公司辦公室主任述職報(bào)告匯編八篇

公司辦公室主任述職報(bào)告篇1

敬重的中心領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家早上好！我是物業(yè)治理效勞部樹蕙園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)治理工作。時間過得真快，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲，但更多的是留下了太多的圓滿。

小區(qū)的主要工作是為住戶供應(yīng)各種常規(guī)效勞，通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已根本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必需使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的根底上，更上一個臺階，提前做好各項(xiàng)預(yù)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的根底上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度動身，先后制定了《小區(qū)員工崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《小區(qū)保安治理方法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂治理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品治理方法》等一系列治理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)展迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際動身，細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)各塊治理。其次是狠抓細(xì)節(jié)治理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)展了全面的清理整治：

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)展了全面清理;

2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)展了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)展了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);

3、對全部路燈進(jìn)展了清洗，全面去除燈罩內(nèi)外的污染物;

4、對全部消防及供水閥門、健身器械進(jìn)展了加油防護(hù)，避開了生銹腐蝕所造成的擔(dān)心全因素;

5、對全部球場及游樂場長條凳進(jìn)展加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我始終將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)視落實(shí)。其次針對夜班的重要性，特地安排由保安隊(duì)長帶隊(duì)，我也不定期參加夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明缺乏帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部治理的根底上，我也留意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電治理，盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題準(zhǔn)時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，準(zhǔn)時上報(bào)或商請有關(guān)部門幫助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并依據(jù)氣候變化，準(zhǔn)時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)省電能損耗。

四、在對小區(qū)綠化做好日常治理維護(hù)的同時，組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)視綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶，最大限度節(jié)省水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)展根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長供應(yīng)了充分的養(yǎng)分。

五、在總結(jié)日常治理閱歷和聽取保潔人員意見的根底上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)視程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)視到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ龋剐^(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、制定了《小區(qū)食堂治理細(xì)則》，對食品選購、飯菜售賣等進(jìn)展嚴(yán)格監(jiān)視，同時積極幫忙食堂主任解決一些工作中的實(shí)際問題，保證小區(qū)住戶有一個安全衛(wèi)生的就餐環(huán)境;

七、在增收節(jié)支方面，除了大力開展水電節(jié)省治理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電狀況進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至XX年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)展了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點(diǎn)，但由于我個人的經(jīng)營力量有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作力量，也沒有能讓人滿足的工作成績。由于我以前始終從事詳細(xì)工作，缺乏治理閱歷，再加上受自己力量的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不抱負(fù)，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)懷幫忙過我的人。

近一段時間我始終在反思自己這一年的工作，畢竟有哪些缺乏的地方？首先我覺得自己從一開頭就犯了一個思想上的嚴(yán)峻錯誤，沒有將自己的思想觀念準(zhǔn)時從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到治理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識，對小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本錢核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒有引起足夠的重視，致使XX年小區(qū)消失虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又由于自己力量有限，沒能制造出抱負(fù)的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己學(xué)問力量各方面綜合素養(yǎng)，還達(dá)不到治理崗位的要求，特殊在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了許多許多的學(xué)問，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時機(jī)，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了很多書本上不行能學(xué)到的學(xué)問。這段經(jīng)受，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆特別寶貴的財(cái)寶。同時我還要感謝那些賜予我關(guān)懷、支持和幫忙的人，是你們讓我感受到了親情之外的暖和，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和士氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還許多，能到師院后勤效勞中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報(bào)，只能臨時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了很多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了很多，這使我對物業(yè)部XX年的工作布滿了期盼。我在心里對自己說：“信任自己，你是最捧的！”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請信任自己的眼睛，我想用我XX年的表現(xiàn)來證明我自己！最終，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)！感謝大家！

述職人：

20xx年xx月xx日

公司辦公室主任述職報(bào)告篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我于20xx年8月參加國貿(mào)團(tuán)隊(duì)，始終在辦公室從事行政辦公等工作。20xx年，在王總助的詳細(xì)分管及李總等公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在辦公室其他同事的協(xié)作支持下，本人緊緊圍繞公司工作部署，立足效勞、協(xié)調(diào)、治理、宣傳等職能定位，仔細(xì)履行工作職責(zé)，全方面提高了自己的思想熟悉、工作力量和綜合素養(yǎng)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事務(wù)和工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人及辦公室20xx年的工作狀況匯報(bào)如下：

1、辦理公司證件的年檢等手續(xù)

與往年相比，今年公司的證照年檢工作由以往的濟(jì)南分公司分支為山東公司、濟(jì)南分公司和餐飲分公司三個獨(dú)立單元，在辦理難度和工作量上都大大增加了。辦公室在三月份制定了相應(yīng)的規(guī)劃，提前布置、充分預(yù)備，通過合理的統(tǒng)籌安排，三公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、社會保險登記證、企業(yè)安置殘疾人就業(yè)狀況等年檢工作順當(dāng)通過審核，無線電執(zhí)照、ISO9000質(zhì)量體系外審、資質(zhì)證書等年審換證工作也間續(xù)順當(dāng)辦理。

2、積極開展多種渠道的宣傳工作

（1）加強(qiáng)公司的對外信息報(bào)道工作。20xx年，辦公室準(zhǔn)時圍繞行業(yè)進(jìn)展動態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展新聞采寫，同時對有新聞價值的大事實(shí)行約稿或采訪等形式進(jìn)展宣傳報(bào)道，豐富了信息報(bào)道的內(nèi)容。全年，辦公室累計(jì)撰寫新聞通訊稿件31篇，向濟(jì)南市物業(yè)治理雜志社等行業(yè)主管部門投稿發(fā)表17篇，全面公開了公司進(jìn)展動態(tài)以及日常治理工作，對公司的市場進(jìn)展及企業(yè)文化宣傳起到了積極地推動作用。

