#5.3萬人民幣至第一個月運費的50%（二者取大值）的風險抵押金。采購人員指導供應商完成《供應商資質(zhì)調(diào)查表》，并通過各種渠道審核資質(zhì)的真實性和公司的合法性。資質(zhì)審核人員的權(quán)限如下：a） 預計月運輸成本3W人民幣以上由總部采購人員負責；b） 預計月運輸成本3W人民幣以下由樞紐采購人員負責，總部采購員審核。一旦發(fā)現(xiàn)供應商資質(zhì)不合格，必須停止對該供應商的采購行動。第二階段月結(jié)合同審批流程圖供應商月結(jié)合同審批流程圖流程圖責任人相關(guān)表單傳真或郵件提交合同審批材料運作部門審批（1個工作日）預計月運輸成本3萬人民幣以上I 總部供應商米購員預計月運輸成本3萬人民幣以下樞紐供應商米購員預計月運輸成本3萬人民幣以上運營總監(jiān)預計月運輸成本3供應商月結(jié)合同審批流程圖流程圖責任人相關(guān)表單傳真或郵件提交合同審批材料運作部門審批（1個工作日）預計月運輸成本3萬人民幣以上I 總部供應商米購員預計月運輸成本3萬人民幣以下樞紐供應商米購員預計月運輸成本3萬人民幣以上運營總監(jiān)預計月運輸成本3萬人民幣以下

――樞紐總經(jīng)理《公路運輸合同》《供應商資質(zhì)調(diào)查表》《報價單》段階批審同合結(jié)月財務(wù)總監(jiān)審批（1個工作日）法務(wù)經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)與供應商簽訂合同供應商米購員供應商米購員公司合同原件返回財務(wù)（5個工作日）供應商米購員執(zhí)行標準 一.提交月結(jié)合同審批資料1.供應商采購員將合同審批資料提交相關(guān)部門審核，審批負責人執(zhí)行以下標準：a） 預計月運輸成本3W人民幣以上由總部采購人員負責；b） 預計月運輸成本3W人民幣以下由樞紐采購人員負責。2?月結(jié)合同審批資料包括：合同審批表、公路運輸合同、供應商資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）、報價單、自有車輛行駛證復印件（如有）。二.合同審批1?月結(jié)合同的審批流程遵循運營、法務(wù)、財務(wù)的順序，缺一不可。其中運營審批執(zhí)行以下標準：a） 預計月運輸成本3W人民幣以上由運營中心審批；b） 預計月運輸成本3W人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。審批內(nèi)容：a） 運營中心對合同中供應商的KPI、運價、路線、時效、處罰、運作流程進行評估；b） 法務(wù)部對合同中的法律條款進行風險評估；c） 財務(wù)部對合同中賬期（45天以上）、稅務(wù)登記證、銀行開戶許可證、發(fā)票開具資質(zhì)、合同期限進行評估。對于審批不合格的合同，相關(guān)審批部門必須提出建議，釆購人員負責協(xié)商后重新向相關(guān)審批部門提交審核材料。合同審批通過后，采購員與供應商簽署合同。合同原則上一式貳份，供應商返還一份、公司一份。其中公司一份原件必須在合同審批后5個工作日內(nèi)返回財務(wù)部門，其它部門可留復印件。合作期間，如果合同條款發(fā)生變化，必須將修改的合同重新進行審批，審批通過后方可簽署。

