第頁施工員年終總結(jié)施工員年終總結(jié)1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來到已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能所接納，在公司同事的熱心幫助下，我漸漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知漸漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發(fā)覺自己在各個方面有了相當?shù)倪M步：

首先是自己的人際交往實力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場須要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣緘默寡言明顯是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必需學會主動同別人溝通，提高自己人際交往實力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問夸夸其談，不讓對方小瞧。

施工員年終總結(jié)2

時間飛逝，不知不覺地已度過20xx年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人始終在項目部經(jīng)過實習至擔當施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)學問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，參與設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況，剛好加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，剛好訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖?？⒐D能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù)。

三、努力學習，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術(shù)新獨創(chuàng)，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)學問，從基礎(chǔ)基本學問起先學習，讓技術(shù)員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本項目部的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將接著仔細鉆研業(yè)務(wù)，虛心學習，提高業(yè)務(wù)及外交實力，駕馭更深的學問及技術(shù)，項目部的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關(guān)切，良好的企業(yè)氛圍，我信任，我肯定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。

施工員年終總結(jié)3

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年在驚慌勞碌中過去了?；厥着f年，這一年是驚慌的一年也是充溢的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結(jié)閱歷，吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作當中去。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中相識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。

對于施工員，自己必需先對每天的工作內(nèi)容有駕馭，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝嫻熟駕馭，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人實力的地方，不光是對技術(shù)的駕馭更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避開不必要的麻煩。在這一年的工作中，我收獲許多，不僅僅是施工學問的駕馭，同時對與各種層次人員的溝通有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與監(jiān)理之間的溝通，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術(shù)方面，我曾經(jīng)有一次因為沒有對水準儀進行校準，致使標高出現(xiàn)誤差，幸好有質(zhì)檢員剛好發(fā)覺并訂正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必需對技術(shù)敏感，工作要細心，在工作過程中有成果也有失誤，對于自己取得成果將接著保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將仔細的總結(jié)，深刻的反省，盡可能削減工作中錯誤。勤勤懇懇、任勞任怨、主動主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的技術(shù)。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培育吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實力得到熬煉和提高。

以上為我參與工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學習過程中漸漸給自己定好位，為以后的工作做出更好的規(guī)劃與總結(jié)。選擇了建筑，選擇了巨業(yè)，我信任這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

最終，我預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)和同事新年歡樂，身體健康，萬事如意。

施工員年終總結(jié)4

時間消逝，如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)來到一年多時間了，期間先后在兩個項目工作、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時間里，我學到了許多，也收獲許多，每天雖然勞碌但是感覺很充溢，現(xiàn)在工作閱歷還是很欠缺，學習的地方還許多，我肯定努力學習，踏實工作。

作為一名技術(shù)員，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作實力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

在這近一年多工作經(jīng)驗使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

1、仔細熟識施工圖紙，了解工程概況，有備而戰(zhàn)；要做好每項工作，都必需在工作之前對這項工作進行全面了解，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工，也要做好施工前的打算，熟識圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝。不了解工程狀況，盲目工作，等于赤膊上陣去打仗。要順當開展工作，必需有備而戰(zhàn)。

施工前的打算：熟識施工圖紙———相關(guān)技術(shù)規(guī)范———操作規(guī)程———設(shè)計要求及細部、節(jié)點做法———相關(guān)技術(shù)資料———工程質(zhì)量要求等。

其次要熟識施工組織設(shè)計及施工依次、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；最終對施工現(xiàn)場進行深化了解，熟識施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清晰、全面了解工程，駕馭工程概況，必需親自到現(xiàn)場進行了解。仔細了解工程的基本狀況，有利于更好地實施管理，落實施工方法，更好地完善工作。

2、實行可行性的施工工法，四平八穩(wěn)實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工打算，向施工工人交代清晰施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)建良好的施工條件。最最重要的是在施工全過程中根據(jù)施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍圍著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個階段、每個工序、每項施工任務(wù)中主動組織平衡，保持的結(jié)合。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生，要隨時訂正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有，如遇設(shè)計修改或施工條件改變，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應(yīng)手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順當進行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。

3、建立良好的人際關(guān)系，在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有肯定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片；工作中，與工人們相互溝通、相互敬重，贏得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令實行下去。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面主動與甲方，監(jiān)理溝通，聽取他們可行性的施工工法，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿足與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想，更應(yīng)當為中化建設(shè)做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進心。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的學問，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有許多不足，比如在工作閱歷上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題。

在這里我也希望領(lǐng)導(dǎo)對我工作的確定，更希望領(lǐng)導(dǎo)能對我提出珍貴的看法，我肯定會虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最終祝福中化六建越做越大，效益越來越好！

施工員年終總結(jié)5

為切實做好第23個“119”消防日宣揚教化工作，提高廣闊師生的消防平安意識，創(chuàng)建良好的教化教學環(huán)境，圍繞“全民消防、生命至上”為主題的宣揚活動安排，學校主動組織開展了系列宣揚教化活動，現(xiàn)將詳細活動狀況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，突出重點

為進一步提高廣闊師生的消防平安意識和防范意識，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生。學校平安領(lǐng)導(dǎo)小組剛好支配部署本次工作，并依據(jù)學校的實際狀況，制定了本次宣揚教化活動安排。并明確了活動的時間、內(nèi)容、目標、要求等，做到了全面布置，主動營造深厚的消防平安宣揚教化氛圍。

二、提高相識，布置活動

（1）11月11日上午，利用周一升旗儀式時間，進行了“全民消防、生命至上”為主題的宣揚日活動啟動儀式。啟動儀式上由平安保衛(wèi)干部向廣闊教職員工及學生宣揚消防平安學問及增加消防平安意識。

