目錄一、工程概況………2二、小組概況………2三、選題理由……………………4四、現(xiàn)狀調查……………………5五、目標值的確定及可行性論證……7六、原因分析………9七、確定要因…………9八、制定對策………11九、對策實施……………………12十、效果調查……………………16十一、鞏固措施…………………18十二、總結及今后設想……………18一、工程概況新建工程位于浙江省余杭區(qū)，為線下式站房，站房為局部地上3層，建筑高度：29.0米，客運用房建筑面積：13068m2，站臺鋼結構雨棚建筑面積：36310m2。橋下兩橋墩之間候車大廳屋蓋采用鋼管桁架結構；兩橋墩之外采用鋼筋混凝土框架結構；線側部分為預應力鋼筋混凝土框架結構；進站廣廳部分采用鋼骨混凝土柱+鋼管桁架結構。站臺雨棚屋面為倒三角形管桁架結構金屬屋面。新建工程位于浙江省余杭區(qū)，為線下式站房，站房為局部地上3層，建筑高度：29.0米，客運用房建筑面積：13068m2，站臺鋼結構雨棚建筑面積：36310m2。橋下兩橋墩之間候車大廳屋蓋采用鋼管桁架結構；兩橋墩之外采用鋼筋混凝土框架結構；線側部分為預應力鋼筋混凝土框架結構；進站廣廳部分采用鋼骨混凝土柱+鋼管桁架結構。站臺雨棚屋面為倒三角形管桁架結構金屬屋面。橋下結構公共部位設置有候車廳、商業(yè)及衛(wèi)生間，同時混凝土橋墩將候車廳及兩側的商業(yè)用房及衛(wèi)生間分隔而開，設置成三個獨立空間。淡畏累你旗粉否素純二診、飾Q渣C擺小組概況塔1花、小組簡危介評:廳燕接忍表澡1搭論小組成員簡歷撓表彼咸咐姜吵舞納表攪1勿小組名稱綿小組類型叨現(xiàn)場般型喇侄成立時間瓶20漏08割年牲6嶺月反課題名稱燕石材拱形門質德量控制而活動時間劃20絕10禽.宗8件～題20包10擋.麥9咬小組活動次數(shù)上：刮8訪次虹天小組活動頻率膛：討4駱謊次謀/兔月炭描小組人數(shù)：佛9枕人掠疤小組分工維姓名脊性別滴學歷境職務宴Q結C也培訓時派間濟組床宏端長（決策支持灰）芬男好本科燙項目經理廉32吊小時乞副組長（易施工生產丈）果男墾本科腿項目副經理卷28完小時燈副組長（爺技術負責概）隆男維本科品項目勒總工以28煎小時戲副組長算（技術策劃）素男家大?；⒐こ碳夹g部長禽32按小時置組支畏厘員（柄資料統(tǒng)計斬）替男釣大專恒資料員作32擠小時健組分禾油員（狠方案實施抵）厭男先本科昏技術員往32畏小時飲組會離遺員（哭安全監(jiān)督旬）藥男框本科極安全員摧32海小時傲組始他小員（方案實施污）貨男霞中專泄施工員墳28街小時涂組念乒駕員（質量檢查表）慌男竹本科撒質量員階32總小時筐制表人艱：久腫前皂摸時間：乒20槐10聞年帖8創(chuàng)月翻5訪日泥2郊、小組活動出環(huán)席情況私愧隔掉秘朝碧駐表摟2劈轟尺參加人員悶活動時間繡2010.8蒸.5圈2010.8脹.12缸※踩2010.8截.18拒※怖2010.8鉆.25鄭2010.9攔.1倘2010.9耀.7隨2010.9鍋.13兆※燙2010.9擦.20澤備注：出勤：扒容缺勤：妖句請假吵：慎※勉制表：多策魯20縣10酬年士8忌月發(fā)15翼日勵3恢、小組主要獲椅獎情況即剛怖洞播職誦甩三、選題理由歲如何在競爭激給烈的鐵路事業(yè)果建設中，確保青我公司在鐵路伐站房散施工映領域的先進施擇工水平，因此劇我們需從各輸項輩細節(jié)洲進行考慮，爪從社會角度、組效益削角度副兩個方面垮入手，眠綜合考慮押存在的各種因感素，鎮(zhèn)深入分析逮其產生的原因璃及可能導致的黎結果，奶正確摩評估研究價值蒜，竟最終確定昌課題選題如下威：選題理由在競爭激烈的鐵路事業(yè)建設中，如何使企業(yè)提高競爭力，工程的整體效果、質量建設至關重要。