




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/平陽縣昆陽鎮(zhèn)公園路道路工程梁板吊裝專項工程方案批準(zhǔn):審核:編制:溫州偉業(yè)市政建設(shè)有限公司二〇一二年二月十六日平陽縣昆陽鎮(zhèn)公園路道路工程二號橋梁板吊裝專項方案工程概況本工程位于平陽縣昆陽鎮(zhèn),全條道路南北走向,南起點K0+028.775m(為新規(guī)劃104國道),北止于K1+073.676m(老104國道處),道路全長1045米,路寬15米,總面積16386平方米(包括三座橋梁,一個箱涵。本次吊裝工程為其中2號橋,2號橋長39米,寬20米,接受三跨3×13m預(yù)應(yīng)力砼簡支空心板梁橋,空心板均為大絞縫預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土空心板,中板寬均為124cm,邊板底寬均為124.5cm,板高為60cm,橋板由42塊中板+6塊邊板=48塊板組成。設(shè)計荷載為城市—B級汽車荷載,人群4.5KPa。施工程序支座放樣放樣復(fù)核支座固定梁板送至現(xiàn)場粱板吊裝位置校核三、支座安裝3.1用全站儀放出各橋墩(臺)的支座限制線,然后用墨線彈出各支座的中心位置。精確到0.5cm。3.2將橡膠支座運至橋墩上,在支座位置處鋪少量砂漿,必需使同一梁板上的兩支座的頂部高程一樣。(由于本橋已做成臺階型,不在安放墊石)四、梁板運輸4.1該橋梁全部梁板均位于橋梁旁邊場地內(nèi),梁板運輸均為場地內(nèi)短距離運輸,運輸前需對現(xiàn)場路面部分地段加以修理和整理,達(dá)到梁板運輸?shù)囊蟆?.2梁板的吊卸梁板的吊卸用汽車吊垂直吊裝,平動葫蘆用于水平拉裝。裝卸時應(yīng)輕裝輕放,梁板的堆放宜選擇運用便利、平整、堅實的場地;堆放時必需墊穩(wěn),堆放高度應(yīng)符合規(guī)定。起重機(jī)下落時,起重機(jī)在高壓輸電線路旁邊作業(yè)和線路間的平安距離應(yīng)符合施工用電要求。五、梁板吊裝5.1施工前的準(zhǔn)備工作5.1.1橋臺和大堤接頭的回填土到位,吊車及運梁車的運輸已確定,并帶領(lǐng)有吊裝和運輸人員查看過運輸行走路途。5.1.25.1.3支座已放樣并安裝,復(fù)核無誤5.1.4在蓋梁上已定出支座的縱橫中心線的位置,作為梁安裝就位的依據(jù)。檢查梁的外觀尺寸,復(fù)測各墩跨距離精確5.1.5限制延縮的木板(4cm厚)及墊平鐵片已準(zhǔn)備5.1.6吊裝前各有關(guān)人員己合理支配5.1.7吊裝機(jī)械已落實5.2交通組織措施本橋梁工程為新建橋,全幅施工,距離村莊較遠(yuǎn),交通量小,故對周邊環(huán)境沒有太大影響。5.3吊裝機(jī)械的選擇依據(jù)現(xiàn)場狀況,擬選擇的機(jī)械有:接受JG—500(50T)主吊車一輛,TG—250(25T)副吊車一輛;場地內(nèi)運輸時接受TG—250(25T)吊車兩輛。載重為15T的運梁卡車1輛。龍門架、導(dǎo)梁系統(tǒng)一套。5.4吊裝依次按預(yù)制場地,梁板起吊依次由南向北,依次起吊,由中間向兩邊依次進(jìn)行。5.5吊裝方法運梁車開到施工現(xiàn)場后,停在橋梁的南側(cè)。梁接受50T和25T汽車吊,全幅施工,先吊中板,然后從中間向兩邊依次吊裝;汽車吊裝時,應(yīng)由專人指揮,統(tǒng)一信號,起吊下降時,要做到平穩(wěn),動作協(xié)調(diào)一樣,聽從指揮;梁板安裝時應(yīng)用4cm厚的木板限制好伸縮縫的寬度,梁板和梁板間的縫應(yīng)限制勻整;梁板安裝后無松動,和支座間應(yīng)無孔隙,如有,應(yīng)用鐵片墊平;墊平后應(yīng)無松動,無位移,邊梁邊應(yīng)到位,順直。六、位置校核6.1兩側(cè)邊板應(yīng)處在一條直線上,用經(jīng)緯儀校準(zhǔn)。6.2邊板不準(zhǔn)緊貼橋墩(臺)的防震擋塊。七、主要的技術(shù)組織措施:7.1平安生產(chǎn)組織及平安制度及措施:平安生產(chǎn)作業(yè)是一項重中之重內(nèi)容。為創(chuàng)一個無事故工地,除依據(jù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的ZSG/-007《平安生產(chǎn)限制程序》執(zhí)行外,還將實行以下措施,以保證平安生產(chǎn)。