鄭州美術館檔案案史志館鄭州美術館、檔檔檔案史志志館建建設項目目由鄭鄭州建設設投資資集團有有限公公司投資資建設設，中建建七局局建筑裝裝飾工工程有限限公司司承建。該該項項目位于于鄭州州站前大大道以以東、匯匯文路路以西、渠渠南南路以南南、傳傳媒北路路以北北區(qū)域?？偪偨ńㄖ娣e積約9.6萬平方米米，其其中地上上建筑筑面積約599885平方米，地地地下建筑筑面積積約350880平方米；；建建筑層數(shù)數(shù)地下下二層，美美術術館地上上三層層，史志志檔案案館地上上六層層，總高高度約約32.6米。實際應用EVVVALUUATTIONN項目特點及施工工工難點檔案案史史志館為為鋼筋筋砼框架架結構構，美術術館采采用帶沾沾滯阻阻泥墻的的鋼框框架-中心支撐撐結結構體系系。美美術館地地上部部分存在在大量量采用斜斜柱和和大跨結結構，斜斜柱最大大傾斜斜角度為50度，水平平投投影距離離為27m，屬超限限結結構；外外立面面采用單單層索索網(wǎng)幕墻墻，最最大傾斜斜角度度為76度，對索索網(wǎng)網(wǎng)張拉及及屋頂頂桁架施施工要要求較高高。美美術館地地下一一層層高高為6米，地上上一一層為6.05米，層高高較較高，增增加了了模板拼拼裝，腳腳手架支支撐等等難度。目目前前鄭州地地區(qū)揚揚塵治理理管理理力度較較大，且且本工程程工程程較緊，增增加加了工期期延誤誤等風險險。模型整合該工程程程混凝土土模型型用Reviit建立，鋼鋼構構模型用Teklla建立，機機電電模型用MagiiCCAD建立。通通過BIM55D將土建模模型型、鋼構構模型型、機電電模型型整合到到一起起，形成成本項項目的全全專業(yè)業(yè)整體模模型，方方便后期期統(tǒng)一一進行全全專業(yè)業(yè)全過程BIM應用。變更洽商資料管管管理項目在在施施工工程程中會會產(chǎn)生很很多變變更洽商商，而而這些變變更洽洽商在施施工過過程中會會有多多個部門門應用用，會在在多個個部門間間進行行流轉，導導致致對于變變更洽洽商單進進行統(tǒng)統(tǒng)一管理理很不不規(guī)范，項項目目結算時時經(jīng)常常出現(xiàn)變變更洽洽商單丟丟失情情況，會會給商商務結算算工作作帶來很很大影影響。本本項目目采用BIM55D進行變革革洽洽商管理理，在在BIM55D中建立變變更更洽商登登記臺臺賬，發(fā)發(fā)生變變革洽商商時，及及時在BIM55D中進行登登記記記錄，將將電電子版變變更單單上傳到BIM55D中，然后后在BIM55D中進行共共享享，需要要查找找應用的的部門門和人員員直接接到BIM55D中查找，提提提高了變變更單單的流轉轉效率率同時規(guī)規(guī)范了了管理，避避免免了丟失失。資料協(xié)同管理項項項目施工工圖紙紙等資料料施工工人員在在施工工現(xiàn)場經(jīng)經(jīng)常查查看，但但是攜攜帶起來來不方方便，用用手機機考備的的話，圖圖紙發(fā)生生變更更時又要要重新新考，管管理起起來也不不方便便.美術館項項目目采用BIM55D資料管理理、云云文檔方方式進進行圖紙紙等資資料管理理和手手機端推推送，方方便項目目現(xiàn)場場人員隨隨時查查看。圖圖紙放放生變更更后，BIM中心人員員會會第一時時間將將變更圖圖紙上上傳到資資料管管理，替替換原原有圖紙紙，并并再推送送到手手機端，保保證證手機端端是最最新的文文檔。物資提量管理項項項目對于于物質質的管控控是項項目過程程管控控的重點點。目目前很多多項目目傳統(tǒng)的的物資資過程管管控方方式比較較粗放放，很難難做到到精細管管理。