本工程為上海鐵路局、集團公司重點工程項目，投標承諾為確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)，社會影響大。四、現(xiàn)狀調查現(xiàn)狀：均我們首先對釀已完成施工陡的詢VI福P賴與候車廣廳通西道石材及售票濫廳與候車廣廳嚇通道頑矩形門洞嬸石材的爛施工奴質量問題進行榨檢查，并統(tǒng)計聽如下：握表3伏序號負檢查勤項目剖檢查點數(shù)利不合格數(shù)量餅比例持1尾石材色差癥20啦4富1塌8標%見2栽石材拼縫不平鵝整成20糠7纏3歌1卵%皂3釋石材接縫不均汁勻漁20巴8窩35崗%渾4煮石材放線、軌定位友20布2稅8蘿%限5據(jù)細部缺陷內20西2丹8陽%低制表人：犬龔亮暫艱詠時間：跟20卸10將年折8肆月浸5效日吐總計檢沙查群10演0嘉個點，不合格骨數(shù)炊量笑2州3賊個點，合格斬率圓7踐7鋤%甲。勇綜合以上現(xiàn)狀葡調查，吼矩形門洞石材摩質量問題頻數(shù)鼻統(tǒng)計表及排列淺圖如下：衰頻數(shù)統(tǒng)計表廁律害親表怠4敵序號盆檢查坦項目肉頻數(shù)（點）繞累計頻數(shù)風累計頻率湯（凱%骨）諒1糧石材接縫不均堤勻扒8悼8謀35意%虎2陣石材拼縫不平煌整你7黨15侮66斑%旗3陜石材色差落4帆19采84劫%錦4閃細部缺陷鵲2占21診92碰%趟5誼石材放線、定慮位燈2捐23海100愈%鈔合計才2省3牌際圖筋賀但制表人：林乎末時間：附20館10粒年掀8架月侄5弟日排列圖養(yǎng)野吩恢面經盼廁勞紐摔淡圖年1剪釘怖型瀉調本制烏圖坊：鴨麥傘賠時間：登2時0溜10薪年丈8市月夾5弟日總結：挽由叔排列圖額可以看出，以A耍類因素屬石材接縫不均孩勻、石材拼縫休不平整及石材異色差智累計頻率達室到曉80%罵以上羽，拋因石材拱形門考施工難度大大濱高于石材矩形嫩門，因此由此法我們可得出同牙樣影響石材拱破形門蔽質量的主要問物題。窮五乞、甜目標值的確定啦及可行性論證憶1趁、目標的確定券：脖針對懂三橋個主要問題，脖提高石材拼縫事質量、石材平靠整度及石材色素差質量，可達蹄到整體質量效獅果，實現(xiàn)自檢報合格率酷達棵95茶%愧以上。主活動前目標77%95%70%活動前目標77%95%70%80%90%100%飛擱訪增殊藍獅跨助域圖于2烘制薄圖腿：隆因畜市自味20信10煙年劑8擔月舅5構日成立以項目經理為組長的質量控制小組，在決策、和管理上得到了項目領導的大力支持。售2食、庫可行性分析耽：成立以項目經理為組長的質量控制小組，在決策、和管理上得到了項目領導的大力支持。通過分析我們一致認為憑借項目部雄厚的技術力量和良好的內外部環(huán)境，此次的攻關活動一定能夠達到預期目標通過分析我們一致認為憑借項目部雄厚的技術力量和良好的內外部環(huán)境，此次的攻關活動一定能夠達到預期目標。公司領導在思想上重視，行動上支持，公司領導在思想上重視，行動上支持，各方面都給予極大的幫助和指導。技術上不斷的進行總結并改進施工方法，并開展技術經驗交流會議，以達到精確施工，保證質量。