上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程能源中心工程節(jié)能降耗方案目錄TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概況 11.1概況 11.2工程規(guī)模和首要項(xiàng)目簡(jiǎn)介 11.3節(jié)能設(shè)計(jì) 11.4編制依據(jù) 21.5參建方及看管機(jī)構(gòu) 31.6打點(diǎn)特點(diǎn) 3二、節(jié)能降耗的方針及籌謀 42.1總體方針 42.2公司要求方針 42.3項(xiàng)目部具體方針 42.4節(jié)能降耗的前提籌謀 52.5保證法子 6三、打點(diǎn)系統(tǒng) 73.1組織系統(tǒng) 73.2本能機(jī)能分配表 83.3責(zé)任分化表 93.4工地節(jié)約節(jié)制責(zé)任制 103.5工地節(jié)約獎(jiǎng)罰軌制 123.6宣傳教育 13四、節(jié)約型工地的施工法子 134.1節(jié)水法子 134.2節(jié)能法子 144.3節(jié)材法子 154.4綜合操作 174.5新手藝應(yīng)用 17一、工程概況1.1概況本工程位于上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)內(nèi)，北側(cè)為規(guī)劃緯三路，南面為新建西航站樓，西面為規(guī)劃圍場(chǎng)路?；孛娣e約24,000平方米。擬建工程的室內(nèi)地坪±0.000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.300，基地自然土的平均絕對(duì)標(biāo)高為4.2m擺布。1.2工程規(guī)模和首要項(xiàng)目簡(jiǎn)介本工程屬工業(yè)建筑，其處事功能首要為虹橋機(jī)場(chǎng)的新建西航站樓區(qū)域供給能源保障。本次招標(biāo)的首要工程搜羅冷凍機(jī)房、汽鍋房、地下管線配合溝、蓄冷水罐、地下儲(chǔ)油罐及總圖管網(wǎng)等。首要項(xiàng)目簡(jiǎn)介如下：（1）冷凍機(jī)房：建筑面積5740m2，地面一層帶夾層，建筑高度為13.50m。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為鋼筋混凝土框架，基本形式為樁基加承臺(tái)與地梁。機(jī)房?jī)?nèi)安裝8臺(tái)冷凍機(jī)和各類(lèi)水泵28臺(tái)，屋頂安裝8臺(tái)冷卻塔。機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)有10KV變電所。（2）汽鍋房：建筑面積1830m2，地面一層，局部為2層，建筑高度為10.20m。結(jié)構(gòu)類(lèi)型為鋼筋混凝土框架，基本形式為樁基加承臺(tái)與地梁。汽鍋房?jī)?nèi)安裝3臺(tái)熱水汽鍋（燃?xì)?、燃油兩用）和其他配套設(shè)備。（3）地下管線（電力、動(dòng)力、供熱、供冷）配合溝：總面積530m2，結(jié)構(gòu)類(lèi)型為鋼筋混凝土箱體。（4）蓄冷水罐：室外設(shè)置兩個(gè)年夜型鋼制蓄冷水罐水，罐內(nèi)徑33m，公稱容積20,000m3，設(shè)計(jì)容積達(dá)22,000m3。采用樁基與鋼筋混凝土承臺(tái)基本。蓄冷水罐由三次邃密布水系統(tǒng)、蓄冷水罐罐體、內(nèi)部支架、收支水接口、絕熱型外保溫體及外裝飾呵護(hù)殼體等組成。（5）室外埋地儲(chǔ)油罐：兩個(gè)鋼制儲(chǔ)油罐，每個(gè)容積100m3，采用鋼筋混凝土基本。1.3節(jié)能設(shè)計(jì)本工程為工業(yè)用房，打點(diǎn)用房及更衣歇息用房面積較?。?、屋面采用50mm厚擠塑聚苯板，傳熱系數(shù)K=0.61W/(m2.K)；2、外窗采用低反射中空平安玻璃。傳熱系數(shù)K≤2.8W/(m2.K)；3、面磚、涂料立面外墻。傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)；4、取、排風(fēng)口百頁(yè)后襯不小于30mm厚保溫巖棉或擠塑型聚苯板。傳熱系數(shù)K≤1.0W/(m2.K)。5、地面熱阻≥1.2m2.K/W6、本工程施工中統(tǒng)一使用干粉砂漿，降低材料的耗損，削減情形污染。7、鼎力推廣使用新型培植工程材料，所有墻體材料都不使用粘土磚，而采用混凝土空心砌塊、混凝土加氣砌塊。