（2）與總部積極溝通、親密協(xié)作做好宣傳工作。20xx，辦公室積極為總部宣傳冊、宣傳片制作供應(yīng)相關(guān)素材及修改意見，參加總部內(nèi)刊的供稿及校對編輯工作，全年發(fā)表文章共計(jì)14篇，為公司上下溝通、內(nèi)外宣傳架起了有利橋梁。

（3）完善網(wǎng)站建立，積極參加各項(xiàng)宣傳評比活動。1月，積極組織參加由濟(jì)物協(xié)與舜網(wǎng)聯(lián)合舉辦的濟(jì)南物業(yè)行業(yè)雙十佳評比活動，并幫助李總勝利中選濟(jì)南市首屆十佳物業(yè)效勞精英;4月，協(xié)作總部整理企業(yè)金牌榜文字局部，為宣傳企業(yè)品牌再添推動力;6月，完成公司網(wǎng)站域名過戶、備案復(fù)審工作，并依據(jù)公司進(jìn)展?fàn)顩r準(zhǔn)時調(diào)整網(wǎng)站“組織架構(gòu)”、“精英團(tuán)隊(duì)”、“工程介紹”等欄目細(xì)節(jié)，對呼倫貝爾分公司網(wǎng)站初期建立供應(yīng)建議和技術(shù)支持，有效提升了公司的社會形象。

3、仔細(xì)做好辦公文字工作，使各項(xiàng)信息運(yùn)轉(zhuǎn)順暢

辦公室擔(dān)當(dāng)著草擬綜合性文件和各類文字的.記錄、撰寫工作。20xx年，辦公室協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成專家委員會相關(guān)章程制度的草擬修訂，為進(jìn)一步整合公司內(nèi)部治理和技術(shù)資源供應(yīng)文字依據(jù);協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成公司季度經(jīng)營報(bào)告，并制作上半年工作匯報(bào)幻燈片;對春節(jié)前后穩(wěn)定人員、調(diào)整企齡、倉庫治理、人員任命調(diào)動、舉辦各類培訓(xùn)講座、百日效勞提升活動、消防安全治理等公司行政決策進(jìn)展下文通告，準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神;負(fù)責(zé)對公司例會進(jìn)展記錄，使公司重大決策精神有卷可查;準(zhǔn)時下達(dá)行業(yè)制度要求、惡劣天氣防范措施、重大活動會議等通知，較好的履行了辦公室上傳下達(dá)的工作職能。

在文件治理方面，辦公室一如既往仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、文印和督辦工作，努力做到標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，準(zhǔn)時做好文件分類、歸檔。年初以來，辦公室共處理文件78件，其中公司發(fā)文21件，總公司往來函13件，外來文件6件，政府文件4件，下達(dá)各類書面通知34則。公文運(yùn)轉(zhuǎn)無一重大過失，辦結(jié)質(zhì)量和速度有了肯定的進(jìn)步。

4、連續(xù)強(qiáng)化公司人事、勞資治理工作

（1）保險福利事務(wù)方面：今年，辦公室對勞資、人事、工資治理和員工檔案治理等工作仍舊沒有放松要求，除做好常規(guī)性的工資、福利費(fèi)編制發(fā)放、社保繳納、人事檔案治理等工作外，辦公室強(qiáng)化了員工意外損害險的統(tǒng)計(jì)督辦，參保人員從20xx年的49人增至144人。20xx年處理意外損害險理賠7起，合計(jì)賠付金額16580。17元，另處理員工的2起工傷、13起生育、15起失業(yè)等社保手續(xù)，為54名準(zhǔn)退休人員順當(dāng)辦理檔案信息采集手續(xù)，切實(shí)保障員工福利，躲避用工風(fēng)險，解決了員工的后顧之憂。7月到11月，濟(jì)南分公司和山東公司先后被勞動部門抽檢社保繳費(fèi)狀況，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他部門同事的幫助下，順當(dāng)通過社保部門審查。

（2）員工檔案及合同治理等方面：辦公室連續(xù)強(qiáng)化對各工程入職手續(xù)的督辦，并先后詢問新農(nóng)合、農(nóng)夫工等保險方案，完善勞動合同。同時，幫助地稅苑、民政廳、地稅局、交行宿舍、嘉恒大廈等工程起草邵立生、孔軍、魏長亮、王樹忠、趙連勝、王慧及其他保潔員等人離職/解除勞動關(guān)系賠償協(xié)議，最大限度減免了公司損失，平衡了員工利益。由于躲避用工風(fēng)險方法得當(dāng)，化解糾紛隱患方式合理，20xx年公司無一例有效勞資糾紛案件發(fā)生。

（3）在人事治理方面，7月—8月，辦公室積極響應(yīng)濟(jì)南市關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行《保安效勞治理?xiàng)l例》，全面推動單位自行招用保安員備案治理的通告精神，幫助各工程做好保安備案登記工作，在一個月的時間內(nèi)順當(dāng)幫助濟(jì)南市各轄區(qū)工程共計(jì)136名秩序維護(hù)員完成備案登記工作。10月，應(yīng)總部要求，辦公室會同財(cái)務(wù)部強(qiáng)化了對工程崗位編制的監(jiān)視治理，對各工程定崗定編狀況進(jìn)展了摸底調(diào)研，促進(jìn)了工程人事治理的標(biāo)準(zhǔn)化，幫助工程做好人力資源本錢掌握。

5、切實(shí)抓好公司及工程治理的后勤保障工作

（1）做好公司本部的后勤治理工作。20xx年，辦公室根據(jù)費(fèi)用預(yù)算嚴(yán)格掌握辦公治理本錢，合理落實(shí)公司辦公用品、打印耗材、勞保福利等用品的選購、調(diào)配和實(shí)物治理工作，切實(shí)保障公司的房屋租賃、通訊、網(wǎng)絡(luò)、水電、報(bào)刊、衛(wèi)生、安全、接待、車輛、裝修、花卉租擺養(yǎng)護(hù)等工作，確保公司本部運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（2）做好各工程后勤保障工作。20xx年，辦公室根據(jù)工作常規(guī)，依據(jù)各工程需求，對工程使用表格、合同數(shù)量進(jìn)展了統(tǒng)計(jì)、排版、印刷;同時，修改并印制了大、小各1000個手提袋，便利了對外宣傳;另，對重大節(jié)日員工福利及業(yè)主禮品賀卡統(tǒng)計(jì)、購置、發(fā)放等工作也按常規(guī)正常推動。

