質(zhì)量缺陷管理規(guī)定質(zhì)量缺陷管理制度1、消除人為因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強對施工人員“質(zhì)量第一、顧客至上”的質(zhì)量意識教育，強化崗位責(zé)任制，定期組織技能培訓(xùn)，提高員工操作技能，開展QC小組活動。2、消除環(huán)境因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，合理組織，確保工序施工有一個良3、消除施工方法不當(dāng)造成的工序質(zhì)量缺陷堅持持證上崗，嚴(yán)格施工紀(jì)律，編制合理的施工方案，嚴(yán)格按施工方案及施工規(guī)范組織施工，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保施工方法得當(dāng)。4、消除機(jī)械、檢驗、測量、試驗設(shè)備造成的工序質(zhì)量缺陷(1)對機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進(jìn)、適用、性能良好、配套的機(jī)械設(shè)備。(2)定期對計量、測試設(shè)備進(jìn)行周期鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準(zhǔn)確性，推廣和應(yīng)用先進(jìn)的計量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。(3)消除材料因素造成的工序質(zhì)量缺陷加強物資采購各環(huán)節(jié)的控制工作，實行定點、定量采購，嚴(yán)格按照《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》進(jìn)行控制，確保材料質(zhì)量。(4)做好技術(shù)交底及質(zhì)量記錄，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)全面對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，掌握實用的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做好技術(shù)交底，參加人員應(yīng)履行簽字手續(xù)，形成狀態(tài)過程的可追溯性。2)總質(zhì)檢師應(yīng)熟悉相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)，做好工序質(zhì)量檢查記錄，負(fù)責(zé)隱蔽工程檢查驗收簽認(rèn)，填寫工程質(zhì)量評定表，質(zhì)量事故(隱患)報告處理等行之有效的質(zhì)量管理制度，使工程質(zhì)量處于3)各隱蔽工程項目工序技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)熟悉設(shè)計圖紙，吃透設(shè)計文件精神，搞好班組工前技術(shù)交底工作，并做好質(zhì)量記錄。業(yè)務(wù)培訓(xùn),持證上材料，半成品到場并技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作No制定施工作業(yè)指按質(zhì)量要求組織施對施工過程連續(xù)工序完工YesNo返工或整修NONOYes分單位工程