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文檔簡(jiǎn)介
大型污水處理廠(chǎng)規(guī)章制度大型污水處理廠(chǎng)規(guī)章制度匯編1目XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)簡(jiǎn)介錄附:XX區(qū)污水處理廠(chǎng)和擴(kuò)建工程工藝流程圖第一部分規(guī)章制度1、XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)管理制度2、XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)考核制度(附:考評(píng)細(xì)則)3、會(huì)議制度4、學(xué)習(xí)制度5、行政管理制度6、門(mén)衛(wèi)制度7、財(cái)務(wù)管理制度8、交接班制度9、辦公用品制度10、車(chē)輛管理制度11、設(shè)備管理制度12、安全生產(chǎn)管理制度13、安全生產(chǎn)檢查制度14、安全生產(chǎn)操作制度15、藥品使用管理制度16、井下作業(yè)制度17、化驗(yàn)儀器使用管理規(guī)定218、XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)“安全保衛(wèi)責(zé)任”追究規(guī)定19、XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)“安全生產(chǎn)事故”追究規(guī)定20、XX區(qū)污水處理廠(chǎng)“高危作業(yè)審批”規(guī)定附:危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表21、“計(jì)劃生育”的規(guī)定第二部分工作職責(zé)1、廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)2、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)3、行政副廠(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)4、綜合辦公室主任職責(zé)5、設(shè)備運(yùn)行科科長(zhǎng)職責(zé)6、經(jīng)營(yíng)管理科科長(zhǎng)職責(zé)7、安全保衛(wèi)科科長(zhǎng)職責(zé)8、化驗(yàn)室主任職責(zé)9、水處理車(chē)間主任職責(zé)10、泥處理車(chē)間主任職責(zé)11、中控室主任職責(zé)12、機(jī)電維修車(chē)間主任職責(zé)13、綜合辦公室職責(zé)14、設(shè)備運(yùn)行科職責(zé)15、經(jīng)營(yíng)管理科職責(zé)16、安全保衛(wèi)科職責(zé)17、化驗(yàn)室職責(zé)318、水處理車(chē)間職責(zé)19、泥處理車(chē)間職責(zé)20、中控室職責(zé)21、機(jī)電維修車(chē)間職責(zé)22、汽車(chē)駕駛員對(duì)汽車(chē)保養(yǎng)的職責(zé)23、生產(chǎn)安全員職責(zé)24、汽車(chē)班長(zhǎng)職責(zé)25、機(jī)電維修車(chē)間維修班長(zhǎng)職責(zé)26、配電室班長(zhǎng)職責(zé)27、水處理車(chē)間班長(zhǎng)職責(zé)第三部分崗位責(zé)任制1、勞資員崗位責(zé)任制2、計(jì)劃生育崗位責(zé)任制3、文秘崗位責(zé)任制4、打字員崗位責(zé)任制5、現(xiàn)金出納會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制6、財(cái)務(wù)記帳會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制7、材料會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制8、庫(kù)房保管員崗位責(zé)任制9、門(mén)衛(wèi)崗位責(zé)任制10、汽車(chē)駕駛員崗位責(zé)任制11、化驗(yàn)室崗位責(zé)任制12、配電室崗位責(zé)任制13、四聯(lián)體、初沉池崗位責(zé)任制414、鼓風(fēng)機(jī)房崗位責(zé)任制15、A/O反映池、二沉池崗位責(zé)任制16、泥處理車(chē)間職工崗位責(zé)任制17、中控室崗位責(zé)任制18、電工崗位責(zé)任制19、鉗工崗位責(zé)任制20、XX區(qū)污水處理廠(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)第四部分安全操作規(guī)程1、化驗(yàn)室安全操作規(guī)程2、配電室安全操作規(guī)程3、中控室安全操作規(guī)程4、四聯(lián)體安全操作規(guī)程5、鼓風(fēng)機(jī)房安全操作規(guī)程6、污泥脫水機(jī)房安全操作規(guī)程7、鍋爐房安全操作規(guī)程8、機(jī)修車(chē)間安全操作規(guī)程9、電工安全操作規(guī)程10、電焊安全操作規(guī)程11、氣焊安全操作規(guī)程12、臨時(shí)接線(xiàn)安全操作規(guī)程13、變配電安全操作規(guī)程14、鉗工安全操作規(guī)程15、車(chē)工安全操作規(guī)程16、刨床安全操作規(guī)程517、銑床安全操作規(guī)程18、鉆床安全操作規(guī)程19、砂輪工安全操作規(guī)程第五部分操作細(xì)則1、配電室操作細(xì)則2、中控室操作細(xì)則3、污泥脫水機(jī)房操作細(xì)則4、鍋爐工安全操作細(xì)則第六部分工作標(biāo)準(zhǔn)1、中控室工作標(biāo)準(zhǔn)2、化驗(yàn)室工作標(biāo)準(zhǔn)3、警衛(wèi)室工作標(biāo)準(zhǔn)4、綠化班工作標(biāo)準(zhǔn)5、司機(jī)班工作標(biāo)準(zhǔn)6、鍋爐房工作標(biāo)準(zhǔn)7、水處理車(chē)間工作標(biāo)準(zhǔn)8、泥處理車(chē)間工作標(biāo)準(zhǔn)9、配電室工作標(biāo)準(zhǔn)10、機(jī)電維修車(chē)間維修工作標(biāo)準(zhǔn)6XX區(qū)污水處理新廠(chǎng)簡(jiǎn)介XX區(qū)污水處理老廠(chǎng)位于XX縣老魏莊子西側(cè)、還鄉(xiāng)河南岸,隸屬于XX城市排水有限公司。隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,原有的1986年建設(shè)、1991年11月投產(chǎn)運(yùn)行的處理能力為3.3萬(wàn)噸/日的老廠(chǎng),已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要,為了徹底解決污水對(duì)XX區(qū)環(huán)境及還鄉(xiāng)河水體的污染,造福百姓,使城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)并舉,完善污水收集系統(tǒng),省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定擴(kuò)建XX污水廠(chǎng)。XX污水處理新廠(chǎng)位于XX老廠(chǎng)南側(cè),始建于2005年10月份,2007年12月1日通水試運(yùn)行。由上海市政工程設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),河北省第二建筑公司負(fù)責(zé)施工,全廠(chǎng)占地125畝,服務(wù)城市人口18萬(wàn)人,服務(wù)城市面積約22平方公里,處理能力近期為8萬(wàn)噸/日,遠(yuǎn)期為12萬(wàn)噸/日,總投資16047.46萬(wàn)元,投資方式為亞行貸款和國(guó)內(nèi)配套資金。主要引進(jìn)瑞典、德國(guó)、芬蘭等國(guó)設(shè)備及機(jī)電產(chǎn)品和自動(dòng)化儀表。近期工藝采用厭氧+好氧活性污泥工藝。遠(yuǎn)期根據(jù)再生水回用的要求,厭氧池前面增加缺氧段,同時(shí)好氧段調(diào)整為:好氧+缺氧+好氧池,并增加內(nèi)回流泵,即成為改良型倒置A/A/O工藝。本廠(chǎng)設(shè)計(jì)進(jìn)水水質(zhì):CODcr為500mg/L、BOD5280mg/L、SS為250mg/L,設(shè)計(jì)出水水質(zhì):CODcr為100mg/L、BOD5為30mg/L、SS為30mg/L。為了更好地節(jié)能減排,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,真正做到污水資源化,合理利用水資源,2008年排水公司投資建造日處理能力3萬(wàn)噸/日的中水站,給XX區(qū)熱電廠(chǎng)的擴(kuò)建工程提供合格水源。7第一部分規(guī)章制度XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)管理制度第一章總則1、為了增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感,提高全體員工的綜合素質(zhì),堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,樹(shù)立起對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神,獎(jiǎng)勤罰懶,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高生產(chǎn)效率,增強(qiáng)組織性、紀(jì)律性,提高管理水平,結(jié)合我廠(chǎng)的實(shí)際情況制定本制度。2、全廠(chǎng)職工必須嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律政策,遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位人員的出勤,嚴(yán)格按時(shí)考勤,考勤表經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)勞資。3、獎(jiǎng)勵(lì)職工堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,對(duì)違紀(jì)職工堅(jiān)持思想教育為主、懲罰為輔的原則。第二章職工考勤制度1、病假職工因病或非因工負(fù)傷休息時(shí),須持有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)以上醫(yī)療單位的休假證明,經(jīng)本單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后,按病假處理。(1)職工在工作時(shí)間內(nèi),因病需到醫(yī)院就診者,必須經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意后,方能離崗,回來(lái)后必須銷(xiāo)假,看病超過(guò)四小時(shí)者,應(yīng)按病假處理。(2)職工經(jīng)醫(yī)院診斷定為半工作日、半休息日時(shí),兩個(gè)半日計(jì)算為一天病假。(3)職工回家探親期間患病,須在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上醫(yī)療單位開(kāi)具證明,匯同病例、藥費(fèi)收據(jù)一同交本單位主管部門(mén)認(rèn)定后,方能按病假處理。8(4)職工請(qǐng)病假一天扣工資10元,請(qǐng)病假季累計(jì)15天及以上者不得效益獎(jiǎng)。(5)職工病假超過(guò)一個(gè)月及以上者,各單位要及時(shí)上報(bào)勞動(dòng)人事部,并做好原始記錄備查。(6)職工病假超過(guò)一個(gè)月及以上者,病假期間工資待遇仍按司發(fā)【2006】40號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行。2、事假(1)職工因私事不能上班,應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),經(jīng)批準(zhǔn)后,按事假處理。(2)事先不能請(qǐng)假的,上班后須補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),方能按事假處理。(3)工人請(qǐng)事假一天由班組長(zhǎng)批準(zhǔn),兩天以上者須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上者須報(bào)勞動(dòng)人事部備查。(4)一般管理人員請(qǐng)事假須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),三天以上者須報(bào)勞動(dòng)人事部備查。(5)中層干部請(qǐng)事假,需經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能生效。(6)職工請(qǐng)事假一天扣工資15元,請(qǐng)事假季累計(jì)15天及以上者不得效益獎(jiǎng)。3、工傷假(1)職工因工負(fù)傷后,經(jīng)工傷鑒定委員會(huì)鑒定或經(jīng)本單位主管部門(mén)批準(zhǔn),方能享受工傷假。(2)工傷假期必須按照相關(guān)鑒定證明并經(jīng)本單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后,方可執(zhí)行。對(duì)沒(méi)有證明或批準(zhǔn)的及超假不上班的,按事假處理,情節(jié)嚴(yán)重的,按曠工處理。(3)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資,其他待遇按工傷管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、喪假9(1)職工直系親屬和直接撫養(yǎng)的旁系親屬死亡時(shí),給予喪假三天。(2)親屬在外地死亡的,可根據(jù)路途遠(yuǎn)近,給一定的路途假,路途假的工資照發(fā),但車(chē)船費(fèi)自理。(3)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資。5、探親假(1)參加工作滿(mǎn)一年的正式職工,符合探親規(guī)定,在不影響工作、生產(chǎn)的前提下可安排職工探親。