成立平安生產(chǎn)管理組織:依據(jù)本工程具體狀況,經(jīng)探討成立工地平安部,設(shè)總指揮長、副指揮長各1名,由平安保衛(wèi)部派專職平安員3名,其他平安成員由各施工班(組)負(fù)責(zé)人參加,負(fù)責(zé)整個工區(qū)的施工平安管理工作,并依據(jù)有關(guān)平安管理條例和操作規(guī)程指導(dǎo)各班組各工序作業(yè)。主要人員見附表平安組織機(jī)構(gòu)圖總指揮長總指揮長副總指揮長安全員施工班組兼職平安員施工員專職平安員平安保衛(wèi)部制定平安生產(chǎn)制度和預(yù)防措施:依據(jù)國家有關(guān)平安生產(chǎn)管理規(guī)定結(jié)合本局現(xiàn)有的平安生產(chǎn)管理制度和預(yù)防措施,組織平安技能培訓(xùn),貫徹預(yù)防為主的方針,端正對生產(chǎn)中擔(dān)憂全因素的相識,吊車操作者持證上崗,駕馭平安生產(chǎn)技能,獲得規(guī)范化、自覺化的行為方式,削減杜絕操作中的失誤現(xiàn)象;。平安員必需堅持跟班檢查,深化工地隨時留意發(fā)覺處理消退施工工序中潛在的擔(dān)憂全因素。在工區(qū)醒目處必需掛平安警示牌,以提示操作人員留意自己的行為,避開擔(dān)憂全因素發(fā)生。專職安合員必需時刻視察記錄橋墩的各種變更,并對各種變更作出快速的反應(yīng)。并剛好通知相相關(guān)人員。施工現(xiàn)場按施工“十不準(zhǔn)”進(jìn)行限制施工現(xiàn)場作業(yè)人員,無證人員不準(zhǔn)操作機(jī)械;無防護(hù)措施不準(zhǔn)進(jìn)行高空作業(yè);吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查試吊不準(zhǔn)吊裝;吊車起重下邊不準(zhǔn)站人;機(jī)電操作人員未經(jīng)許可,不準(zhǔn)替崗、換崗。明確各參加人員職責(zé)和義務(wù):凡參加該工程的人員,從項目經(jīng)理到下面職工每一個人都要有自覺遵守平安生產(chǎn)規(guī)則的責(zé)任和義務(wù),都要自覺接受專職平安員的監(jiān)督和指導(dǎo)。在具體執(zhí)行中,如有人不聽從平安員的指導(dǎo),不接受平安員監(jiān)督,可處以罰款,直至行政紀(jì)律處分,勸其離場。罰款制度由平安部負(fù)責(zé)制定,財務(wù)部負(fù)責(zé)落實,處分由平安部提出看法,項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)落實。平安防護(hù)措施.1吊裝時橋兩頭設(shè)立欄桿和障礙,設(shè)置明顯的警示標(biāo)記,劃出警戒線。.2在警戒線范圍內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi),進(jìn)入施工現(xiàn)場工作人員,必需佩帶平安帽和防護(hù)用品,派專人進(jìn)行疏導(dǎo)過往行人,嚴(yán)禁行人進(jìn)入施工現(xiàn)場。.3夜晚在路兩頭設(shè)置明顯警示標(biāo)記和警示燈,以引起過往行人的留意。.4在安裝橡膠支座時,由于四周無防護(hù)措施,又屬于高處作業(yè),必需當(dāng)心,平安第一,并佩帶平安帶和平安帽。平安保證措施嚴(yán)格遵守《水利水電建筑安裝平安技術(shù)工作規(guī)程》(SD267-88),嚴(yán)格執(zhí)行各項平安技術(shù)措施,施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽,高處作業(yè)必需系平安帶,按時發(fā)放和正確運用各種有關(guān)作業(yè)特點的個人勞動防護(hù)用品。.1吊裝作業(yè)派專人統(tǒng)一指揮,人員分工明確;.2吊裝前必需嚴(yán)格檢查起重設(shè)備各部件的牢靠性和平安性;.3各種起重機(jī)具不得超負(fù)荷運用:.4作業(yè)如遇到故障或其它特殊狀況,應(yīng)立刻將重物落到地面,不得懸在空中。.5作業(yè)地面堅實平整,支腳必需支墊牢靠,回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有礙物。.6吊起重物時,應(yīng)先將重物吊離地面10cm,停機(jī)檢查制動器靈