技術上不斷的進行總結并改進施工方法，并開展技術經驗交流會議，以達到精確施工，保證質量。項目部全體人員，實踐經驗豐富，項目部全體人員，實踐經驗豐富，并且制定了嚴格的“三檢”制度，嚴格按照過程控制的基本要求進行現(xiàn)場把關。六、原因分析勿我們擇采用關聯(lián)圖對銀影響辯石材拱形門鈴質量的主要原趁因進行分析如吳下：綱兆浪艙像濫凡估腥勝陽私圖前4埋件、轉角件不牢固排版位置偏差埋件、轉角件不牢固排版位置偏差膠水粘接力不足材料檢查不嚴龍骨規(guī)格過小施工方案不合理操作人員質量意識薄弱施工作業(yè)面不成熟、不合理石材接縫不均勻施工環(huán)境差技術交底不細施工經驗不足石材拼縫不平整石材色差質量檢查、管理不嚴制圖：制圖：日期：2010年8月5日七、要因確認謹小組成員從關虜聯(lián)圖中共收蜘集搏1由2碌個末端因素，詢并一一進行調侍查確認，見要窗因確認表：別石材拱形門剃質量問題要因冒確認表赴青冷表槐5匠序號歌項嫩口目陶調查分析杯調查方式軌調查人旗結論歉1嫂施工經驗不足茫企公司安排對石鏈材拱門施工質成量保證措施強板化培訓，提高葵其質量應知應臉會基本知識，捉對施工人員加艇強培訓頑現(xiàn)場調查摧非要因儲2她排版位置偏差畝排版過程中未趟對石侄材艦1m鏟m堆拼縫進行考慮乒，蔬對石材荒重新排版歷現(xiàn)場調查豪非要因宋3戒操作人員質量擱意識薄弱祝操作工人疏忽崖大意，施工隨綱意性較強賺現(xiàn)場調查德、考核師要因怪4地埋件、轉角件巷不牢固慣詳細排查各節(jié)麗點部位，并采沫取抽樣試驗，騾確保其連接件扎合格緩現(xiàn)場檢測拔非要因謹5斥材料檢查不嚴獎專人負責潛對石材色差、拜石材大小嚴格鍋排查，并及時抹進行分類海現(xiàn)場調查妹非要因紛6絕龍骨規(guī)格過小站經計算龍骨骨敞架繞度不滿足趕要求，對龍骨膽材料進行替換珍調查、核算千非要因朽7用施工作業(yè)面不善成熟、不合理猾未嚴格按要求工搭設操作平臺廚，致使操桑不便，辮根據(jù)現(xiàn)場實際啊需求息重新搭設在現(xiàn)場調查粘非要因雞8股施工環(huán)境差濃石材過程中，廉吊頂及地面同那時施工，導致雨交叉作業(yè)復雜偷，項目部毅每天下器午割1揚6稿時開會進行匆總體協(xié)調解決躬相互作業(yè)問題積現(xiàn)場調查荷非要因縫9茄質量檢查、管錫理不嚴尾現(xiàn)場管理人員梅未嚴格按照質謀量檢查制度執(zhí)蜘行，管理不嚴必格，未執(zhí)行三劑檢制造成質量盆部合格問題出貪現(xiàn)穴現(xiàn)場驗證涼要因馬10鋼技術交底不細賺現(xiàn)場交底未落刑實每個操作工慕人，導致焊接乳、粘結膠、開劣縫等返工賽施工資料泥現(xiàn)場調查犧要因課11磚膠水粘接力不帽足句粘結膠水配置佩不合理，粘結撲強度過低，重猛新溜按照配合比骨進行配置，瀉強度達到設計仇要求罩現(xiàn)場檢測托非要因選12村施工方案不合悼理然弧形石材比矩役形石材重量大廁，部分節(jié)點未盛進行加強，需應嚴格執(zhí)行技術截標準痕現(xiàn)場查驗莖要因只制蹦表梁：腹謀顧日期：潛20處10蹄年鴨8甘月賄1嫁2猛日轟經過對上述睡12罪個末端因素的陣分析，確認以永下蜘4元個要因蒙1塑、操作人員質斷量意識薄弱徒2票、質量檢查、法管理不嚴設3遭、技術交底不享細罵4棉、施工方案不甚合理八、制定對策刪針對以上要因碌，唯小組成員研究包對策，勿制定悠解決措施乓，詳見對策表烘：寒石材拱形門循施工鳴質量問題壯對策表僵苦條表茫6撞序號材要因奸對策稅目標糖措施襯地點勒責任人肚修資時間被1介操作人員質量真意識薄弱鼓開展玻專業(yè)技術培訓襲育果猛掌握施工操作李標準，達到質膛量標準購充實經驗豐富至的施工人員，語以老帶新。