安全工作及制度建設工作匯報一、工作情況：1、安全工作學校成立安全工作領導小組，落實“一崗雙責”，明確安全工作責任人，分管領導及班主任、授課教師的責任。進一步建立責任追究制度，要求各責任人盡職盡責。實行門衛(wèi)24小時值班，嚴格落實外來人員入校門衛(wèi)盤查登記、身份確認。校園在課間采取封閉管理，學生因特殊原因離校實行門衛(wèi)審查，未見班主任請假條，一律不得離校。從周一到周五，天天有校級領導帶班，中層領導值班，在學生就餐、到校和放學及課件活動等易發(fā)生安全事故的重點時間段進行值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。學校食堂有健全的一系列制度，落實到位。工作人員均持健康證上崗。食堂設施配備良好，操作間及餐廳整潔衛(wèi)生，食品采購、加工全部定點，保證食物不過期不污染。學生飯菜實行48小時留樣，以備檢查。學校飲用水水質(zhì)合格，飲用水質(zhì)量無問題。建立各項消防安全管理制度，建立消防安全教育和宣傳制度。加強安全疏散設施、消防設施的建設。按照規(guī)定配備齊全了滅火器，學期初對校園內(nèi)的所有滅火器進行了更新維護。定期對教學樓內(nèi)的消火栓進行檢查，保證正常使用。落實校門口領導帶班及教師值班制度，學生到校和放學時教師在校門口值班，照看學生順利進入大門。對于乘坐車輛的學生，學校有專人進行管理，定期對接送學生車輛進行查看，確保學生安全。2、制度建設根據(jù)學校理念，我們遵循的是以人本化管理為主的尚賢管理。尚賢管理是指以人為本，充分尊重人的自然、社會屬性，注重人的發(fā)展需求，剛柔并濟、原則性與靈活性相結合，著眼于文化上引領、制度上規(guī)范、評價上激勵、人格上凝聚。在具體的學校管理制度的制定與修改上，充分聽取和尊重師生、家長等意見，充分反映了廣大教職工和學生意愿，體現(xiàn)學校辦學特色和發(fā)展目標，突出規(guī)范性、科學性和可操作性。二、取得成績1、安全工作通過學校全體人員的共同努力，校內(nèi)已連續(xù)多年未發(fā)生安全責任事故，在平安和諧校園建設工作上取得了很好的成績，有效的保障了全體師生的生命安全。通過全方位的安全教育，提高了師生的避險逃生能力，增強了師生的安全防范意識。2、制度建設全體教師群策群力，制定完善了學校的各項規(guī)章制度，裝訂成冊,并在平時工作中嚴格落實。三、存在問題及今后打算1、安全工作安全無小事，學校還要一如既往的抓好安全工作，將安全工作始終放在學校工作的重點位置，不能存在絲毫的懈怠情緒，繼續(xù)做好每周一次的安全隱患排查工作，做到一周一查一整改，盡一切努力來保障全體師生的安全。2、制度建設制度建設重在落實，在今后的工作中嚴把制度落實關，真