合作期間，財務(wù)部門對供應商的實際運輸成本進行定期評估。如果供應商實際發(fā)生單月運輸成本達3萬人民幣以上，財務(wù)部將發(fā)出補簽月結(jié)合同通知。第三階段供應商管理流程圖供應商管理流程圖流程圖正式運作定期評估試運作（一個月）段階理管商應供責任人運作人員相關(guān)表單《供應商培訓反饋表》《供應商試運作考核表》流程圖正式運作定期評估試運作（一個月）段階理管商應供責任人運作人員相關(guān)表單《供應商培訓反饋表》《供應商試運作考核表》《供應商月運作考核表》執(zhí)行標準 一.業(yè)務(wù)培訓運作部門針對業(yè)務(wù)合作領(lǐng)域給供應商接口人員進行培訓。培訓責任人執(zhí)行“誰使用誰培訓”的原則。業(yè)務(wù)培訓內(nèi)容包括但不僅限于：a） 公司文化；b） 運作流程及方法；C）各環(huán)節(jié)負責人及其聯(lián)絡(luò)方式；d） 運輸?shù)漠a(chǎn)品e） 意外事故處理方法。培訓過程中，供應商采購員必須對培訓過程進行監(jiān)督，并填寫《培訓反饋表》。監(jiān)督人員遵照“誰采購誰監(jiān)督”的原則。培訓合格的供應商可以進入運作啟用環(huán)節(jié)，培訓不合格的必須進行重新培訓，直至合格方可啟用。二.運作公司為確保所釆購供應商的為公司所適用，必須進行一個月的試運作。試運作期滿后，供應商使用部門填寫《供應商試運作考核表》，并將《供應商試運作考核表》提交所屬部門運作負責人審批。審批合格后方可進入正式運作環(huán)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)供應商在試運作階段考核不合格，考核部門必須針對不合格項采取改進措施，必要時進行再次培訓。正式運作期間，供應商使用部門必須對供應商進行使用狀態(tài)的跟蹤和考核。并于每月5日前向運輸部提交上月的《供應商月運行考核表》。供應商KPI指標分為二種，即：客戶背靠背指標;如果客戶無背靠背指標，供應商使用部門擬定指標進行考核。考核的內(nèi)容必須包括但不僅限于：準時送達率、貨損貨差率、回單率、投訴率、事故率。對于KPI考核不合格的供應商，運作部門應及時采取改善行動，如再次培訓、溝通交流等。對于采取改善行動后還是未能達標的供應商，運作部門可向供應商采購員重新提出供應商采購需求。運供應商管理員必須對正式運作的供應商進行集中管理，包括供應商等級劃分、運作質(zhì)量定期分析回顧等。第四階段對賬結(jié)款（月結(jié)）流程圖供應商對賬結(jié)款流程圖流程圖責任人相關(guān)表單提供公路運輸?shù)挚郯l(fā)票對賬（每月5個工作日前）樞紐供應商管理員供應商《運營跟蹤表》段階理管商應供復核（3供應商對賬結(jié)款流程圖流程圖責任人相關(guān)表單提供公路運輸?shù)挚郯l(fā)票對賬（每月5個工作日前）樞紐供應商管理員供應商《運營跟蹤表》段階理管商應供復核（3個工作日）付款（3個工作日）（收款確認樞紐財務(wù)月運輸成本3萬人民幣以上

――財務(wù)總監(jiān)月運輸成本3萬人民幣以下

――樞紐總經(jīng)理財務(wù)執(zhí)行標準每月第5個工作日前，業(yè)務(wù)發(fā)生地供應商管理員與供應商核對上月運輸費用明細。對于核對無誤的費用，供應商管理員通知供應商提供公路運輸?shù)挚郯l(fā)票，并將發(fā)票和對賬單反饋財務(wù)復核。每月第8個工作日前，財務(wù)完成運輸費用復核。復核無誤后，供應商管理員、供應商代表人、樞紐公司財務(wù)三方在對賬單上確認簽字。樞紐財務(wù)根據(jù)合同結(jié)算期限報總部財務(wù)部申請付款，申請資料包括：運費結(jié)算申請表、供應商理賠信息、KPI考核數(shù)據(jù)。付款審批的權(quán)限執(zhí)行以下標準：a） 月運輸成本3W人民幣以上由財務(wù)總監(jiān)審批；b） 月運輸成本3W人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。財務(wù)部在審批后3個工作日內(nèi)打卡付款，并負責供應商收款的確認工作。供應商開具的發(fā)票名稱、銀行賬戶必須與合同中客戶名稱、銀行賬戶一致。否則財務(wù)有權(quán)不予付款。流程文件存檔此流程中供應商資料資料保存期限為：自供應商采購之日起三年。對于合作不滿三年的供應商，截止至停用的年月。財務(wù)部負責對此流程中涉及附件的保管工作。執(zhí)行如下標準：a） 預計月運輸成本3W人民幣以上由總部財務(wù)部存檔；b） 預計月運輸成本3W人民幣以下由樞紐財務(wù)存檔。附件中《供應商采購需求表》、《供應商洽談記錄》《資質(zhì)調(diào)查表》、《合同審批表》（附帶五證）、《公路運輸合同》（附帶價格表）在合同審批后5個工作日內(nèi)返回財務(wù)部門；其余資料在每月8日前反饋財務(wù)部。財務(wù)部妥善保管供應商資料，保持文件的整潔、齊全、安全，并有領(lǐng)用記錄。若流程文件/資料發(fā)生增減，應由相關(guān)部門向質(zhì)量管理部申請，經(jīng)同意后進行更新發(fā)布工作。附件附件1 供應商采購需求調(diào)查表附件2 供應商信息數(shù)據(jù)庫附件3 供應商洽談記錄附件4 供應商資質(zhì)調(diào)查表附件5 供應商月結(jié)合同審批表附件6 公路運輸合同附件7 供應商培訓反饋表附件8-1供應商試運行考核表附件8-2供應商月運作考核表附件8-3供應商試/月運作考核表考核標準附件9供應商車費申請表附件10供應商資料借用記錄宇物流集團質(zhì)量管理部012年2月14日主題詞：供應商引進流程主送：運營中心、財務(wù)部、客戶中心抄送：佳宇全體員工2012年2月14日下發(fā)附件附件1供應商采購需求調(diào)查表填表人填表日期※客戶名稱※公司地址※客戶性質(zhì)企業(yè)規(guī)模聯(lián)系人職務(wù)聯(lián)系方式E-mail※運輸線路※現(xiàn)承運商※出貨地※客戶類別※貨物名稱※產(chǎn)品包裝時間要求※月發(fā)貨量（提供電子檔）※月發(fā)貨額※產(chǎn)品※整車與零規(guī)格擔比率※貨物單件重量※貨物單件體積※保險※是否托盤裝※付款方式※運輸發(fā)票運輸方式※返單要求指令下達方式※提貨時間要求※提貨車輛要求※是否要開箱清點/件數(shù)※是否提供裝卸/提貨※是否需要打包服務(wù)提貨手續(xù)：※是否※是否提供※送貨是

