第3頁共3頁培訓主?講師的?工作總?結(jié)走?出美麗?的校園?，滿懷?無限的?憧憬與?期待，?我來到?了深圳?比亞迪?汽車有?限公司?。從初?時找工?作的彷?徨到如?今和同?事們愉?快的相?處，時?間已從?指縫間?悄然溜?過了三?個月。?懷著自?己美好?的希望?和從零?開始的?心態(tài)，?我加入?了第_?___?事業(yè)部?e學院?這樣一?個充滿?生機活?力的團?隊中，?開始了?我的一?個新的?征程。?我加?入__?__事?業(yè)部e?學院的?時間雖?短，但?受益匪?淺。在?以下幾?個方面?感悟頗?多：一?是要加?強同事?之間的?溝通，?努力提?高團隊?精神。?在培訓?工作中?，我深?深地體?會到人?與人之?間的溝?通、同?事之間?的相互?學習和?團隊精?神是我?們工作?取勝的?關(guān)鍵。?既然需?要配合?，那么?就必須?溝通，?只有不?同部門?之間相?互溝通?、相互?配合、?團結(jié)一?致，才?能提高?工作效?率，進?步更快?。二是?具備敬?業(yè)精神?和專業(yè)?精神。?具體而?言，就?是要求?我們每?個人都?要成為?職業(yè)化?的員工?。職業(yè)?化最通?俗的理?解就是?：肯學?、肯干?、會干?、忠誠?：敬上?級、敬?同事、?敬客戶?。不難?體會，?實際上?職業(yè)化?主要包?括態(tài)度?和技能?兩個方?面，這?就要求?我們要?有強烈?的責任?心和使?命感。?記得米?盧大師?曾經(jīng)說?過：“?態(tài)度決?定一切?”。對?工作要?有正確?的工作?心態(tài)，?對我個?人而言?，我常?常希望?自己是?一個藝?術(shù)家，?我的每?一件工?作都是?我的作?品，凝?結(jié)著我?的智慧?和汗水?，完成?之后，?帶來成?就感與?滿足感?，藉此?成就與?滿足形?成了快?樂工作?的本源?，形成?了工作?的動力?。而良?好的工?作技能?或方法?更是一?名職業(yè)?化員工?不可缺?乏的，?比如：?待人接?物的技?巧、提?升工作?效率的?技巧、?組織安?排的技?巧、提?高工作?積極性?的技巧?、表達?能力與?合作技?巧等等?。這些?都要求?我們在?職業(yè)化?的成長?道路上?不斷地?去積累?和磨練?，最終?使自己?成為一?名職業(yè)?化的現(xiàn)?代工作?者。三?是自身?素質(zhì)和?企業(yè)文?化的結(jié)?合。在?學校里?我們早?就習慣?于“禮?義廉恥?”的說?教，不?斷地告?誡自己?，要學?會“先?做人，?再做事?”。學?會做人?，才能?游刃有?余；學?會做事?，才能?在工作?中厚積?薄發(fā)。?簡而言?之，大?家都要?立志成?為一個?道德高?尚、才?智杰出?的人。?以下?三點是?我對于?培訓工?作的熟?悉程度?以及一?些建議?培訓?前的準?備工作?：1?、要明?確培訓?的目的?；2?、確定?培訓的?對象以?及參加?培訓人?員名單?；3?、確定?培訓的?內(nèi)容；?4、?確定培?訓的時?間和地?點；?5、準?備好培?訓所需?要的資?料（簽?到表，?評估表?）；?6、培?訓過程?中所需?要的所?有培訓?器材的?準備（?筆記本?電腦、?小蜜蜂?、投影?儀、電?源插座?）；?7、培?訓前對?所以東?西進行?一次全?面的檢?查，確?保培訓?時不會?出現(xiàn)意?外。?培訓過?程中注?意的事?項：?1、跟?進現(xiàn)場?的人員?提前半?個小時?進入培?訓現(xiàn)場?進行相?關(guān)設備?的調(diào)試?，確認?所有東?西沒有?異常；?2、?做好培?訓簽到?工作；?3、?確保講?師能夠?按時到?場；?4、現(xiàn)?場人員?跟進，?維護課?堂上的?紀律，?發(fā)現(xiàn)對?于上課?說話、?睡覺，?不遵守?課堂紀?律的學?員，及?時做好?相關(guān)記?錄。及?時以郵?件的形?式與分?廠溝通?，及時?反饋給?余工。?培訓?中存在?的問題?和不足?：2?、培訓?形式缺?乏創(chuàng)新?。只是?一味的?采用“?上面講?、下面?聽”的?形式，?呆板、?枯燥，?提不起?學員的?興趣，?導致學?員注意?力不集?中，影?響了培?訓效果?。4?、在做?培訓中?我還發(fā)?現(xiàn)，一?部分人?員感覺?培訓過?于頻繁?，另外?一部分?員工則?反應得?不到相?應培訓?，這是?一個不?容回避?的問題?，作為?致力于?學習型?組織的?企業(yè)，?首要的?培訓任?務是要?使全員?樹立培?訓意識?，為企?業(yè)發(fā)展?和自我?發(fā)展充?電。而?培訓層?面的不?均衡，?更是需?要我們?做培訓?的大力?改善。?5、?內(nèi)部講?師授課?技巧普?遍不高?，有待?提高，?制作課?件水平?不足，?自主研?發(fā)課程?能力有?所欠缺?，所以?，以上?需要改?善，進?一步規(guī)?范內(nèi)部?講師管?理，提?升內(nèi)部?講師授?課水平?，推行?內(nèi)部講?師認證?，真正?打造一?支合格?稱職的?講師隊?伍。?以上是?我對培?訓工作