guī)章制度和政策及職業(yè)道德教育等.第4章相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)第十五條相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)應(yīng)該在新工作人員通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后進(jìn)行，其責(zé)任人為相關(guān)部門負(fù)責(zé)人.第十六條相關(guān)部門負(fù)責(zé)人代表相關(guān)部門對(duì)新工作人員表示歡迎，介紹新工作人員認(rèn)識(shí)相關(guān)部門其他人員，并協(xié)助其較快地進(jìn)入工作狀態(tài).第十七條相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)主要包括：介紹相關(guān)部門結(jié)構(gòu)、相關(guān)部門職責(zé)、集團(tuán)管理規(guī)范及福利待遇、培訓(xùn)基本專業(yè)知識(shí)技能、講授工作程序與方法、介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)等.第5章相關(guān)部門間交叉引導(dǎo)第十八條對(duì)新工作人員進(jìn)行相關(guān)部門間交叉訓(xùn)練是集團(tuán)所有相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的共同責(zé)任.第十九條根據(jù)工作與其他相關(guān)部門的相關(guān)性,新工作人員應(yīng)到各相關(guān)相關(guān)部門接受交叉培訓(xùn).第二十條相關(guān)部門交叉引導(dǎo)主要包括：該相關(guān)部門人員介紹；相關(guān)部門主要職責(zé)；本相關(guān)部門與該相關(guān)部門聯(lián)系事項(xiàng)；未來相關(guān)部門之間工作配合要求等.第6章新工作人員培訓(xùn)評(píng)估第二十一條通識(shí)訓(xùn)練結(jié)束后由人力資源中心組織新工作人員測(cè)驗(yàn)和座談，不合格者應(yīng)參加補(bǔ)充訓(xùn)練.第二十一條第二十二條相關(guān)部門主管負(fù)責(zé)就相關(guān)部門內(nèi)工作引導(dǎo)對(duì)新工作人員進(jìn)行測(cè)驗(yàn).不合格者需有針對(duì)性的重修，1個(gè)月內(nèi)如果不能完成培訓(xùn)|,則該工作人員不予轉(zhuǎn)正.第二十二條第二十