安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書-

-安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書

20xx年年度安全工作計(jì)劃書是為加強(qiáng)安全管理，完成安全管理目標(biāo)，強(qiáng)化安全意識，有效控制各類傷亡和其它重大安全事故，預(yù)防或減少一般安全事故，服從上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行。

20xx年安全工作重心：“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”為安全生產(chǎn)方針，“全員、全過程、全方位、全天候”為安全管理原則，健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，確保安全生產(chǎn)，以取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書。

一、20xx年年度安全目標(biāo)：

1.人身傷亡事故為零。

2.火災(zāi)事故為零。

3.爆炸事故為零。

4.生產(chǎn)事故為零。

5.設(shè)備事故為零。

6.“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn)，污染事故為零。

7.急性中毒事故為零。

8.職業(yè)病事故為零。

9.輕傷率小于3‰。

10.安全隱患的整改率達(dá)100%。

二、20xx年年度工作要點(diǎn)：

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造，提高裝置本質(zhì)安全水平。

1、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制，從危險(xiǎn)操作著手，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).

2、抓好建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全。

3、對企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修，并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

4、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施，在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理，并保障有效實(shí)施。

1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核。

2、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)組織，加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，對重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度、記錄臺(tái)帳。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作。

4、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營、儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長效機(jī)制。

5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施，確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作。

6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，落實(shí)安全責(zé)任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

7、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理，嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8、合理進(jìn)行工作安排，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度，加強(qiáng)檢修管理，夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅(jiān)持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工

作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目，并將隱患整改情況書面報(bào)安環(huán)科備案，納入年終考核。

11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任，并加強(qiáng)監(jiān)督。

(三)加強(qiáng)全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理，提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審，保證100%有效持證上崗。

4、組織開展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定，明確各自安全職責(zé)，增強(qiáng)安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

鞍山市天長化工有限公司

20xx年5月24日

第二篇：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)工作計(jì)劃書2000字

宿遷市萬和泰化工有限公司

20xx年度

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)計(jì)劃書

管理部門：實(shí)施時(shí)間：20xx年1月1日分發(fā)號：

宿遷市萬和泰化工有限公司發(fā)布

年度安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全生產(chǎn)計(jì)劃書

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)：

為了保障員工的健康和安全，保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)發(fā)展，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織制定本目標(biāo)及計(jì)劃書。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

事故發(fā)生率下降30%

損失工時(shí)下降40%；

直接經(jīng)濟(jì)損失下降30%；

急性中毒、重傷、死亡發(fā)生率為0；

職業(yè)病發(fā)生率為0；

重大隱患整改率100%；

一般隱患整改率100%；

“三違”查處率100%；

安全投入100%；

培訓(xùn)合格上崗率100%；

特種作業(yè)持證上崗率100%；

安全管理人員配置率≥2%；

管理人員持證率100%

二、工作計(jì)劃

1目的：

為了順利完成既定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，公司組織制定年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

2范圍：

本年度安全生產(chǎn)計(jì)劃涉及到總經(jīng)理室、總經(jīng)辦、EHS部、生產(chǎn)部、品保部、技術(shù)中心、采購部、銷售部、財(cái)務(wù)部、工會(huì)各類安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)。

3職責(zé)：

EHS部負(fù)責(zé)跟蹤檢查安全生產(chǎn)計(jì)劃的具體實(shí)施結(jié)果；

總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司和各部門安全生產(chǎn)計(jì)劃的考核工作，并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理室；

各部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)計(jì)劃，制定各部門的安全生產(chǎn)計(jì)劃，計(jì)劃時(shí)間細(xì)化到季度；

總經(jīng)理室負(fù)責(zé)對考核結(jié)果做出處置決定；

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)兌現(xiàn)考核結(jié)果。

4內(nèi)容;

總經(jīng)理室：

保證本年度的安全投入，根據(jù)20xx年產(chǎn)品的銷售額3618萬元，公司按照%提取安全費(fèi)用萬元；

總經(jīng)理每半年參加一次綜合性安全檢查，隱患排查；

分管EHS副總經(jīng)理每月參加綜合性安全檢查，隱患排查；

總經(jīng)理每季度檢查領(lǐng)導(dǎo)帶班情況；

總經(jīng)理每季度檢查事故調(diào)查和處置情況，并簽署意見；

總經(jīng)辦：

每月組織管理人員開展培訓(xùn)教育活動(dòng)，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力；

為新員工辦理各類保險(xiǎn)，及時(shí)調(diào)整安責(zé)險(xiǎn)員工名單，報(bào)財(cái)務(wù)部；

組織各部門制定本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全生產(chǎn)方針，并將安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到各部門；

根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，組織各部門制定年度工作計(jì)劃，并將工作計(jì)劃分解到各部門；

組織各部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；

組織制定和實(shí)施公司安全文化體系；

及時(shí)發(fā)布從業(yè)人員崗位標(biāo)準(zhǔn)；

對轉(zhuǎn)崗人員過程經(jīng)辦；

及時(shí)與新員工簽訂勞動(dòng)合同，告知所在崗位的危險(xiǎn)有害因素；

EHS部：

對改建項(xiàng)目組織各部門進(jìn)行危險(xiǎn)有害因素辨識；

根據(jù)公司《安全檢查和隱患排查制度》，開展安全檢查和隱患排查工作；

組織員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，并完善職業(yè)健康檔案；

及時(shí)收集新發(fā)布新發(fā)布安全生產(chǎn)法律法規(guī)，并對新發(fā)布的法律法規(guī)進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)，并將法律法規(guī)傳達(dá)到相關(guān)方；

對新員工按照要求進(jìn)行安全三級教育、及時(shí)對轉(zhuǎn)崗、離崗再上崗員工進(jìn)行培訓(xùn)教育；

對各類安全設(shè)施定期檢查，對強(qiáng)制檢測的各類安全設(shè)施，及時(shí)委托檢測，并及時(shí)更新安全設(shè)施臺(tái)賬；

及時(shí)跟蹤事故調(diào)查、預(yù)防措施的落實(shí)情況。

生產(chǎn)部：

對新員工、轉(zhuǎn)崗、離崗再上崗的員工進(jìn)行二、三級教育；

各班組每月開展2次安全活動(dòng)；

各車間、公用工程每月2次關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位活動(dòng)；

各車間、公用工程對所轄區(qū)域的安全設(shè)施，每周一次全面檢查和保養(yǎng)，并做好記錄；

3-8月，F(xiàn)C實(shí)施技術(shù)改造，4-8月對WT-02停產(chǎn)檢修，并清洗停產(chǎn)；

品保部;

每年普查一次分析室所使用的化學(xué)品清單，并將基本信息登記；

技術(shù)中心

第二季度對全體員工開展工藝安全培訓(xùn)；

第三季度對實(shí)驗(yàn)室所使用的化學(xué)品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和登記；

編制技改新項(xiàng)目工藝規(guī)程、操作規(guī)程。

采購部：

每季度對供應(yīng)商予以評估，建立供應(yīng)商業(yè)績表；

11-12月對全體供應(yīng)商年度綜合評價(jià)；

對新增供應(yīng)商審核；

銷售部

向供應(yīng)商及時(shí)提供一書一簽，及時(shí)跟蹤危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)