需要提供倉儲裝卸/送貨否需要預約※是否送貨上樓※送貨是否需分揀型號※是否有異常貨物裝卸需求KPI考核標準（可以電子檔提供）※送貨手續(xù)備注：審批意見簽字： 日期：注：1.此表由供應商需求部門填寫（※為必填項），相關(guān)部門批準后進行采購行動。2.預計月運輸成本3萬人民幣以上由總部運輸管理部審批；3萬人民幣以下由樞紐總經(jīng)理審批。附件2供應商信息數(shù)據(jù)庫序號日期提交類型始發(fā)城市目的城市供應商名稱供應商代碼類型聯(lián)系人職位聯(lián)系電話傳真QQ郵箱公司地址企業(yè)法人注冊資金（萬元）成立日期企業(yè)性質(zhì)供應商狀態(tài)有無合同有無報價有無評估資料采集人注：1.此表由供應商采購員填寫并更新。每月8日前反饋財務(wù)部。同一條運輸線路最多使用兩個供應商。供應商編碼規(guī)則：發(fā)貨城市+序列號供應商洽談記錄附件供應商洽談記錄附件3屮方乙方時間地點參加人員洽談內(nèi)容達成意向甲方簽字:乙方簽字：日期：年月日期：年月日供應商資質(zhì)調(diào)查表附件供應商資質(zhì)調(diào)查表附件4-1填表說明：本調(diào)查表為與YRC佳宇物流展開合作前對供應商整體狀況的調(diào)查，請務(wù)必認真、如實填寫。填寫之前，請仔細研讀此填表說明：1、 本調(diào)查表請如實填寫，不得有空項。2、 在填表前，請首先填寫填表承諾。3、 本調(diào)查表將直接影響我司對貴司的評價，請務(wù)必準確全面填寫。如果空項不填，將得不到對貴公司有利的評價。4、 填寫完畢后，請將所要求附件資料及調(diào)查表一起交回。填表承諾我公司承諾：此調(diào)查表所填內(nèi)容皆屬實，若有任何弄虛作假，愿接受YRC佳宇物流處罰，直至承擔相應的法律責任。法人或公司授權(quán)代表簽字：年月日承諾單位蓋章（公章）附件4-2 |供應商資質(zhì)調(diào)查表（）公司基礎(chǔ)佰息公司全稱：公司性版:法定代表人：成立時間:注冊資本：注冊地址:營業(yè)執(zhí)照注冊號：公司網(wǎng)址:月均營業(yè)額：總?cè)藬?shù):（二）業(yè)務(wù)聯(lián)糸方式業(yè)務(wù)總接口人：電話:手機：傳真：郵箱：MSN/QQ：（三）公司組織框架部門名稱主要職責總數(shù)中專?？票究艼其他