（3）全面做好“百日效勞提升”活動后勤保障工作

公司自全面開展“百日效勞提升”活動以來，辦公室在活動籌劃、組織培訓(xùn)、接待參謀公司查勘、統(tǒng)一標(biāo)示標(biāo)牌、上傳下達(dá)會議文件精神、業(yè)辦法見調(diào)查等方面，全力貫徹執(zhí)行活動精神，為公司及工程供應(yīng)保障支持，為推動工程效勞水平提升做出了肯定奉獻(xiàn)。

（4）做好工程撤離/接收的后勤保障工作。自年初嘉恒大廈工程到年中總隊(duì)工程，辦公室積極幫助合同終止工程做好撤離工作，先后擔(dān)當(dāng)物資的搬運(yùn)、清點(diǎn)、

建賬、調(diào)撥事宜，使工程撤出工作進(jìn)展的緊急有序，肯定程度上保障了工程損失的最小化。同時，辦公室?guī)椭?cái)務(wù)部進(jìn)展嘉恒大廈費(fèi)用清欠工作，前期發(fā)送費(fèi)用催繳函49份，整理、匯總33戶欠費(fèi)起訴資料及費(fèi)用明細(xì)，并在起訴過程中積極查找文件、預(yù)備材料，為訴訟工作供應(yīng)了有力保障。

在工程承接方面，辦公室先后協(xié)作省體育局訓(xùn)練中心、民政廳、興業(yè)銀行、濱州交通局、系統(tǒng)集成餐廳、交行宿舍、物資儲藏中心、總醫(yī)院、人民財(cái)產(chǎn)保險公司等工程的接收、交接工作，按時按量為新接收工程配備服裝、工牌、表格、標(biāo)示等物品，積極協(xié)調(diào)員工開荒借調(diào)支援，保障了工程進(jìn)駐工作的順當(dāng)開展。

（5）優(yōu)化服裝治理。今年上半年，由于原服裝供給商的供貨質(zhì)量、效勞態(tài)度及供給效率均有所下降，加之處于服裝生產(chǎn)行業(yè)供銷旺季，服裝后勤治理一度陷于被動。基于該現(xiàn)狀，辦公室一方面加強(qiáng)對供給商的監(jiān)視，一方面積極查找適宜的服裝生產(chǎn)廠家。最終，在工程經(jīng)理的大力幫助下，經(jīng)過仔細(xì)比對考察布料、做工、價格、效勞等，最終敲定與新服裝廠的合作事宜，優(yōu)化了服裝供給渠道。同時，治理服統(tǒng)一訂做、各工程服裝申購、制作、調(diào)撥、儲藏等常規(guī)治理工作正常開展，為樹立企業(yè)形象起到積極的作用。

6、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，做好會務(wù)接待及外聯(lián)工作

20xx年，辦公室依據(jù)工作需要強(qiáng)化了接待職能。從協(xié)作總部委派人員赴山東拍攝宣傳片及總部財(cái)務(wù)審計(jì)工作，到接待控股公司、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、浦發(fā)銀行考察、博興政協(xié)主席考察、濱州工程參觀、參謀詢問公司訪問、呼倫貝爾分公司財(cái)務(wù)經(jīng)理等，辦公室在明確分工的根底上，加強(qiáng)了工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，制定相關(guān)流程制度，完善了會務(wù)接待工作。全年，辦公室在會場安排、會議資料預(yù)備、茶水餐點(diǎn)供給、接待用車、機(jī)票預(yù)訂、食宿安排等方面根本做到了周到細(xì)致，無一例重大失誤過失發(fā)生。

7、積極組織員工培訓(xùn)及文體活動

自年初到現(xiàn)在，辦公室?guī)椭绢I(lǐng)導(dǎo)順當(dāng)舉辦年終晚會暨文藝匯演、禮儀培訓(xùn)、秩序維護(hù)部主管座談、春游、治理人員旅游、治理人員培訓(xùn)等各類活動，豐富了企業(yè)文化內(nèi)涵，推動了企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立。

述職人：

20xx年xx月xx日

公司辦公室主任述職報(bào)告篇3

××年的工作馬上告一段落，回憶這半年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將半年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、辦公室的日常治理工作。

辦公室對我來說是一個全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、供應(yīng)調(diào)研資料、數(shù)量都要為決策供應(yīng)一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。

⒈理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。而公司成立伊始，各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開頭，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在部門工作多年，部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類證件。通過多方努力，我只用了月余時間，辦好了證書、工程立項(xiàng)手續(xù)產(chǎn)權(quán)證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門的協(xié)調(diào)作用。

⒉準(zhǔn)時了解狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)依據(jù)。作為企業(yè)，土地交付是重中之重。由于的拆遷和我公司開發(fā)進(jìn)度有親密關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，實(shí)行有效措施，到、拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員溝通、溝通，準(zhǔn)時將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問題反應(yīng)到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導(dǎo)在最短時間內(nèi)把握了及拆遷工作的進(jìn)展，并在此根底上進(jìn)一步安排交付工作。

⒊積極響應(yīng)公司號召，深入開展市場調(diào)研工作。依據(jù)公司（號辦公會議精神要求，我針對目前房地產(chǎn)的進(jìn)展?fàn)顩r及房屋租售價格、市場需求、進(jìn)展趨勢等做了具體的市場調(diào)查。先后到土地、建立、房管部門具體了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)，走訪了一些商業(yè)部門如，又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售狀況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