（2）各班班主任11月11日下午班會課，上一節(jié)有關(guān)消防平安的主題班會教化課，向全體學生普及消防平安學問與常識，提高全體學生的消防平安意識及在火災(zāi)的狀況下如何逃命的方法。動員學生回家查找有關(guān)消防學問的材料。

（3）在校內(nèi)電子屏展示了消防平安宣揚標語，普及消防平安學問。

（4）消防自查。通過宣揚，全校在各部門的協(xié)作下，對校內(nèi)、辦公室、教室、宿舍進行了平安隱患和消防平安設(shè)施的檢查，并將發(fā)覺的問題剛好反饋和解決。并以“119”消防日宣揚活動為契機，進一步建立健全制度和崗位消防職責。完善了消防教化、消防設(shè)施等消防管理制度的落實，使學校消防平安管理工作得到了保證，促進了學校消防平安向規(guī)范化邁進。通過本次“119”消防宣揚日教化活動，使我校更加重視了消防平安工作，廣闊師生防火意識得到了增加，防火觀念得到了變更，做到了會預(yù)防、會排查、會報警、會逃命，提高了校內(nèi)抗御火災(zāi)的實力，有效遏制了校內(nèi)重特大火災(zāi)事故的發(fā)生，為創(chuàng)建平安學校，構(gòu)建和諧校內(nèi)，營造深厚的消防平安氛圍。

施工員年終總結(jié)6

今年是我在學習，身處在這溫馨而又有人情味的公司。始終以來，我始終牢記"不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功"的"三不"原則，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，全面提高了自己的思想相識、工作實力和綜合素養(yǎng)，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和培育下，我加強學習熬煉，仔細履行職責，主動調(diào)整心態(tài)，使我不論在思想相識上還是工作方法上都有了很大進步，鑒別力進一步增加，執(zhí)行力進一步強化，承受力進一步提高。現(xiàn)將今年工作完成狀況和明年工作思路總結(jié)如下。

一、加強學習，嚴格要求自己及班組。自己加強理論學問學習及實踐閱歷。嚴格要求自己及下面班組平安施工，并且督促個班組留下施工過程中影象資料（照片等），要求班組負責人上來觀看，提出自己看法，并且要求其他班組根據(jù)優(yōu)質(zhì)工程的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。

二、是注意學問更新。要學做事，首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養(yǎng)贏得敬重，就必需靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年，不斷與現(xiàn)場總包項目經(jīng)理、總監(jiān)理以及其他各分包負責人接觸和交談。不斷學習其好的閱歷和理論，不斷增加才智、增加本事，視野和思路得到進一步開闊。

三、仔細履職，不斷強化執(zhí)行力。今年，作為電梯安裝施工員，我認為首先認清自己的職責：三菱公司安排安排于我司，我應(yīng)當做好以下幾點：

1、剛好與客戶溝通。對現(xiàn)場井道細致的勘察并留有書面記錄，再以施工聯(lián)系單的形式發(fā)于客戶，告知客戶電梯安裝前須要打算的工作，同時落實好安裝隊伍。其中包活工人的食宿、施工困難、庫房、施工用電等一系列問題。最為重要的是督促客戶支付電梯進場安裝費。

2、施工過程中常常去工地了解施工狀況，以平安生產(chǎn)為前提推行樣板工程、優(yōu)質(zhì)工程。主動參與工程例會，了解施工狀況、進度狀況，并與監(jiān)理及客戶保持良好的溝通。

3、做好施工過程中的服務(wù)工作，配件三包、報調(diào)、報驗等。同時與三菱分公司項目經(jīng)理并肩作戰(zhàn)，保持良好的關(guān)系，且爭取在三菱分公司樹立好的口碑。

4、協(xié)調(diào)好南昌本地特檢院報驗、取證工作。

5、后期電梯維保移交、客戶移交、催款等。嚴格執(zhí)行不支付安裝尾款不予移交電梯制度。

6、服務(wù)好客戶。

四、加強隊伍建設(shè)。由于上半年安裝安排匱乏及現(xiàn)場安裝條件惡劣等緣由制導(dǎo)致隊伍流轉(zhuǎn)。本人嚴格要求進場安裝前做好井道勘察工作，削減安裝過程中的窩工、返工現(xiàn)象。提高安裝隊的工作效率，從而調(diào)高隊伍的經(jīng)濟利益才能留得住優(yōu)秀的隊伍。安裝過程中提高工人的思想覺悟，特殊是平安意識、服務(wù)意識、提高安裝技能意識等。作為我個人而言，要不斷培育新的班組、引進好的班組，加強隊伍的凝合力，引導(dǎo)工人樹立以公司為家的思想和意識。

回顧一年來的工作，雖然取得了一些成果，積累了一些閱歷，收獲了一些希望，但是，實事求是地說，與領(lǐng)導(dǎo)的要求和自己的期盼還有不小差距，主要表現(xiàn)在：在工作的韌勁上有待進一步歷練，在工作的方式上有待進一步成熟，在工作的狀態(tài)上有待進一步調(diào)整。總之，回顧取得的成果，當然可喜，值得欣慰，但面對將來，仍感任重道遠、不敢懈怠。調(diào)整心態(tài)，逐步提高承受力。一年來，在工作中，我明顯感覺到自己工作疲態(tài)初顯，出現(xiàn)了諸如狀態(tài)起伏、忙不過來等現(xiàn)象，肯定程度上影響了工作效率。面對這些，我對自己做了仔細分析，剛好進行自我加壓，主動查找差距，并實行堅持項目管理學問學習、跟分部經(jīng)理溝通學習、多向總部領(lǐng)導(dǎo)請教等措施，努力保持精力的充足、工作的高效、斗志的昂揚和信念的堅決，逐步提高了自我承受力。

