第3頁共3頁2023年建筑企業(yè)總結(jié)____年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司____年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極組織對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。2.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放?。二、以市場為導向，提高市場占有率____年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為____年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備--天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團，外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程；成都中石油新建____億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。1.立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。2.構建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。2.解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質(zhì)。3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作，提高全員素質(zhì)。2023年建筑企業(yè)總結(jié)（二）物理光學總結(jié)在學習完物理光學這門課程以后，對光的認識加深了不少。這門課程以光的電磁場理論為基礎，研究光在介質(zhì)中的傳播規(guī)律，從本質(zhì)上解釋了光的折射、衍射、偏振等光的物理現(xiàn)象。課程的一開始便是麥克斯韋的電磁場理論的介紹，揭示了電場、磁場的性質(zhì)及電、磁場之間的聯(lián)系。電場的高斯定律說明電場可以是有源場，電力線必須從正電荷出發(fā)終止于負電荷；磁通連續(xù)定律說明磁場是無源場，通過閉合面的磁通量等于零，磁力線是閉合的；法拉第電磁感應定律說明變化磁場產(chǎn)生感應電場，其電力線是閉合的；安培全電流定律說明傳導電流和位移電流都對磁場的產(chǎn)生有貢獻。在這一理論的基礎上引出光的波動學理論。學習完這部分內(nèi)容以后，我對光的波動特性有了初步的模型，大致了解了其描述方式，表達方式等。有了光的波動理論以后，便開始探究光的干涉現(xiàn)象。光的干涉條件和物質(zhì)波的干涉條件相同，即頻率相同、振動方向相同、相位差恒定。只是由于光波的波長較小，要用一些特殊的方法獲取相干波。其中比較常用的有楊氏雙縫干涉、平板雙光束干涉、菲涅爾干涉等一些列獲取光的干涉方法?；诠獾母缮骒`敏而且現(xiàn)象明顯的特點。在一些微小以及精確測量儀器方面得到了廣泛的應用。法布里-珀羅干涉儀便是其中之一，讓肉眼絕對無法看清的光波以特殊的方式讓我們看清其中的差別。這樣的儀器還有許許多多，其原理并不復雜，卻能解決現(xiàn)實中很多的問題。光的衍射現(xiàn)象也是很重要要的一部分內(nèi)容。我感覺研究這一現(xiàn)象時，也是近似的把物質(zhì)波和光波等同。以特定的方式獲取光的衍射現(xiàn)象。像夫瑯禾費衍射等。衍射同樣也有很多的應用。在望遠鏡。照相機。顯微鏡等光學儀器的設計當中，精密程度正是取決于光的衍射理論。傅里葉光學這一部分內(nèi)容，是在一段空間里將光進行解剖。讓光信息一份一份的出來讓我們研究。有了這一理論基礎之后，我們便能對像進行處理，讓光按照我們的意愿成像。也可以基于這一理論，對成像系統(tǒng)進行優(yōu)化處理，讓所得的像更加清晰，更加符合我們的要求。光的偏振現(xiàn)象這一部分內(nèi)容為我們詳細介紹了偏振的產(chǎn)生過程，還有多種獲取偏振光的方法，也列舉了許多的偏振器件，讓我們對光的偏振從理論到現(xiàn)象有了一個清晰地認識?？偟膩碚f，這門課程讓我明白了光的波動性質(zhì)，讓了解了其波動現(xiàn)象的原理，以及一些很常見的獲取這些現(xiàn)象的方法，也了解到很多基于光的這些性質(zhì)而制造的光學元件。仔細回顧這門課程講到的知識，我發(fā)現(xiàn)其中的每一部分都有很大的應用空間，讓我覺得這門課程的知識離我們生活很近。在這門課程的學習過程當中，有一部分內(nèi)容例如光的干涉和衍射現(xiàn)象，因為以前接觸比較多的緣故，學習起來比較容易，能夠很快的理解其產(chǎn)生的原理。傅里葉光學和光的偏振部分理解的就不是很到位，沒能夠熟悉掌握。但是整體上，每一章節(jié)的內(nèi)容其中最基本的產(chǎn)生機理我都明白弄懂了。在對光的這些現(xiàn)象的理解上，我想我還是比較到位了。在這門課程的收獲還是非常多的，我認為這是一門非常有用的課程，它與我們的生活緊緊地相連，也能在生產(chǎn)當中給我們帶來巨大的益處。當然也要感謝教我們這門課程的陳老師，我覺得陳老師教給我們最好的東西不是這門課程，而是陳老師對這門課程介紹。每當講到這門課程的某一部分內(nèi)容時，老師都會為我們介紹其在生活生產(chǎn)當中的應用。讓我們了解很多關于這方面的相關產(chǎn)品，使我們學習這門課程很受鼓舞。也引導我們了解了這門課程的重要性，讓我們明白了光的這些現(xiàn)象的許多奇思妙用。把課程和實際緊緊結(jié)合起來，讓我們學習理論知識的時候不覺得空泛，有一種腳踏實地的感覺。能夠?qū)W習理論知識的同時而又清楚的看到騎在實際生活中的廣泛應用，讓我覺得這門課程的教學真的與眾不同。我相信在以后的生活當中，我們還會遇到許多有關光學的問題，這門課程所學的知識在今后也會不斷地得到擴展。2023年建筑企業(yè)總結(jié)（三）____年是建筑施工企業(yè)項目管理年，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快、更高、更強”的奧運精神，搶抓機遇，樹立高度責任心，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：一、推進項目管理，扎實做好施工生產(chǎn)工作1.抓好兩個重點，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司____年重點工程，要圍繞重點項目，干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心____，優(yōu)化施工方案，合理安排工序，強化動態(tài)管理，關心顧客需要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強過程資料的積累，積極____對已完工程進行全面總結(jié)，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒、指導作用。2.加強項目管理，提高項目管理水平。一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理，賦予項目更多的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放?。二、以市場為導向，提高市場占有率____年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為____年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備--____一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額；____地區(qū)的28局、____二公司、管道集團，外埠的青島、____、____等地都有我們的工程；____中石油新建____億的一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年____一體化再掀____，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。1.立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力____工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。2.構建信息網(wǎng)絡，加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)驗，恰當?shù)剡\用投標技巧，加強投標文件質(zhì)量，提高中標率。三、加強基礎管理，構建跨越發(fā)展平臺1.不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞。要加強質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量、物資、設備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。2.解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā)，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應，今年公司要上下齊配合，做好相關資質(zhì)申報，資料升級準備工作，提升公司相關資質(zhì)。3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則，降低物耗成本。4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源____。二是加強培訓工作