1.4編制依據(jù)上海虹橋國(guó)際機(jī)場(chǎng)擴(kuò)建工程能源中心工程施工圖紙《上海市建樹(shù)節(jié)約型工地指導(dǎo)定見(jiàn)（試行）》（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第93號(hào)）《上海市建筑施工企業(yè)建樹(shù)節(jié)約型工地考查法子》《上海市建筑施工企業(yè)建樹(shù)節(jié)約型工地申報(bào)表及查核尺度》《關(guān)于開(kāi)展本市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗方針打點(diǎn)的通知》上海市建筑施工企業(yè)建樹(shù)節(jié)約型工地考查法子（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第124號(hào)）上海市建筑施工企業(yè)建樹(shù)節(jié)約型工地申報(bào)表及查核尺度（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第124號(hào)文附件）關(guān)于增強(qiáng)本市建筑節(jié)能材料質(zhì)量看管打點(diǎn)的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第154號(hào)）關(guān)于實(shí)施建筑業(yè)企業(yè)能源耗損重點(diǎn)監(jiān)控的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2006）第173號(hào)）關(guān)于進(jìn)一步深化培植工程節(jié)約型工地建樹(shù)工作的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第113號(hào)）關(guān)于建樹(shù)節(jié)約型工地查核、評(píng)選的實(shí)施細(xì)則（試行）（上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì)）關(guān)于發(fā)布本市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)萬(wàn)元產(chǎn)值能耗節(jié)制指標(biāo)（試行）的通知（滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第116號(hào)）1.5參建方及看管機(jī)構(gòu)本工程有關(guān)培植參建方以及看管機(jī)構(gòu)培植單元名稱上海機(jī)場(chǎng)（集團(tuán)）公司設(shè)計(jì)單元華東建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司監(jiān)理單元名稱上海市培植工程咨詢監(jiān)理有限公司施工總承包單元中國(guó)建筑第八工程局1.6打點(diǎn)特點(diǎn)八局對(duì)各在建項(xiàng)目創(chuàng)節(jié)約型工地的工作十分正視，要求各項(xiàng)目均成立創(chuàng)節(jié)約型工地勾當(dāng)率領(lǐng)小組，公司工程部司理主抓，層層落實(shí)責(zé)任制。節(jié)約型工地率領(lǐng)小組每月在公司召開(kāi)一次勾當(dāng)剖析會(huì)，對(duì)各項(xiàng)目在建樹(shù)方面的工作進(jìn)行交流。在硬性指標(biāo)方面，如用水用電的節(jié)約率，是按照公司以往完工項(xiàng)目的用水用電平均節(jié)約率情形來(lái)確定，由公司將確定后的節(jié)約率統(tǒng)一下達(dá)到各項(xiàng)目。成立以項(xiàng)目司理為第一負(fù)責(zé)人，專人具體負(fù)責(zé)的節(jié)約打點(diǎn)收集。將節(jié)約要素分化到項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)中，并責(zé)任到人。本項(xiàng)目要求項(xiàng)目打點(diǎn)應(yīng)按照業(yè)主的分歧需求，進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?yōu)化。溝通、協(xié)調(diào)信息量年夜，是以采用信息平臺(tái)。二、節(jié)能降耗的方針及籌謀2.1總體方針1）、為保證完成“十一五”時(shí)代本市建筑業(yè)施工能耗下降20%，每年同比下降4.4%的節(jié)能降耗總要求。2）、嚴(yán)酷執(zhí)行節(jié)能環(huán)保方面的法令、律例的要求。