⒋仔細(xì)做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、整理和會議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。仔細(xì)做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度根底上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。準(zhǔn)時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。

⒌落實(shí)公司人事、勞資治理工作。組織落實(shí)公司的勞動、人事、工資治理和員工的考勤掌握監(jiān)視工作，依據(jù)人事治理制度與聘用員工簽訂了勞動合同，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，到勞動治理部門辦好繳納社保（養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險）的各項(xiàng)手續(xù)。表達(dá)公司的標(biāo)準(zhǔn)性，解決員工的后顧之憂；

⒍切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)治理的日常工作。根據(jù)預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的選購、調(diào)配和實(shí)物治理工作。辦公室裝修完畢后，在月份根據(jù)審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、款待費(fèi)、水電費(fèi)、車輛使用及饋贈品登記手續(xù)，嚴(yán)格根據(jù)程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)；

⒎做好公司董事會及其他各種會議的后勤效勞工作。董事會在召開期間，仔細(xì)做好會場布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會議的會前預(yù)備、會議資料等工作。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，已具備了辦公室工作閱歷，能夠比擬沉著地處理日常工作中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達(dá)力量等方面，經(jīng)過半年的熬煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，喜愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來，本人能敬業(yè)愛崗、制造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表現(xiàn)在：第一，辦公室主任對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在新的一年里，自己決心仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式進(jìn)展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)奉獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)學(xué)問和相關(guān)法律常識。加強(qiáng)對房地產(chǎn)進(jìn)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；

其次，本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；

第三，注意本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)治理，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。不斷改良辦公室對其他部門的支持力量、效勞水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成績。

公司辦公室主任述職報(bào)告篇4

辦公室對我來說，不是一個新的領(lǐng)域。作為辦公室的負(fù)責(zé)人，自己糊涂地熟悉到：辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合治理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，推動各項(xiàng)朝著年度目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的千頭萬緒，有企業(yè)治理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、文件起草、供應(yīng)資料、文書處理、文件批轉(zhuǎn)、打印、會議安排、迎來送往及用車治理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性，自我強(qiáng)化意識，學(xué)習(xí)意識，留意加快節(jié)奏，提高效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開疏漏和過失，今年根本做到了事事有著落，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、立足效勞，提高效率，努力做好各項(xiàng)

1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。今年公司董事會換屆后，需要辦理相關(guān)的手續(xù)及證件。我利用自己在總經(jīng)辦多年，相關(guān)部門熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極辦理各類證件。通過努力，我只用了很短的時間，辦好了企業(yè)法人更換以及南京保健滋補(bǔ)品廠注銷手續(xù)。

2、辦公室具有紛繁簡單，缺少連貫性、隨機(jī)性大的特點(diǎn)；假如沒有標(biāo)準(zhǔn)的程序和很高的效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的。我們緊緊圍繞建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為標(biāo)準(zhǔn)的這個總目標(biāo)，對辦公室的各項(xiàng)和制度進(jìn)展了新的疏理。制定了印章、行文、文印、保密制度等事項(xiàng)的程序，并對相關(guān)做了具體的規(guī)定。使辦公室每個成員知道哪些能辦，哪些不能辦；哪些可以表態(tài)，哪些不行以表態(tài)；哪些可以用印，哪些不該用??；做到辦事有規(guī)定，不越“雷池”、破法規(guī)。

3、做好公司股東會、董事會及其GMP認(rèn)證期間的會務(wù)效勞，落實(shí)好各種會議的會前預(yù)備、會議資料、會議效勞等。

二、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化治理，協(xié)調(diào)推動企業(yè)治理

1、把企業(yè)治理向縱深推動。今年公司加大企業(yè)治理等各方面的考評，我們協(xié)作相關(guān)職能部門，檢查、監(jiān)視、考核，把握第一手資料，強(qiáng)化部門責(zé)任意識，持之以恒抓好公司企業(yè)治理。緊貼公司年度目標(biāo)及各部門月度目標(biāo)以及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的有關(guān)內(nèi)容，抓落實(shí)。同時與相關(guān)部門協(xié)作，對考核指標(biāo)，責(zé)任到部門、責(zé)任到人，強(qiáng)化督辦、檢查與狀況通報(bào)，有力的推動公司各工程標(biāo)的落實(shí)完成。

2、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用，連續(xù)做好降本增效，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。對辦公室掌握的電話、油耗等費(fèi)用，我們在使用過程中按月度報(bào)規(guī)劃和領(lǐng)用，對消失特別現(xiàn)象的使用部門、使用者，共同分析查找緣由，杜絕不合理的超支，使各項(xiàng)費(fèi)用始終處于掌握狀態(tài)，各項(xiàng)費(fèi)用也有肯定的降低。

三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平

1、能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)任務(wù)，喜愛本職。由于對，總是喜愛追求完善，所以總不敢掉以輕心，總在不斷學(xué)習(xí)新的學(xué)問、把握新的技能，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己一年來還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積存，能夠更加沉著地處理日常中消失的各類問題，在組織治理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)的正常運(yùn)行。

2、強(qiáng)化形象意識。辦公室每個人的一言一行、一舉一動都可能影響著公司的形象，反映著公司的素養(yǎng)。為此，我不僅以良好的形象來定位、要求自己，不管在內(nèi)在外、說話辦事、待人接物、處理，不管是日常事務(wù)治理、政務(wù)治理、文字效勞，都努力做到有形象、有品位,努力克制自己處理問題的心情化。

3、仔細(xì)做好公司的文字，對負(fù)責(zé)草擬的綜合性文件、和報(bào)告、董事會、辦公會議的記錄以及整理、會議紀(jì)要等，都能夠按時按要求完成，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實(shí)施。

四、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力營造團(tuán)結(jié)向上的環(huán)境。