(2)職工探望配偶的每年一次探親,假期30天。(3)未婚職工探望父母,每年一次探親,假期20天。(4)已婚職工探望父母,每四年一次探親,假期20天。(5)上述假期天數(shù)不包括路途假,但包含公休假和法定假日。(6)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資。6、年休假職工累計(jì)工作已滿(mǎn)1年不滿(mǎn)10年的,年休假5天;已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的,年休假10天;已滿(mǎn)20年的,年休假15天。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。7、婚假(1)職工在結(jié)婚時(shí),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后,按婚假處理。(2)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資。8、產(chǎn)假(1)女職工在生育時(shí),根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定并經(jīng)本單位主管部門(mén)批準(zhǔn)后,按產(chǎn)假處理。10(2)休假期間工資照發(fā),但不享受期間的效益工資。9、曠工(1)職工曠工一天,不得當(dāng)月效益獎(jiǎng)。(2)職工無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常曠工,經(jīng)批評(píng)教育無(wú)效,連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過(guò)30天的,解除勞動(dòng)合同。第三章勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定1、職工都要遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作時(shí)間,堅(jiān)守工作崗位,不得脫崗和串崗,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣30元,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。2、在工作時(shí)間內(nèi),不按時(shí)到崗,造成空崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣30元,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。3、對(duì)上班遲到、早退,工作時(shí)間下棋、打撲克、玩麻將、喝酒、打架等違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣30元,第二次加倍,以后依此類(lèi)推,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。4、對(duì)班中睡崗者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣責(zé)任人30元,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。5、職工必須嚴(yán)格遵守洗澡時(shí)間,每天下午3:30方可洗澡,對(duì)班中提前洗澡者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),每人次扣20元,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。6、對(duì)無(wú)故不上班、不履行請(qǐng)假手續(xù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),落實(shí)到考勤按曠工對(duì)待,不得當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。7、工作時(shí)間干私活或其它與工作無(wú)關(guān)的事,每次扣30元,同時(shí)與部門(mén)二級(jí)考核掛鉤??郾静块T(mén)二級(jí)考核人員管理部分0.5分/人次。118、班中嚴(yán)禁酗酒鬧事,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第四章職工獎(jiǎng)懲細(xì)則1、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)分為:記功、記大功、評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。在給予政治榮譽(yù)授予獎(jiǎng)狀的同時(shí),酌情發(fā)給獎(jiǎng)品或提高績(jī)效工資的等級(jí)。對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)?,由單位填表記入本人檔案。2、行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰行政處分為:警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留用察看、解除勞動(dòng)合同、辭退。(1)不服從管理、無(wú)理取鬧、威脅、辱罵、毆打他人等(打罵班組長(zhǎng)、檢查人員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者,先進(jìn)生產(chǎn)者、模范任務(wù)者從嚴(yán))給予:記大過(guò)或留用察看1-2年處分,情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。(2)工作不負(fù)責(zé)任、玩忽職守、違反各種責(zé)任制度和技術(shù)操作規(guī)范與安全操作規(guī)范,造成重大責(zé)任事故,致使設(shè)備損壞,影響生產(chǎn)或造成人身傷殘等嚴(yán)重后果者,給予:記大過(guò)或留用察看1-2年處分,并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失,情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。(3)犯有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索等非法行為,尚不夠判刑法辦者,給予:記大過(guò)或留用察看1-2年處分,并退回贓款贓物,情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。(4)犯有賭博、詐騙、打架和流氓等違法犯罪活動(dòng)的,尚不夠判刑法辦者,給予:記大過(guò)或留用察看1-2年處分,并退回贓款贓物,情節(jié)特別嚴(yán)重的解除勞動(dòng)合同。12(5)消極息工,經(jīng)教育不改,故意完不成生產(chǎn)(工作)任務(wù),給予:扣除當(dāng)月績(jī)效工資,性質(zhì)嚴(yán)重的,給予行政處分或罰款20至100元。(6)對(duì)違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程者,未造成事故的進(jìn)行批評(píng)教育,造成一般事故的扣除全年全部績(jī)效工資,造成較大事故或情節(jié)嚴(yán)重者給予:行政處分,并按損失價(jià)值罰款百分之五至一百。(7)在法定節(jié)假日期間,凡是各崗位加班職工,不得無(wú)故不到崗,如確實(shí)有事,必須提前請(qǐng)假(書(shū)面假條,特殊情況酌情處理),否則均按曠工處理。(8)在禁火區(qū)和庫(kù)房重地,嚴(yán)禁攜帶火種、吸煙和違章明火作業(yè),如工作需要必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),并持有動(dòng)火令方能操作,違反者罰款20元。造成火警事故,按情節(jié)輕重給予行政處分。(9對(duì)曠工者,除扣發(fā)曠工者本季度績(jī)效工資外,還應(yīng)據(jù)情予以行政處分和罰款,連續(xù)曠工三天以上,經(jīng)勸告不聽(tīng),繼續(xù)曠工,予以警告處分,附加罰款50元至200元;連續(xù)曠工十五天,年累計(jì)三十天以上,予以辭退。(10)車(chē)輛發(fā)生肇事事故,按《交通安全管理補(bǔ)充規(guī)定》處理。13XX市XX區(qū)污水處理廠(chǎng)考核制度(附:考評(píng)細(xì)則)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,評(píng)價(jià)工作人員的工作表現(xiàn)和工作成績(jī),激勵(lì)全廠(chǎng)干部職工忠于職守,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極工作,為效益工資的發(fā)放提供客觀(guān)依據(jù),結(jié)合我廠(chǎng)實(shí)際情況制定本制度。一、考核原則1、客觀(guān)公正的原則。2、二級(jí)考核和三級(jí)考核相結(jié)合,廠(chǎng)里、車(chē)間層層考核,責(zé)任到人。3、業(yè)務(wù)考核與衛(wèi)生、安全、紀(jì)律考核相結(jié)合的原則。4、定期考核與隨機(jī)考核相結(jié)合的原則。二、考核內(nèi)容(一)二級(jí)考核內(nèi)容涉及人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理等具體內(nèi)容。(二)三級(jí)考核內(nèi)容人員管理、運(yùn)行管理、數(shù)據(jù)管理、設(shè)備管理、安全管理、衛(wèi)生管理等。(三)考核紀(jì)律各車(chē)間、科室的負(fù)責(zé)人,直接領(lǐng)導(dǎo)人、考核小組以及職工群眾,必須嚴(yán)格遵守考核規(guī)則和考核紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是,客觀(guān)公正地考核。在考核過(guò)程中有徇私舞弊、打擊報(bào)復(fù)、弄虛作假等行為的要追究責(zé)任,其考核結(jié)果無(wú)效。(四)考核標(biāo)準(zhǔn)1、XX廠(chǎng)二級(jí)考核管理辦法。14根據(jù)公司進(jìn)一步完善各廠(chǎng)、所二級(jí)考核的要求,結(jié)合本廠(chǎng)前段時(shí)間進(jìn)行二級(jí)考核的實(shí)際情況,在現(xiàn)有二級(jí)考核的基礎(chǔ)對(duì)其進(jìn)行完善、充實(shí),組織更加明確,檢查內(nèi)容更加具體,為XX廠(chǎng)新廠(chǎng)順利投入生產(chǎn),設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,出水達(dá)標(biāo)排放,各項(xiàng)管理扎實(shí)有效,提供強(qiáng)有力的保障??己藱C(jī)構(gòu)如下:組長(zhǎng):王瑞銀副組長(zhǎng):劉如芬田予君下設(shè)三個(gè)考核檢查小組:第一小組:李海萍、武秀山、張志剛第二小組:趙占久、張先如、李鳳元第三小組:劉玉芝、于守洋、吳寶華考核內(nèi)容:人員管理、業(yè)務(wù)管理、安全、衛(wèi)生管理??己宿k法:(1)每月3次,每10天一次??己隧?xiàng)目依照季度考核安排表進(jìn)行。(2)每月三項(xiàng)考核內(nèi)容,小組成員各組織一次。季度末將考核表交到考核領(lǐng)導(dǎo)小組匯總。考核要求:(1)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)糾正,并及時(shí)通知部門(mén)負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人。(2)考核檢查小組在考核中要嚴(yán)肅認(rèn)真,敢說(shuō)、敢管、敢記,被查部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待查出問(wèn)題,及時(shí)改進(jìn)工作。(3)各小組成員要按考核安排表,及時(shí)牽頭參預(yù)考核,不得丟項(xiàng)少次。XX區(qū)污水處理廠(chǎng)152007年1月4日2、XX區(qū)污水處理廠(chǎng)業(yè)務(wù)考核。水處理車(chē)間(1)熟悉掌握XX污水處理廠(chǎng)的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱(chēng)、作用等基礎(chǔ)知識(shí)。(滿(mǎn)分6分,不掌握者每次扣2分,扣完為止)(2)加強(qiáng)巡視工作,提高巡視質(zhì)量,熟悉巡視內(nèi)容,能夠處理一些易發(fā)故障,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),并注明故障現(xiàn)象及發(fā)生時(shí)間。(滿(mǎn)分8分,不完成任務(wù)一次扣2分,扣完為止)(3)及時(shí)清運(yùn)四聯(lián)體垃圾。(滿(mǎn)分9分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(4)排泥系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),排泥及時(shí),一沉池污泥不上浮。(滿(mǎn)分6分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(5)根據(jù)調(diào)度安排,及時(shí)做好工藝調(diào)整工作,保證工藝正常運(yùn)轉(zhuǎn),污水達(dá)標(biāo)排放。(滿(mǎn)分9分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(6)運(yùn)行記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,書(shū)寫(xiě)清楚,無(wú)涂改。(滿(mǎn)分12分,記錄不完整者一次扣3分,扣完為止)(7)熟悉設(shè)備基本參數(shù)。(滿(mǎn)分10分,不熟悉者一次扣2分,扣完為止)(8)掌握設(shè)備操作規(guī)程,能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。