2.2公司要求方針2007、2008年公司指標(biāo)年度耗用品種萬(wàn)元產(chǎn)值耗用比備注用電（千瓦時(shí)）108千瓦時(shí)滬建安質(zhì)監(jiān)（2007）第116號(hào)的劃定自來(lái)水（立方米）12立方米2008年用電（千瓦時(shí)）102.292千瓦時(shí)公司2008年下達(dá)指標(biāo)自來(lái)水（立方米）10.980立方米其他能耗（噸尺度煤）0.0420噸尺度煤2.3項(xiàng)目部具體方針本工程各個(gè)施工階段的產(chǎn)值如下表：序號(hào)施工階段產(chǎn)值（萬(wàn)元）備注1基本施工15002結(jié)構(gòu)施工16003裝飾、總體7300按照項(xiàng)目各個(gè)階段的產(chǎn)值，項(xiàng)目連系現(xiàn)場(chǎng)情形，抉擇在公司的指標(biāo)上，電能耗下降2%、用水量下降2%。1、電耗指標(biāo)為：（單元：萬(wàn)千瓦時(shí)）基本階段1500*102.292*（1.0*0.8*1.0*1.08）*0.98=13.00合計(jì)109.35（441.77噸尺度煤）結(jié)構(gòu)階段1600*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=17.32安裝、總體階段7300*102.292*（1.0*1.0*1.0*1.08）*0.98=79.032、水耗指標(biāo)為：（單元：萬(wàn)立方米）基本階段1500*10.980*（1.15*0.95*1.06*1.01）*0.98=1.89合計(jì)13.91結(jié)構(gòu)階段1600*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=2.16安裝、總體階段7300*10.980*（1.15*1.02*1.06*1.01）*0.98=9.863、鋼材：打算節(jié)約量≥總量的1%（27T）;4、混凝土：不跨越預(yù)算數(shù)目;5、模板、木方：打算節(jié)約量≥總量的5%(10.75m3);6、節(jié)約砂漿：73m3;7、節(jié)能設(shè)備和施工節(jié)能照明工具設(shè)置裝備擺設(shè)率：≥80%8、≥70%2.4節(jié)能降耗的前提籌謀1、華侈身分的辨識(shí)、評(píng)價(jià)和籌謀工程開(kāi)工后，首先對(duì)本工程施工過(guò)程中，可能存在的華侈身分或可以節(jié)約的身分進(jìn)行辨識(shí)，并組織項(xiàng)目部打點(diǎn)人員對(duì)各類(lèi)身分進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定本工程重年夜華侈身分，并按照各類(lèi)身分情形擬定節(jié)能降耗的實(shí)施方針及節(jié)能方案，爭(zhēng)奪最年夜限度節(jié)約資本。2、節(jié)能降耗方案編制及審批按照華侈身分的辨識(shí)、評(píng)價(jià)功效，由項(xiàng)目司理組織項(xiàng)目部各本能機(jī)能部門(mén)打點(diǎn)人員商議節(jié)能降耗節(jié)制法子，由項(xiàng)目工程師匯總后零丁編制節(jié)能降耗施工方案。節(jié)能降耗施工方案經(jīng)項(xiàng)目司理及項(xiàng)目部相關(guān)本能機(jī)能部門(mén)的審批后，報(bào)公司進(jìn)行審核確認(rèn)。并由公司節(jié)能降耗工作小組對(duì)節(jié)能降耗施工方案進(jìn)行完美及可行性剖析、確認(rèn)。2.5保證法子1、編制專項(xiàng)方案，開(kāi)專題會(huì)議鉆研方案的可行性，使節(jié)約法子打算合理；2、保證各專項(xiàng)方案、打算的實(shí)施力度，使方案能很好的貫徹；3、成立打點(diǎn)系統(tǒng)，責(zé)任劃分明晰并落實(shí)到位；4、增強(qiáng)看管打點(diǎn)，督促節(jié)約法子的實(shí)施；5、增強(qiáng)宣傳教育，培育節(jié)約意識(shí)，成立節(jié)約施工的風(fēng)氣；6、公司及項(xiàng)目部將“建樹(shù)節(jié)約型工地“的勾算作為工程的一部門(mén)來(lái)抓。三、打點(diǎn)系統(tǒng)3.1組織系統(tǒng)3.2本能機(jī)能分配表編號(hào)項(xiàng)目司理材料主管副司理手藝負(fù)責(zé)人職能部門(mén)預(yù)算員綜合辦平安員施工員機(jī)管員材料員1節(jié)約方針★▲▲●▲▲▲▲▲▲2★▲▲●▲▲▲▲▲▲3合用法令、律例.