20xx年，對于我個人而言，機遇與挑戰(zhàn)并存。最大的機遇是工作上逐步駕輕就熟，最大的挑戰(zhàn)就是在這個時候簡單迷失自我。因此，對于下一步的思路，我想，還是通過著重抓好以下四點，實現(xiàn)以點帶面，尋求自我突破。

一是找準切入點。無論做什么事情，都有個找切入點的問題。切入點找到了，找準了，工作不僅主動，還能起到綱舉目張、全局皆活的作用。初步準備，明年打算以施工周報及月報為切入點，以信息的形式將施工完成狀況分解，以達到平安施工、優(yōu)質(zhì)施工、為公司創(chuàng)效益、創(chuàng)口碑的目的。

二是把握著力點。著力點，顧名思義就是致力于完成某項任務(wù)或工作時重點著手之處。作為施工員，明年將重點圍繞提高工人個人素養(yǎng)及平安意識、提高工人技術(shù)水平及創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)的安裝項目、不斷提高工作效率。

三是開拓創(chuàng)新點。創(chuàng)新，某種意義上可以說就是"人無我有，人有我優(yōu)；人無我有，人有我新。"現(xiàn)場施工工作，任務(wù)繁雜，頭緒眾多，要想實現(xiàn)創(chuàng)新，難度較大，但是，有難度并不代表沒出路，假如對自己的分內(nèi)工作加以梳理，無論是施工組織安排，還是施工工序，都能找到創(chuàng)新點。

四是激活興奮點。常言道"愛好是最好的老師"。時間長了，每一個人都會產(chǎn)生職業(yè)倦怠感，遭受發(fā)展的瓶頸。這個時候，如何在平常的工作中，有效激活自己的工作興奮點，對于提高工作效率具有非常重要的作用。

最終，用一句話作為本年度的工作總結(jié)下一年度的起先，也就是：前行，須要堅持；堅持，必定前行。這既是自勵，更是共勉。

施工員年終總結(jié)7

20xx年本人的各項工作在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和支持及各部門親密協(xié)作下，我所在工地督促安裝任務(wù)順當完成，大部分工地上問題得到解決。

一、回顧安裝公司08年所做的工作，我作為安裝分公司工程施工管理人員，各方面工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持，由于我本人還有很多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。今年下半年我被委派到XXX地管理項目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、平安沒有落實透徹，致使工地發(fā)生了平安質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工工地困難，但自己的確感覺到自己的管理的確不足。在將來的工作中，我會努力擺正自己的位置，合理到位的支配各項事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方法，另外自己還要加強專業(yè)學問的學習、提高自身專業(yè)素養(yǎng)。

在現(xiàn)在施工管理當中，在安裝當中我對公司產(chǎn)品、零配件的材質(zhì)及加工制作當中存在質(zhì)量一些問題，這些問題也請公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門在零部件的選購、產(chǎn)品的加工精度方面加以改進，以利于我們安裝分公司更好地完成設(shè)備及零配件的安裝及調(diào)試工作，保證今后的正常運行，讓我們的產(chǎn)品設(shè)備質(zhì)量更能讓客戶滿足，從而削減由于質(zhì)量問題造成的不必要的資源奢侈。由于各方面的緣由（比如：設(shè)計不合理、制作達不到要求），使安裝質(zhì)量達不到設(shè)計要求，還有發(fā)貨不到位，發(fā)錯或發(fā)少等很多問題，都會給我們公司造成負面影響，因此請公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門加以重視，更好的實行質(zhì)量方針體系，確保我們公司能夠在激烈的市場競爭面前更好的發(fā)展下去。隨著公司各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，預(yù)料20xx年我公司合同安裝項目還會不斷增加。

二、20xx年目標及行動措施

我在新的一年里會仔細貫徹執(zhí)行ISO9001：20xx質(zhì)量保證體系過程，提高施工質(zhì)量，確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。我新的一年里我會加強自身專業(yè)學問學習，使自己的專業(yè)素養(yǎng)得到提高，在今后的施工過程中更加明確自己的管理崗位及安裝質(zhì)量管理意識，在安裝過程當中對業(yè)主提出的要求及建議剛好接受、落實解決好。另外，增加自己的平安意識，并把平安、質(zhì)量施工落實到每個班組及個人，確保安裝工作平安、順當?shù)倪M行，力爭為公司在20xx年安裝業(yè)績更上一級臺階而貢獻自己微薄的`力氣。

安裝公司

×××

20xx年1月10日

施工員年終總結(jié)8

20xx年飛逝而過，在這3年之中我們經(jīng)驗了房地產(chǎn)的興衰起落。20xx年我們以新奇的建筑風格和節(jié)能模式以及一切為客戶著想的思路贏得了廣闊客戶的信任，當年銷售創(chuàng)歷年新高。

在20xx年我們持續(xù)了20xx年的輝煌，在總結(jié)20xx的勝利與不足后，我們主抓質(zhì)量、進度，使小高層當年竣工，向世人呈現(xiàn)了民建速度。20xx年受全國房地產(chǎn)寒潮影響，我們剛好改進了建設(shè)思路和理念,以住戶的根本利益為動身點,改進了戶型配套方案，提高了居住檔次，增加了綠化面積。為住戶創(chuàng)建了一個更漂亮的生活、休閑環(huán)境，用好用性和環(huán)境吸引住戶，用品嘗和檔次提升小區(qū)文化。