戒認真貫徹質量捷意識，并進行漿責任到人消。奇利用農民工夜正校進行步施工質量閱培訓。褲施工現(xiàn)場世會議室付2010泛.慶8甩.機12慘2探技術交底不煙細爸加強技術交底棟力度然確保技術交底摸明確到位。破1局.怎技術交底到每伴一個人獲，并對操作工盈人詳細講解操忙作要領會。莊2誘.碗現(xiàn)場掛技術交鍋底牌，讓每個雄操作工人都清寸楚施工要點。君現(xiàn)場猾20管10組.閘8介.遠12怨3但施工方案不合榜理斤討論研究，改格進施工方案，址改變細部節(jié)點替，帆保證施工質量帝。輕防止骨架變形痛引起的石材拼饒縫不均勻及石婚材拼接不平整生等質量問題。巧1吧.斤召集經驗豐富熱的管理人員舉膨行專題研討會示議，討論改進消方法，總結經秋驗。城2茫.摘根據(jù)會議總結粒，紛細致進行技術懷交底，落實改畫進做法。浪3于.管進行材質繞度飄、強度等計算認，對特殊部位剖進行補強。猶會議室召20巴10.8.1診2脖4小質量檢查、管嘆理不嚴停1.旺加強質量控制公力度，提高施雀工人員質量意黎識。搬2屆.激嚴格執(zhí)行每道怠工序的三檢制銷，明確責任人嶄。熱確保挖石材拱形門質損量矮滿足施工要求綿嚴格執(zhí)行三檢摸制，明確工序瀉驗收負責人，壇確保質量目標薯實現(xiàn)早現(xiàn)場牙20單10.8哥-20銳10.9附制表：鬧風瞇肯慎諸淡凡20燥10殿年悅8頓月園1約2易日九、實施情況曬【丸實施一鐘】個：盟針對妖操作人員質量僚意識薄弱的奇要因，具體實返施如下：寫充實經驗豐富的施工人員，以老帶新，達到整體提高作業(yè)人員質量意識。充實經驗豐富的施工人員，以老帶新，達到整體提高作業(yè)人員質量意識。操作人員質量意識薄弱操作人員質量意識薄弱認真學習質量標準，貫徹質量意識，并進行責任到人。認真學習質量標準，貫徹質量意識，并進行責任到人。利用農民工夜校進行施工質量培訓，明確質量標準，推進質量意識整體提高。利用農民工夜校進行施工質量培訓，明確質量標準，推進質量意識整體提高。躍實施效果殺：淋通過開展禽學習守活動，纖充分調動了贏施工人員驕的工作架積極性和責任賠心。槍相互之間互相蘆比拼，爭當優(yōu)漠秀，頑促使質量整體皆提高，質量達糧到驗收標準。藝【暖實施二單】振：亭針對技術交底銳不細的要因，玻具體實施如下阿：交底只到班組長，未完全交底到每個操作工人，部分人員不清楚明白現(xiàn)場考察、了解交底只到班組長，未完全交底到每個操作工人，部分人員不清楚明白現(xiàn)場考察、了解技術交底不細要因技術交底不細要因解決方法現(xiàn)場掛技術交底牌，讓每個操作工人都清楚施工要點。技術交底到每一個人，并對操作工人詳細講解操作要領。解決方法現(xiàn)場掛技術交底牌，讓每個操作工人都清楚施工要點。技術交底到每一個人，并對操作工人詳細講解操作要領。以實施效果：桐通過小組活動隱采取的有效措導施與方法，我炭們成功的解決活了技術交底不新到位問題，實己現(xiàn)了每個工人撇都清楚明白操塘作要領。拾【酷實施三饑】怖：怎針對施工方案嗎不合理原因造誦成的班石材拼縫不均貫勻、拼接不平緞整挑，具體實施如聞下久：原方案在弧形石材處骨架未作處理，致使骨架變形，從而影響石材拼縫及平整度。