尺度、規(guī)范要求▲★▲●▲▲▲▲▲▲4節(jié)約打算▲▲●★▲▲▲▲▲▲5★▲▲●▲▲▲▲▲▲6宣傳、教育和培訓(xùn)▲★▲▲▲●▲▲▲▲7▲▲★▲▲●▲▲▲▲8設(shè)計(jì)優(yōu)化▲△●★▲△△▲△△9施工工藝優(yōu)化▲△●★▲△▲▲▲△10▲△★●△△△▲▲△11▲★▲▲▲▲▲▲▲●12▲★▲▲▲▲●▲▲▲13分包節(jié)制★▲●▲▲▲▲▲▲△14評(píng)估與改良★▲▲▲●▲▲▲▲▲注：★--主管率領(lǐng)●--主管部門(mén)▲--相關(guān)部門(mén)（人）△—弱相關(guān)部（人）3.3責(zé)任分化表1、節(jié)能降耗打點(diǎn)收集中具體責(zé)任劃分按照公司文件精神，項(xiàng)目部劃分如下表：項(xiàng)目部節(jié)能降耗責(zé)任分化表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目部主責(zé)1編制節(jié)約方案、法子項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛2合理放置施工，闡揚(yáng)施工效率項(xiàng)目副司理：陶永智3工完料盡場(chǎng)地清，降低材料耗損施工員：張海亮、周琦、趙凱4質(zhì)量一次成優(yōu)，削減返修施工員：張海亮材料員：林安祥、高迎軍質(zhì)量負(fù)責(zé)人：姚慶羽5嚴(yán)酷過(guò)程監(jiān)控，節(jié)制工程結(jié)構(gòu)正負(fù)差達(dá)標(biāo)項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛施工員：張海亮、周琦、趙凱質(zhì)量員：姚慶羽6提高平安防護(hù)行動(dòng)措施成功率，削減返工項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛平安員：陳佳鵬、高迎軍7修舊利廢，提高材料設(shè)備一再操作率材料員：林安詳、趙廣樹(shù)8提高機(jī)械使用率和滿載率，降低單元耗能電氣工程師：呂永峰9推廣應(yīng)用十項(xiàng)新手藝項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛10推廣應(yīng)用非粘土類(lèi)新型材料項(xiàng)目工程師：金剛材料員：林安詳、趙廣樹(shù)11提高模板周轉(zhuǎn)率項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳12合理選用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等節(jié)能設(shè)備，計(jì)量裝配設(shè)置裝備擺設(shè)率達(dá)標(biāo)項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳、趙廣樹(shù)平安員：吳文利13合理規(guī)劃，搭設(shè)工地臨房和姑且圍墻，提高可一再使用材料項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人：金剛材料員：林安詳平安員：陳佳鵬14合理使用辦公設(shè)備，節(jié)約紙張和耗材，提高可一再使用材料資料員：周琦、樊柳柳、張慧15節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)材料員：林安詳、趙廣樹(shù)資料員：周琦預(yù)算員：張曉、刑兆旭2、班組責(zé)任分化表序號(hào)內(nèi)容項(xiàng)目部主責(zé)1負(fù)責(zé)合理落實(shí)放置施工，闡揚(yáng)施工效率負(fù)責(zé)合理落實(shí)安插施工現(xiàn)場(chǎng)，各姑且行動(dòng)措施有序搭設(shè)及擺放分包現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目司理：周立新2負(fù)責(zé)落實(shí)看管現(xiàn)場(chǎng)工完料盡，降低材料耗損負(fù)責(zé)在施工過(guò)程監(jiān)控，各分部門(mén)項(xiàng)工程一次成型，削減返工率妥帖調(diào)養(yǎng)及按期維修各設(shè)備負(fù)責(zé)合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材設(shè)備分包材料主管：林安詳3負(fù)責(zé)切確計(jì)較材料用量勞務(wù)單元合約主管：盛斌長(zhǎng)3.4工地節(jié)約節(jié)制責(zé)任制項(xiàng)目司理（湯彬）履行第一責(zé)任人的浸染，對(duì)承包項(xiàng)目的節(jié)約打算負(fù)周全率領(lǐng)責(zé)任；貫徹執(zhí)行平安出產(chǎn)的法令律例、尺度規(guī)范和其他要求，