20xx年我參加建設(shè)了民族陽光驕子C、D區(qū)三期工程，在開工前期負責C、D區(qū)二期修理工程，對C、D區(qū)二期內(nèi)墻板裂縫、屋面漏水、外墻磚脫落、室內(nèi)填充墻裂縫等問題進行修理?，F(xiàn)C、D區(qū)二期多層內(nèi)墻板空房裂縫已全部修理完畢，C、D區(qū)二期高層空房室內(nèi)填充墻裂縫已全部修理完畢。

C、D區(qū)三期開工初期負責各項目部甲供鋼筋的協(xié)調(diào)供應(yīng)、數(shù)量統(tǒng)計及鋼筋質(zhì)量的抽樣檢查等工作。C、D區(qū)施工用電的管理及電費統(tǒng)計工作?，F(xiàn)甲供鋼筋及電費收取工作以全部完成。三月初期參加了C、D區(qū)三期各樓的規(guī)劃放線，C區(qū)主上水及下水施工放線、工程量測量等工作。三月中期負責對D區(qū)二期車庫上綠化小品施工進行工程驗線及工程量測量等工作。四月初期負責幼兒園室外硬化、給排水及門房施工的工程驗線及工程量測量等工作。四月底幼兒園工程完成交付幼兒園運用。

C、D區(qū)三期開工后主要負責C區(qū)各樓的質(zhì)量、平安文明施工、進度及其他相關(guān)問題。各樓無重大平安事故及工程質(zhì)量問題。9月我公司開展人盯人戰(zhàn)術(shù)，我負責C、D區(qū)二期修理及C17、18、19、20#樓工程質(zhì)量、平安文明施工的監(jiān)督檢查工作。C17、C18、C19#樓在停工前均完成主體及室內(nèi)填充墻砌筑，C20#樓外裝飾完成，屋面工程完成。工程后期我參加了附屬工程的放線、工程量測量等工作，現(xiàn)上下水管道以全部埋設(shè)完畢，主路、支路砂夾石已全部鋪設(shè)完成。

20xx年是值得回憶的一年，這一年有得有失，在工作中我發(fā)覺了自己的許多問題與不足。在開工初期，由于工作比較雜亂，沒有自己的工作安排，使得工作效率低下，一天下來忙勞碌碌，但沒有什么成果。在甲供鋼筋的統(tǒng)計過程中，忽視了實際與計算的誤差，導(dǎo)致鋼筋用量不精確，影響了工程進度。在C、D區(qū)二期修理過程中，由于自己不夠負責，導(dǎo)致工程修理沒有做到住戶滿足，雖然事后再次進行了修理并達到了住戶滿足的程度，但使得公司形象受損。在工程管理方面，沒有很好的做到三勤管理模式，使得在工程方面發(fā)生了一些質(zhì)量問題。如：部分墻、柱、梁砼成型不好，有脹膜、漏筋等現(xiàn)象。在附屬工程建設(shè)中，由于沒有仔細探討圖紙及對現(xiàn)場實際狀況進行整體考慮、并向上級匯報，導(dǎo)致C2#下水返工、C10#上水井返工。

所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我相識到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際動身，以計算量為參考，經(jīng)多方探討確認后，再進行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并剛好實行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際狀況，有什么問題剛好向上級匯報，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當有正確主動的看法，所謂看法確定一切。

我在20xx年的工作學習中發(fā)覺了工程建設(shè)中還存在一些問題，為了能在20xx年取得更好的成果，削減修理及返工問題的發(fā)生，我建議：

1、對一二期交工的房屋，室內(nèi)地熱打壓時，不能只對地熱系統(tǒng)進行打壓測試，還應(yīng)對太陽能系統(tǒng)進行打壓測試。

2、各樓空調(diào)板及太陽能預(yù)留板必需做找坡排水，防止雨水倒流現(xiàn)象。施工員年終總結(jié)

3、建議高層外墻裝飾不再運用外墻瓷磚。

4、三期下水井做井內(nèi)防水砂漿抹灰處理。

5、全部高層水表間移至樓梯間并做保溫處理，或在架空層安裝照明及采暖設(shè)備。

6、以實惠政策替換大型活動，吸引客戶，實惠才是硬道理。

20xx年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年，明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設(shè)，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的修理維保工作。我們的任務(wù)是艱難的，但同樣，在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下，只要我們可以抓住開春、五一、十一等一些銷售旺季，以品質(zhì)及環(huán)境為依托，秉著為住戶著想的思路，細心策劃，我信任我們定會在20xx里取得可喜的成果。

時間飛逝,不知不覺中已工作一年.自從來到中南控股集團南通建筑總承包有限公司工作以來至今,本人始終在項目部擔當施工員,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這些年的施工員工作當中既勞碌著也收獲著,下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結(jié)：

一、工程質(zhì)量管理

作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專業(yè)學問,還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必

要的業(yè)務(wù)實力來支配和協(xié)調(diào)班組.這幾年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺.做好事前限制工作,預(yù)防及消退施工隱患存在.在工程開工前,全面熟識施工圖紙,參與設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,肅穆、仔細的指導(dǎo)班組工人作業(yè).

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)覺及訂正施工中存在的問題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題剛好提出、訂正.對特別工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格.協(xié)作項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種狀況,剛好加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標.通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟分公司前來學習.

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進.每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參與每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來,將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起.

通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路.在濰坊宜必思酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,剛好訂正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評.

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟識,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖.竣工圖能詳細反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,為日后結(jié)算和竣工供應(yīng)資料依據(jù).