(滿(mǎn)10分,不掌握者一次扣3分,扣完為止)(9)在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng),清楚加入潤(rùn)滑油的種類(lèi)、數(shù)量。(滿(mǎn)分10分,,不完成者一次扣3分,扣完為止)(10)設(shè)備、設(shè)施清潔無(wú)污漬,工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。(滿(mǎn)分3分,不符合要16求者一次扣2分,扣完為止)(11)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,并及時(shí)上交。(滿(mǎn)分8分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(12)積極配合維修工作。(滿(mǎn)分3分,不配合者一次扣1分,扣完為止)(13)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿(mǎn)分6分,不完成者一次扣3分,扣完為止)17泥處理車(chē)間(1)熟悉掌握XX污水處理廠(chǎng)處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱(chēng)、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿(mǎn)分6分,不熟悉者一次扣2分,扣完為止)(2)及時(shí)清運(yùn)污泥,禁止出現(xiàn)污泥落地現(xiàn)象,設(shè)備、設(shè)施清潔無(wú)污漬,工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。(滿(mǎn)分9分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(3)確保儲(chǔ)泥池等構(gòu)筑物運(yùn)轉(zhuǎn)正常,上清液排放及時(shí)。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(4)運(yùn)行記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,書(shū)寫(xiě)清楚,無(wú)涂改。(滿(mǎn)分12分,不符合要求一次扣3分,扣完為止)(5)熟悉設(shè)備基本參數(shù)。(滿(mǎn)分10分,不熟悉者一次扣3分扣完為止)(6)掌握設(shè)備操作規(guī)程,能夠嚴(yán)格按照規(guī)程操作。做好交接班工作,保證脫水機(jī)濾帶沖洗時(shí)間。(滿(mǎn)分12分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(7)在崗職工熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng),清楚加入潤(rùn)滑油的種類(lèi)、數(shù)量。(滿(mǎn)分15分,不完成者一次扣4分,扣完為止)(8)掌握藥劑的性能,能夠根據(jù)污泥情況,確定加藥量。(滿(mǎn)分9分,不掌握者一次扣3分,扣完為止)(9)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,并及時(shí)上交。(滿(mǎn)分8分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(10)積極配合維修工作。(滿(mǎn)分3分,不配合者一次扣1分,扣完為止)(11)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿(mǎn)分6分,不完成者一次扣3分,扣完18為止)機(jī)電車(chē)間(1)熟悉掌握XX污水處理廠(chǎng)的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱(chēng)、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿(mǎn)分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)(2)做好每天巡視工作,記錄填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,書(shū)寫(xiě)清楚,無(wú)涂改,掌握設(shè)備完好情況,確保設(shè)備調(diào)整及時(shí)。(滿(mǎn)分12分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(3)確保設(shè)備不出現(xiàn)水、氣、油跑冒滴漏現(xiàn)象,安全隱患及時(shí)處理。(滿(mǎn)分12分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(4)根據(jù)調(diào)度計(jì)劃、安排及時(shí)完成設(shè)備維修保養(yǎng)工作,信息反饋及時(shí)。(滿(mǎn)分15分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(5)掌握設(shè)備的功率、電流、電壓、運(yùn)行溫度、性能、構(gòu)造原理。(滿(mǎn)分12分,不掌握者一次扣3分,扣完為止)(6)熟悉設(shè)備保養(yǎng)規(guī)定,能夠按照要求及保養(yǎng)周期對(duì)設(shè)備進(jìn)行加油保養(yǎng),清楚加入油類(lèi)的種類(lèi)、數(shù)量。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(7)對(duì)于巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的故障,記錄及時(shí)、準(zhǔn)確,注明故障現(xiàn)象,并及時(shí)上報(bào)。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(8)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,并及時(shí)上交。(滿(mǎn)分8分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(9)準(zhǔn)確及時(shí)記錄供電局來(lái)廠(chǎng)的抄表時(shí)間。(滿(mǎn)分5分,不完成者一次扣5分)19(10)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿(mǎn)分6分,不完成者一次扣3分,扣完為止)化驗(yàn)室(1)熟練掌握XX污水處理廠(chǎng)的處理水量、工藝流程、主要構(gòu)筑物的名稱(chēng)、作用等基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。(滿(mǎn)分10分,不掌握者一次扣2分,扣完為止)(2)確?;?yàn)項(xiàng)目齊全,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完整準(zhǔn)確。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(3)保證化驗(yàn)結(jié)果報(bào)送及時(shí),取樣點(diǎn)設(shè)置合理。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(4)化驗(yàn)單填寫(xiě)準(zhǔn)確、書(shū)寫(xiě)清楚,無(wú)涂改。(滿(mǎn)分10分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(5)熟悉化驗(yàn)設(shè)備的性能、操作規(guī)程,能夠正確使用滴管、量桶、天平等儀器,計(jì)量準(zhǔn)確。保證化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確無(wú)誤。(滿(mǎn)分12分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(6)化驗(yàn)人員熟練掌握單個(gè)化驗(yàn)項(xiàng)目的操作流程,并對(duì)化驗(yàn)中出現(xiàn)的異常情況進(jìn)行分析總結(jié),及時(shí)上報(bào)。(滿(mǎn)分12分,不完成者一次扣3分,扣完為止)(7)做好化驗(yàn)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。(滿(mǎn)分9分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(8)做好本單位上周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,并及時(shí)上交。(滿(mǎn)分8分,不完成者一次扣2分,扣完為止)(9)積極配合維修工作。(滿(mǎn)分3分,不配合者一次扣1分,扣完為止)(10)確保設(shè)備、儀器清潔無(wú)污漬,工作現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。(滿(mǎn)分10分,不20完成者一次扣2分,扣完為止)(11)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(滿(mǎn)分6分,不完成者一次扣3分,扣完為止)我廠(chǎng)業(yè)務(wù)考核采用100分制,每季度考核成績(jī)?yōu)槊看慰己顺煽?jī)相加除以考核次數(shù),為每個(gè)單位業(yè)務(wù)考核成績(jī)。在公司的考核中,各個(gè)車(chē)間科室被扣分一次,業(yè)務(wù)考核成績(jī)扣除2%,最后成績(jī)即為各單位季度業(yè)務(wù)考核得分。213、生產(chǎn)一線(xiàn)三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)水處理車(chē)間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了水處理車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,病假每次(不超過(guò)2天)0.5分,事假每次1分,無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。(4)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(5)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(6)積極完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每項(xiàng)扣1分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分30分。(1)嚴(yán)禁擅自停止進(jìn)水。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(2)按要求及時(shí)開(kāi)停相應(yīng)設(shè)備,保證正常生產(chǎn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣0.5分。22(3)根據(jù)水量、水質(zhì)及污泥中含砂量的變化,合理運(yùn)行格柵及除砂設(shè)備,并保證排砂系統(tǒng)通暢。此項(xiàng)滿(mǎn)分10分,違者每次扣1分。(4)一沉池排泥系統(tǒng)要暢通,排泥要及時(shí),沒(méi)有污泥上浮現(xiàn)象。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(5)根據(jù)進(jìn)水水質(zhì)情況及時(shí)調(diào)整曝氣池進(jìn)水量,清掃池面及二沉池三角堰,保證出水水質(zhì)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(6)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分10分。(1)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書(shū)寫(xiě)要清楚、整潔,無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣0.5分。(2)運(yùn)行記錄填寫(xiě)要及時(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,內(nèi)容要完整,書(shū)面要工整、清楚、無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(3)準(zhǔn)確記錄設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的電流、電壓、溫度等情況。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。4、設(shè)備管理。此項(xiàng)總分20分。(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報(bào)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(2)操作人員熟悉設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(3)操作人員按規(guī)定對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)加油。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(4)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng),能正確開(kāi)啟設(shè)備。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(5)及時(shí)清除格柵除污機(jī)齒耙上的垃圾,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分4,違者每次扣1分。235、安全管理。此項(xiàng)總分10分。(1)嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)值班人員到崗后,要仔細(xì)檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分10分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每處扣0.5分。