項項目物資資計劃劃由工長長發(fā)起起，但是是項目目工長很很多不不具備精精準算算量的能能力，導導致物資資計劃劃的精準準度就就存在很很大的的問題，物物資資管控從從源頭頭上就出出現(xiàn)了了問題。美術館項目采用用用物資量量從BIM55D模型中進進行行提量，保保證證物資量量從源源頭開始始進行行把控。項項目目在施工工做物物資計劃劃時，工工程部將將要施施工部位位報給給BIM中心，BIM中心根據(jù)據(jù)施施工部門門從BIM55D中將工程程量量提取出出來，然然后整理理后交交給工程程部，工工程部根根據(jù)此此量提交交物資資計劃進進行審審核。施工完成后，BBBIM中心再把把現(xiàn)現(xiàn)場進料料小票票量進行行統(tǒng)計計，得出出實際際用量，再再用用BIM55D模型統(tǒng)計計實實際完工工部分分量與實實際進進料量進進行對對比分析析，找找出偏差差，進進而進行行偏差差分析找找出問問題，為為后面面管理提提供依依據(jù)。質量安全管理傳傳傳統(tǒng)的質質量安安全管理理是人人對人的的管理理，項目目質量量、安全全相應應管理人人員發(fā)發(fā)現(xiàn)質量量安全全問題后后直接接電話、微微信信等方法法通知知相關人人員進進行整改改，很很多問題題過程程記錄沒沒有留留存，只只有重重大問題題需要要下整改改單子子的問題題會有有相應記記錄。這這種管理理方式式不利于于項目目進行數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計、分分析，不不利于項項目管管理方式式的精精細改進進。美術館項目采用用用BIM55D質量安全全三三端云聯(lián)聯(lián)動方方式進行行質量量安全管管理。現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)現(xiàn)質量量安全問問題后后及時用用手機機拍照記記錄，推推送相關關分包包責任人人，然然后分包包將整整改情況況通過過APP進行回復復。每每周項目BIM中心定期期每每周通過過網(wǎng)頁頁端導出出數(shù)據(jù)據(jù)匯總分分析報報表，報報送項項目班子子領導導，方便便領導導查看。進度跟蹤現(xiàn)在項項項目施工工人員員每天都都會對對當天施施工進進度情況況用手手機進行行拍照照，然后后記錄錄當天相相應施施工情況況、天天氣情況況等，然然后發(fā)送送到項項目微信信群、QQ群等，向向項項目人員員進行行播報。這這種種方式，能能夠夠起到及及時播播報的作作用，但但是由于于微信信群、QQ群每天信信息息量很大大，進進度照片片相應應信息很很快就就會被其其他信信息掩蓋蓋，后后期查找找起來來難度也也很大大。美術館項目采用用用BIM55D手機端進進度度照片功功能，通通過手機機端每每天采集集現(xiàn)場場施工進進度照照片，描描述當當天施工工進展展情況。手手機機端會自自動將將記錄的的信息息同步到到網(wǎng)頁頁端和其其他人人員手機機端。項項目人員員通過過網(wǎng)頁端端和手手機端就就可以以實時查查看、查查找相應應日期期的進度度照片片，進度度描述述，天氣氣情況況等。美術館項目工長長長每天會會把當當天項目目進場場工人按按照各各工種多多少人人，通過過手機機APP勞動量統(tǒng)統(tǒng)計計錄入到到系統(tǒng)統(tǒng)中。然然后通通過WEB端進行勞勞動動力的匯匯總統(tǒng)統(tǒng)計。構件跟蹤管理（工工序跟蹤）項項目施工進度度是項目管理理的主要方向向之一。