三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,技術(shù)的不斷進步,我感覺學問的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術(shù)新獨創(chuàng),與此同時,我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)學問,從基礎(chǔ)基本學問起先學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng),使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同發(fā)展壯大.

四、不足與改進

在新一年的工作中,本人也深深地體會到勝利與不足的存在.為此,在將來的工程管理工作中,我將接著仔細鉆研業(yè)務(wù),虛心學習,提高業(yè)務(wù)及外交實力,駕馭更深的學問及技術(shù),公司的人性化管理,注意員工技能的培育,以及集體員工之間的相互關(guān)切,良好的企業(yè)氛圍.我信任,我肯定會在公司大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真真正正優(yōu)秀的工程師!

施工員年終總結(jié)9

20xx年即將過去，新的一年即將起先，不知不覺中來到某項目部工作已經(jīng)四個年頭。回顧四年來的工作歷程，才真正感覺到四年的時間彈指一揮間，悄無聲息的消逝。09年是我既勞碌又充溢的一年，在這辭舊迎新之際，總結(jié)一年來工作中的閱歷、教訓，有利于我在以后的工作中揚長避短，能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后，我主要負責北區(qū)1#—13#樓的電氣工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助，使我對工作充溢信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié)

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底我接到某工程圖紙時便剛好對圖紙進審核，對圖紙設(shè)計內(nèi)容，配電系統(tǒng)，消防系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)進行逐一核對，以便在圖紙會審中剛好解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的狀況剛好辦理工程洽商，便于工程的順當進行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范，對我管理的施工班組進行技術(shù)質(zhì)量平安和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿意運用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方臨時的變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了剛好精確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，馬上進鑒證。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴控為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線愛護的缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對常常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病，對其進行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防并剛好與土建施工隊進行協(xié)商，以免影響到主體工程進度，對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊剛好整改同時做到隨時檢查隱藏工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進行嚴格要求，對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行剛好檢查剛好整改。為了更好的協(xié)作總體的工程進度對本部影響到總體工程進度的工序剛好到現(xiàn)場解決。

三、原材料限制與資料歸檔隨著市場競爭的加劇，各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進入現(xiàn)場，為了保證工程質(zhì)量對進入現(xiàn)場的全部的電氣材料進行嚴格檢查。我充分相識到這項工作的重要性和艱難性，于是我下定決心要把這項工作做好，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避開工程原材料奢侈或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知，同時對施工圖紙在沒有變更設(shè)計意圖的狀況下對電氣施工圖紙線路進行線路走向二次設(shè)計，并且在管理的樓號中起到肯定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到剛好、精確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱藏工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收，并且剛好找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱藏驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿意施工資料編制的要求。并對工程資料剛好整理和歸檔。保證了施工資料的真實性，完整性和有效性。四。平安文明施工依據(jù)項目部平安指示精神，每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進行檢查。我主要負責北區(qū)臨時用電檢查，發(fā)覺平安隱患剛好處理。削減了施工過程中的用電平安事故的發(fā)生，為總體工程的順當施工創(chuàng)建有利條件。在某工程工作的這段時間我最大的收獲是：○1對各號樓的質(zhì)量限制○2削減本工程與總體工程的交叉作業(yè)面○3限制原材料奢侈○4施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變實力我工作中最大不足：○1對各班組的平安文明施工要求不夠力度○2對本部的工人素養(yǎng)化管理不到位○3缺少對各施工班組長的加強管理今后的工作準備：通過總結(jié)一年來的工作，找出自己在工作中許多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還須要多看書，仔細學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，駕馭好專業(yè)學問，提高自己的工作實力，加強責任感，剛好做好個人的各項工作。總體來說，我在某工程的工作自己感覺還不算太滿足，我會在今后工作中，將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充溢能量，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為了我們項目部明天更美妙，管理更完善。我有幾點工作中的小小建議：

一、原材料限制方面：我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房，我的理由，電線進場后一次讓施工班組領(lǐng)走簡單丟失，有項目部統(tǒng)一管理，每天穿多少領(lǐng)多少，剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

二、管理方面：我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開，我的理由，進入裝修后電線，電纜和各種設(shè)備進場簡單被盜。同時要求保安對進出的人員、車輛嚴格盤查，或用紅紫外線儀器對對進出的人員、車輛檢查，也只有這樣才能削減項目部的損失。以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌，在新年來臨之即，為我們項目部美妙的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難使我們項目部以更先進的管理模式，以更新的面貌更新的姿態(tài)，去迎接更美的明天。

施工員年終總結(jié)10

感謝您百忙之中抽空來看我這份工作小結(jié)。

20xx年對我來說是真正步入社會，起先參與工作的一年，同時也是告辭校內(nèi)青澀時代，迎來人生嶄新階段的一年。在這一年我有幸進入了我們陽光置業(yè)這個底蘊深厚而又主動向上的優(yōu)秀集體，成為了其中光榮的一份子。

工作幾個月以來，給我感受最深的就是我們的陽光假日花園工程部是一個充溢干勁，充溢凝合力的工程部。**經(jīng)理工作實力突出，大局觀強，在協(xié)調(diào)工作的過程中將大家緊緊地團結(jié)在一起，不斷努力地將我們的工程做好做優(yōu)。同時**經(jīng)理為人親切和善，時常與我溝通溝通，幫助我以最快的速度適應(yīng)工作環(huán)境，明確自己的定位，從而在項目部中發(fā)揮出自己的作用并快速融入其中。*工是我們項目部的水電負責人，他工作仔細嚴謹，一絲不茍，常常不厭其煩的給我講解并描述施工現(xiàn)場有關(guān)水電施工的施工規(guī)范及要求，在專業(yè)上賜予我許多指導(dǎo)性的幫助與啟發(fā)，讓我受益匪淺。還有負責土建工作的**工也都在水電與土建的協(xié)作協(xié)調(diào)工作中賜予我許多支持與幫助，真誠的感謝他們這幾個月來的照看。

