施工現(xiàn)場物資管理與智能工地建設(shè)合理

化建議摘要：隨著智能時(shí)代的到來，在建筑工地的財(cái)產(chǎn)管理過程中，信息技術(shù)得到了廣泛的推廣和深化。建立適合于智能建筑工地建設(shè)的數(shù)據(jù)信息管理機(jī)制和協(xié)同管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的深度提取、信息交流、知識(shí)傳承和附加值的提高管理。本文從施工現(xiàn)場物資管理出發(fā)，闡述了物資管理和智能工地相結(jié)合的特點(diǎn)，同時(shí)針對智能在施工現(xiàn)場物資的管理發(fā)展提供一定的理論基礎(chǔ)。關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場；物資；智能前言施工現(xiàn)場的物資管理必須與時(shí)俱進(jìn)，“智能建筑工地”是智能建筑的一部分，它基于高度的信息技術(shù)對人、機(jī)器、物料、法律和環(huán)境的全面整合，程序技術(shù)的全面智能，參與單位的全面協(xié)作，信息和數(shù)據(jù)的全面交換，全面的風(fēng)險(xiǎn)控制并整合智能施工現(xiàn)場建設(shè)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，云技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)和其他信息技術(shù)提高了效率現(xiàn)場生產(chǎn)管理效率和決策能力，并對建筑工地進(jìn)行精細(xì)和智能的數(shù)字化管理⑴1.施工現(xiàn)場物資管理與智能工地建設(shè)相結(jié)合的闡述（一）智能工地建設(shè)現(xiàn)狀隨著信息技術(shù)在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用日趨成熟以及國家戰(zhàn)略“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”的引入，“智能建筑工地”將信息技術(shù)的發(fā)展稱為智能工地建設(shè)應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部信息中心對全國建筑公司中智能建筑工地的應(yīng)用情況進(jìn)行了調(diào)查。關(guān)于智能建筑工地在行業(yè)中的應(yīng)用范圍和深度，目前有超過40%的公司將智能建筑工地用于物資管理，有40%的企業(yè)用于進(jìn)度管理。1.施工現(xiàn)場物資管理與智能工地相結(jié)合的意義我國建筑信息化道路起步相對較晚，但隨著該技術(shù)在實(shí)際工程中的進(jìn)一步應(yīng)用，其價(jià)值逐步顯現(xiàn)。目前在實(shí)踐過程中傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)、施工模式依然占據(jù)主導(dǎo)地位，然而其效率已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的要求，如何結(jié)合國內(nèi)外先進(jìn)的智能技術(shù)，進(jìn)一步提升我國建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及施工物資管理水平，推整個(gè)建筑業(yè)生產(chǎn)能力的提高，是一個(gè)有待解決的問題。通過對我國建設(shè)項(xiàng)目物資管理和智能工地建設(shè)兩個(gè)領(lǐng)域相結(jié)合的闡述和研究，能夠進(jìn)一步推動(dòng)智能工地建設(shè)的發(fā)展，提高效率節(jié)約成本，創(chuàng)造更大利潤。1.施工現(xiàn)場物資管理與智能工地建設(shè)相結(jié)合的建議在政府政策的大力支持下，建筑行業(yè)正在大力推進(jìn)建筑智能化生產(chǎn)，借助這一發(fā)展趨勢，相關(guān)職能部門應(yīng)該推出相應(yīng)的政策激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)建筑企業(yè)，尤其是幫助中小型企業(yè)去發(fā)展推廣智能工地建設(shè)技術(shù)，才能真正的推進(jìn)施工現(xiàn)場物資管理的智能化進(jìn)行。1.優(yōu)化實(shí)際供應(yīng)鏈結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目施工現(xiàn)場實(shí)際情況，新型的物資管理系統(tǒng)正在建設(shè)，各施工企業(yè)都想建立更科學(xué)的系統(tǒng)，從而最大化降低施工材料的采購成本，增強(qiáng)物資管理效率，減少物資損耗，而物資管理系統(tǒng)的要點(diǎn)在于物資供應(yīng)鏈的建設(shè)和管理⑵施工現(xiàn)場的供應(yīng)鏈分為3部分：項(xiàng)目部內(nèi)部供應(yīng)鏈、行業(yè)及其行業(yè)附帶產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈、全國網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。施工企業(yè)現(xiàn)階段大多都是項(xiàng)目部內(nèi)部供應(yīng)鏈和行業(yè)及其行業(yè)附帶產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈應(yīng)用比較多，除了中建、中鐵等大型央企單位，很少有施工企業(yè)能做到全國網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈。項(xiàng)目部內(nèi)部的供應(yīng)鏈?zhǔn)切滦偷氖┕て髽I(yè)項(xiàng)目部管理制度，以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，通過對現(xiàn)場材料物資的統(tǒng)一集中采購，統(tǒng)一現(xiàn)場調(diào)配，統(tǒng)一物資管理，搭建起項(xiàng)目成本合約采購部門與其他各參建單位、用料單位的良好關(guān)系，以各參建單位的用料情況、需求為目標(biāo)，制定采購計(jì)劃。