(3)及時(shí)擦拭設(shè)備,保證設(shè)備清潔無(wú)污漬。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(4)及時(shí)清運(yùn)渣、砂,做到日產(chǎn)日清。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣0.5分。注:在廠(chǎng)衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廠(chǎng)內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%。二、考核辦法:1、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。24泥處理車(chē)間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了泥處理車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,病假每次(不超過(guò)2天)0.5分,事假每次1分,無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。(4)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(5)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(6)積極完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每項(xiàng)扣1分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分30分。(1)合理調(diào)配泥藥比例。此項(xiàng)滿(mǎn)分10分,違者每次扣1分。(2)濃縮池運(yùn)轉(zhuǎn)正常,濃縮比大于2,固體分離率≥85%,濃縮池出水較澄清。此項(xiàng)滿(mǎn)分8分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。25(3)脫水系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,帶機(jī)不小于0.4t干固/h,離心機(jī)不小于0.9t干固/h。此項(xiàng)滿(mǎn)分8分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(4)認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分10分。(1)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書(shū)寫(xiě)要清楚、整潔,無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(2)運(yùn)行記錄填寫(xiě)要及時(shí),數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,內(nèi)容要完整,書(shū)寫(xiě)要工整、清楚、無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(3)準(zhǔn)確記錄脫水機(jī)、污泥泵、藥泵的開(kāi)關(guān)時(shí)間及脫泥量、用藥量。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。4、設(shè)備管理。此項(xiàng)總分20分。(1)及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及各構(gòu)筑物的異常情況并上報(bào)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(2)操作人員要熟悉設(shè)備運(yùn)行參數(shù),根據(jù)設(shè)備的電流、電壓、軸溫判斷設(shè)備的運(yùn)行情況。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(3)操作人員按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(4)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng),能正確開(kāi)啟設(shè)備并保證使用后的沖洗時(shí)間。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(5)及時(shí)觀(guān)察并調(diào)整傳送帶,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)調(diào)整。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。5、安全管理。此項(xiàng)總分10分。(1)嚴(yán)格按照所在崗位的操作規(guī)程進(jìn)行操作。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)值班人員到崗后,要仔細(xì)檢查安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。此項(xiàng)滿(mǎn)26分3分,違者每次扣1分。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)所在崗位的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分10分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)及時(shí)清運(yùn)污泥,做到日產(chǎn)日清。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣0.5分。(4)及時(shí)擦拭設(shè)備,保證設(shè)備清潔無(wú)污漬。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣0.5分。注:在廠(chǎng)衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廠(chǎng)內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%。二、考核辦法:1、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。27機(jī)電車(chē)間三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了機(jī)電車(chē)間考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,病假每次(不超過(guò)2天)分,0.5事假每次1分,無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。(4)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(5)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(6)積極完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每項(xiàng)扣1分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分20分。(1)及時(shí)維修設(shè)備,保證生產(chǎn)運(yùn)行。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(2)維修人員要清楚各臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,清除故障隱患。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。(3)定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,并做好巡視記錄。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。28(4)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技能的培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分20分。(1)準(zhǔn)確記錄設(shè)備用電情況。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)交接班記錄內(nèi)容要完整、準(zhǔn)確、及時(shí),書(shū)寫(xiě)要清楚、整潔,無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分7分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(3)班組建設(shè)要有制度,班級(jí)會(huì)議要有記錄。此項(xiàng)滿(mǎn)分8分,違者每項(xiàng)每次扣1分。4、設(shè)備管理。此項(xiàng)總分20分。(1)維修人員要熟練掌握所有設(shè)備的構(gòu)造、性能及運(yùn)行參數(shù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(2)維修人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及使用,維修過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣0.5分。(3)及時(shí)反饋設(shè)備的維修狀況,并掛好標(biāo)識(shí)牌。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。(4)對(duì)電容補(bǔ)償柜進(jìn)行正確調(diào)整和使用,避免罰款現(xiàn)象。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(5)及時(shí)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。5、安全管理。此項(xiàng)總分10分。(1)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,按要求配戴防護(hù)用品,持證上崗。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣0.5分。(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)電車(chē)間的安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。(3)危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)要有明顯標(biāo)志,并有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(4)安全用具要可靠,安全用具不得任意作為他用,也不能用其它用具代29替安全用具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分10分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)定期對(duì)配電柜進(jìn)行清掃,保證配電柜內(nèi)無(wú)灰塵。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分。(4)設(shè)備維修完畢及時(shí)清理,保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔干凈。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。注:在廠(chǎng)衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廠(chǎng)內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%。二、考核辦法:1、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。30化驗(yàn)室三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了化驗(yàn)室考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗,不插門(mén)辦公。此項(xiàng)滿(mǎn)分9分,違者每次每項(xiàng)扣3分。(2)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,病假每次(不超過(guò)2天)0.5分,事假每次1分,無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分。(4)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(5)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿(mǎn)分6分,違者每次每項(xiàng)扣2分。(6)積極完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分25分。(1)按取樣分工及時(shí)取樣。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(2)按時(shí)準(zhǔn)備化驗(yàn)所用試劑、水及所用儀器。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(3)按要求認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行化驗(yàn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣131分。(4)實(shí)驗(yàn)完畢,試劑按要求保存,玻璃儀器按要求放置,試劑瓶擺放要整齊,標(biāo)簽書(shū)寫(xiě)要清楚,內(nèi)容要完整。此項(xiàng)滿(mǎn)分12分,違者每次每項(xiàng)扣3分。