在這幾個月的時間里，我們陽光假日花園B地塊A區(qū)已經(jīng)從我來時候的地下室混凝土澆注到了現(xiàn)在1~6#樓接近封頂，A地塊打樁工作也進入尾聲。時間一晃而過，勞碌而充溢，平凡而不平凡。在這個過程中，我從簡潔的管線預(yù)埋看起學起，到如今整個地下室消防噴淋管線的安裝，從簡潔的接線盒

高度檢查到現(xiàn)在風機風管預(yù)留洞的檢查，遇到不懂的我就查規(guī)范，再不懂就向*工他們這些前輩請教。在現(xiàn)場檢查遇到疑難問題時，我也會英勇地提出自己的疑問，傾聽前輩們的講解，使我從原理上對規(guī)范要求等有了更深刻的相識。通過幾個月的施工現(xiàn)場實踐，我學到了許多書本上學不到的道理，比如在施工過程中肯定要考慮施工可行性等問題，而在參考規(guī)范的同時，也應(yīng)當選用最恰當最適用的方式保證其經(jīng)濟好用性。如此種種，讓我每天都為自己在學習過程中的進步和提高而歡樂欣喜。

也正是在不斷的學習過程中，我越來越意識到自己的不足，那就是現(xiàn)場閱歷的匱乏。短短幾個月工作閱歷的積累相對于*工這些老同志來說是膚淺而不深刻的，也正是因為意識到這一點，我才充溢了動力。我信任，只要我接著保持踏踏實實，肯學肯干的精神，就肯定會有能夠獨當一面的一天，就肯定能夠為我們假日花園工程部盡一份力，為我們的陽光置業(yè)盡一份力！

施工員年終總結(jié)11

20xx年本人非常榮幸的加入了一個附有朝氣蓬勃、蒸蒸而上的團隊，那就是v地產(chǎn)。期間在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切支持下，通過刻苦的專研學習完成了新公司，新環(huán)境，新工程，新角色的轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這段工作，收獲頗豐，現(xiàn)將我的工作狀況總結(jié)如下:

一、工作看法方面

作為公司的員工，我本著以嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司的形象。平常注意理論學習，在思想上要求主動上進，提高自己的個人素養(yǎng)。向理論學習，向?qū)I(yè)學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論學問和業(yè)務(wù)實力，克服年輕氣躁，做到腳踏實地。提高自己的主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干,努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，在點滴實踐中完善自己。其次作為專業(yè)工程師肯定要有責任心，嚴格根據(jù)工程部的專業(yè)崗位職責要求去做，努力完成公司開發(fā)目標安排。

二、工程現(xiàn)場管理方面

1、作為甲方專業(yè)工程師這個角色，我認為應(yīng)當是一個“協(xié)調(diào)

管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，因此必需擁有比較全面的素養(yǎng)。在項目現(xiàn)場管理中須要仔細學習工程部水暖工程師的崗位職責，熟識各項工作的流程,在此基礎(chǔ)上要有肯定的過硬專業(yè)技術(shù)學問（包括各類規(guī)范要求和項目專業(yè)學問等），同時要了解相關(guān)行業(yè)的要求及一些基本做法,如新型設(shè)備，新型材料運用，并且精通于此方面，為公司樹立品牌，也是特別重要的。

2、作為專業(yè)工程師要處理好與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)管與

被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、協(xié)作的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動仔細嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能賜予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應(yīng)賜予愛護。

3、要處理好與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)

部門，甲方工程師要敬重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充看法，使設(shè)計更實際，更完善，還須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)行施工。

4、對工程從施工方案可行性探討、施工打算、施工實施到工

程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)有相應(yīng)的技術(shù)管理措施和方法。做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能削減因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關(guān)。作為專業(yè)工程師還應(yīng)依據(jù)工程各分部、分項或各道工序的特點制定相應(yīng)的檢查及技術(shù)管理措施。如對隱藏工程肯定要跟蹤管理；還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教化。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，剛好解決施工中的有關(guān)問題。

三、對監(jiān)理方的管理

由于目前的建筑市場很是不規(guī)范，監(jiān)理所起的作用是微乎其微，根本沒有方法與國外的監(jiān)理同日而語，當然監(jiān)理費低也是造成監(jiān)理市場魚目混珠的主要緣由之一，另外在其工程中分包的項目過多，施工單位無法從工程中得到更多的利潤，再加上國家對房產(chǎn)公司的要求越來越高，因此將工程做細、做精，這就要求我們加大成本的管理力度，否則將很有可能被現(xiàn)實的市場所淘汰。在此我談幾方面的問題。

1、在施工的時候，甲方工程師不行能代替監(jiān)理和施工單位的質(zhì)檢員來管理工程質(zhì)量,工作重心應(yīng)當以協(xié)調(diào)為主,但又不行以放松施工管理,所以要充分利用和管理好監(jiān)理,所以要多看多學多問,不斷提高自己的各方面實力,這樣在管理工程時，會大大提高威信,也會贏得大家的敬重。

2、作為甲方工程師我認為對工地日常小事不要輕易表態(tài),可改可不改的問題盡量敬重監(jiān)理的看法,只有你敬重別人別人才會敬重你,而且這樣你可學習一下總監(jiān)處理問題的好的方式方法,對自己在業(yè)務(wù)方面的提高也會有好處.間或,在你有肯定把握的事情上你要大膽表達出你的看法,看法要堅決,不容置疑的堅決,這樣別人唯恐即使有看法也不會表示反對了。假如監(jiān)理方總是同施工方串通一氣,對質(zhì)量把關(guān)不嚴或是接受施工單位賄賂,作為工程師必需要有確鑿證據(jù)好好給監(jiān)理單位"上一課",比如發(fā)函給監(jiān)理公司或干脆將監(jiān)理公司老總叫過來將監(jiān)理違規(guī)的事實擺給出他看,并要求他拿出處理看法.