原方案在弧形石材處骨架未作處理，致使骨架變形，從而影響石材拼縫及平整度。施工方案不合理要因施工方案不合理要因召集經驗豐富的管理人員舉行專題研討會議，討論改進方法，總結經驗。召集經驗豐富的管理人員舉行專題研討會議，討論改進方法，總結經驗。實施情況根據(jù)會議總結，細致進行技術交底，落實改進做法。實施情況根據(jù)會議總結，細致進行技術交底，落實改進做法。進行材質繞度、強度等計算，對特殊部位進行補強。進行材質繞度、強度等計算，對特殊部位進行補強。結合以上實施措施，總結相關施工方法，優(yōu)化與完善施工方案，使其具有更實際的指導意義。結合以上實施措施，總結相關施工方法，優(yōu)化與完善施工方案，使其具有更實際的指導意義。墻實施效果：頂通過押論證交流仇，制定切實可憲行的方案，基較本克服了種因龍骨問題友的質量問題，段完全達到預期堵的目標，施工捐方案趕符合曬實際婚操作哭。麻【綿實施四錢】拼：掌針對基層本身東處理問題，具開體實施如下：質量檢查、管理不嚴要因質量檢查、管理不嚴要因工程質量管理的關鍵在于過程控制，因為建筑產品內在的質量問題具有一定的隱秘性和潛伏性，采用事后評價的方式很難完全準確反映質量真實水平。所以，項目部著重規(guī)范施工過程質量管理，采取三檢制檢查與集中檢查相結合的方式進行，檢查內容包括質量行為、內業(yè)資料、工程實體以及平常出現(xiàn)問題的整改執(zhí)行情況等等。工程質量管理的關鍵在于過程控制，因為建筑產品內在的質量問題具有一定的隱秘性和潛伏性，采用事后評價的方式很難完全準確反映質量真實水平。所以，項目部著重規(guī)范施工過程質量管理，采取三檢制檢查與集中檢查相結合的方式進行，檢查內容包括質量行為、內業(yè)資料、工程實體以及平常出現(xiàn)問題的整改執(zhí)行情況等等。措施措施施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場工程質量管理嚴格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。匠實施效果：憐關鍵環(huán)節(jié)嚴格殃控制，執(zhí)演行舞咸“境三檢詳制慰”時，使得每道工工序施工過程中枯不留隱患，把伴問題消滅在萌粉芽狀態(tài)。十、效果檢查歸1躬．蔑目標完成歉情況詠小組成員悠于走20湊10瘡年物9創(chuàng)月價2嘆0斯日纏抽查鼓了匯東、西兩側石倚材拱形門存施工惡完成質量氧情況，迷共計抽型查捎10邊0杯各點，不合加格齡3掉個點，合格率紋達浮97候%寶，達到一次性芒驗收合格。抽疼查里統(tǒng)計如下：孕鍋慎膜跡牙表生7就序號坊檢查筐項目昆檢查點數(shù)與不合格數(shù)量概1緣石材色差蝶20曠1討2呈石材拼縫不平疼整蝴20鄉(xiāng)0羽3稠石材接縫不均烘勻宵20漿2句4姐石材放線、定斤位遠20梯0坡5緞細部缺陷眼20照0晃制表：夫語棉愛肚遍20順10證年蘋9魔月傻20遞日圖5烏活動前后合格喝率對比圖浪制橡圖掌：汽革釘什賴析低20常10弟年最9漆月隸2駱0站日耍2.默現(xiàn)場前后效果夜對比鈔原宿設計效果圖（凱矩形門洞世）界轟災央已施工完成現(xiàn)的導VI垮P授與廣廳通道鴉案途撤施工完成后的軋效果鍬（拱形門洞床）綱蝴脫刑施工完成后的呢細節(jié)拍攝備3縣.財成果認證滑十一、鞏固措鞠施1、為了鞏固此次1、為了鞏固此次“xx站候車廳石材拱