(5)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分30分。(1)認(rèn)真化驗(yàn),保證化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。CODcr、BOD5、NH3-N、TP、SS、TN等化驗(yàn)項(xiàng)目測(cè)定結(jié)果與中心化驗(yàn)室化驗(yàn)結(jié)果不得超出誤差范圍,且各項(xiàng)目化驗(yàn)結(jié)果之間應(yīng)遵循理論值之間的關(guān)系。此項(xiàng)滿(mǎn)分6分,違者每項(xiàng)每次扣2分。(2)按要求填寫(xiě)化驗(yàn)報(bào)告單原始數(shù)據(jù),并及時(shí)送交化驗(yàn)報(bào)告單。此項(xiàng)滿(mǎn)分12分,違者每項(xiàng)每次扣3分。(3)化驗(yàn)報(bào)告單數(shù)據(jù)計(jì)算要準(zhǔn)確,書(shū)寫(xiě)要工整、清楚,無(wú)涂改。此項(xiàng)滿(mǎn)分12分,違者每項(xiàng)每次扣3分。4、設(shè)備管理。此項(xiàng)總分10分。(1)操作人員要熟悉儀器的使用方法和使用規(guī)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。(2)操作人員要熟悉設(shè)備的維護(hù)及注意事項(xiàng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(3)儀器使用完畢,切斷電源,并用儀器罩蓋好。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。5、安全管理。此項(xiàng)總分7分。(1)嚴(yán)格按照各實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的操作規(guī)程進(jìn)行操作,保證安全生產(chǎn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每項(xiàng)每次扣1分。32(2)嚴(yán)禁私自使用電爐子。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)化驗(yàn)室安全操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。安全檢查中抽查不合格的此項(xiàng)不得分。6、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分8分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(3)保證化驗(yàn)儀器、設(shè)備整潔,無(wú)灰塵。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每項(xiàng)每次扣1分。注:在廠(chǎng)衛(wèi)生小組檢查中,有扣分情況的,每次扣除本項(xiàng)得分的5%。7、其它。在日常工作中,凡在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廠(chǎng)內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%。二、考核辦法:1、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。2、化驗(yàn)室職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。334、XX區(qū)污水處理廠(chǎng)機(jī)關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)備運(yùn)行科三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了設(shè)備運(yùn)行科考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)有事請(qǐng)假,并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,病假每次(不超過(guò)2天)0.5分,事假每次1分,無(wú)故不請(qǐng)假的,除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。(4)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分,情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(5)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間不準(zhǔn)飲酒、干私活,織毛衣、玩撲克、洗衣服。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(6)積極完成上級(jí)部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每項(xiàng)扣1分。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分為10分。(1)及時(shí)報(bào)告水量變化和水質(zhì)異常情況,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反映和通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行中的各種異常情況。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。34(2)準(zhǔn)確記錄水量、泥量、供氣量并準(zhǔn)確計(jì)算回流比、有機(jī)負(fù)荷、污泥齡和總需氧量等相關(guān)運(yùn)行參數(shù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)運(yùn)行預(yù)警系統(tǒng)運(yùn)行有序,有預(yù)案,出現(xiàn)問(wèn)題超前發(fā)現(xiàn),超前解決,避免出現(xiàn)嚴(yán)重后果。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(4)及時(shí)下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單,保證設(shè)備正常運(yùn)行。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(5)認(rèn)真參加理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作技術(shù)培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分。培訓(xùn)考試不合格或在公司抽查中不合格的此項(xiàng)不得分。(6)及時(shí)組織各單位培訓(xùn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分。3、數(shù)據(jù)管理。此項(xiàng)總分10分。(1)按照要求報(bào)送數(shù)據(jù)或報(bào)表、參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣0.5分。(2)汛期、冬期數(shù)據(jù)記錄要全面。此項(xiàng)滿(mǎn)分6分,違者每次扣1分。4、檔案及設(shè)施管理。此項(xiàng)總分12分。(1)設(shè)備檔案及設(shè)備電子檔案齊全、規(guī)范,內(nèi)容相符,設(shè)備情況及時(shí)歸檔,電子檔案每季度末上報(bào)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)按要求每月報(bào)送設(shè)備維修、保養(yǎng)報(bào)表,報(bào)送運(yùn)行分析。報(bào)表內(nèi)容必須與設(shè)備檔案、電子檔案相符。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(3)構(gòu)筑物有明顯標(biāo)識(shí),有管理檔案、巡視記錄,防汛、防凍和安全措施完備。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。5、計(jì)劃編制。此項(xiàng)總分15分。(1)按時(shí)編制、上報(bào)年度生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備、設(shè)施大修計(jì)劃,更新改造計(jì)劃和編制月計(jì)劃。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次每項(xiàng)扣1分。35(2)計(jì)劃編制正規(guī)、審批人簽字、單位公章等手續(xù)齊全。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(3)按批準(zhǔn)后的專(zhuān)項(xiàng)組織施工,保證質(zhì)量,按期完成并及時(shí)申請(qǐng)驗(yàn)收。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(4)按時(shí)完成運(yùn)行統(tǒng)計(jì)月報(bào)、年報(bào),不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào),填報(bào)符合要求。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(5)建立、健全統(tǒng)計(jì)資料檔案。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分。6、采購(gòu)管理。此項(xiàng)總分10分。(1)材料采購(gòu)要有計(jì)劃,指標(biāo)內(nèi)計(jì)劃要有廠(chǎng)長(zhǎng)簽字方可生效,不得出現(xiàn)計(jì)劃外采購(gòu)。如出現(xiàn)特殊原因或急需使用的,必須補(bǔ)齊計(jì)劃。采購(gòu)要貨比三家。大宗材料采購(gòu)報(bào)公司批準(zhǔn),并簽訂正式合同,設(shè)備采購(gòu)要按公司規(guī)定程序進(jìn)行。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)每季度底向公司設(shè)備運(yùn)行部上報(bào)材料采購(gòu)表,內(nèi)容包括名稱(chēng)、價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、品牌。采購(gòu)價(jià)格不超過(guò)平均參考價(jià)5%。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。7、計(jì)量、節(jié)能管理。此項(xiàng)總分10分。(1)計(jì)量設(shè)備、儀器有清晰的標(biāo)識(shí),有臺(tái)帳,有檔案。并按公司要求送檢,檢驗(yàn)不合格的禁止使用。檢驗(yàn)報(bào)告及時(shí)歸檔。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(2)根據(jù)公司要求合理配備水、氣、泥、藥、電等計(jì)量設(shè)備。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。(3)對(duì)電、水、煤、油的消耗有統(tǒng)計(jì)、有分析,并每月上報(bào)。統(tǒng)計(jì)和分析要真實(shí)全面,包括本月消耗和下月擬采取的節(jié)約措施。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每36次每項(xiàng)扣0.5分。(4)對(duì)工藝合理控制,不能出現(xiàn)如DO過(guò)高,泥齡過(guò)長(zhǎng)等增加耗能的現(xiàn)象。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次每項(xiàng)扣1分。(5)對(duì)煤油的領(lǐng)用和發(fā)放符合公司規(guī)定,要有記錄。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次每項(xiàng)扣0.5分。8、技術(shù)研究。此項(xiàng)總分4分。(1)每季度技術(shù)創(chuàng)新的項(xiàng)目至少一項(xiàng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(2)每季度技術(shù)革新的項(xiàng)目至少一項(xiàng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。9、安全管理。此項(xiàng)總分4分。(1)積極協(xié)助安??谱龊冒踩a(chǎn)工作。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分。(2)在巡視中過(guò)程中,嚴(yán)格遵守各單位操作規(guī)程和操作細(xì)則。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)巡視構(gòu)筑物時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)行動(dòng)。此項(xiàng)滿(mǎn)分1分,違者每次扣0.5分。10、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分5分。(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次每處扣0.5分。11、其它。在日常工作中,凡在公司、廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)及廠(chǎng)內(nèi)組織的巡視中發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為的,除按規(guī)定處罰外,扣除所得總分的5%。二、考核辦法371、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,以記錄平時(shí)得分情況,季度匯總。