總之，作為甲方水暖工程師，他所涉及到的部門多，行業(yè)多，項目多，繁瑣的事情多,所以要想做一個合格的工程師應(yīng)當不是一件簡單的事,但我信任只要踏踏實實的做好每一項工作每一個步每一個道工序,我想離一名合格的工程師就不遠了。

施工員年終總結(jié)12

來公司半年了，在施工員崗位上學習有半年了。

一、改變

日新月異，一晃半年。半年前，初來乍到，翻開工程圖紙，一切對我來說都是簇新事物，圖紙上的每一個輪廓，每一個標識都是如此的生疏，同事們探討事情的一字一句，我只能聽懂說的是什么字，卻絲毫不懂得其中的含義，也不知道它們表達的是什么意思。那么多的術(shù)語，那么強的專業(yè)性，那么多的疑問；跑上工地看到的只是混凝土結(jié)構(gòu)梁、板、柱、墻，看不懂工人放線的條條框框是什么，有什么用，更是想不到以后這個小小的空間會變成什么樣子。沒有見過方通，不知道龍骨，讀不懂1米線，腦海中充溢了“？”。想的全都是“是什么”“怎么做”“為什么”！

半年來，漸漸的才發(fā)覺我一起先所不懂的，只是施工技術(shù)中基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)；漸漸的學會帶著疑問看圖紙，帶著疑問上現(xiàn)場，帶著疑問去發(fā)覺新的問題，提出問題，問出答案；漸漸的才知道自己已經(jīng)可以主動去思索問題，試想解決方案，漸漸的發(fā)覺自己學會主動思索、分析問題，也知道了一個問題的解決不能單一的思索，必需聯(lián)系其他所涉專業(yè)去進行分析，方可定出可行方案；漸漸的明白了工地程序是步步相連，環(huán)環(huán)相扣。

二、所見所聞

工人們每天7：30會準時上工地，當然也會準時下班，每個工人都會有不同的習慣，做事情的方法也會有時所不同，但是他們都是可以將事情做好的；工班組長每天都會在現(xiàn)場指導(dǎo)工人該怎么做、哪里可以做、哪里要先做；每個專業(yè)的工班長都會提出各種不同的問題，每天也會不行避開地爭吵，泥水問可不行以批蕩了，木工說可不行以上板了，電工說你們哪里可以做，哪里不行以做，為什么不能做，假如做了到時候我會打掉它！因為我沒有走關(guān)，因為底盒的位置沒有定；施工員每天都會挎著工具包，拿著卷尺去到每一個戶型，去核實每一個尺寸，回到辦公室后對問題進行分析，都會利用早會與下班集合時間告知班組長什么地方能做，什么地方要在什么樣的條件下才能起先做，該怎么做，要符合什么樣的質(zhì)量要求；項目部每周都會總結(jié)，也會利用例會時間告知工班有什么改變和確定，大家集中全部問題會進行探討、溝通、協(xié)調(diào)。

三、所知所得

1、心態(tài)。知道了每個工人做事的方法雖有差異，但可以把事情做好，能不能做好取決于他們想不想做好，只有工班組長才會告知他們要不要做好，要做到什么樣的程度，工班組長干脆確定工人做事的心態(tài)。知道了工班組長都會有一個“什么樣價錢，做什么樣的活”的心態(tài)，他們都想著怎樣用最短的時間、最少的工日把事情做出來。

2、工序。每次施工員與工班對存在問題進行探討，都會涉及到先后依次。在探討中也會有許多疑問，帶著疑問回到現(xiàn)場，知道了每個單項工程的工序，每個工序中應(yīng)當留意的問題，什么該先做，什么該后做，為什么這樣，須要什么樣的協(xié)作。

3、材料。全部造型用什么樣的材料，什么樣的材料用到什么位置，知道了材料清單可以幫助我更加了解工序和工藝。

四、所問所感

1、怎樣做才能培育工人擁有做好事情的意識；

2、為什么合同款項無法有效實施，作為施工員應(yīng)當怎樣做才能使合同效力達到該有的程度。應(yīng)當以怎樣的心態(tài)去面對這種現(xiàn)象。

3、怎樣做才能讓工班對項目部的建議和指令不存在抵觸、排斥，工班不聽從合理支配，作為施工員該怎么去協(xié)調(diào)。

4、面對甲方、其他施工單位人員的拖延，影響我們的進度，作為施工員應(yīng)當怎樣協(xié)調(diào)。

5、對待工班看法強勢，這樣好嗎？作為施工員怎樣正確協(xié)調(diào)與工班的關(guān)系，應(yīng)當以什么樣的心態(tài)和立場？

六、個人心得

1、施工管理。施工管理的關(guān)鍵在于過程的限制。作為施工員應(yīng)當隨時駕馭工班的動態(tài)，知道他們在干什么、將要干什么，并通過現(xiàn)場的考察把握工班長的心態(tài)與想法不能脫節(jié)，并對施工實際操作中方法和質(zhì)量嚴格把關(guān)。