1、辦公室大局部是“不干有人找，干了看不著”的事情，既專業(yè)又煩瑣。因此，不計(jì)名利、勇于奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、樂于吃苦、第一，是對辦公室人員素養(yǎng)的根本要求。依據(jù)辦公室實(shí)際狀況，我不斷引導(dǎo)和鼓舞其他同志加強(qiáng)對有益于做好辦公室學(xué)問的學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問領(lǐng)域，更新學(xué)問構(gòu)造，提高學(xué)問水平。同時，還留意要求他們加強(qiáng)根本技能的培育和熬煉，不斷摸索做好本職的規(guī)律，努力成為行家里手。

2、強(qiáng)化奉獻(xiàn)精神教育。辦公室入手少、忙、頭緒多，時常會加班加點(diǎn)，時間一長，總有厭倦心情。針對這一狀況，我通過隨機(jī)教育與解決實(shí)際問題相結(jié)合的形式，使辦公室人員堅(jiān)固樹立不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神，

3、強(qiáng)化責(zé)任意識。辦公室是總攬協(xié)調(diào)各方的綜合辦事機(jī)構(gòu)，有著非常特別的、其他部門不行替代的地位和作用。為此，對待每一項(xiàng)，我和我的同事們都努力做到當(dāng)心當(dāng)心再當(dāng)心，細(xì)致細(xì)致再細(xì)致，仔細(xì)仔細(xì)再仔細(xì)，以高

度負(fù)責(zé)的精神對待每一項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、制造性地處理好每一件事情。

今年，雖然自己作了一些，也取得了一點(diǎn)成績，但我清晰地知道，我今后的，仍舊需要進(jìn)一步增加創(chuàng)新意識，要仔細(xì)討論新形勢下新的特點(diǎn)和狀況，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新方法，使自己的能夠有更大的進(jìn)步。

公司辦公室主任述職報(bào)告篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！xx年，綜合治理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與協(xié)作下，我部門緊緊圍繞工作職責(zé)，夯實(shí)根底、開拓創(chuàng)新，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、效勞、催促、檢查”的職能作用，本人仔細(xì)履行崗位職責(zé)，發(fā)揮治理事務(wù)、搞好效勞、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用，完成了綜合部擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進(jìn)展述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事賜予指正。

一、主要工作完成狀況：

（一）個人思想品德方面。能夠仔細(xì)執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；能夠堅(jiān)決不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針；能夠仔細(xì)履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅(jiān)決聽從黨組織的打算和安排；能夠做到以集體的利益為重，以大局為重，注意維護(hù)公司形象；能夠腳踏實(shí)地、仔細(xì)負(fù)責(zé)的對待自己的工作；注意學(xué)習(xí)，不斷擴(kuò)大本職工作相關(guān)專業(yè)學(xué)問，同時努力拓展自己的學(xué)問面，研讀各類政策、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野，不斷提高自身的整體素養(yǎng)。

（二）公司根底治理工作。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司工作流程，提高工作運(yùn)行效率，xx年全年制定、修訂了14項(xiàng)制度，保證了公司工作的標(biāo)準(zhǔn)高效運(yùn)行；隨著公司的快速進(jìn)展，綜合治理部牽頭搭建了子公司目標(biāo)責(zé)任制考核體系，為公司對全資、控股子公司的治理供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)的平臺保障，為子公司的有序運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了良好的制度保障，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)視作用。

（三）行政治理工作。綜合部行政治理主要圍繞“辦文、辦會、辦事”三個方面開展；“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進(jìn)展文字寫作力量的溝通學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作力量；“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前預(yù)備、會中效勞、會后落實(shí)等工作；“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核、使用及保管，辦公用品、低值易耗品的選購及治理等工作；xx年我部門積極對接收委會政務(wù)效勞平臺相關(guān)政策，打造了一套標(biāo)準(zhǔn)、高效的平臺內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

（四）人力資源治理工作。xx年是公司快速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集，人員流淌頻繁的一年。綜合治理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理，完成了員工崗位調(diào)動、聘請、任免、職稱評聘等工作，建立了外派人員治理制度，搭建了績效考核治理體系，通過績效治理促進(jìn)公司目標(biāo)的準(zhǔn)時、精確完成，努力借助績效治理讓公司

與員工實(shí)現(xiàn)“共贏”。

（五）黨群、企業(yè)文化建立工作。在黨群、企業(yè)文化建立方面，協(xié)作黨支部積極開展入黨積極分子培育工作，組織開展了十八屆三中、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，以“創(chuàng)立效勞型黨組織”為主線，堅(jiān)持圍繞公司全局進(jìn)展、全面推動黨的建立各項(xiàng)工作。以創(chuàng)立安康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團(tuán)隊(duì)為宗旨，通過外出參觀考察、與合作單位聯(lián)誼、參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí)、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團(tuán)隊(duì)意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營治理的各個環(huán)節(jié)中。

（六）后勤效勞治理工作。幫助管委會完成了職工食堂治理工作，為職工解決后顧之憂；從標(biāo)準(zhǔn)辦公用品、報(bào)刊、低值易耗品的治理等細(xì)節(jié)入手，多措并舉節(jié)省辦公本錢。與物業(yè)對接，供應(yīng)舒適的辦公環(huán)境，為公司的工作的開展供應(yīng)良好的后勤保障。

二、工作中存在的缺乏：

回憶xx年的工作，綜合治理部做了大量繁瑣細(xì)致的工作，也取得了肯定的成績，但仍存在許多缺乏之處。主要表現(xiàn)在子公司治理體系需進(jìn)一步健全，績效考核治理體系仍有待于完善，企業(yè)文化建立導(dǎo)向不夠鮮亮，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立、綜合檔案治理工作尚需啟動等。這些問題我部門將仔細(xì)討論，在今后的工作中著力加以解決。