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任軌制和操作規(guī)程；確定節(jié)約方針和節(jié)約打點(diǎn)組織，明晰本能機(jī)能分配和權(quán)益劃定，主持工程項(xiàng)目節(jié)約方針的查核；率領(lǐng)、組織項(xiàng)目司理部全體打點(diǎn)人員負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的可能節(jié)約身分的識(shí)別、評(píng)價(jià)和節(jié)制籌謀，并落實(shí)負(fù)責(zé)部門(mén)；組織擬定節(jié)約法子，并看管實(shí)施；按期召開(kāi)項(xiàng)目司理部會(huì)議，安插落實(shí)節(jié)約節(jié)制法子；負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍和供給商的評(píng)價(jià)和選擇，保證分包隊(duì)伍和供給商合適節(jié)約型工地的尺度要求；當(dāng)令組織對(duì)項(xiàng)目司理部的節(jié)約打算進(jìn)行評(píng)估，并組織人員落實(shí)評(píng)估和內(nèi)審中提出的改良要乞降法子。副司理（陶永智）按照項(xiàng)目節(jié)約打算組織有關(guān)打點(diǎn)人員擬定針對(duì)性的節(jié)約手藝法子，并經(jīng)常督促搜檢；負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)姑且行動(dòng)措施的安插，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的姑且道路、圍墻合理規(guī)劃，做到文明施工不鋪張；合理選用各類(lèi)降耗裝配，提高各類(lèi)機(jī)械的使用率和滿載率；合理放置施工進(jìn)度，最年夜限度闡揚(yáng)施工效率，做到工完料盡和質(zhì)量一次成優(yōu)；提高施工操作和打點(diǎn)水平，削減粉刷、地坪等非承重部位的正誤差。負(fù)責(zé)對(duì)分包方合同履約的節(jié)制；負(fù)責(zé)向進(jìn)場(chǎng)的分包方進(jìn)行總交底，放置專人對(duì)分包施工進(jìn)行監(jiān)控；實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)打點(diǎn)尺度化，采用工具化防護(hù)，確保平安不華侈；項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人（金剛）負(fù)責(zé)對(duì)已識(shí)別華侈身分進(jìn)行評(píng)價(jià)，確定華侈身分，并制訂節(jié)制法子、打點(diǎn)方針和打點(diǎn)方案，組織編制節(jié)約打算；編制施工組織設(shè)計(jì)，擬定資本打點(diǎn)、節(jié)能降本法子，負(fù)責(zé)對(duì)能耗較年夜的施工操作方案進(jìn)行優(yōu)化；和業(yè)主、設(shè)計(jì)方溝通，在培植項(xiàng)目中舉薦使用新型節(jié)能高效的節(jié)約型產(chǎn)物；積極推廣十項(xiàng)新手藝，優(yōu)先采用節(jié)約材料下場(chǎng)較著的新手藝；鼓舞激勵(lì)手藝人員開(kāi)發(fā)新手藝、新工藝，成立手藝立異激勵(lì)機(jī)制；擬定施工各階段針對(duì)性手藝交底文本，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行搜檢；負(fù)責(zé)工地紙張、復(fù)印紙等辦公用品的合理使用；材料員（林安詳、趙廣樹(shù)）負(fù)責(zé)收集相關(guān)的法令、律例并傳達(dá)各級(jí)部門(mén)；負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目司理部節(jié)約宣傳、教育、培訓(xùn)打算，落實(shí)責(zé)任部門(mén)和人員，按教育培訓(xùn)要求組織落實(shí)，對(duì)項(xiàng)目司理部進(jìn)行分條理的節(jié)約教育；負(fù)責(zé)擬定、完美二算對(duì)比軌制、限額領(lǐng)料軌制、余料收受接管獎(jiǎng)勵(lì)軌制；負(fù)責(zé)督促現(xiàn)場(chǎng)材料預(yù)算、打算和進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收軌制，確保質(zhì)量及格、數(shù)目切確。負(fù)責(zé)擬定原材料綜合操作打算，對(duì)施工余料和其他建筑垃圾收受接管再操作。