2、統(tǒng)一口徑。作為施工員應(yīng)當隨時與其他施工員保持溝通。方法：施工員收集現(xiàn)場和工班反映的問題→開會分析問題→定出方案→傳達工班執(zhí)行→監(jiān)督、跟進；這種方式應(yīng)當在工作中每天都有，培育施工員之間相互溝通的潛意識。這樣就能避開施工員偏聽一方之言。

3、成本意識。作為施工員，應(yīng)對工班材料用量的下單量做出計算，并核實比照工班的下料單。在用料的過程中對工班材料用量進行限定，如要增加施工員要要知道什么地方須要，為什么會增加。應(yīng)當與倉管緊密溝通。

七、總結(jié)

在工地學習的時間中，明白了裝修是將什么樣的材料（飾面），放在什么樣的位置（尺寸），要做什么樣的打算（基層）。

在學習的過程中我有所進步，同樣要不斷提高，更須要不懈的努力。我有提高，是因為有公司的栽培，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事們的支持和幫助。感謝你們，我將會以更加主動更加向上的心態(tài)去面對工作。不辜負公司的栽培，不讓幫助和關(guān)切我的領(lǐng)導(dǎo)、同事們悲觀。

施工員年終總結(jié)13

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束，通過對這一年工作的實際狀況，我對自己的工作作出分析評定，總結(jié)閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應(yīng)依據(jù)。

今年主要經(jīng)驗了年初的東31#線綜合管溝建設(shè)、路基換填以及8月份的道路雨水口及過路雨水管的測量、施工和12月份的綜合管溝喇叭口建設(shè)。

在參加建設(shè)綜合管溝的工程中，我在完成工程的施工測量放線的同時，還參加編制施工方案、技術(shù)交底，限制高程，檢查鋼筋綁扎，模板安裝，混凝土澆筑，防水施工等各方面的技術(shù)問題，有的時候也參加部分材料領(lǐng)料單的出具。在施工測量放線中，我通過對儀器的運用進行仔細學習，可以做到嫻熟運用儀器，快速精確定位，確保不耽擱工程的施工進度。在管溝建設(shè)中，通過對施工隊伍的工程質(zhì)量檢查，學習到好用施工技術(shù)并督促施工隊伍盡量往前趕施工進度，爭取工程早日完成。在管溝建設(shè)完畢后，又和同事檢查管溝內(nèi)部的質(zhì)量問題，剛好聯(lián)系施工隊伍對有問題的管溝部位進行全面修理。特殊是在檢查沉降縫及底板漏水狀況的時候，對漏水部位的樁號都記錄下來而且在管溝內(nèi)部作出標記，要求防水隊伍剛好對管溝漏水的地方進行封堵。封堵完后再做二次檢查，確保管溝不漏水、不滲水。

在路基換填施工前，我和同事起先先是不分白天黑夜的進料，像風化砂、石渣等。在施工過程中，我們多次測量放線，確保路基換填后與圖紙設(shè)計的偏差最小。并指揮挖機先對路基一半進行開挖，因為路下面為軟基，全面開挖會導(dǎo)致別的工程不能同時施工。在路基換填時，我們剛好測量路面實際標高并與設(shè)計高程對比，確保在保證施工質(zhì)量的前提下，做到不奢侈施工材料，而且限制好換填寬度。在鋪面層風化砂時，因為以前沒有接觸過，所以一起先對風化砂的壓實度不了解，導(dǎo)致壓路機壓過后，路面壓得凹凸不平。后來我們先對路基狀況進行確認，再限制風化砂標高，盡量做到削減二次施工。

8月份通過對道路的雨水口及過路雨水管定位、開挖時的高程限制、管道安裝以及事后的工程量計算，使我不僅增加了自己的實際動手實力，還學會了不少好用的施工技巧。像在沒有施工坐標的狀況下，用勾股定理做垂直，確保雨水口相互對稱并與路的中心線垂直。這些都是以前沒有接觸到的。

施工員年終總結(jié)14

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間我來到xxx已經(jīng)快一年了，回顧過去一年的酸甜苦辣，我很慶幸自己能被xx所接納，在公司同事的熱心幫助下，我漸漸適應(yīng)了預(yù)應(yīng)力施工的工作，并由剛進公司時的青澀無知漸漸走向成熟。

回首過往，對比今夕，我發(fā)覺自己在各個方面有了相當?shù)倪M步：

首先是自己的人際交往實力有了顯著提高，因為在施工現(xiàn)場須要同各個方面的人打交道，協(xié)調(diào)各方利益，再像以前一樣緘默寡言明顯是不行的，外在的環(huán)境迫使自己必需學會主動同別人溝通，提高自己人際交往實力。其次就是對預(yù)應(yīng)力施工的特點、難點、重點有了更全面的了解，只是看書本而不到現(xiàn)場去終究只是紙上談兵、霧里看花，只能看到表面的問題，唯有到現(xiàn)場去，理論聯(lián)系實踐，才能真正了解預(yù)應(yīng)力施工，才能面對施工單位、監(jiān)理單位及甲方代表的詢問夸夸其談，不讓對方小瞧。

再次是在工作的過程中也學習、相識了一些其他的業(yè)務(wù)學問，如對合同、協(xié)議有了粗淺的相識，對施工單位的一些施工任務(wù)、安排、特點也有了大體上的相識。最終，由一個馬虎大意的人漸漸變得思索更加細密全面，因為施工環(huán)境各種各樣，施工單位人員也性格不一，唯有在最起先時考慮到可能出現(xiàn)的問題，與施工單位提前協(xié)調(diào)好，才能避開后續(xù)的麻煩。

當然，因為工作時間尚短，工作閱歷不足，一些根深蒂固的缺點還未能克服，例如與施工單位主管級人物溝通較少;