三、工作思路：

xx年，我部門將以團(tuán)隊(duì)建立為主線，努力讓綜合治理部

工作再上新臺階，進(jìn)一步提升整體工作水平和力量，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點(diǎn)工作思路。從制度建立、檔案治理、后勤保障等幾個方面標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化公司根底治理工作。細(xì)化子公司治理體系、公司績效考核治理體系，提高公司的標(biāo)準(zhǔn)化、目標(biāo)化治理水平。強(qiáng)化人才隊(duì)伍建立，加強(qiáng)企業(yè)治理治理人員的培育，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群、企業(yè)文化建立年，構(gòu)建企業(yè)視覺、理念識別系統(tǒng)，以團(tuán)隊(duì)建立為主題，營造安康向上的文化氣氛，提高團(tuán)隊(duì)意識，打造精良團(tuán)隊(duì)。

個人提高方面。我將以積極向上的心態(tài)，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點(diǎn)，養(yǎng)成務(wù)實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己，提高自己，努力提升自身綜合素養(yǎng)。

以上是本人在xx年度的述職報(bào)告，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批判指正。

特此報(bào)告。

二0xx年十二月月十九日

公司辦公室主任述職報(bào)告篇6

我是物業(yè)治理效勞部樹蕙園小區(qū)的xxx，在小區(qū)從事物業(yè)治理工作。時間過得真快，xxxx年不知不覺就過去了，回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里，有些收獲,但更多的是留下了太多的圓滿。

小區(qū)的主要工作是為住戶供應(yīng)各種常規(guī)效勞,通過歷任領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)全體員工的共同努力，小區(qū)的各項(xiàng)工作已根本成形。但為了迎接下一步物業(yè)收費(fèi)所帶來的挑戰(zhàn)，就必需使小區(qū)的各項(xiàng)工作在原來的根底上，更上一個臺階，提前做好各項(xiàng)預(yù)備。伴著學(xué)院迎評促建的春風(fēng)，我首先在廣泛征求各方面意見的根底上，從完善各項(xiàng)規(guī)章制度動身，先后制定了《小區(qū)員工崗位標(biāo)準(zhǔn)》、《小區(qū)保安治理方法》、《小區(qū)應(yīng)急處理程序》、《保安執(zhí)勤文明用語》、《小區(qū)食堂治理實(shí)施細(xì)則》及《小區(qū)物品治理方法》等一系列治理制度，并在小區(qū)內(nèi)利用宣傳欄進(jìn)展迎評促建宣傳，力爭從工作實(shí)際動身，細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)各塊治理。其次是狠抓細(xì)節(jié)治理：

一、組織辦公室人員和保安對小區(qū)內(nèi)前期遺留的一些問題進(jìn)展了全面的清理整治：

1、對小區(qū)內(nèi)遺留的建筑垃圾進(jìn)展了全面清理;

2、對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進(jìn)展了全面清理，同時對東大門及其它一些衛(wèi)生死角也進(jìn)展了全面清理，保證小區(qū)內(nèi)無死角或盲區(qū);

3、對全部路燈進(jìn)展了清洗，全面去除燈罩內(nèi)外的污染物;

4、對全部消防及供水閥門、健身器械進(jìn)展了加油防護(hù)，避開了生銹腐蝕所造成的擔(dān)心全因素;

5、對全部球場及游樂場長條凳進(jìn)展加固處理，并重新粉刷油漆，保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。

二、營造良好環(huán)境

由于小區(qū)的四周都是開放式的圍欄，給小區(qū)的安全防范工作造成了極大困難，所以我始終將小區(qū)的安全保衛(wèi)工作作為重點(diǎn)來抓。首先通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語，到宿舍的清潔衛(wèi)生等，都作了細(xì)致的規(guī)定，并由辦公室人員監(jiān)視落實(shí)。其次針對夜班的重要性，特地安排由保安隊(duì)長帶隊(duì)，我也不定期參加夜間巡邏;再次是在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在暑假期間投資八千多元，在小區(qū)內(nèi)的一些死角地帶安裝了鐵絲網(wǎng)，并添置了保安器材。同時，為了解決小區(qū)圍墻死角照明缺乏帶來的安全隱患，又投資四千多元，安裝了八盞射燈。在不斷完善內(nèi)部治理的根底上，我也留意加大和派出所民警、社區(qū)，以及友鄰單位的溝通協(xié)調(diào)，力求通過將內(nèi)外部相結(jié)合，來為小區(qū)住戶營造一個安全舒適的居住環(huán)境。

三、完善水電治理

盡力做到住戶有所呼，水電有所應(yīng)，小問題準(zhǔn)時解決，大問題爭取在12小時內(nèi)完成。對無力解決的問題，準(zhǔn)時上報(bào)或商請有關(guān)部門幫助解決。同時加大公共路燈的修理維護(hù)力度，并依據(jù)氣候變化，準(zhǔn)時對路燈數(shù)量和照明時間作出相應(yīng)調(diào)整，既保證小區(qū)內(nèi)有足夠的照明，又最大限度的節(jié)省電能損耗。

四、在對小區(qū)綠化做好日常治理維護(hù)

組織綠化人員積極開展育苗補(bǔ)種工作，同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度，提前做好防凍防霜措施，保證小區(qū)花木的正常生長和綠化景觀的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;同時監(jiān)視綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門四周的綠化帶，最大限度節(jié)省水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員，利用化糞池內(nèi)的肥料，對小區(qū)內(nèi)的灌木進(jìn)展根部施肥，既清理了化糞池，又為灌木生長供應(yīng)了充分的養(yǎng)分。

五、日常工作

在總結(jié)日常治理閱歷和聽取保潔人員意見的根底上，制定了《小區(qū)保潔制度》，細(xì)化保潔員工作流程和監(jiān)視程序，將每人每天的工作量明細(xì)化，做到工作到哪里，就監(jiān)視到哪里，同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛(wèi)生間、信服箱、房頂?shù)鹊那鍧嵙Χ?，使小區(qū)的保潔工作得到了極大提升。