平安總監(jiān)（段學(xué)良）介入華侈身分的查詢拜訪識(shí)別和節(jié)約打算的編制，執(zhí)行各項(xiàng)法子；負(fù)責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的指導(dǎo)、看管和搜檢，督促文明施工、平安出產(chǎn)；實(shí)施文明施工落手清工功課績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題措置，并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目副司理陳述請(qǐng)示；介入評(píng)估和審核。配合項(xiàng)目率領(lǐng)抓好宣傳、教育和培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)按培訓(xùn)教育軌制或打算落實(shí)具體工作；負(fù)責(zé)工地宿舍及姑且辦公室的糊口用電、用水節(jié)約工作；項(xiàng)目施工員（張海亮、周琦、趙凱）介入節(jié)約籌謀，按照節(jié)約打算要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行節(jié)制；負(fù)責(zé)在上崗前和施工中對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的從業(yè)人員進(jìn)行節(jié)約教育和培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工班組人員及分包方人員進(jìn)行有針對(duì)性的手藝交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、法子及交底執(zhí)行情形經(jīng)常搜檢，隨時(shí)更正違章功課；對(duì)施工過(guò)程中勞務(wù)人員的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行記實(shí)，做好動(dòng)態(tài)打點(diǎn)；負(fù)責(zé)搜檢督促每項(xiàng)工作的開(kāi)展和接口的落實(shí)；分包責(zé)任制見(jiàn)《節(jié)約型工地責(zé)任制》3.5工地節(jié)約獎(jiǎng)罰軌制1、在項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目手藝負(fù)責(zé)人未編制節(jié)能方案及法子來(lái)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能施工，造成現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中華侈，此華侈費(fèi)用將由手藝負(fù)責(zé)人承擔(dān)。2、施工班組長(zhǎng)理當(dāng)真貫徹嚴(yán)酷執(zhí)行節(jié)能方案及法子，如若在施工過(guò)程中施工班組有節(jié)約能源情形，將按照現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)實(shí)節(jié)約能源情形進(jìn)行一千元至五千元人平易近幣不等的獎(jiǎng)勵(lì)；但未按照此方案及法子施工造成現(xiàn)場(chǎng)華侈將處以5倍的材料價(jià)款賞罰。3、在節(jié)能方案及法子指導(dǎo)下，項(xiàng)目部合約負(fù)責(zé)人未實(shí)時(shí)切確計(jì)較材料用量，造成現(xiàn)場(chǎng)材料華侈，此華侈費(fèi)用將由合約負(fù)責(zé)人承擔(dān)。4、在項(xiàng)目部辦公過(guò)程中未按照節(jié)能方案及法子使用辦公設(shè)備、為使用低值易耗品及能一再使用的未一再使用的造成華侈，這部門(mén)費(fèi)用將對(duì)資料員處以兩百元至一千元人平易近幣不等賞罰。5、在施工過(guò)程中各分部門(mén)項(xiàng)工程一次成型的，項(xiàng)目部將發(fā)放價(jià)值100元人平易近幣的禮物獎(jiǎng)勵(lì)班組長(zhǎng)，但在施工過(guò)程中因?yàn)榘嘟M長(zhǎng)原因而造成多次返工的，氣象嚴(yán)重的將處以五千元至一萬(wàn)元人平易近幣罰款。6、工人在合理使用節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材方面及妥帖調(diào)養(yǎng)及按期維修各設(shè)備造成工程節(jié)能的，項(xiàng)目部將這部門(mén)費(fèi)用用于改善工人日常糊口前提傍邊去，但如若發(fā)現(xiàn)華侈以上事項(xiàng)我項(xiàng)目部將處以一千元至五千元人平易近幣罰款。