（四）業(yè)務(wù)信息主營業(yè)務(wù)：其它業(yè)務(wù)：產(chǎn)品分類：服務(wù)范圍：優(yōu)勢省份：北京 □ 天津 □ 河北口遼寧口吉林口黑龍江口內(nèi)蒙口 甘肅 □ 新疆寧夏口山西□ 山東青海 陜西 河南湖北 上海 江蘇浙江 安徽 西藏四川 重慶 湖南江西□貴州□福建云南 廣東 廣西海南

公司優(yōu)勢：公司劣勢：服務(wù)能力：IT系統(tǒng)支持：（五）項目客戶列舉客戶名稱行業(yè)合作時間合作業(yè)務(wù)（六）行業(yè)論證資格說明證書名稱頒發(fā)部門頒發(fā)日期有效期證書編號是否提供復印件企業(yè)法人身份

證營業(yè)執(zhí)照4、、、稅務(wù)登記證組織機構(gòu)代碼證道路運輸許可證愿意提供復叩件請將相關(guān)論證資格證書復叩件隨資質(zhì)調(diào)查表一同給予本公司（七）主要硬件設(shè)備說明設(shè)備名稱 ■一■ 設(shè)備規(guī)格設(shè)備產(chǎn)能數(shù)量投入時間使用年限車輛行駛證司機駕駛

證（八）服務(wù)承諾服務(wù)指標指標說明衡量標準承諾指標值（九）資質(zhì)文件營業(yè)執(zhí)照電子版請附但不限于以下資質(zhì)文件的復印件：（1）企業(yè)法人身份證（2）營業(yè)執(zhí)照 （3）稅務(wù)登記證 （4）組織機構(gòu)代碼證（5）道路運輸許可證（6）銀行開戶許可證（7）其它證書附件5盛鶴0産承翊 供應商月結(jié)合同審批表

※送審部門※部門負責人※經(jīng)辦人※合同名稱※合同類別※合同標的總額※履行期限※預估月運輸費用※結(jié)款帳期供應商情況※企業(yè)名稱※企業(yè)性質(zhì)※企業(yè)地址注冊資金※法定代表人※營業(yè)執(zhí)照編號※開戸銀行※銀行帳號送審部門意1、資信調(diào)查：

見2、 運作要求的可操作性：3、 合同條款情況：4、 付款條件說明：5、 釆購詢價情況：6、 其他：（注：以上內(nèi)容可用附件詳細記錄）部門負責人（簽字） 日期：年月日樞紐公司審批意見審批意見：總監(jiān)/總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日運營中心審批意見審批意見：運營總監(jiān)/總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日