六、在增收節(jié)支方面

除了大力開展水電節(jié)省治理外，我們對外單位在小區(qū)內(nèi)的用電狀況進(jìn)展了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。通過多方聯(lián)系協(xié)調(diào)，并經(jīng)雙方確認(rèn)，追回電信局在小區(qū)內(nèi)設(shè)置小靈通機(jī)站的電費(fèi)15386元，但由于電信局年終結(jié)算，所以該筆費(fèi)用推至XX年1月份支付。另外在中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，投資39000多元對小區(qū)食堂進(jìn)展了改造，力圖將其作為小區(qū)創(chuàng)收的一個增長點(diǎn)，但由于我個人的經(jīng)營力量有限，未能實(shí)現(xiàn)這一愿望。

縱觀自己這一年的工作，只能用“慚愧”兩個字來形容，沒有稱職的工作力量，也沒有能讓人滿足的工作成績。由于我以前始終從事詳細(xì)工作，缺乏治理閱歷，再加上受自己力量的限制，致使小區(qū)的各項(xiàng)工作開展得很不抱負(fù)，既辜負(fù)了中心領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，也對不起小區(qū)員工對我的大力支持，以及那些關(guān)懷幫忙過我的人。近一段時間我始終在反思自己這一年的工作，畢竟有哪些缺乏的地方?首先我覺得自己從一開頭就犯了一個思想上的嚴(yán)峻錯誤，沒有將自己的思想觀念準(zhǔn)時從實(shí)際工作轉(zhuǎn)換到治理崗位上來，把自己的主要精力放在了如何做好小區(qū)的各項(xiàng)工作上，而缺乏大局觀和經(jīng)濟(jì)意識，對小區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的本錢核算和經(jīng)費(fèi)支出，沒有引起足夠的重視，致使XX年小區(qū)消失虧損的局面;其次是自己缺乏創(chuàng)新意識，未能充分利用小區(qū)的有利條件開展創(chuàng)收活動。在經(jīng)營小區(qū)食堂期間，又由于自己力量有限，沒能制造出抱負(fù)的經(jīng)濟(jì)效益;再次是自己學(xué)問力量各方面綜合素養(yǎng)，還達(dá)不到治理崗位的要求，特殊在自己獨(dú)立主持小區(qū)工作期間，深深感到自己開展工作的難度很大，有一種獨(dú)木難支的感覺。

但是同樣在這一年當(dāng)中，我也學(xué)到了許多許多的學(xué)問，這首先要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給我的這次時機(jī)，讓我在一個全新的平臺和環(huán)境里，接觸到了不同的人和事，既開闊了自己的眼界，也學(xué)到了很多書本上不行能學(xué)到的學(xué)問。這段經(jīng)受，對我走好以后的路，乃至于我的一生，都將是一筆特別寶貴的財(cái)寶。同時我還要感謝那些賜予我關(guān)懷、支持和幫忙的人，是你們讓我感受到了親情之外的暖和，也給了我戰(zhàn)勝困難的決心和士氣，你們對我的好，我將永記于心。我要感謝的人還許多，能到師院后勤效勞中心工作，是我的榮幸;能和大家相識，則是我的福分，無以回報(bào)，只能臨時將這份情深藏在心里。

在部門合并以后，我切實(shí)感受到，壓力小了很多，小區(qū)各項(xiàng)工作的開展也順暢了很多，這使我對物業(yè)部XX年的工作布滿了期盼。我在心里對自己說：“信任自己，你是最捧的!”我也想對中心領(lǐng)導(dǎo)和各位同事說，請信任自己的眼睛，我想用我XX年的表現(xiàn)來證明我自己!最終，謹(jǐn)祝大家在新的一年里，身體好一點(diǎn)，笑聲多一點(diǎn)!

公司辦公室主任述職報(bào)告篇7

xx年是中國人民財(cái)產(chǎn)保險股份有限公司改制后的第一年，我公司在滁州市分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司全體員工的共同努力下，同舟共濟(jì)，深化內(nèi)部改革，克制各種不利因素，全體員工轉(zhuǎn)變觀念，努力拓寬效勞領(lǐng)域，提前兩個月完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將二○○四年度我公司各項(xiàng)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況

1、業(yè)務(wù)進(jìn)展?fàn)顩r。全年實(shí)現(xiàn)保險費(fèi)收入萬元（去年萬元），同比上升%，（已賺凈保費(fèi)萬元）。其中：機(jī)動車輛險保費(fèi)收入1289萬元，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險保費(fèi)收入萬元，學(xué)生、幼兒意外損害險保費(fèi)收入64萬元，其它各類責(zé)任險保費(fèi)萬元。

2、賠款支出等狀況。全年共支付各項(xiàng)賠款萬元，綜合賠付率為%。其中：車輛險賠款737萬元，賠付率為%，企業(yè)財(cái)產(chǎn)險賠款萬元，家財(cái)險賠款萬元，各類責(zé)任險賠款6萬元。

3、到目前為止，全年共繳納地方稅金萬元。

二、20xx年的幾項(xiàng)主要工作：

（一）求真務(wù)實(shí)，周密部署。

各項(xiàng)工作抓前抓早，擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng)，對全年工作早規(guī)劃早安排。在省、市全保會議未召開前，保費(fèi)任務(wù)尚未安排的狀況下，公司自我加壓，于xx年底就提前安排xx年度1—2月份個人保費(fèi)任務(wù)規(guī)劃，開展小指標(biāo)勞動競賽，實(shí)行人人頭上有指標(biāo)，并制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對完不成任務(wù)者實(shí)行待崗處理，只發(fā)根本生活費(fèi)，完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力，首季保費(fèi)收入同比上升？，實(shí)現(xiàn)了“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)的順當(dāng)完成打下了根底。

（二）提高熟悉，統(tǒng)一思想。

今年是人保財(cái)險公司股改重組上市后的第一年，各項(xiàng)工作是否取得預(yù)期效果，是對公司經(jīng)營治理水平的重大考驗(yàn)，對公司將來進(jìn)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。為此，公司班子和全體員工充分熟悉到全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的重要性，全保會議后，公司準(zhǔn)時討論貫徹落實(shí)會議精神的詳細(xì)措施，提出了“強(qiáng)化車險治理、提高盈利力量和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比、注意實(shí)現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)構(gòu)造為重點(diǎn)”的工作方針，努力提升公司制造最大價值的力量。