7、糊口區(qū)用電、用水見(jiàn)《糊口區(qū)用電、用水獎(jiǎng)罰軌制》。3.6宣傳教育1、開(kāi)展群眾性的宣傳教育本項(xiàng)目部積極開(kāi)展“建樹(shù)節(jié)約型工地”的宣傳教育勾當(dāng)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行宣傳，樹(shù)立“培植節(jié)約型社會(huì)，促進(jìn)可持續(xù)成長(zhǎng)”的不美觀念，確立“企業(yè)是我家，節(jié)約靠巨匠”“節(jié)約資本，造福兒女”的節(jié)約不美觀念。2、宣傳口號(hào)項(xiàng)目部在公共部位張貼宣傳口號(hào)并辦宣傳板報(bào)。四、節(jié)約型工地的施工法子4.1節(jié)水法子1、糊口區(qū)1）、成立糊口區(qū)節(jié)水方案，成立用水臺(tái)帳及獎(jiǎng)罰軌制。2）、實(shí)施出產(chǎn)、糊口分路供水，并安裝水表，項(xiàng)目成立糊口區(qū)用水臺(tái)帳，按照項(xiàng)目糊口區(qū)用水資天職化值，進(jìn)行節(jié)制；3）、糊口區(qū)所有水龍頭采用節(jié)約水龍頭。4）、在糊口區(qū)設(shè)置輪回水系統(tǒng)，將浴室洗澡水或洗衣水，經(jīng)由過(guò)程三級(jí)沉淀后，抽入輪回水塔內(nèi)，用于茅廁沖刷及散水用。5）、按期搜檢供水裝配，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)，以提高節(jié)水效率。6）、在顯著位置設(shè)置節(jié)約用水的宣傳畫(huà)冊(cè)。2、出產(chǎn)區(qū)1）、成立用水軌制及用水臺(tái)帳，并測(cè)算各個(gè)施工階段的用水量。2）、安裝水表，按照用水指標(biāo)進(jìn)行用水量節(jié)制。3）、成立出產(chǎn)區(qū)輪回水系統(tǒng)收集雨水，用于揚(yáng)塵節(jié)制（如下圖）。4）、按期搜檢供水裝配，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的節(jié)水意識(shí)，以提高節(jié)水效率。5）、派專人每全國(guó)班之前對(duì)各個(gè)用水源進(jìn)行搜檢，發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象實(shí)時(shí)修復(fù)，每個(gè)打點(diǎn)人員齊抓共管對(duì)華侈水、長(zhǎng)流水等現(xiàn)象進(jìn)行避免。4.2節(jié)能法子1、節(jié)電法子1）、糊口區(qū)（1）、成立糊口區(qū)用電軌制，經(jīng)由過(guò)程測(cè)算分歧月份單間宿舍的用電量，進(jìn)行每月節(jié)制，并成立獎(jiǎng)罰法子。（2）、按照分歧階段，核算出用電總數(shù)，經(jīng)由過(guò)程比例，分化到糊口區(qū)，并成立臺(tái)帳，以節(jié)制。（3）、糊口區(qū)嚴(yán)禁使用年夜功率電熱器具，如使用電爐、電飲具、熱得快等電熱器具，每三間宿舍安裝一個(gè)電表，放置統(tǒng)一班組入住，對(duì)其進(jìn)行節(jié)制。（4）、在糊口區(qū)每個(gè)房間安裝一只限流器，每個(gè)房間安裝漏電開(kāi)關(guān)。（5）、按期對(duì)用電設(shè)備進(jìn)行搜檢圍護(hù)，對(duì)損壞的用電設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。（6）、辦公區(qū)空調(diào)使用實(shí)施打點(diǎn)軌制，見(jiàn)《空調(diào)使用軌制》。2）、出產(chǎn)區(qū)（1）、成立出產(chǎn)區(qū)用電軌制，明晰責(zé)任人。（2）、按照分歧階段，核算出用電總數(shù)，經(jīng)由過(guò)程比例，分化到出產(chǎn)區(qū)，并成立臺(tái)帳，以節(jié)制。（3）、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施分路供電，并安裝電表。（4）、制訂年夜型施工機(jī)械運(yùn)行打點(diǎn)軌制和履保軌制。（5）、合理使用施工用電設(shè)備，嚴(yán)酷節(jié)制老化、帶病及過(guò)多無(wú)功耗電機(jī)械設(shè)備。叮囑機(jī)械操作人員盡量削減機(jī)械空載運(yùn)行時(shí)刻。（6）、平安通道內(nèi)，安裝節(jié)能燈具。