2、職工的總的效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、每季度進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。設(shè)備運(yùn)行科2006年6月30日38綜合辦公室考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠(chǎng)的運(yùn)行指標(biāo)考核,加強(qiáng)綜合辦公室的管理,提高工作效率和工作質(zhì)量,全面完成各項(xiàng)任務(wù),特制定本科室的考核辦法。一、人員管理:(15分)1、不遲到、早退,違者每次扣1分。2、堅(jiān)守崗位,不脫崗,不睡崗,不串崗,違者每次扣2分。3、按規(guī)定程序履行請(qǐng)假手續(xù),違者每次扣1分。4、服從分配,聽(tīng)眾指揮,違者每次扣1分。5、請(qǐng)假(各種假期)一天扣1分。6、按規(guī)定穿工作服,違者每次扣1分。7、上班時(shí)間嚴(yán)禁干私活、用餐、玩撲克,違者每次扣2分。8、嚴(yán)禁關(guān)門(mén)(內(nèi)鎖)辦公,違者扣1分。9、臨時(shí)性的工作,人員必須按時(shí)到位,違者每次扣2分。二、業(yè)務(wù)管理:(70分)1、上班時(shí)間辦公室電話(huà)要有人接聽(tīng),違者每次扣2分,造成重大影響的扣4分。2、沒(méi)有重大信息瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象(否決項(xiàng))。3、按期完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和公司的重要部署、重要批示、交辦事項(xiàng),違者每次扣2分。4、按要求及時(shí)進(jìn)行文件收發(fā)、承辦,違者每次扣2分。5、業(yè)務(wù)出現(xiàn)差錯(cuò),在廠(chǎng)內(nèi)造成影響,每次減2分;在公司造成不良影響,每次減4分。396、不團(tuán)結(jié),在同事中鬧矛盾,取消資格。7、及時(shí)做好工資及效益工資的發(fā)放。違者每次扣2分。8、工資、保險(xiǎn)、公積金繳納。違者每次扣2分。9、做好內(nèi)退人員管理。違者每次扣2分。10、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的具體工作及公司辦公室報(bào)表。違者每次扣2分。11、做好計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。違者每次扣2分。12、做好醫(yī)療保險(xiǎn)的繳納。違者每次扣2分。13、做好班組建設(shè)的檢查、督促。違者每次扣2分。14、巡視記錄的檢查、督促。違者每次扣2分。15、做好收發(fā)工作。違者每次扣1分。16、及時(shí)打印各種材料。違者每次扣2分。17、組織各種會(huì)議。違者每次扣2分。18、做好文件檔案的整理。違者每次扣2分。19、做好綠化管理工作。違者每次扣2-10分。20、按規(guī)定出車(chē)。違者每次扣2分。發(fā)生安全事故本項(xiàng)不得分,并按規(guī)定處理。三、衛(wèi)生管理:(15分)1、室內(nèi)衛(wèi)生清潔,地面無(wú)痰跡、煙頭,四壁無(wú)蛛網(wǎng),門(mén)窗無(wú)灰塵,檢查不合格者每次扣1分。2、室內(nèi)物品擺放整齊,辦公柜上下無(wú)雜物,床上、床下無(wú)雜物,墻角無(wú)垃圾,檢查不合格者每次扣1分。3、辦公室玻璃干凈,門(mén)、電扇、燈具擦拭清潔,檢查不合格者每次扣1分。4、樓道、窗臺(tái)、樓道玻璃干凈整潔,檢查不合格者每次扣2分。405、垃圾桶及時(shí)清倒,四周無(wú)雜物,廁所清潔,檢查不合格者每次扣2分。以上四項(xiàng)以累計(jì)扣分?jǐn)?shù)對(duì)員工進(jìn)行考核,每季考核一次,按扣分高低排序,前兩位取消評(píng)定一等效益工資格。2006年6月25日41經(jīng)營(yíng)管理科考核標(biāo)準(zhǔn)為配合公司及我廠(chǎng)的運(yùn)行考核,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理科的管理工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),特制定本科室考核辦法。一、考核內(nèi)容:1、人員管理。此項(xiàng)總分20分。(1)不遲到、不早退,堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不睡崗,不鎖門(mén)辦公。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分。扣完為止。(2)按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù),上墻公開(kāi)出勤情況。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,病假每次扣0.5分,事假每次1分,扣完為止。無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)服從分配,聽(tīng)從指揮,工作盡心盡力。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分,扣完為止。情節(jié)惡劣的,此項(xiàng)不得分。(4)熱愛(ài)本職工作,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),工作期間嚴(yán)禁干私活、玩撲克。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次每項(xiàng)扣1分,扣完為止。(5)上班期間按規(guī)定著裝,配帶工具。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分,扣完為止。(6)按要求完成廠(chǎng)交給的臨時(shí)性任務(wù)。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣1分??弁隇橹?。2、運(yùn)行管理。此項(xiàng)總分45分。(1)按規(guī)定參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和公司及廠(chǎng)組織的考試。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,培訓(xùn)考試不合格者每次扣1分??弁隇橹?。42(2)對(duì)庫(kù)存材料的規(guī)格型號(hào)、庫(kù)存量清楚,能在庫(kù)房準(zhǔn)確定位。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分??弁隇橹?。(3)材料出入庫(kù)手續(xù)齊全,嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品入庫(kù),嚴(yán)禁支領(lǐng)后補(bǔ)單據(jù)的現(xiàn)象發(fā)生。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分。扣完為止。(4)嚴(yán)禁庫(kù)外庫(kù)現(xiàn)象,車(chē)間用材料隨用隨領(lǐng),節(jié)假日車(chē)間材料存量不得超過(guò)節(jié)假日期間用量的10%,并有防盜措施。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分??弁隇橹?。(5)車(chē)間未用完的材料重新入庫(kù)登記,殘廢料及時(shí)入庫(kù)登記。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分??弁隇橹埂#?)合理控制控存,帳物相符,每月底盤(pán)點(diǎn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每次扣1分??弁隇橹埂#?)易燃、易爆、有毒、有害物品單獨(dú)存放,專(zhuān)人管理,領(lǐng)用時(shí)經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分??弁隇橹?。(8)各級(jí)帳目明晰,原始憑證真實(shí),入帳及時(shí)。此項(xiàng)滿(mǎn)分6分,違者每次扣1分??弁隇橹埂#?)嚴(yán)格控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,歸類(lèi)合理。此項(xiàng)滿(mǎn)分6分,違者每次扣1分。扣完為止。(10)報(bào)送資料及時(shí)準(zhǔn)確。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,延遲報(bào)送和報(bào)送資料出現(xiàn)錯(cuò)誤每次扣1分??弁隇橹?。(11)檔案管理規(guī)范有序。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,檢查不合格者每次扣1分??弁隇橹?。3、安全管理。此項(xiàng)總分20分。(1)掌握本單位安全操作常識(shí)和有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,公司43和廠(chǎng)安全部門(mén)檢查不合格每次扣1分??弁隇橹埂#?)嚴(yán)禁使用電爐子,下班切斷電器電源。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分。扣完為止。(3)做好防火、防盜、防腐工作,消防器材合理擺放。此項(xiàng)滿(mǎn)分5分,違者每項(xiàng)每次扣1分。扣完為止。(4)按規(guī)定限額存放現(xiàn)金,下班關(guān)好門(mén)窗。項(xiàng)滿(mǎn)分4分,違者每次扣1分??弁隇橹?。(5)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)滿(mǎn)分3分,知情不報(bào),公司和廠(chǎng)考核不合格者,每次扣1分。扣完為止。4、衛(wèi)生管理。此項(xiàng)總分20分。(1)保證所轄衛(wèi)生區(qū)無(wú)雜草、無(wú)雜物。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,檢查不合格者每次每人扣1分。扣完為止。(2)室內(nèi)衛(wèi)生清潔,地面無(wú)痰跡、煙頭,四壁無(wú)蛛網(wǎng),門(mén)窗無(wú)灰塵。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,檢查不合格者每次每人扣1分??弁隇橹?。(3)室內(nèi)物品擺放整齊,辦公柜上下無(wú)雜物,床上床下無(wú)雜物,墻角無(wú)垃圾。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,檢查不合格者每次每人扣1分??弁隇橹?。(4)樓道、窗臺(tái)、玻璃干凈整潔,垃圾桶及時(shí)清倒,四周無(wú)雜物,廁所清潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,檢查不合格者每次每人扣1分??弁隇橹埂#?)庫(kù)房清潔,整齊,無(wú)灰塵。此項(xiàng)滿(mǎn)分4分,檢查不合格者每次每人扣1分。扣完為止。二、考核辦法:1、本考核滿(mǎn)分100分。建立每位職工檔案,平時(shí)嚴(yán)格記錄,季度匯總,以此做為分配效益工資的依據(jù)。442、經(jīng)營(yíng)管理科的總效益工資額除以總得分,再乘以每位職工的得分,再加上本人崗位工資即為本人本季度績(jī)效工資。3、考核隨機(jī),次數(shù)不限。45安全保衛(wèi)科三級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司及廠(chǎng)內(nèi)責(zé)任到人的考核方針,進(jìn)一步充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性,更圓滿(mǎn)的完成公司及廠(chǎng)內(nèi)交給的工作任務(wù),真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶,制定了安全保衛(wèi)科考核標(biāo)準(zhǔn)。一、考核內(nèi)容1、人員管理(此項(xiàng)考評(píng)總分為20分)(1)不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗、不串崗,發(fā)現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。(2)有事請(qǐng)假并按程序履行請(qǐng)、銷(xiāo)假制度。病假2天,扣0.5分,事假每次1分,此項(xiàng)滿(mǎn)分為5分。無(wú)故不請(qǐng)假的除按廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定處理外,此項(xiàng)不得分。(3)按規(guī)定著裝,此項(xiàng)滿(mǎn)分為2分,違反一次扣0.5分,扣完為止。(4)在工作中不服從分配,不聽(tīng)從指揮,工作不盡心盡力,此項(xiàng)滿(mǎn)分為8分,違反一次扣2分,扣完為止。(5)在工作中玩撲克、飲酒、干私活或從事與工作無(wú)關(guān)的事情等違紀(jì)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)一次,扣2分。情節(jié)嚴(yán)重的,該人員管理項(xiàng)不得分。2、業(yè)務(wù)管理(此項(xiàng)考評(píng)總分為50分)(1)登記詢(xún)問(wèn)出現(xiàn)差錯(cuò),每次扣5分,在公司檢查中被查到的要多倍扣分,造成嚴(yán)重影響的另論。(2)不按規(guī)定交接班,字跡潦草不清,記錄不準(zhǔn)確的每次扣2分??弁隇橹?。(3)不團(tuán)結(jié)同志,無(wú)事生非,工作態(tài)度不端正等,取消其評(píng)先資格。46(4)不積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和單位組織的各種會(huì)議的,每次扣5分。(5)對(duì)門(mén)禁制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行不利的,每次扣5分,造成嚴(yán)重后果的另論。(6)遇到特殊情況,匯報(bào)請(qǐng)示處理不好的每次扣10分。