（三）仔細(xì)做好車險經(jīng)營治理和車貸逾期清收工作

加強(qiáng)車險業(yè)務(wù)經(jīng)營治理，做好車貸逾期清收，是今年兩項(xiàng)特別重要的業(yè)務(wù)工作。車險業(yè)務(wù)始終以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用，必需做大做強(qiáng)，做精做細(xì)。也就是連續(xù)加快進(jìn)展車險業(yè)務(wù)，保持較快的進(jìn)展速度，同時，大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)構(gòu)造，嚴(yán)格掌握高風(fēng)險、高賠付的業(yè)務(wù)，從承保源頭抓起，從每一筆業(yè)務(wù)、每一件賠案、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一位承保人員抓起，全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營治理水平，增加盈利力量，使車險真正成為增收保費(fèi)和制造利潤的骨干險種。今年的車貸逾期清收工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為了更好地將清欠工作落到實(shí)處，公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專人負(fù)責(zé)，制定了《汽車消貸清欠工作制度》，明確了職責(zé)和責(zé)任，并依據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成狀況，對責(zé)任人實(shí)行獎罰。經(jīng)辦人員根據(jù)市公司統(tǒng)一部署和要求，加強(qiáng)逾期案件和合同未了責(zé)任的治理，標(biāo)準(zhǔn)催欠清收的工作流程，積極主動、仔細(xì)扎實(shí)地做好這項(xiàng)工作，千方百計(jì)地實(shí)行了各種方法和措施，圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù)，把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度

（四）、加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政工作

一年來，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建立這個中心，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建立、組織建立、作風(fēng)建立，充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒榜樣作用，有力地保證了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，今年7月1日，公司進(jìn)展了兩名新黨員，確定了一名黨員進(jìn)展對象，公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式，開展革命傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動，號召廣闊員工遵守職業(yè)道德，敬崗敬業(yè)。堅(jiān)持周六下午學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報(bào)同步進(jìn)展，制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)規(guī)劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實(shí)際的制約機(jī)制，先后推出《黨風(fēng)廉政建立責(zé)任規(guī)定》、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己，以身作則，廉潔奉公。使公司班子形成一個團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。公司還通過開展警世教育，先后仔細(xì)學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的狀況通報(bào)，樹立員工超前防范意識，把防范違法犯罪的關(guān)口前移，有效地遏制違法犯罪活動。

（五）加強(qiáng)公司內(nèi)部治理

1、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部掌握制度，特殊是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎懲罰法。連續(xù)進(jìn)展三項(xiàng)制度的改革，我司堅(jiān)持人員能進(jìn)能出，職位能上能下，收入能高能低，以效率為中心，實(shí)行工效掛鉤，徹底去除人浮于事的消極現(xiàn)象。做到一人干保險全家干保險，堅(jiān)持以奉獻(xiàn)排名次，以業(yè)績論英雄，實(shí)現(xiàn)了萬元保費(fèi)工資制。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用，變職工要我干為我要干，拉開了安排檔次，增加了工作的積極和主動性。公司在治理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度來管人、管事，做到有章可循、違章必究。避開了人情、感情關(guān)，增加了職工遵紀(jì)的自覺性。

2、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營治理嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”。嚴(yán)厲經(jīng)營紀(jì)律，增加依法合規(guī)意識，嚴(yán)把承?！斑M(jìn)口”關(guān)。為堅(jiān)持有效進(jìn)展的原則，公司針對各類車型、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型、企業(yè)，重新設(shè)置了承保條件。

4、強(qiáng)化理賠治理理賠工作的好壞，是提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作。同時，為了加大理賠治理力度，制訂了各項(xiàng)理賠治理制度，對理賠人員從嚴(yán)要求。

5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”，數(shù)據(jù)質(zhì)量建立是公司提高市場競爭力的根底工程，數(shù)據(jù)質(zhì)量的凹凸直接影響公司經(jīng)營治理水平，是重大決策的關(guān)鍵依據(jù)。我公司依據(jù)市公司的要求，對各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)性、完整性、精確性等進(jìn)展了屢次清理檢查，清理人員包括財(cái)務(wù)人員、承保人員和理賠人員，他們?nèi)坷眯菹r間加班加點(diǎn)逐單逐案的清查，使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。

（六）人保形象，搞好優(yōu)質(zhì)效勞

公司依據(jù)保險效勞行業(yè)的特點(diǎn)，從狠抓文明創(chuàng)立入手，抓落實(shí)，重實(shí)效，取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)效勞措施，制定了優(yōu)質(zhì)效勞標(biāo)準(zhǔn)，明確了效勞內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)了效勞程序。廣泛深入保戶，回訪“黃金客戶”，積極征求意見，改良工作作風(fēng)，增加了效勞透亮度。二是加強(qiáng)營業(yè)室窗口的建立。嚴(yán)格掛牌上崗，文明效勞，全體員工使用文明用語。三是執(zhí)行雙休日值班制度。

三、工作中存在的主要問題及今后的努力方向

回憶一年來的工作，公司各項(xiàng)工作雖然取得了肯定的成績，完成了市公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)根底治理工作也有很大進(jìn)步，但工作中仍舊存在著一些問題，如：非車險亟待進(jìn)展。非車險業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費(fèi)比重還很小，沒有形成規(guī)模效益。我公司將仔細(xì)分析非車險發(fā)慌緩慢的緣由，積極尋求對策，加強(qiáng)各類新險種的宣傳，積極開展有效的促銷活動，進(jìn)一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷，制定相應(yīng)的鼓勵政策，促進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的進(jìn)展。此外，要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)先垂范的作用，要求職工做到的班子成員要首先做到，嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)的行政原則；