法務(wù)部審批意見審批意見：法務(wù)經(jīng)理（簽字） 日期：年月日財務(wù)部審批意見審批意見：財務(wù)總監(jiān)（簽字） 日期：年月日總經(jīng)理審批意見（預估月運輸費用5W以上供應商）審批意見：總經(jīng)理（簽字） 日期：年月日注：1.此表由供應商采購員填寫（※為必填項）。此審批表必須隨合同原件、報價單、資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）一起報批，缺一不可。供應商管理員完成審批后方可蓋公司章。供應商采購員完成合同簽署后5個工作日內(nèi)將審批表、合同原件、報價單、資質(zhì)調(diào)查表（附帶五證）返回財務(wù)部。附件6摩無翊 公路運輸合同附件6中方（委符萬）：上海佳宇物流有限公司乙方（承運方）:根據(jù)《中華人民共和國合同法》及國家其它相關(guān)法規(guī)，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著平等互利的原則，達成如下協(xié)議，甲乙雙方承諾確保按此協(xié)議執(zhí)行。第一條合作范圍甲方委托乙方承運由甲方指定的起運點 至目的地點 -地區(qū)的貨物運輸業(yè)務(wù)。具體貨物的托運內(nèi)容，以出貨時甲方簽注的《貨運單》為準。第二條服務(wù)要求乙方負責提供充足的運力及車輛資源用于甲方貨物的運輸，承運車輛的車況和車型應符合甲方貨物長途運輸?shù)陌踩蟆Ｒ曳郊耙曳较嚓P(guān)人員必須嚴格遵守甲方及甲方客戶公司的一切規(guī)章制度，配合甲方的各項工作。乙方需全力按照甲方指定的時間、地點及收貨人將貨物送達目的地。1司機與車輛：（1） 承運車輛的司機須有五年以上實際駕齡，且無任何不良記錄；（2）承運車輛司機須有真實有效的身份證、駕駛證、司機上崗證、行駛證、營運證、車輛購置附加費、養(yǎng)路費、保險卡，對于所派遣的承運車輛上述證件不齊全或有偽造的，甲方有權(quán)處以每車￥500.00元的罰款。2業(yè)務(wù)操作指令的安排（1）甲方負責提前用傳真或E-mail方式向乙方發(fā)出《貨運單》，通知乙方安排運輸事宜，乙方應在當日予以確認答復。如情況緊急，甲方可以直接電話通知乙方，乙方須在得到電話通知后一小時內(nèi)答復，甲方必須后補《貨運單》。（2） 乙方接到甲方托運通知及《貨運單》三小時內(nèi)如不能派車裝貨，甲方有權(quán)自行調(diào)派車輛，如由此產(chǎn)生費用的增加，此增加的費用由乙方完全承擔。3.3裝貨的要示：（1） 按照甲方指定的裝貨時間到達倉庫，如乙方在8小時內(nèi)無車到場裝貨，則甲方向乙方收取誤時費人民幣伍佰元（￥50。元/次，甲方直接在乙方運費中扣除）。（2） 乙方司機在裝車時應負責對所裝之貨物的品種、數(shù)量、包裝，認真清點、把關(guān)。對于殘缺或包裝損壞的貨物必須在裝車時書面明確。（3） 裝車完畢，必須作好貨物的防損工作。（4） 裝車完畢，必須當場和甲方或甲方客戶辦理貨物移交手續(xù)，自此乙方承擔該批貨物的安全保管及承運責任。3.4運輸：（1） 確保裝完貨物的車輛及時發(fā)車。（2） 按照預定、常規(guī)的交通路線行車。（3） 不得違章駕駛，確保行車安全。（4） 乙方在承運作業(yè)中，原則上不準再另配載其他貨物，途中不許換車，確因特殊原因需另配其他公司的貨物隨車同行或換車，必須經(jīng)甲方書面（或傳真）同意。否則由此造成甲方貨物損失或延誤送達時間的一切經(jīng)濟損失均由乙方負責。（5） 乙方必須確保所承運貨物的安全，確實做好防火、防曬、防盜、防潮等工作。如出現(xiàn)被盜、丟失、雨淋、暴曬、損壞事故，乙方必須負經(jīng)濟賠償或法律責任，按貨物價格2倍予以處罰賠償（賠款可在運費中扣除）。（6） 乙方必須保養(yǎng)好車輛及要求司機注意安全駕駛，遵守交通規(guī)則，并全力負責準時無誤的把貨物送至甲方指定的收貨人手中。（7） 乙方在承運途中遇到意外事故導致不能準時把貨物送到甲方指定的收貨人手中時，必須立即打電話通知甲方和收貨人，不得拖延時間，否則甲方則追究由此而帶來的相關(guān)損失的責任。（8） 乙方在承運途中發(fā)生意外事故，導致貨物損壞時，必須及時通知甲方并報當?shù)毓步煌ú块T及當?shù)乇ｋU公司并保護好現(xiàn)場及貨物，如因乙方不及時報案、報保險公司和通知甲方，導致貨物損失，乙方負全部經(jīng)濟或法律責任。（9） 如乙方運輸途中發(fā)生意外事故，需甲方人員出面協(xié)調(diào)處理事故時，其差旅費用（包括甲方委派人員食宿費、通訊費、交通費、處理事故應交費用和應酬費等），憑發(fā)票或收據(jù)由乙方負責承擔。（10） 貨物從裝車后直到貨物交付甲方指定收貨人簽收之前發(fā)生的損毀、被盜、丟失、淋濕、殘損、交貨不清、短缺等以及由此導致的一切損失均由乙方負責賠償。3.5卸貨：（1） 將貨物送達甲方指定之收貨人，否則每延誤24小時按人民幣500元罰款。該罰按時款在乙方運費中扣除。（2） 確保收貨人的身份準確無誤；（3） 核實收貨人后，協(xié)助收貨人卸貨，并在場監(jiān)督，對于貨損、貨差等情況當場確認清楚，并予當場賠付清潔。（4） 卸貨完畢，必須由收貨人出具正式的收貨證明或在收貨單上加蓋收貨專用章及收貨人簽名。3.6簽收單的返還：（1） 每月1-15日的簽收單必須在當月20日之前送交甲方指定工作人員；每月15-30日的回單在次月的5日之前送交甲方指定工作人員，由甲方登記安排清款。（2） 若乙方無法如期將運輸簽收單交付甲方，甲方有權(quán)延遲支付運費，并按每批次100元/天罰款。（3） 凡出現(xiàn)簽收單單據(jù)丟失或涂改或損毀，一律不予結(jié)算當次運費,并罰款500元/單。3.7信息反饋：（1） 乙方必須保證向甲方提供的一切在途信息的真實、可靠性；（2） 任何異常情況出現(xiàn)時，必須于1小時之內(nèi)，以各種有效途徑反饋到甲方；（3） 乙方確保其作業(yè)人員的通信暢通，如甲方客服人員在跟單查詢時每出現(xiàn)一次手機關(guān)機或無法聯(lián)系到司機，則罰款100元/次。（4） 乙方未能達到服務(wù)要求的，甲方有權(quán)隨時單方面解除此項協(xié)議，不屬于違約；對于乙方未按此服務(wù)要求履行工作造成甲方損失的，一切責任由乙方無條件承擔。第三條運輸價格運輸價格：按雙方確定的附件《價格表》執(zhí)行，如附件中未列明地區(qū)的運價，以雙方操作前確認的價格執(zhí)行。收費內(nèi)容：該價目表所指價格為甲方應付乙方的運輸費用，運輸途中的一切費用均由乙方負擔；乙方不得以任何理由向甲方或甲方客戶追加任何額外的費用；價格時效：價目表所述價格的時效與本合同一致，雙方在合同期間，如因政策等原因引起市場運價的大幅度調(diào)整，乙方需提前10天以書面形式提出，甲方在7個工作日內(nèi)作出答復，在甲方未做答復之前，乙方不得以任何理由拒絕運輸。第四條費用結(jié)算乙方需于每月的前5個工作日內(nèi)，將上月運費月結(jié)單及相關(guān)單據(jù)（簽收單，回執(zhí)、各項票據(jù)），