(7)記錄表格中,有缺頁(yè)或缺項(xiàng)的,每發(fā)現(xiàn)一處扣2分,扣完為止。3、衛(wèi)生管理(此項(xiàng)滿(mǎn)分為10分)(1)保證自己所轄衛(wèi)生區(qū)內(nèi)無(wú)雜草、無(wú)雜物,門(mén)窗干凈整潔。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每項(xiàng)每次扣1分。(2)嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生值日制度,保證衛(wèi)生區(qū)不留死角。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。(3)每天都要對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃,保證交班的衛(wèi)生質(zhì)量要求。此項(xiàng)滿(mǎn)分3分,違者每次扣1分。(4)保證好交接記錄本的干凈、整潔和辦公桌及其它用具的潔凈整齊。此項(xiàng)滿(mǎn)分2分,違者每次扣0.5分。4、安全管理(此項(xiàng)滿(mǎn)分為10分)(1)立足崗位,積極配合好本部門(mén)搞好安全保衛(wèi)工作。(2)安全巡視中,既能保證自身的安全,又能避免安全事故的發(fā)生。敢于和壞人、壞事及不法分子作斗爭(zhēng)。7、其他項(xiàng)目(此項(xiàng)滿(mǎn)分為15分)(1)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)。(2)力所能及的為廠(chǎng)里做貢獻(xiàn),合理化建議的正當(dāng)渠道的提出。(3)配合好其它單位搞好工作,維護(hù)好正當(dāng)?shù)纳a(chǎn)秩序。(二)考核辦法471、每位職工滿(mǎn)分為100分,扣除失分,即為本人本季度得分。2、職工的效益工資除以全體職工的總得分,再乘以每位職工的分?jǐn)?shù)加上本人崗位工資即是本季度本人績(jī)效工資。3、每季度內(nèi)進(jìn)行隨機(jī)考核,考核次數(shù)不限。2006年6月30日48會(huì)議制度一、廠(chǎng)長(zhǎng)辦公會(huì)議:主持人:廠(chǎng)長(zhǎng)參加人員:正副廠(chǎng)長(zhǎng)、辦公室主任二、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議:時(shí)間:每周五上午主持人:生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)或生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)參加人員:生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)、有關(guān)科室負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)技術(shù)科人員、車(chē)間主任,必要時(shí)廠(chǎng)長(zhǎng)參加三、廠(chǎng)務(wù)會(huì)議:時(shí)間:每?jī)芍芤淮沃鞒秩耍簭S(chǎng)長(zhǎng)參加人員:正副廠(chǎng)長(zhǎng)、各科室、車(chē)間負(fù)責(zé)人四、全體職工會(huì)議:根據(jù)需要由廠(chǎng)長(zhǎng)主持召開(kāi)五、行政后勤會(huì):時(shí)間:每?jī)芍芤淮沃鞒秩耍盒姓睆S(chǎng)長(zhǎng)參加人員:廠(chǎng)辦室、安??啤⒇?cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人、汽車(chē)班長(zhǎng)、綠化班長(zhǎng)六、安全生產(chǎn)會(huì)議時(shí)間:每周召開(kāi)一次主持人:主管安全的副廠(chǎng)長(zhǎng)49參加人員:全體中層、班組長(zhǎng)與安全員,每天召開(kāi)班前安全會(huì)。學(xué)習(xí)制度一、學(xué)習(xí)內(nèi)容:1、政治學(xué)習(xí):結(jié)合黨的方針、政策、時(shí)事政治和中心工作內(nèi)容,組織學(xué)習(xí)討論。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):職能部門(mén)專(zhuān)職人員的業(yè)務(wù),污水處理工藝技術(shù),安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。二、學(xué)習(xí)方式及時(shí)間:1、集中學(xué)習(xí):原則上中層以上干部每雙周星期四下午在二樓會(huì)議室集中學(xué)習(xí)。各科室、車(chē)間合理組織本單位人員集中學(xué)習(xí)。2、集中培訓(xùn):由職能部門(mén)安排計(jì)劃,集中組織培訓(xùn)。每季度組織一次全廠(chǎng)性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識(shí)考核,不合格者待崗學(xué)習(xí),新職工入廠(chǎng)必須進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)過(guò)廠(chǎng)、車(chē)間、班組三級(jí)教育合格,方可上崗工作。3、職工自學(xué)。4、職工的再教育學(xué)習(xí)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。50行政管理制度由廠(chǎng)長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)綜合辦公室,負(fù)責(zé)全廠(chǎng)各種行政事務(wù),具體規(guī)定如下:一、文件管理制度:辦公室負(fù)責(zé)各種文件的上傳下達(dá)及簽收,并嚴(yán)格執(zhí)行文件保密制度,及時(shí)存檔。二、印章使用制度:由辦公室負(fù)責(zé)印章的使用與保管,并對(duì)印章使用情況進(jìn)行登記記錄。三、復(fù)印制度:辦公室由專(zhuān)人負(fù)責(zé)復(fù)印機(jī)的使用與保管,任何人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自使用復(fù)印設(shè)備。51門(mén)衛(wèi)制度一、外來(lái)人員必須持有關(guān)證件到傳達(dá)室辦理登記手續(xù)。二、外來(lái)人員出廠(chǎng)時(shí)驗(yàn)收登記證,外來(lái)車(chē)輛進(jìn)廠(chǎng)要登記領(lǐng)卡,出門(mén)交卡驗(yàn)車(chē)。對(duì)廠(chǎng)內(nèi)運(yùn)出的各類(lèi)物資要停車(chē)檢查,驗(yàn)收出門(mén)證,方可放行。三、節(jié)假日、夜間禁止一切外來(lái)車(chē)輛入廠(chǎng)。特殊情況需經(jīng)值班人員批準(zhǔn)。四、對(duì)在大門(mén)口逗留人員傳達(dá)室人員應(yīng)勸其離開(kāi)。五、警衛(wèi)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題交保衛(wèi)科或廠(chǎng)部處理。六、認(rèn)真遵守廠(chǎng)管理制度及其它規(guī)定,不許有遲到、早退、空崗現(xiàn)象,不許干私活和其它與工作無(wú)關(guān)的事情。52財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理確保資金合理使用,做到開(kāi)支有計(jì)劃、審批有手續(xù),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、制度化,達(dá)到增收節(jié)支的目的,特做如下規(guī)定:一、財(cái)務(wù)部門(mén)是全廠(chǎng)經(jīng)濟(jì)工作的中心的紐帶。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律的財(cái)政制度,以會(huì)計(jì)法為準(zhǔn)繩,行使會(huì)計(jì)人員的職權(quán),對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的開(kāi)支有權(quán)拒絕付款并報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)財(cái)政部門(mén)。嚴(yán)把財(cái)務(wù)關(guān),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。二、財(cái)務(wù)部門(mén)參加廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理方面的會(huì)議并提出本部門(mén)的意見(jiàn)和建議,協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)理財(cái)治廠(chǎng)。負(fù)責(zé)全廠(chǎng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制工作。做到集思廣益,民主理財(cái)。三、對(duì)全廠(chǎng)有關(guān)科室、車(chē)間各項(xiàng)開(kāi)支,嚴(yán)格按預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)掌握及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)反饋給廠(chǎng)長(zhǎng),使領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù)。對(duì)突破預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)支先請(qǐng)示落實(shí)資金后再行開(kāi)支。四、對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù)。應(yīng)在月底前報(bào)出下月采購(gòu)計(jì)劃(含項(xiàng)目和金額)報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)批復(fù)后統(tǒng)一采購(gòu),并按計(jì)劃結(jié)算后采購(gòu)人員及時(shí)辦理驗(yàn)收手續(xù)一并由財(cái)務(wù)科入帳,供應(yīng)部門(mén)月末將庫(kù)存物資總額核定檢查清楚交財(cái)務(wù)科對(duì)帳復(fù)合,做到三相符。五、對(duì)兩大車(chē)間及廠(chǎng)部要明細(xì)立帳,做到各兩車(chē)間經(jīng)費(fèi)開(kāi)支期初有指標(biāo),期末有考核,成本管理規(guī)范化。六、基建財(cái)務(wù)帳目要按基建財(cái)務(wù)制度設(shè)立科目,明細(xì)清楚,對(duì)設(shè)備采購(gòu)要嚴(yán)格按計(jì)劃資金掌握。采購(gòu)人員要事先向財(cái)務(wù)部門(mén)提出計(jì)劃,溝通情況,以便合理安排資金。53交接班制度一、接班人員提前10分鐘到崗,辦理交接手續(xù)。二、交接班人員必須在規(guī)定交接時(shí)間內(nèi)共同對(duì)所交接設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)巡視;工具物品進(jìn)行清點(diǎn)。如有損失,由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)及時(shí)記錄上報(bào)。三、交班人員對(duì)本班的工作進(jìn)行詳細(xì)記錄,并對(duì)接班人員詳細(xì)敘述值班期間的有關(guān)情況,特別是本班未完成需要接班人員繼續(xù)完成的工作任務(wù)。四、接班人員必須了解掌握上一班的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和需要完成的工作任務(wù)。五、交班前交班人員負(fù)責(zé)清理設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。六、接班人員未到或交班手續(xù)未完成的情況下,交班人員不得離開(kāi)。七、交接班時(shí),帶班領(lǐng)導(dǎo)必須在崗。54辦公用品管理制度一、各單位在申請(qǐng)所需辦公用品時(shí),本著既要保證工作需要,又要節(jié)省開(kāi)支的原則。二、嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品支領(lǐng)手續(xù),明細(xì)建帳,做到手續(xù)完備,帳物相符。三、各單位需用辦公用品,須先提出申請(qǐng),報(bào)廠(chǎng)長(zhǎng)審批后方可購(gòu)買(mǎi)。四、各科室、車(chē)間領(lǐng)用的量具、器具等耐用辦公用品,應(yīng)妥善保管和使用。遺失或損失的,照價(jià)賠償。要求更換的,以舊換新。五、職工調(diào)離本崗或本單位,應(yīng)交回已支領(lǐng)的辦公用品。55車(chē)輛管理制度一、車(chē)輛實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)派車(chē)制度。未經(jīng)派車(chē),司機(jī)不準(zhǔn)私自出車(chē)。私自出車(chē)的,對(duì)司機(jī)罰款50~100元。造成事故的,由司機(jī)承擔(dān)一切后果。二、司機(jī)人員要愛(ài)護(hù)車(chē)輛,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,服從分配,保證車(chē)輛隨時(shí)處于良好水平。堅(jiān)持車(chē)輛保養(yǎng),禁止帶故障出車(chē),禁止酒后開(kāi)車(chē)。三、司機(jī)不準(zhǔn)私自將車(chē)輛轉(zhuǎn)讓他人,更不允許非司機(jī)開(kāi)車(chē)。私自將車(chē)輛轉(zhuǎn)讓他人或非司機(jī)開(kāi)車(chē)的,罰款100元。情節(jié)嚴(yán)重的,并處行政處分。四、職工因私事用車(chē)需經(jīng)主管廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn),并收取一定費(fèi)用。五、車(chē)輛維修能自己修理不進(jìn)修理廠(chǎng)。