敏性和可牢靠性及重物綁扎的堅實程度,確認(rèn)狀況正常后,方可接著作業(yè),作業(yè)中不得懸重物行駛。.7起升或降下重物時,速度應(yīng)勻整,平穩(wěn),保證機(jī)身的穩(wěn)定,嚴(yán)禁起吊的重物自由下落;.8大風(fēng)及雨天不得作業(yè).9工作完畢后,應(yīng)將吊車停放在堅實的地方,吊鉤收起,各部制動器剎牢,操作桿放在空檔位置。.10作業(yè)進(jìn)現(xiàn)場人員應(yīng)撤到平安地帶7.2現(xiàn)場突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急方案突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組成及相關(guān)職責(zé).1突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理及部門負(fù)責(zé)人組成,主要職責(zé)是:居安思危,剛好精確地駕馭工地的平安狀況及動態(tài),提出預(yù)防限制突發(fā)事務(wù)的對策和措施;主動做好工地突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置工作;和有關(guān)部門密切協(xié)作,保證各項應(yīng)急工作高效、有序進(jìn)行。擔(dān)當(dāng)和履行工地突發(fā)事務(wù)預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急處置和善后處理等職責(zé),統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。.2經(jīng)理部主管生產(chǎn)的副經(jīng)理全面限制應(yīng)急預(yù)案編制支配的制定和編制、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)的演習(xí)和實施。.3工程技術(shù)部為應(yīng)急預(yù)案(準(zhǔn)備)和響應(yīng)的主控部門,依據(jù)上級規(guī)定做好日常管理工作,負(fù)責(zé)編制部門范圍內(nèi)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并督促、指導(dǎo)其他相應(yīng)部門制定出有針對性的應(yīng)急預(yù)案。負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案的實施工作。物資設(shè)備部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場、生活和辦公區(qū)應(yīng)急物資、設(shè)備或設(shè)施的配置和管理工作。.4平安部負(fù)責(zé)消防工具、設(shè)備的規(guī)劃和管理工作及重大事故的調(diào)查處理和報告。綜合辦公室負(fù)責(zé)損害性應(yīng)急準(zhǔn)備的管理工作?,F(xiàn)場應(yīng)急處理程序.1突發(fā)事務(wù)發(fā)生時保持冷靜,冷靜應(yīng)對,立刻向有關(guān)部門(項目部平安部)報警,并組織員工施救或自救,努力將人員傷亡削減到最低程度。.2立刻向工程局突發(fā)事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組報告,并依據(jù)突發(fā)事務(wù)性質(zhì)向公安、消防、衛(wèi)生防疫、交通管理等部門緊急求援,使災(zāi)情盡快得以限制,受傷人員剛好得到救治。.3突發(fā)事務(wù)發(fā)生后工程局有關(guān)負(fù)責(zé)人立刻趕赴事發(fā)覺場,聽取突發(fā)事務(wù)狀況匯報,召集領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急處理睬議,實行應(yīng)急措施全力組織搶救,維持秩序,疏散人員,愛惜現(xiàn)場,監(jiān)控險情,關(guān)注事態(tài)發(fā)展。.4協(xié)同有關(guān)部門搶險救災(zāi),協(xié)作調(diào)查取證,做好傷患人員的慰問工作,并剛好和傷患人員家屬取得聯(lián)系,做好對家屬的安撫說明工作。