企業(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)

企業(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)1

1、進(jìn)一步加強(qiáng)與內(nèi)部各部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作，發(fā)揮財(cái)務(wù)科應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí)，推動(dòng)公司財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

3、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)治理，從源頭加強(qiáng)收入的治理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支規(guī)劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則。掌握、使用好公司有限的資金，使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

4、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)視、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)治理信息的核算、監(jiān)視、報(bào)告工作。

5、仔細(xì)清理以前年度的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳目和往來(lái)帳款，完善貨款催收制度，積極努力催收欠款，加速資金回籠。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)待政策。

7、仔細(xì)完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

總之，今年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙下，在各科室的協(xié)作下，根據(jù)集團(tuán)公司的部署和安排，仔細(xì)組織落實(shí)，取得了較好的成績(jī)。但是，下半年的任務(wù)更重，壓力更大，我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用，為企業(yè)的進(jìn)展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!

企業(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)2

自從我做了cfo以來(lái)，在erp實(shí)習(xí)教師的指導(dǎo)下，在公司各位成員的親密協(xié)作下，努力做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱忱，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

財(cái)務(wù)治理是一門理論性很強(qiáng)的課程，這要求學(xué)生不僅要全面系統(tǒng)地把握理論和方法，而且要特殊留意其應(yīng)用和實(shí)踐操作力量，這就需要一種方法能夠培育出這種動(dòng)手操作力量。所以，此次erp模擬實(shí)習(xí)正是對(duì)我們力量的培育，erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題供應(yīng)了很大的幫忙。這次實(shí)習(xí)不僅穩(wěn)固了我對(duì)理論學(xué)問(wèn)的深刻理解，還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、安排等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)實(shí)習(xí)培育了我對(duì)這門工作的熱忱，生動(dòng)好玩的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的鼓勵(lì)，都讓我對(duì)財(cái)務(wù)治理學(xué)這一門比擬負(fù)責(zé)、理論學(xué)問(wèn)較多的學(xué)科有了新的熟悉和比擬全面的了解，培育了我對(duì)應(yīng)用財(cái)務(wù)治理理論和方法來(lái)解決財(cái)務(wù)治理實(shí)踐問(wèn)題的力量。

一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、扎實(shí)提高對(duì)erp以及財(cái)務(wù)部cfo所要把握的學(xué)問(wèn)，努力、仔細(xì)做好本職工作。為了適應(yīng)erp實(shí)習(xí)的需要，貫徹“實(shí)踐以理論為先導(dǎo)”的理念，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。在erp實(shí)習(xí)的第一天開頭，我就仔細(xì)學(xué)習(xí)了erp的規(guī)章、財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)流程以及財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)資料，。

2、扎實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步理順工作思路。根據(jù)公司的內(nèi)局部工，我的崗位職責(zé)主要包括規(guī)劃公司經(jīng)營(yíng)、編制財(cái)務(wù)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)模擬公司、開展財(cái)務(wù)活動(dòng)、編制財(cái)務(wù)決算、進(jìn)展財(cái)務(wù)分析和盤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及評(píng)價(jià)工作業(yè)績(jī)效等一系列流程操作。做為財(cái)務(wù)總監(jiān)，需要從公司財(cái)務(wù)的角度動(dòng)身，預(yù)估長(zhǎng)、短期資金需求，以最好的方法籌措資金；運(yùn)用財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展內(nèi)部診斷，做好財(cái)務(wù)決策，制造高利潤(rùn)；編制財(cái)務(wù)報(bào)表，評(píng)估投資效益。面對(duì)紛繁簡(jiǎn)單的各項(xiàng)工作，在教師的指導(dǎo)下，通過(guò)仔細(xì)學(xué)習(xí)erp的各種規(guī)章，逐步理順工作思路，仔細(xì)查找工作規(guī)律；虛心向同學(xué)學(xué)習(xí)，把握工作重點(diǎn)，甄別工作細(xì)節(jié)，在原有的根底上不斷完善工作方法，切實(shí)提高業(yè)務(wù)水平，努力實(shí)現(xiàn)自身所要求到達(dá)的“獨(dú)擋一面”的力量。

3、核算工作

核算工作是本部門大量的根底工作，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)展、按時(shí)完成。