交予甲方，甲方核對無誤后予以確認，運輸費用必須開具統(tǒng)一的《運輸發(fā)票》甲方在收到乙方正式運輸發(fā)票并審核無誤后安排請款，5個工作日內(nèi)給予支付。付款方式：支票、銀行電匯、匯票。第五條損失賠償由于乙方之服務(wù)質(zhì)量造成甲方客戶對甲方的懲罰性罰款時，該款項一律由乙方承擔；貨物承運期間，對于單車或單票貨物價值在5萬以上的，為控制風險，統(tǒng)一由甲方按貨物全值代乙方辦理貨物運輸保險，貨物出現(xiàn)任何損失或意外時，乙方只負責承擔①不在保險范圍之內(nèi)②保險免賠部分的損失，但如乙方未能按保險要求及時提供理賠單據(jù)時，一切損失均由乙方承擔；對于由甲方統(tǒng)一辦理的保險，保險費用甲、乙雙方各承擔一半，保險費用由甲方先墊付，乙方承擔的保險費從甲方應付乙方的運輸費用中予以直接扣除；貨物承運期間，對于單車貨物價值在5萬以內(nèi)的，貨物的一切風險責任均由乙方全額承擔，在貨物出現(xiàn)任何意外時，乙方必須于20天內(nèi)無條件賠付甲方；貨物出現(xiàn)意外時，甲方及甲方客戶有權(quán)對乙方資產(chǎn)及乙方車輛予以無條件扣押，以候處理。第六條履約風險保證金為確保本合同的嚴格履行，在本合同簽定之時，乙方同意向甲方繳納履約風險保證金人民幣 。乙方未能按本合同履行其職責或履行過程中給甲方造成的損失，由甲方直接從該履約風險押金中扣除；該風險保證金在合同終止，雙方結(jié)帳時予以統(tǒng)一清算，并于15個工作日之內(nèi)予以結(jié)清；履約風險押金不計利息。乙方不得在運作過程中泄露甲方任何商業(yè)秘密，否則要全額沒收風險保證金。第七條違約責任甲、乙雙方任何一方因違反本合同有關(guān)規(guī)定，對方均有權(quán)單方面解除本合同，對造成對方一切經(jīng)濟損失的均由違約方全額賠償。因乙方責任（不可抗力因素除外）造成貨物逾期到達，產(chǎn)生收貨單位拒收貨物或退貨，所有產(chǎn)生的費用及其它經(jīng)濟損失，均由乙方負責承擔。因延誤、貨損賠償或結(jié)算等情況甲乙雙方發(fā)生爭議，乙方不得以任何理由方式扣壓甲方的貨物，乙方如強行扣壓貨物不按合同條款規(guī)定交貨，造成甲方的一切經(jīng)濟損失，均由乙方負責承擔，甲方并付諸法律程序予以解決。第八條'特別約定條款雙方合作過程中，乙方或乙方工作人員不得以任何理由扣押甲方貨物，如出現(xiàn)此種情況，乙方將承擔該貨物價值2倍的責任賠償；第九條合同的時效及爭議解決本合同有效期自 年月日至年月日止；本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后，雙方各執(zhí)一份，具備同等法律效力；本合同未盡事宜，雙方協(xié)商一致后，簽定補充協(xié)議書，確認之后作為本合同的必要補充，與本合同具同等效力。合同履行期間，如因本合同發(fā)生爭議，雙方均應先通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，爭議由甲方所在地人民法院管轄。乙方:代表:日期:乙方:代表:日期:代表：日期:

