Word版本，下載可自由編輯M物業(yè)項目安全工作目標(biāo)管理考核辦法M物業(yè)項目平安工作目標(biāo)管理考核方法之相關(guān)制度和職責(zé)，物業(yè)項目平安工作目標(biāo)管理考核方法為加強所屬各管理處平安工作的考核評選工作,確保各管理處平安工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn),按照市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本方法。一、基本原則:1.堅持...

物業(yè)項目平安工作目標(biāo)管理考核方法

為加強所屬各管理處平安工作的考核評選工作,確保各管理處平安工作目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn),按照市政府、市公安局有關(guān)規(guī)定,制定本方法。

一、基本原則:

1.堅持"平安工作一票拒絕"的原則,平安工作目標(biāo)管理考核方法是所屬各管理處年度管理工作考評中有關(guān)平安工作的規(guī)范要點,是對平安獎懲制度的細(xì)化,是平安檢查工作的標(biāo)準(zhǔn);對未完成平安工作指標(biāo)及發(fā)生普通事故案件的管理處按平安獎懲制度處理。

2.堅持"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則及與公司簽定平安責(zé)任書的管理處、個人均應(yīng)遵守本考核方法。

3.堅持全面考核、綜合評定原則,考核工作以平安工作目標(biāo)為基礎(chǔ),采取百分達(dá)標(biāo)考核評選。

二、考核方法:

1.平安管理委員會負(fù)責(zé)詳細(xì)考評工作。

2.考核以《平安檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》結(jié)果為依據(jù),以歷次檢查得分為基數(shù)實行年終綜合評定的方法。

3.平安檢查方法按《平安檢查制度》執(zhí)行。

4.考評工作分月檢查、半年考評、年終評選。

5.考試評分方法:

(1)評分標(biāo)準(zhǔn)分值為:優(yōu)、良、差。

優(yōu):各項平安工作內(nèi)容95%以上達(dá)標(biāo)為先進(jìn)。

良:各項平安工作內(nèi)容85%以上達(dá)標(biāo)為合格。

差:各項平安工作內(nèi)容85%以下為不合格。

(2)評分依據(jù):

《平安檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)》。

平安秩序部月檢查記錄。

公司級平安檢查記錄.

6.考評組組長:z

副組長:z

孝評組成員:公司所屬各管理處負(fù)責(zé)人

7.本方法解釋權(quán)為公司平安管理委員會

三、考評獎罰方法:

1.嘉獎:

(1)經(jīng)考核評選:歷次檢查成果為良以上者為達(dá)標(biāo)管理處,嘉獎管理處正職100元,副職70元,主管50元,領(lǐng)班30元,員工20元嘉獎。

(2)對平安工作有特別貢獻(xiàn)的部門、班組、個人(事跡參照平安獎懲制度相關(guān)條款)采取特別嘉獎(獎金待訂)。

2.扣罰:

(1)經(jīng)考核評選:歷次檢查成果為差的管理處為不達(dá)標(biāo)管理處,賦予管理處正、副職相應(yīng)處罰(參照平安獎懲制度相關(guān)條款)。

(2)未能實現(xiàn)平安工作目標(biāo)的部門;發(fā)生普通事故案件為成果差,按《平安獎懲制度》相關(guān)條款對管理處正副職及當(dāng)事人舉行相應(yīng)處理