（1）會(huì)計(jì)審核會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人緣由而放松政策。

（2）材料核算

材料占工程本錢比重較大，同時(shí)也是保證生產(chǎn)的重要因素之一?？紤]到供給商的供貨率不能到達(dá)100%，還有價(jià)格批量和現(xiàn)金折扣方面，選購(gòu)部全年一次性訂貨，分季度付款，盡量能降低價(jià)格，降低本錢，滿意生產(chǎn)的需要，緩解資金壓力。

（3）會(huì)計(jì)報(bào)表

一年完畢了，會(huì)計(jì)報(bào)表也應(yīng)當(dāng)出來(lái)的，當(dāng)我去檢查會(huì)計(jì)主管的會(huì)計(jì)報(bào)表出來(lái)沒(méi)有，她竟然連分錄都沒(méi)有做好，于是我狠狠的教訓(xùn)了她一頓。我檢查她的.會(huì)計(jì)分錄時(shí)，存在錯(cuò)漏百出，我特別不滿足她這樣的工作態(tài)度，這只是一次模擬實(shí)習(xí)，我沒(méi)有任何權(quán)利辭退她，但我從她身上吸取教訓(xùn)，我以后出來(lái)工作肯定不能想她這樣懶散的工作態(tài)度，想她這樣的工作態(tài)度，肯定會(huì)換來(lái)被辭退的下場(chǎng)。工作就要秉著仔細(xì)、敬業(yè)的精神。到最終，還是我這個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)親自出馬，把每筆會(huì)計(jì)分錄做好，結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品本錢，然后出資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表。總之，下屬不勤奮工作，只有辛苦財(cái)務(wù)總監(jiān)，但我堅(jiān)信在實(shí)際工作中肯定不會(huì)消失這種狀況。

（4）銷售治理

銷售打算生產(chǎn)，同時(shí)銷售對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金來(lái)源起到關(guān)鍵的作用。企業(yè)要良好地運(yùn)作，開源節(jié)流是重要的途徑。財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場(chǎng)部主管、ceo常常一起商議投入多少?gòu)V告費(fèi)，怎樣能快速拿到訂單。但是很惋惜的是第九年我們?cè)瓉?lái)有p4的優(yōu)勢(shì)，但是由于人手不夠和時(shí)間關(guān)系，訂單只拿到很少，導(dǎo)致第九年的利潤(rùn)仍舊為虧。

（5）納稅申報(bào)

吸取第八年納稅的教訓(xùn)，今年要做好相關(guān)的納稅工作。我安排出納去申報(bào)全部的稅種，一個(gè)都不能漏。我們申報(bào)印花稅、城建稅、消費(fèi)稅、教育附加稅、個(gè)稅、企業(yè)所得稅。上年的教訓(xùn)是以為我們的利潤(rùn)是虧損的，就不用繳稅，其實(shí)不是這樣的，就算是虧損的同樣需要申報(bào)。由于辦事效率比擬低，所以印花稅比擬遲才能勝利申報(bào)，過(guò)期申報(bào)，要交滯納金。

二、存在問(wèn)題

1、工作干勁十足，但作風(fēng)偏軟。作為一名剛接觸erp，接觸新成員的我，知道自己所面臨的工作性質(zhì)將和以往的工作內(nèi)容大相徑庭，事前也做好了充分的思想預(yù)備，盼望能好好的工作，做出一番成績(jī)來(lái)。但面對(duì)一個(gè)生疏的環(huán)境，有時(shí)候在適應(yīng)的過(guò)程中就發(fā)覺(jué)了自己的工作作風(fēng)偏軟，堅(jiān)決性不強(qiáng)。比方市場(chǎng)部詢問(wèn)生產(chǎn)力量可否擴(kuò)大的時(shí)候，我不敢堅(jiān)決地作為解答，導(dǎo)致市場(chǎng)方面訂貨的工作難以完善。

2、工作面廣量大，但主次不分。從早上8點(diǎn)到晚上5點(diǎn)，一般狀況下，大量的日常事務(wù)占據(jù)了我絕大多數(shù)的時(shí)間。往往一件事還在辦理中，另一件事就接踵而來(lái)。有時(shí)候甚至?xí)３Ｏг劫薮业臓顩r。