行業(yè)及其行業(yè)附帶產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，是項(xiàng)目部和外部供應(yīng)商、貿(mào)易合作伙伴之間的關(guān)系，這種關(guān)系不是簡單的買賣合同關(guān)系，不是短期交易，而是長期合作、多項(xiàng)目合作、多產(chǎn)業(yè)合作的關(guān)系，以共同降低成本為目標(biāo)的新型產(chǎn)業(yè)關(guān)系。通過建立這種新型關(guān)系，能在施工過程中合作共同降低采購成本，減少流通環(huán)節(jié)，提高采購效率，保障施工進(jìn)度的完成。以項(xiàng)目經(jīng)理部為中心，圍繞項(xiàng)目部，整個(gè)供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)上下各有分布，向上有材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商和安裝單位，向下有產(chǎn)品用戶和施工隊(duì)伍。在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，項(xiàng)目部既是供應(yīng)商又是客戶，是一個(gè)承上啟下的角色，搭建這樣的系統(tǒng)化供應(yīng)鏈，便于溝通，便于采購和分配，極大程度上減少不必要的程序和信任問題。（二） 增強(qiáng)施工物資智能化管理施工材料智能化、信息化管理目前已經(jīng)初具規(guī)模，智能化物資管理已經(jīng)有了專業(yè)的系統(tǒng)⑶使用這樣的專業(yè)化管理系統(tǒng)，能準(zhǔn)確地進(jìn)行成本核算，降低成本，提高投資回報(bào)率。施工材料的信息化管理，從進(jìn)場的材料編碼開始，建立統(tǒng)一的材料編碼體系。可以按照項(xiàng)目自身特點(diǎn)或行業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建立，基本做到主要材料每一種對應(yīng)唯一的材料編碼，編碼要求唯一性，不可混淆。其他輔助材料、邊角材料建立大的分類編碼體系。物資進(jìn)行大宗采購交易以后，采購部門和現(xiàn)場管理部門進(jìn)行對接，對接是要求手續(xù)齊全，人員配備到位，按照招投標(biāo)規(guī)定，對購買的所有文檔進(jìn)行歸檔處理，及時(shí)交到檔案管理部門儲(chǔ)存。現(xiàn)場驗(yàn)收接收入庫的物資檔案，進(jìn)行實(shí)時(shí)更新處理。材料的智能化信息化管理，便于對整體情況進(jìn)行了解，也便于后期對施工物資情況的總結(jié)。在進(jìn)場時(shí)，對編碼的物資逐一進(jìn)行網(wǎng)上錄入，建立一套智能化物資管理系統(tǒng)，利于有效地將本項(xiàng)目部的生產(chǎn)物資及時(shí)、保質(zhì)保量地供應(yīng)上去。（三） “BIM+智慧工地”物資管理基于BIM+信息技術(shù)，結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等技術(shù)，整合了項(xiàng)目管理的安全性、人力和設(shè)備，以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的各方的管理做協(xié)同管理，實(shí)現(xiàn)了工程項(xiàng)目的集成管理和控制，并為項(xiàng)目提供了多種管理方法。同時(shí)，以BIM模型為載體，將各種管理數(shù)據(jù)和信息集成到建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)中，以構(gòu)建完整的數(shù)字信息資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，并與運(yùn)輸和物資管理部門進(jìn)行整體溝通，以進(jìn)行運(yùn)輸和物資管理，管理層提供基本信息和決策依據(jù)。例如，過去，對接需要事先進(jìn)行物料運(yùn)輸，并且雙方商定了交貨時(shí)間。如今，智能建筑工地平臺(tái)使員工可以隨時(shí)通過移動(dòng)應(yīng)用程序跟蹤物料的運(yùn)輸路線和一天中的時(shí)間，并了解卡車中正在運(yùn)輸?shù)奈锪?。給工地裝上了智慧的大腦，讓工地變得聰明起來，這也使“BIM+智慧工地”成為了工地物資管理的一大亮點(diǎn)。再例如，以采用裝配式建筑為例，預(yù)制建筑物通常具有數(shù)以萬計(jì)的預(yù)制零件，各種預(yù)制件的布置和安裝以及與現(xiàn)場鑄件的合作已成為棘手的管理問題。BIM技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)不同預(yù)制件的編碼，可以與預(yù)制件的編碼一一對應(yīng)，并通過RFID技術(shù)實(shí)現(xiàn)對預(yù)制件編碼的快速識(shí)別，從而達(dá)到精確的物料管理效果。結(jié)語建筑行業(yè)是國家發(fā)展的重要支柱，“十三五”期間，建筑業(yè)全面深化改革不發(fā)不斷加大，建筑業(yè)正在進(jìn)一步立足于轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力推進(jìn)供給側(cè)改革［4］中國的建筑業(yè)發(fā)展不會(huì)停止或者變慢，加速發(fā)展的城鎮(zhèn)化以及人民對美好生活的需求，促使在大型公建、市政配套、道路橋梁和商住建筑等方面都會(huì)有較快發(fā)展，未來中國將一直保持世界最大建筑市場的頭銜，所以建筑行業(yè)的改革和智能工地建設(shè)，將直接影響工程項(xiàng)目信息化應(yīng)用世界范圍內(nèi)的發(fā)展和進(jìn)步建筑業(yè)發(fā)展的手段和方式不斷創(chuàng)新，但核心業(yè)務(wù)還是圍繞項(xiàng)目開展生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)。參考文獻(xiàn)：［1］ 管靈霞.基于人臉識(shí)別的智能工地考勤系統(tǒng)設(shè)計(jì)［D］.安徽:安徽工程大學(xué),20