車(chē)輛要進(jìn)廠(chǎng)維修的,必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方能到定點(diǎn)維修廠(chǎng)修理。六、主管領(lǐng)導(dǎo)要抓好司機(jī)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。七、各單位用車(chē)必須提前申請(qǐng),以便主管廠(chǎng)長(zhǎng)合理派車(chē)。56設(shè)備管理制度一、新購(gòu)進(jìn)設(shè)備要求設(shè)備與合同相符,并附有裝箱單、合格證。經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科驗(yàn)收合格后方可安裝、使用。二、設(shè)備出現(xiàn)故障,須停機(jī)修理時(shí),使用部門(mén)填寫(xiě)故障報(bào)告單,交生產(chǎn)技術(shù)科。由生產(chǎn)技術(shù)科下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度單,由機(jī)電維修車(chē)間負(fù)責(zé)修理。修理期間使用部門(mén)要配合機(jī)電維修車(chē)間的修理工作。設(shè)備修好后要經(jīng)過(guò)生產(chǎn)技術(shù)科、使用單位和機(jī)電維修車(chē)間三方驗(yàn)收,合格后方可投入使用。三、設(shè)備大、中修由生產(chǎn)技術(shù)科制定計(jì)劃,報(bào)生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng),廠(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后施行。四、使用單位必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行掛牌制度,嚴(yán)禁違章操作。五、使用單位必須按照規(guī)定定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),保持設(shè)備的良好狀態(tài)。六、生產(chǎn)技術(shù)科定期檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,使用單位必須按照規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡視,進(jìn)行常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理與上報(bào)。七、使用單位必須保持設(shè)備清潔,設(shè)備上不能有油漬、污漬。八、所有設(shè)備資料、說(shuō)明書(shū)都由生產(chǎn)技術(shù)科資料室統(tǒng)一保管。57安全生產(chǎn)管理制度1、安全生產(chǎn)是的頭等大事,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的各項(xiàng)法規(guī)和條例,廠(chǎng)長(zhǎng)對(duì)本單位勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)第一具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。2、建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制,從廠(chǎng)長(zhǎng)到班組長(zhǎng),逐級(jí)簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀。廠(chǎng)部把安全生產(chǎn)工作做為考評(píng)各車(chē)間、科室及班組工作業(yè)績(jī)的主要內(nèi)容之一。3、安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)監(jiān)督上級(jí)及廠(chǎng)部有關(guān)安全生產(chǎn)、安全防火等方面的各項(xiàng)法規(guī)、制度及有關(guān)會(huì)議決議的落實(shí)情況,建立安全生產(chǎn)工作檔案。4、認(rèn)真落實(shí)巡視檢查制度。保證巡視技師,各車(chē)間、科室、班組負(fù)責(zé)人要經(jīng)常檢查本部門(mén)的安全工作和有關(guān)安全制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,不能處理的及時(shí)報(bào)安全保衛(wèi)科或主管廠(chǎng)長(zhǎng)。安全保衛(wèi)科每月組織有關(guān)人員進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。車(chē)間每周一次安全檢查,各班交接班要將安全工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接。5、每周召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì),由主管安全的副廠(chǎng)長(zhǎng)主持,每月組織一次廠(chǎng)級(jí)安全自檢自查活動(dòng)。6、建立每周五的安全生產(chǎn)日制度。7、由科室、車(chē)間負(fù)責(zé)、班組長(zhǎng)主持,每天召開(kāi)班前安全會(huì),并做出記錄。8、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度。每季度組織一次全廠(chǎng)性的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),每半年進(jìn)行一次安全技能和安全知識(shí)考核,不合格者待崗學(xué)習(xí),特殊崗位職工,如電工、焊工、鍋爐工等必須進(jìn)行相關(guān)的專(zhuān)門(mén)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)公司考核合格后方可上崗,須持有關(guān)上級(jí)頒發(fā)的上崗證,特殊工作人員必須按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行復(fù)核,復(fù)審不合格者不準(zhǔn)上崗工作。589、堅(jiān)持崗位培訓(xùn)制度,嚴(yán)禁違章指揮,違章作業(yè)。10、加強(qiáng)重點(diǎn)管理,嚴(yán)防各類(lèi)事故的發(fā)生。(1)配電室嚴(yán)禁煙火,嚴(yán)禁非值班人員進(jìn)入高壓配電室,嚴(yán)禁一人操作。(2)化驗(yàn)室的劇毒藥品要實(shí)行檔案管理,專(zhuān)人負(fù)責(zé),專(zhuān)柜專(zhuān)人保管。(3)特種作業(yè)人員沒(méi)有主管部門(mén)簽發(fā)的安全操作證,一律不準(zhǔn)上崗。上崗時(shí)要穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,嚴(yán)格按安全操作規(guī)程作業(yè)。(4)司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠(chǎng)內(nèi)有關(guān)規(guī)定,不發(fā)生交通安全事故。11、全體職工有權(quán)監(jiān)督各級(jí)、各部門(mén)對(duì)本制度的貫徹執(zhí)行情況。59安全生產(chǎn)檢查制度安全生產(chǎn)檢查是為了防止發(fā)生大小事故,查處安全隱患,堵塞漏洞,保證生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要措施之一,也是執(zhí)行黨和國(guó)家安全生產(chǎn),勞動(dòng)紀(jì)律,提高干部職工安全意識(shí)的重要途徑。為搞好安全生產(chǎn)特制定本制度。一、定期安全檢查1、每月由本單位進(jìn)行安全檢查。并作出詳細(xì)記錄,作為本單位安全考核的重要依據(jù)。2、各車(chē)間每周自檢一次,由車(chē)間主任帶領(lǐng),并有記錄,鳳便上級(jí)查閱。3、班組人員,在生產(chǎn)過(guò)程中隨時(shí)隨地進(jìn)行檢查,包括巡視檢查。發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)排除,并做好記錄。發(fā)現(xiàn)較大問(wèn)題,隨時(shí)上報(bào),并采取有效的制止措施。二、專(zhuān)業(yè)性安全檢查1、危險(xiǎn)設(shè)備檢查:由主管領(lǐng)導(dǎo)組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同具體操作人員進(jìn)行。2、儀器儀表檢查:由運(yùn)行和設(shè)備部門(mén)組織相關(guān)人員會(huì)同操作人員進(jìn)行。3、廠(chǎng)房建筑、避雷設(shè)備、高壓線(xiàn)路檢查,由主管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢查。4、防暑降溫檢查:由辦公室組織人員進(jìn)行。5、易燃、易爆、劇毒的檢查:由化驗(yàn)室組織檢查。6、消防安全檢查:由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行。三、日常安全檢查1、要經(jīng)常組織職工在本職工作范圍內(nèi)進(jìn)行,邊檢邊查邊學(xué)。2、全體職工要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,在日常工作中做到經(jīng)常性的60自檢、自查。3、各級(jí)安全人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),實(shí)地進(jìn)行檢查。四、不安全因素整改1、因現(xiàn)有技術(shù)、物資條件所限,不能近期處理,需延長(zhǎng)整改時(shí)間,須報(bào)公司安保部。2、本著“教育為主,處罰為輔”的原則,對(duì)出現(xiàn)拖延或整改不利的不能定期整改的責(zé)任人,要給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。61安全生產(chǎn)操作制度1、熟悉各項(xiàng)操作規(guī)程,了解掌握安全操作知識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各種操作規(guī)程,堅(jiān)守工作崗位。2、在池邊、池內(nèi)、井下作業(yè)的人員必須穿工作服,系安全帶,戴工作帽。在池邊無(wú)欄桿處作業(yè),必須空救生衣。3、井下作業(yè),必須填寫(xiě)作業(yè)票,由專(zhuān)職安全員批準(zhǔn)后方可作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)不少于3人,且明確分工,各司其職,各負(fù)其責(zé)。4、經(jīng)常檢查走道板,欄桿,井蓋是否堅(jiān)固,發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)或破壞情況,要及時(shí)上報(bào)并組織人員修理。5、必須保持扶梯、走道板、欄桿、井蓋上無(wú)雜物,冬季池子四周、池沿、走道板、井蓋上如有積雪或結(jié)冰,生產(chǎn)人員應(yīng)主動(dòng)清除干凈,保證安全工作。6、在進(jìn)入池內(nèi)、井下作業(yè)前,首先要進(jìn)行池內(nèi)或井下的安全檢查,發(fā)現(xiàn)易燃有毒氣體,應(yīng)立即通風(fēng),排除險(xiǎn)情后再安排工作。不符合安全標(biāo)準(zhǔn),絕不允許下井、下池作業(yè)。在池內(nèi)或井下作業(yè)時(shí)間較長(zhǎng)時(shí),應(yīng)安排專(zhuān)人監(jiān)護(hù),以防不測(cè)。7、嚴(yán)禁在池內(nèi)或井下吸煙,更不允許使用明火,必須使用明火作業(yè)時(shí),需經(jīng)安全主管人員同意,進(jìn)行檢測(cè)后實(shí)施。8、作業(yè)人員不得隨意脫離崗位,確需脫離時(shí),要等接替人員到場(chǎng)后方可離開(kāi)。9、嚴(yán)禁酒后作業(yè)。高血壓、心臟病、高度近視人員和精神不振者不許上崗操作。嚴(yán)禁在池邊、井邊追逐嬉戲。10、池上救生設(shè)備不準(zhǔn)隨意挪動(dòng)和它用。6211、夜間不得摸黑作業(yè),如情況特殊,必須有多人在場(chǎng)且有照明設(shè)備。12、嚴(yán)禁穿高跟鞋,披長(zhǎng)發(fā)上崗作業(yè)。13、做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)的安全巡視記錄,以及設(shè)備維修更換記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)上報(bào)并組織處理。14、嚴(yán)禁帶電作業(yè),絕對(duì)執(zhí)行工作牌明示制度。63藥品使用管理制度一、藥品應(yīng)放在庫(kù)房?jī)?nèi),劇毒藥品應(yīng)放在保險(xiǎn)柜內(nèi),專(zhuān)人保管,支領(lǐng)手續(xù)必須齊全。二、使用各種藥品要登記建帳,登記表要注明用途、日期、支領(lǐng)人簽字。定期向保衛(wèi)科備案。三、支領(lǐng)有毒藥品必須由兩人支領(lǐng),使用時(shí),兩人使用。四、揮發(fā)性的有機(jī)藥品、易燃、易爆、有毒藥品,操作現(xiàn)場(chǎng)不能存放,使用多少,支領(lǐng)多少。五、配制后的有毒藥品溶液,由專(zhuān)人保管,藥品庫(kù)房嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)庫(kù)。六、劇毒農(nóng)藥及化驗(yàn)用品存放單層單架,定期檢查標(biāo)簽及有效期,保管人員要保證帳物相符,一目了然。64井下作業(yè)制度1、下井前必須要仔細(xì)檢查呼吸器和安全繩,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即修補(bǔ)或更換,嚴(yán)禁勉強(qiáng)使用。同時(shí)要對(duì)下井人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,學(xué)會(huì)人工急救方法和防護(hù)用具、照明、通訊設(shè)備的使
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