3、工作責(zé)任心強(qiáng)，但欠缺總結(jié)。由于工作的繁重，很少花時(shí)間去進(jìn)展相關(guān)工作的理論學(xué)習(xí)，以期通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐工作。平常面對(duì)大量的事務(wù)性工作，著眼點(diǎn)主要放在完成工作上，沒(méi)有進(jìn)展深入的思索，既沒(méi)有找出工作中的共性問(wèn)題，又沒(méi)有仔細(xì)總結(jié)好工作中的閱歷，使工作水平提高得不快。

三、解決方法

1、定位上求準(zhǔn)。即在工作中處理好以下兩個(gè)關(guān)系：一是本職工作與非本職工作的關(guān)系；二是主要工作與一般工作的關(guān)系。比方，在每天的工作中，合理安

排每一項(xiàng)工作的時(shí)間與次序，務(wù)求使自己首先能夠完成重要的本職工作為前提。

2、謀劃上求早。即在附屬性和被動(dòng)性中謀求主動(dòng)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增加工作預(yù)見性，切實(shí)做到未雨綢繆。比方，通常狀況下，一天的工作安排是被動(dòng)的從教師那里得悉，一遇到突發(fā)狀況，就會(huì)消失延誤狀況?，F(xiàn)在，在理順了一天日常工作的同時(shí)，留意工作的規(guī)律，在教師宣布之前提前開頭做好預(yù)備工作，化被開工作為主開工作。

3、節(jié)奏上求快。即通過(guò)削減工作環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化程序，到達(dá)提高工作效率的目的。比方，為了縮短第八年之后的工作時(shí)間，合理運(yùn)用第八年留下的工作樣式去完成以后年度的工作。

4、方法上求活。即區(qū)分急與緩的問(wèn)題、大與小的問(wèn)題，做到細(xì)心理事而不拘泥于事，在工作中自覺(jué)運(yùn)用推演法和系統(tǒng)分析法，努力探究工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量。比方，為了便于年底統(tǒng)計(jì)，我把每月的數(shù)據(jù)都做成表格，到年底的時(shí)候可以立刻使用。

5、作風(fēng)上求實(shí)。即注意培育求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，堅(jiān)固樹立“今日不為，寢食難安”的高度責(zé)任意識(shí)。養(yǎng)成細(xì)致入微、精于做小事的習(xí)慣。比方，為便利部門之間的數(shù)據(jù)溝通，根據(jù)業(yè)務(wù)主管的工作要求，重新設(shè)計(jì)了各個(gè)規(guī)劃的文檔，調(diào)整了有關(guān)數(shù)據(jù)的格式，盡量使用表格，便于各位成員的掃瞄與參考。

四、體會(huì)

通過(guò)實(shí)習(xí)我對(duì)財(cái)務(wù)治理工作有比擬明確、直觀的了解，切實(shí)了解了我們畢竟該做什么，這些工作又是如何去做，要經(jīng)過(guò)哪些程序，怎么樣去處理好這些事情。同時(shí)，這也深化了我們的理論學(xué)問(wèn)，使得我們以前在學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)的過(guò)程中沒(méi)有弄明白或模糊不清的學(xué)問(wèn)都清楚明白，如通過(guò)報(bào)表可以清晰的了解企業(yè)銷售、利潤(rùn)及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，通過(guò)分析相關(guān)數(shù)據(jù)我們可以知道該從哪些方面著手解決問(wèn)題，比方提高銷售業(yè)績(jī)、降低費(fèi)用、改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況等。同時(shí)，在組建公司及安排工作后，全部成員把組建的模擬公司當(dāng)做自己實(shí)際工作的公司，自己則是這個(gè)公司的一員，仔細(xì)做好本職工作、團(tuán)結(jié)合作，為制造好業(yè)績(jī)而努力，這就使得太多還未在工作過(guò)的學(xué)生提前培育了一種職業(yè)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)道德等以后在實(shí)際工作中都需要的根本精神，還有團(tuán)隊(duì)合作的珍貴及力氣。