信息報送報送內(nèi)容:事發(fā)時間、地點;突發(fā)事務(wù)的經(jīng)過、傷亡人數(shù)、干脆損失;突發(fā)事務(wù)緣由、性質(zhì)的初步推斷;已實行的措施、需有關(guān)部門幫助解決的問題;突發(fā)事務(wù)報告單位和報告人等。急救預(yù)案項目部將依據(jù)施工過程中,進(jìn)入施工現(xiàn)場的員工數(shù)量配備相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員及適當(dāng)?shù)募本?、包扎藥品,現(xiàn)場留有值班車以備急需。并執(zhí)行如下程序:.1急救報告急救事項發(fā)生后,施工人員應(yīng)立刻向辦公室報告并同時報告業(yè)主、監(jiān)理、公司。若是人身損害事故發(fā)生打120;火災(zāi)事故撥打119。.2急救現(xiàn)場處置⑴自己受傷─保持冷靜;─請求別人護(hù)送到指定醫(yī)院或撥打120急救電話─接受急救,輕傷亦須要;⑵他人受傷─保持冷靜;─如現(xiàn)場緊急,按正確救援的方式先將傷者移離緊急地(但自己必需處于平安環(huán)境);─打急救電話:120;─勸慰傷者,包扎傷口,對危及生命的傷員要實行人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施;─立刻送醫(yī)院搶救。⑶急救事項發(fā)生后,現(xiàn)場指揮人員在保障人身平安的狀況下實行措施防止事項擴(kuò)大,削減醫(yī)院搶救。如需人員撤離了同地點組織人員從平安通道撤離現(xiàn)場。人員撤離現(xiàn)場和應(yīng)急事項限制后中,由辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行善后處理工作。⑷如是事故造成急救,在搶救傷者的同時,對事故現(xiàn)場進(jìn)行有效的愛惜,如設(shè)置圍欄或拉警警戒線等。7.2.57.2.5.1剛好7.2.5.27.2.5.37.2.5.47.2.5.5對事故依據(jù)7.2.6發(fā)事務(wù)7.2.6.1突發(fā)事務(wù)調(diào)查。突發(fā)事務(wù)發(fā)生后,主動幫助工地保衛(wèi)部門進(jìn)行突發(fā)事務(wù)調(diào)查。當(dāng)事單位和個人要做好相關(guān)現(xiàn)場愛惜7.2.6.2防范監(jiān)控。為了預(yù)防突發(fā)事務(wù)的發(fā)生,各單位要加強(qiáng)隱患的排查、整改,學(xué)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工地平安工作進(jìn)行經(jīng)常性檢查、指導(dǎo)、督促限期整改。對一時難以整改的隱患,要建立檔案,逐級
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030中國片劑厚度測試儀行業(yè)運營格局與投資前景預(yù)測報告
- 2025年珠寶首飾設(shè)計師(設(shè)計師高級)職業(yè)技能鑒定模擬試題及答案
- 2025年注冊測繪師之測繪綜合能力通關(guān)考試題庫帶答案解析
- 鍋爐上大拆小節(jié)能減碳工程建設(shè)方案
- 高純磷酸生產(chǎn)線項目可行性研究報告
- 河沙采購合同
- 學(xué)習(xí)力是企業(yè)核心競爭力
- 校園風(fēng)險防范制度
- 大班幼師期末工作總結(jié)
- 校外培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度
- 2025年云南省投資控股集團(tuán)有限公司招聘考試筆試試題【附解析】
- 2025年留疆戰(zhàn)士考試題庫及答案
- 新初一入學(xué)分班考試語文卷(含答案)
- 2025年高考英語新課標(biāo)Ⅱ卷點評及2026備考方向 課件
- 2025廣西專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓(xùn)考試答案
- 護(hù)士延續(xù)注冊申請審核表
- CIE1931-色坐標(biāo)-三刺激值
- 中航工業(yè)運營管理體系內(nèi)容介紹課件
- 科技強(qiáng)警公安警察PPT課件
- engel恩格爾注塑機(jī)機(jī)操作說明書
- 鉆孔灌注樁首件施工方案
評論
0/150
提交評論