附件7I摩晃腰 供應商培訓反饋表供丿W商名稱：培訓時間：培訓目的：培訓地點：培訓方式□電話培訓 口現(xiàn)場培訓 □文件培訓培訓情況姓名聯(lián)系電話LJLJ/丄岡位培訓項目培訓人員供應商培訓內(nèi)容供應商培訓結(jié)果日期:供應商簽名:

日期:培訓人員簽名： 日期:L樣孑翻旋 供應商試運作考核表承運商名稱考核月份填寫日期考核項目分數(shù)評分要求得分備注資質(zhì)證明10分資質(zhì)證明五證齊全得10分，每缺少一證扣2分報價10分報價高于市場價格10%以上得0分報價與市場價格持平得5分報價低于市場價格5%以上得10分事故的應急措施10分能快速有效靈活處理得10分能積極處理得5分不能及時處理得0分內(nèi)部人員培訓5分內(nèi)部人員得到適當培訓得5分無組織員工培訓得0分價格執(zhí)行情況15分執(zhí)行合同價格單數(shù)未達到總承運單數(shù)95%得0分執(zhí)行合同價格單數(shù)高于95%低于98%得5分執(zhí)行合同價格單數(shù)為100%得15分到貨準時率15分準時（準時票占當月總票數(shù)95%）得15分基本準時（準時票占當月總票85%）得10分較準時（準時票數(shù)站月總票70%）得5分常不準時（準時票數(shù)不到總票數(shù)60%）得0分貨損、貨差率15分高于0.5%不得分低于0.5%,高于0.2%得10分低于0.2%地15分有效回單率10分月度應回收的有效回單每少一單扣2分，扣完為止。（如回單無效，視為未回收）投訴率10分投訴率高于1%得0分；投訴率高于0.5%但低于1%得5分；投訴率低于0.5%得10分；合計100分附加項信息反饋率（可選）10分信息反饋率低于95%得0分；信息反饋率高于95%但低于100%得5分信息反饋率為100%得10分

總體評價：考核人（運作）簽名： 日期： 審批意見：□同意正式運作□不同意正式運作運作負責人簽名： 日期： ■ ■一.済鄰克供應商月運作考核表承運商名稱考核月份填寫日期考核項目分數(shù)評分要求得分備注準時到貨率20分準時（準時票占當月總票數(shù)95%）得20分基本準時（準時票占當月總票85%）得10分較準時（準時票數(shù)站月總票70%）得5分常不準時（準時票數(shù)不到總票數(shù)60%）得0分貨損、貨差率20分高于0.5%不得分低于0.5%,高于0.2%得10分低于0.2%地20分有效回單率20分根據(jù)簽單返回率低于90%的部分，每少一單扣2分，扣完為止。（如回單無效，視為未回收）投訴率10分投訴率高于1%得0分；投訴率高于0.5%但低于1%得5分；投訴率低于0.5%得10分；及時到車率20準時（準時票占當月總票數(shù)95%）得20分基本準時（準時票占當月