Word版本，下載可自由編輯電力工程質(zhì)量監(jiān)管力度研究1電力工程建設(shè)中的承建問(wèn)題

在電力工程的部分項(xiàng)目單位建設(shè)中，建設(shè)企業(yè)將項(xiàng)目交給三產(chǎn)單位承建，然后項(xiàng)目的承建單位再分包給電力工程施工隊(duì)伍。在這個(gè)過(guò)程中，就存在較多影響電力工程質(zhì)量平安的因素。首先，電力工程項(xiàng)目建設(shè)的三產(chǎn)單位工作人員不能較快適應(yīng)該前電力工程建設(shè)的實(shí)際要求。

第二，在電力工程的實(shí)際施工建設(shè)期間，施工隊(duì)伍中的農(nóng)夫工數(shù)量占到囫圇電力工程施工隊(duì)伍的大多數(shù)，施工人員的整體素養(yǎng)不能徹低滿(mǎn)足電力工程的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)；最后，部分電力工程的三產(chǎn)單位為了獲得較高經(jīng)濟(jì)收益，采納最低價(jià)中標(biāo)的方式，徹低不考慮電力工程的質(zhì)量平安要求，妨礙了電力工程質(zhì)量水平的提升。

2電力工程質(zhì)量管理措施

2.1落實(shí)電力工程責(zé)任制度

要想確保電力工程建設(shè)的質(zhì)量平安，就要建立健全與現(xiàn)代化市場(chǎng)需求相適應(yīng)的質(zhì)量管理制度體系，充分發(fā)揮電力工程企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，落實(shí)責(zé)任管理制度。將電力工程建設(shè)的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)的每個(gè)管理人員、工作人員和技術(shù)人員實(shí)際工作中，不斷加強(qiáng)檢查監(jiān)督，嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范化建設(shè)要求和標(biāo)準(zhǔn)化操作流程開(kāi)展工作。

假如電力工程建設(shè)中浮現(xiàn)某些質(zhì)量平安問(wèn)題，就要準(zhǔn)時(shí)追究相關(guān)人員的工程建設(shè)責(zé)任，盡量實(shí)現(xiàn)電力工程質(zhì)量平安的終身制，從根本上調(diào)動(dòng)工作人員的工作樂(lè)觀性，激活他們的工作熱烈，提升電力工程質(zhì)量管理水平。

2.2加強(qiáng)電力工程競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制建設(shè)管理

現(xiàn)階段，在電力工程建設(shè)管理過(guò)程中，要樂(lè)觀引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)電力工程建設(shè)科學(xué)化質(zhì)量管理。要從維護(hù)國(guó)家實(shí)際利益和國(guó)家電網(wǎng)的質(zhì)量角度動(dòng)身，嚴(yán)格落實(shí)我國(guó)電力工程建設(shè)中的招投標(biāo)制度，不斷加強(qiáng)施工建設(shè)過(guò)程的質(zhì)量控制管理，提高工程質(zhì)量水平。此外，要嚴(yán)格根據(jù)電力工程建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，面對(duì)電力行業(yè)引入市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)管理機(jī)制，推進(jìn)電力行業(yè)優(yōu)秀設(shè)計(jì)人員和施工建設(shè)企業(yè)加入到電力工程的建設(shè)工作中去，增進(jìn)電力工程建設(shè)的有效開(kāi)展。

2.3增加全局意識(shí)

在電力工程質(zhì)量管理工作中，要從電力工程建設(shè)的全過(guò)程動(dòng)身，加強(qiáng)工程建設(shè)的全過(guò)程質(zhì)量管理。不僅要在電力工程決策階段加強(qiáng)質(zhì)量管理，也要對(duì)電力工程建設(shè)投產(chǎn)運(yùn)行階段加強(qiáng)質(zhì)量平安管理，確保工程質(zhì)量管理貫通于囫圇電力工程。

加強(qiáng)電力工程工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，提升他們的綜合素養(yǎng)，主要包括專(zhuān)業(yè)化學(xué)問(wèn)水平和思想道德素養(yǎng)。增加電力工程質(zhì)量平安管理的全局意識(shí)，重視電力工程建設(shè)中常常浮現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，通過(guò)質(zhì)量管理制度規(guī)范工作人員的日常行為。在電力工程建設(shè)的過(guò)程中，施工人員要聽(tīng)從管理人員的統(tǒng)一指揮，確保工作人員各司其職，提升電力工程工作效率，終于取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

3結(jié)束語(yǔ)

總而言之，電力工程質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性、復(fù)雜性較強(qiáng)的工作，電力工程建設(shè)質(zhì)量水平直接影響到電力行業(yè)的健康進(jìn)展。隨著現(xiàn)代化社會(huì)的迅速進(jìn)展，電力工程逐漸成為一項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程，因此，在電力工程建設(shè)的質(zhì)量管理工作中，要從全局動(dòng)身，綜合考慮各方面因素，改變質(zhì)量管理理念，采納科學(xué)的質(zhì)量管理辦法和管理手段，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，從根本上增進(jìn)電力行業(yè)的可