（7）、優(yōu)化施工方案，削減機(jī)械投入，原現(xiàn)場(chǎng)原打算5臺(tái)塔吊優(yōu)化成3臺(tái)，同時(shí)，三臺(tái)塔吊按照樓層分歧，選擇分歧的型號(hào)。2、節(jié)油法子1）、柴油（1）、按照分歧階段，擬定耗油節(jié)制軌制，本工程僅在基本土方開(kāi)挖階段，土方車(chē)及機(jī)械需要用柴油，其余施工階段，僅食堂使用柴油。（2）、按期搜檢施工現(xiàn)場(chǎng)的用油設(shè)備，避免有漏、點(diǎn)現(xiàn)象；（3）、按期維護(hù)，削減機(jī)械耗油量。（4）、糊口區(qū)對(duì)食堂用油進(jìn)行節(jié)制，按月掛號(hào)，更具每月食堂吃飯的人數(shù)，進(jìn)行測(cè)算。4.3節(jié)材法子采購(gòu)物料時(shí)經(jīng)營(yíng)部門(mén)、材料部門(mén)貨比三家，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，以降低工程成本；積極物色節(jié)能材料。首要材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和使用有軌制，成立綜合臺(tái)賬，按階段進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、對(duì)比、剖析，并采納響應(yīng)調(diào)整法子。1、模板、木方1）、合理使用舊模板、木方（1）、成立臺(tái)帳，有使用及打點(diǎn)軌制。（2）、本工程基本承臺(tái)、地梁部位考慮首要采用舊模板、小塊模板進(jìn)行拼對(duì)，木方同樣使用舊木方。（3）、本工程現(xiàn)場(chǎng)操作短木方接長(zhǎng)。2）、提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材耗損（1）、合理選用木材，嚴(yán)禁木材劣用、長(zhǎng)材短用。木材分類(lèi)堆放，不得隨意切斷、割、鋸。拆除模板堆放在指定場(chǎng)地，由模板調(diào)養(yǎng)人員實(shí)時(shí)對(duì)模板進(jìn)行清理、批改、刷脫模劑，做到精心養(yǎng)護(hù)，以延遲模板的使用刻日，周轉(zhuǎn)次數(shù)達(dá)3次以上。（2）、施工時(shí)，合理計(jì)較模板拆除周期和梁板施工周期，提高模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低木材耗損。(如：經(jīng)由過(guò)程手藝變換，提前拆除模板，加速模板周轉(zhuǎn)速度)。2、鋼材1）、鋼材使用均先前擬定物資需求打算，按照打算配額領(lǐng)料。2）、本工程柱均采用電渣壓力焊進(jìn)行毗連，梁在基本部門(mén)年夜量采用直螺紋毗連。3、混凝土每次澆筑混凝土合約及出產(chǎn)部人員進(jìn)行復(fù)算，有用節(jié)制了混凝土方量，在模板支行動(dòng)措施工過(guò)程中嚴(yán)酷節(jié)制梁截面尺寸，在澆筑混凝土之前拉通線節(jié)制板面標(biāo)高，并在澆筑砼之前搜檢模板加固，防止跑模、漲?，F(xiàn)象，每次澆筑混凝土方量未呈現(xiàn)預(yù)算方量誤差較年夜現(xiàn)象（誤差均節(jié)制在3m3擺布）,現(xiàn)場(chǎng)多余混凝土可建造成尺度磚的外形用在砌筑或其它工序中。4、工地姑且建筑1）、姑且用房項(xiàng)目部合理規(guī)劃工地姑且用房，姑且圍墻、施工便道及硬地坪，并編出專項(xiàng)方案。勾當(dāng)房為輕鋼勾當(dāng)房由我公司確認(rèn)的及格分包商供給構(gòu)件并負(fù)責(zé)搭設(shè)。整幢姑且房的首要構(gòu)材如鋼構(gòu)件，彩鋼板等均可一再使用。2）、施工便道、硬地坪及排水系統(tǒng)工地在整體規(guī)劃上，施工便的道操作已有道路進(jìn)行加寬，施工硬地坪操作原場(chǎng)區(qū)建筑垃圾作基本，做到文明施工不鋪張、不華侈。路面做硬化措置，防止道路揚(yáng)塵。排水系統(tǒng)操作原下水管道進(jìn)行疏浚后使用。3）、材料的可一再使用按照上海市有關(guān)章程劃定：姑且性建筑高度不應(yīng)跨越2層，彩鋼夾心板勾當(dāng)房周轉(zhuǎn)使用次數(shù)不得跨越3次，使用時(shí)刻總和不得跨越5年。本工程嚴(yán)酷執(zhí)行劃定，既一再操作又確保平安。5、低值易耗品節(jié)約法子：工地所用紙張必需簽字領(lǐng)用，收發(fā)文和其它文件正反兩面打（復(fù)）印，所用筆和膠帶等辦公用品按期發(fā)放，有用節(jié)制了低值易耗品的使用效率，節(jié)約了辦公成本。4.4綜合操作1、本工