erp模擬實(shí)習(xí)正是教和學(xué)過(guò)程中都需要的，并且為我們解決實(shí)際問(wèn)題供應(yīng)了很大的幫忙。這次實(shí)習(xí)不僅穩(wěn)固了我對(duì)理論學(xué)問(wèn)的深刻理解，還便于我對(duì)企業(yè)籌資、投資、安排等財(cái)務(wù)活動(dòng)的把握，為我今后適應(yīng)實(shí)際工作單位的需要，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。通過(guò)實(shí)習(xí)培育了我對(duì)這門工作的熱忱，生動(dòng)好玩的方式、隊(duì)友的默契以及良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的鼓勵(lì)，都讓我對(duì)財(cái)務(wù)治理實(shí)習(xí)使得教學(xué)過(guò)程中教學(xué)手段更加多元化。提高了財(cái)務(wù)治理學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量，為學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)開拓了新的出路，提前操作實(shí)踐工作中的問(wèn)題，并將財(cái)務(wù)治理理論學(xué)問(wèn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)，提高了我們?cè)谝院笫聵I(yè)實(shí)際工作的力量。

企業(yè)財(cái)務(wù)科工作總結(jié)3

今年以來(lái)，我們財(cái)務(wù)科在支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，以本錢治理和資金治理為重點(diǎn)，全面落實(shí)預(yù)算治理，強(qiáng)根底，抓標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將二0xx年財(cái)務(wù)工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下：

一、主要指標(biāo)完成狀況。

1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度規(guī)劃的117.2xxxx，同比增長(zhǎng)27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。

2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx，完成進(jìn)度規(guī)劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，削減支出171939.2xxxx。

3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元，較規(guī)劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。

二、以資金治理為契機(jī)，不斷增加全員的預(yù)算治理意識(shí)。

近年來(lái)，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，依據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要，準(zhǔn)時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用掌握方面，一是實(shí)行定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識(shí)。二是實(shí)行預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國(guó)電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增加，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。

三、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷進(jìn)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在轉(zhuǎn)變，因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)潔的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上，應(yīng)不斷更新學(xué)問(wèn)，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)，仔細(xì)總結(jié)閱歷、查找缺乏，保證財(cái)務(wù)根底工作的精確、準(zhǔn)時(shí)、完整，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)、精確、完整的供應(yīng)財(cái)務(wù)信息。

最近幾年，分公司始終把人員培訓(xùn)視為企業(yè)進(jìn)展，增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素養(yǎng)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員，因此我們依據(jù)實(shí)際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)規(guī)劃，有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)。并且于5月份開頭每周三全員定時(shí)參與分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參與了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)治理制度，懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求，如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性，并且也為明年年初馬上實(shí)施的新準(zhǔn)則打下了良好的根底，

四、以考核為手段，促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理水平的提高。

隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的治理職能漸漸增加。今年，支公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，制定了雙文明考核方法，細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上，我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建立，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。根據(jù)分公司有關(guān)通知精神，我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組，具體制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合，每月都進(jìn)展自查、自檢工作，逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。

在今年的財(cái)務(wù)治理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系，實(shí)行了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制，將治理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費(fèi)用預(yù)算通過(guò)月份考核與工資掛鉤，全面提高了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠(chéng)信納稅單位。并順當(dāng)通過(guò)每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。

五、積極參加企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參加到企業(yè)治理的方方面面，這其中包括材料物資的選購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記，各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及安全工器具登記臺(tái)帳。今年5月份，財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫(kù)存物資狀況進(jìn)展了核查，標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作，確保了庫(kù)存物資的帳帳、帳實(shí)相符，提高了材料物資的利用效能，順當(dāng)通過(guò)了公司供給站的檢查。下一步，隨著新庫(kù)房的整合投運(yùn)，以及對(duì)二級(jí)庫(kù)房的清理，我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)視治理，以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。

六、加強(qiáng)資金治理，削減資金占用，提高資金利用率。

近年來(lái)，為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理，標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，強(qiáng)化資金使用的規(guī)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)銀行賬戶的清理歸并，建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步削減資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流淌資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度，并且通過(guò)一年的運(yùn)行發(fā)覺(jué)現(xiàn)金流量明顯提高，資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過(guò)建立掩蓋支公司全部層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算，確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、安全、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度，實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施更加有效地削減了資金的占用，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、二0xx年財(cái)務(wù)工作規(guī)劃。

為全面搞好二0xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作，我們規(guī)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）依