項目目進展到哪了了，只有常在在現(xiàn)場的工區(qū)區(qū)長清楚各自自負責的區(qū)域域的進度，各各項任務的完完成情況。其其他部門及管管理人員想要要了解實時的的項目進度只只能去問相應應工區(qū)長才能能知道，或者者開生產(chǎn)例會會時才能知道道。這種情況況不利于項目目管理層及時時了解進度情情況，不能夠夠快速有效進進行相應措施施的決策。美術館項目利用用用BIM55D的構件跟跟蹤蹤功能對對施工工過程的的混凝凝土施工工工序序過程進進行跟跟蹤管理理。將將施工范范圍按按照施工工區(qū)域域在模型型中進進行劃分分，然然后對每每個區(qū)區(qū)域根據(jù)據(jù)施工工任務計計劃安安排設定定跟蹤蹤階段和和跟蹤蹤計劃，對對每每個任務務生成成二維碼碼，施施工現(xiàn)場場通過過掃描二二維碼碼進行施施工過過程所對對應的的任務進進展情情況在手手機端端進行設設置。現(xiàn)現(xiàn)場通過過手機機端掃描描二維維碼設置置的相相關信息息會實實時反饋饋到網(wǎng)網(wǎng)頁端，在在網(wǎng)網(wǎng)頁端形形成一一個完整整的生生產(chǎn)統(tǒng)計計看板板，項目目管理理人員從從網(wǎng)頁頁端看板板上就就能實時時了解解現(xiàn)場的的實際際生產(chǎn)進進度。成本分析美術館館館項目將將商務務預算GBQ文件和施施工工進度計計劃Projjeect文件導入BIM55D，在BIM55D中將商務務預預算與模模型進進行關聯(lián)聯(lián)掛接接，進度度計劃劃與模型型進行行關聯(lián)掛掛接。然然后在網(wǎng)網(wǎng)頁端端對相應應成本本指標、混混凝凝土指標標等商商務數(shù)據(jù)據(jù)進行行分析展展現(xiàn)，方方便我們們項目目及公司司管理理人員實實時了了解項目目成本本分析數(shù)數(shù)據(jù)，及及時對項項目的的過程管管理進進行相應應改進進調整。自動排磚檔案史史史志館單單體已已經(jīng)接近近主體體混凝土土結構構封頂，馬馬上上會進行行二次次結構施施工。項項目在二二次結結構施工工中會會提前用BIM55D進展自動動排排磚，形形成排排磚圖，并并精精準統(tǒng)計計砌體體需用量量和采采購量，為為二二次結構構物料料采購提提前提提供精準準數(shù)據(jù)據(jù)。鋼結構構件跟蹤蹤蹤美術館單單體體后面會會進行行鋼結構構吊裝裝施工，項項目目會采用BIM55D構件跟蹤蹤功功能，對對鋼結結構構件件從生生產(chǎn)加工工、運運輸、進進場、吊吊裝、驗驗收過過程進行行全過過程跟蹤蹤，通通過過程程跟蹤蹤進行生生產(chǎn)、進進場、吊吊裝的的協(xié)調，保保證證進度。工藝庫利用BIIIM5D工藝庫管管理理工具，將將項項目上的的工程程指導書書轉化化成項目目的工工藝庫，并并推推送到項項目現(xiàn)現(xiàn)場人員員的手手機端，方方便便項目現(xiàn)現(xiàn)場人人員隨時時查看看使用。用戶評價EVVVALUUATTIONN鄭州市美術館、檔檔案史志館項項目做為中建建七局建筑裝裝飾有限公司司BIM應用重點項項目，公司定定位為工程施施工過程中要要進行全過程程的BIM應用，要將BIM與技術、生生產(chǎn)、商務相相結合，通過過BIM去提升項目目的管理細度度。中建七局局建裝公司美美術館項目通通過BIM5D的深度應用用大大提高了了項目上信息息流轉的效率率，為項目的的管理決策實實時提供數(shù)據(jù)據(jù)支撐，對項項目在質量安安全